"도요타인사관리"의 검색결과 입니다.

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"도요타인사관리" 검색결과 601-620 / 1,107건

퇴직관리(사기업의 예)

한다.따라서 성공적인 퇴직관리는 인사행정에서 임용만큼이나 중요하다고 할 수 있다.)2. 퇴직의 유형퇴직의 유형은 기준에 따라 여러 가지로 분류할 수 있다. 넓은 의미로 볼 경우 ... 한 담감을 줄이고 재 취업 가능성을 높이는데 효과적으로 기여하지 못함에 따라 한국기업들은 평소 인사관리 시 스템의 운영과정에서 부진이력을 자연스럽게 퇴진시키지 못하였고, 이로 인해 ... 을 최소화하기 위 해 인력구조조정 T/F를 구성하여 일시적으로 시행되어 왔다.Ⅳ. 도요타의 퇴직관리 제도선진국 기업들 중에 도요타의 퇴직관리제도가 제일 잘 되었다고 생각

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.06.11

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핵심인재관리

, 선발교육)목 차핵심인재 정의 및 관리 방향 수립 핵심인재 외부사례 및 동향분석 타사사례(GE, 삼성전자, LG 전자, 유한킴벌리, 도요타)Ⅲ - 1) GE의 인사 프로세스재무 ... , 유한킴벌리, 도요타)Ⅰ- 1) 핵심인재 관리의 목적핵심인재의 관리는 미래 사업 성공에 핵심적인 역할을 수행할 수 있는 인재를 적기에 확보/육성/유지하기 위한 체계를 구축하는데 목적 ... 차세대 경영자로의 계획적 육성 임원인사 VP가 승계후보자 개인별 밀착 관리 - 개인별로 후견인을 지정, 세심하게 관찰/지도 - 경영 과제를 테마로 부여, 실무 경영능력 배양 유도

리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.12.23

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아웃소싱

한 노력은 자본만이 아니라 기술적인 면에서도 도요타가 부품업체들을 효율적으로 관리하려는 데 그 목적이 있다. 또한, 많은 경우 부품업체는 부품설계에서부터 제조가지 책임을 떠맡고 있 ... 들이 아웃소싱을 이용하고 있는 분야는 ‘생산 지원 분야(39.9%)’, ‘시설 관리 분야(17.7%)’, ‘물류분야(15.2%)’, ‘IT분야(11.2%)’, ‘재무/회계/세무분야(8.1 ... %)’ 등의 순으로 조사 되었으며, 생산, 시설관리, 물류분야의 3대분야가 전체의 2/3이상(72.8%)을 차지하고 있었다.국내업체들은 아웃소싱업체를 선정할 때 ‘품질(42.8

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.09

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[인사]핵심인재를 키우자

인사관리론 REPORT「핵 심 인 재 를 키 우 자」(2003 중앙일보 이슈기획)학 과학 번이 름■ 개 요? 세계 주요기업들은 기업 경쟁력은 인재에서 나온다는 점을 강조, '핵심 ... 는 도전적 창조성을 지닌 사람필립스?다면평가로 개인에 대해 정확 인지하여 핵심 인재를 찾아냄(실적과 잠재력 높은 인재)? 위의 사례와 같이 현대기업은 인사관리와 채용에 대단한 관심 ... 하여 간부를 평가하는 제도?목표관리제(MBO)를 통한 직원 절대평가도요타 자동차?도요타 인스티튜트 : 글로벌 리더 육성 프로그램(Global Leadership School)과 중간 관리

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.19

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삼성&GE&도요타 보고서

을 갖춘 인재스스로 부가가치를 창출하여 회사에 공헌하고, 팀워크에서 힘을 발휘할 수 있는 인재인재관리 및 양성 : TOYOTA교육 프로그램 (도요타 대학)글로벌 리더 육성 스쿨중간 관리 ... the Job Training)를 통해 강화 되고 9개월 동안의 숙련 후 평가를 받아 성과를 체크한다.인재관리 및 양성 : TOYOTA인원의 배치 - 도요타의 생산방식은 주문 ... – 기업문화CHAPTER 3 – 인재양성 및 관리IntroductionGE 시가총액 세계 1위 존경 받는 기업 세계 1위TOYOTA 존경도 세계 2위 매출액 세계 7위SAMSUNG

