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"도요타인사관리" 검색결과 581-600 / 1,107건

  • 현대자동차 경영전략 - 내부 및 외부 환경 분석포함
    으로부터 수주를 받아 판매점에 납품하기까지의 기일을 책임지고 관리한다는 것이 기본을 이룬다. 이는 그간 도요타가 생산의 효율을 지상과제로 추구한 결과 고객에 대한 서비스는 부차 ... 되며, 해당업문에 대한 폭넓은 지식을 습득하도록 하는데 교육의 목적이 있다. 대리에서 일반사원까지의 직원을 대상으로 하는 교육으로는 인사관리·재무관리·회계관리 과정이 있고, 과장에서 일반 ... 다.BMW 벤츠 도요타등 미국과 유럽 일본 업체들이 최고의 품질을 앞세워 한국시장 공략작전을 펴고 있는 것이다. 더 무서운 것은 르노삼성 그리고 대우자동차를 인수할 외국 업체다. 르노
    리포트 | 39페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.12.03
  • 노사관계론 수업 팀과제 도요타의 노사관계
    TOYOTA MOTORS」의 노사관계순 서도요타 기업 소개시사점 및 결론서 론도요타 노사 관계이론을 통한 노사관계 분석도요타 기업 소개“TOYOTA”의 연혁1933년 도요타 ... 판매부문 분리25% 인원 감축 75일 간의 파업`도요타 기업 소개 (계속)“TOYOTA”의 개요 및 역대 경영진회사 개요- 일본 : 29.7% - 북미 : 32.1% 아시아 ... 이사와타나베 가츠아키 現) 도요타자동차 사장도요타 기업 소개 (계속)“TOYOTA”의 경영철학지속적인 개선2장기적인 철학을 바탕인간의 동기와 사람들에 대한 이해를 기반고용 보장
    리포트 | 27페이지 | 3,500원 | 등록일 2008.06.05
  • `숨겨진 힘 감성`을 읽고
    의 발전을 위하여자신의 재능과 능력을 발휘할 수 있는 환경을 마련해주는 것- MUMMI(도요타+GM)# 성공한 기업사례들의 공통적인 가치(인사정책관련) :① 사람의 중요성 및 존엄 ... 에서는 서비스 대상인 고객에 대한 내용을 시작으로, 정서를 효과적으로 활용할 수 있는 방법의 기초인 자기관리와 긍정적 정서 표현이 장점으로 작용한다는 내용으로 정서 친화적 서비스 문화 ... 있는 기반을 마련해주며, 그 결과 직원들이 가지고 있는 기술과 능력을 경쟁사보다 더 많이 이끌어낼 수 있도록 하는데 가장 기초적인 기반이 된다. 즉 기업의 모든 정책(인사정책포함
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.25
  • 중소기업의 인적자원관리에 관하여 설명하시오
    에 부정적인 영향이 매우 크기 때문이다.2.2. 평가인사고과가 공정하지 않으면 모든 인적자원 관리는 유효성을 가지기 어렵다. 그러므로 인사 평가의 공정성을 확보하는 것이 가장 중요 ... 한 문제이다. 또한 평가결과를 놓고 하는 자원배분에서도 공정성이 가장 우선시 되어야 한다. 인사평가의 목표는 인적자원을 효과적으로 관리하기 위해서다. 이와 더불어 인적자원을 개발하기 ... 투성이다. 그 문제를 얼마나 잘 해결하느냐가 유능함의 최대 지표이다.다음은 간단하게 평가에 대해 고려해야 할 사항들이다. 인사평가는 성과관리를 비롯한 모든 인사기능 수행의 기초
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.16
  • 도요타의 인적자원관리(확보,개발,평가,보상) & 조직문화
    있는 인재를 개발,육성에 전력을 쏟은 결과 위와 같은 구성이 되었다고 추측된다. 도요타 에이지(1962년 도요타 부사장취임, 1967년 사장 취임)는 “인사관리의 요체는 교