리포트 | 40페이지 | 3,000원 | 등록일 2008.01.27

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[국제경영]도요타(TOYOTA) 미국시장 진출전략과 렉서스마케팅

TOYOTA USA MARKETINGCONTENTS1. 기업소개 2. 생산 및 노무관리 3. 미국시장진출배경 4. SWOT분석 5. 현지화 전략과 문제점 6. LEXUS의 등장 ... 대, 연간 해외판매100만대 달성1999년도요타 코리아 설립2001년GM과 합작, 미국 내 현지 공장 설립1984년도요타 자동직기제작소 설립1933년기업소개도요타 (TOYOTA ... )의 세계분포도전세계 26개국 46곳에 거점을 두고, 170개국에서 판매하고 있다.기업소개도요타 (TOYOTA)의 국제시장 점유율세계시장에서의 도요타의 위치도요타 (TOYOTA

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.02.20

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한국노사관계 문제점과 방안

의 6대 핵심원리ⅰ. 공유가치로서의 노사상생 철학ⅱ. 다양한 커뮤니케이션과 고충처리ⅲ. 현장 완결형 노사관리ⅳ. 선제적인 인사관리 시행ⅴ. 대화와 협력을 중시하는 노조ⅵ. 경쟁력 ... 을 핵심가치로 설정하고 있으며, 도요타는 '도요타 way 2001')을 통해 인간존중의 경영을 강조하고 있다. 즉, 물건 만들기에 앞서 '사람 만들기'를 경영목표로 삼고 있 ... 률 향상 및 신속한 피드백의 원칙을 정립하기 위해 정진하고 있다.ⅲ. 현장 완결형 노사관리작은 문제가 갈등의 요인으로 커지지 않도록 현장 단위에서 그 문제를 해결하려는 노력 역시

리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.06.22

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직무기능 사전관리 사후관리

는다. 보험아줌마들이 가정집을 방문에 보험가입을 권유한다.영업관리: 현대자동차가 하청업체와 부품조달에 관한 계약을 맺는다.개발기능개발기획: 만들 수 있는 제품을 기획하는 것. 이 떡 ... 으로 떡볶이를 만들어 보자개발관리: 개발일정을 관리해야한다. 학생들이 하교 후 집에 가는 시간까지 50인분을 만들자디자인: 좋은 디자인이란 기능을 충실히 표현해주는 것이어야 한다 ... 는 것이다. 대부분의 제조공장이 인건비가 저렴한 중국에 몰려있다.생산관리: 원자재를 어떻게 확보할 것인지, 생산을 어떻게 관리할 것인지를 정한다. 자동차 공장의 경우에는 제품별배치

리포트 | 5페이지 | 무료 | 등록일 2010.10.21

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현대자동차 경영전략

를 '넥스트 도요타(도요타의 다음 주자)'라고까지 치켜세우고 있다.넥스트 도요타*3 주요 성공요인분석1. 품질경영(QM)2.기아자동차 합병3.현대차만의 패밀리룩 디자인4. 정몽구회장 ... 에 바탕을 둔 용인술을 구사한다. 일 잘하는 임직원을 보면 격려금을 두둑하게 쥐어주고 파격적 발탁 인사도 서슴지 않는다. 반면 허위보고를 하거나 비리에 연루된 임직원은 언제라도 옷 ... 을뛰어난 기술*4 경쟁사분석 –도요타-브랜드정신 “완벽을 향한 끊임없는 추구”세계 최고의 승차감 브랜드이미지 잔고장 없음 합리적인 유지비와 뛰어난 내구성 자산으로서의 가치 뛰어난

리포트 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.09

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㈜화신 해외 진출 전략

다.2000년 1월, ERP를 도입하여 인사, 회계에서 생산, 구매와 영업, 물류 및 연구개발에 이르는 모든 업무를 실시간으로 관리하는 통합시스템을 구축하여 업무효율을 상승시키고 비용 ... 연구개발연구비 외신기술 확보4,8241,9152,909관리부문일반관리건물 외사무환경개선11,1215,7395,382합 계25,08010,45414,626환경 분석당사의 주요 판매처 ... 이 급속히PQP의 전단계 활용.- 공정 중 발생한 규격불일치 사항에 대해 근본원인을 조사 파악하고 재발방지에 필요한 개선조치를 실시.- SPC와 6시그마 활동을 기반으로 한 공정의 관리

리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.14

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도요타 경영전략 사례

도요타 경영전략 분석목차1. 도요타 기업소개 및 현황 2. 지배구조 3. 산업구조분석 4. 가치사슬을 통한 도요타 경쟁우위 분석 1) 생산시스템 2) 인사관리 3) R D투자 4 ... 중심의 경영이념에 입각하여 종신고용으로 종업원의 기업에의 충성도를 높여 생산성 저하를 방지,현장경영으로 경영층과의 관계를 유연화 함으로써 동기부여인사관리생산시스템R D는 도요타 ... : 크다 규 모 의 경 제 : 있다 유통망 접근 : 어렵다대체제 위협 중고차시장: 낮다가치사슬마케팅판매생산구매R D인사관리재무관리서비스재무관리인사관리R D생산생산시스템 - 원가절감

리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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고령화가 기업 및 근로자에게 미치게 될 영향 및 기업의 대응방안

② 근로자 라이프 사이클에 따른 대책 마련 (특히 제2의 인생설계 프로그램의 도입)③ 고령인력 인사관리 방안 마련④ 인력부족시대에 대비한 여성인력 활용책 강구2. 고령인력에 대한 ... . 고령인력을 위한 인사 관리 포인트1. 직무 재배치 및 설계적재적소로의 직무 재배치 또는 고령자의 특성에 맞는 직무 재설계를 통해서 고령 인력들의 잠재력과 직무능력을 향상 ... 었기 때문이다. 따라서, 기업에서는 하루 빨리 고령 인력에 대한 인식의 전환을 해야 할 것이며, 체계적인 관리 방안을 마련해야 할 것이다. 이하에서는 고령화가 기업과 근로자에게 미치게 될

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.26

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딱 2년만 혼신을 바쳐라

히구치는 소비자의 불평을 수집하는 마케팅 레이디를 만들었다. 아줌마들이야 말로 언제 어디서든 불평할 준비가 되어 있는 최고의 집음(集音)기다.4. 인생 지침인사관리에 대해 저자 ... 에서 아시히 맥주 사장으로 6년 반을 사장으로 일했다. 저자까지 아사히 맥주는 4대째 스미토모은행에서 온 사람이 사장으로 취임했다. 일본 특유의 은행을 중심으로 한 계열관리인 모양이 ... 은 원재료를 사라고 한다. 그리고 영업 관리팀에 전화를 하여 1개월이 넘는 맥주는 몽땅 회수하라고 한다.경영은 일종의 프로세스다. 프로세스는 입력과 출력 사이에 있는 블랙박스다

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.01

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단독투자와 합작투자의 사례

, 제품개발, 인사 , 재무 등의 전략으로부터 출발함1. 해외투자 전략계획► 최고경영자는 다국적 기업의 전체 전략계획상의 우선수위와 그 적합 여부 에 기준을 두고 투자계획을 평가 ... 다.통한 현지 대리인을 채용해 관리하는 것이 바람직하다. 빈번한 세무조사를 대비해 전문 회계사를 고용하는 것도 필요!! ▶ 치솟는 부동산 임대료를 감안하라. 최근 경제성장으로 인도 ... 의 입장선진국 자동차 시장의 정체 현상  새로운 시장개척 필요성 대두 GM, Toyota 등 경쟁 기업에 비해 늦은 아시아 진출 → 불리한 조건이라도 중국진출을 성공시켜야 한다는

리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.05.17

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[노사관계]현대와 도요타 노사관계 비교

부연공제적기능 부연2장.현대자동차와 도요타자동차의 기업분석현대자동차와 도요타자동차의 기업비교도요타자동차현대자동차승진체계․ 직책과 분리된 직급승진 (직능자격제도) ․ 인사고과(능력 ... 현대자동차와 도요타자동차의 노사관계노사관계론 10조목 차1장. 서론2장.현대자동차와 도요타자동차의 기업분석5장. 결론3장. 현대자동차와 도요타자동차의 노사관계 비교분석4장. 노사 ... 고과, 기간고과):객관적 평가, 임금과 연계, ․ 체계적 직업능력훈련․ 직능자격제도의 부분적 도입 (숙련승진제도) ․ 인사고과: 자의적 판단여지, 임금과 무관, 정신교육 위주임금체계

리포트 | 40페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.15

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도요타의 사내규정

도요타의 사내규정과목명 : 생산관리론교수명 : 강규철교수님제출일 : 07.11.12(월)학 과 : 경 영학 번 : 20050487이 름 : 신혜영- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ ... TQMTOYOTA 품질의 원점회귀TQM의 역할TOYOTA TQM 주요 활동TQM 관리 및 감시Ⅳ. Japan Management Standard(JMS)Ⅴ. 결론 및 느낀점Ⅵ. 참고문헌※ 교 ... 변화관리 체제①「TOYOTA의 기본이념」고객 ? 사원 ? 거래처 ? 지역사회 ? 주주에게 가치를 제공할 방법을 나타낸 것②「TOYOTA 기본이념」을 기업 활동 속에서 실현하기 위한

리포트 | 18페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.10

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현대자동차의 노사갈등관리 방안(도요타,GM과의 비교)

산업 사례비교분석Ⅷ. 토요타성공과정 집중탐구■ 결 론■ 참 고 문 헌■ 서 론머리말2007년 성과급 지급과 관련하여 현대 자동차 회사 측과 노조 간의 분쟁이 일어나면서 현대의 노사 ... 지만 사실은 노동조합과 사용자 사이의 집단적 관계를 뜻한다. 즉 근로자 단체와 경영진(혹은 그들을 대변하는 중간 관리자)들 사이의 요구와 문제 해결이 종업원 집단과 관리자 집단 ... 측은 생산량을 채우지 못할 경우 해당 임원을 즉시 인사조치해 왔다. 결국 노조 대의원들이 컨베이어벨트를 무기 삼아 공장장이나 임원들 목줄을 쥐고 있는 셈이다.3. 그동안 노사협상

리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.09.16

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[경영]NUMMI(누미) 회사 PPT

적자원관리관행6. 토의NUMMI 의 연혁(1)NUMMI 기업은? GM Fremont 공장에서 만들어진 GM과 TOYOTA의 합작 회사 1998년: 근로자 1인당 평균 87대의 자동차 ... 불과 30일 만에 완전생산체제 돌입NUMMI 의 연혁(2)1962 premont 공장: 적대적 노사관계 1982: GM Fremont 공장 문 닫음 TOYOTA: 미국의 자동차시장 ... 의 근거지가 필요 GM: TOYOTA의 린 생산시스템 필요 1984: 2월에 공식적인 독립회사 NUMMI 설립 소형차: TOYOTA Corolla, vibe 생산 픽업트럭

리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.05

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인적자원관리 사례조사 발표(도요타)

인적자원관리 사례조사 발표도요타 자동차의 인재경영목차Ⅰ서론도요타1.도요타 기업소개2.도요타 기본이념3.세계속에서의 도요타 위상4.도요타의 현재상황과 위치5.한겨례 신문 관련 기사 ... 의 노조관계?최고의 실적을 내고도 임금을 동결한 이유?임금협상의 기준은 생산성 향상?현장 중심의 경영?도요타 노사화합의 비결(3).적극적인 경영참가?자율적인 품질관리 서클?전원참가 ... 형 경영현장?자존심과 경쟁심의 긍정적 활용Ⅲ.결론(1).도요타가 세계 기업에 미친 영향(2).세계 경영이론의 교과서(3).우리가 주목해야할 시사점1. 도요타의 기업소개Toyota

리포트 | 14페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.12.18

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경영학 총정리

[1차시]키워드 1. 경영이란 무엇인가?경영의 개념일반적 개념경영(經營)은 사람들이 모여서 일을 만들어 가는 것2 ) 학문적 개념기능적, 정태적 관점 : 생산, 재무, 인사 ... 으로서, 경영자가 수행하는 전략, 관리, 운영 활동을 말한다” – 서울대 조동성 교수경영의 보편적 필요성경영은 모든 규모, 부문, 형태, 계층에 필요한 개념경영의 기본 개념에 대해 이해 ... 하는 것은 경영자 뿐 아니라 모든 조직 구성원들에게 필요경영 관리 기능과정적, 동태적 관점으로서의 경영 관리 기능조직 목적 → 비전 정립 → 전략 수립 → 계획 → 실행 → 통제 및

리포트 | 61페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.02.28

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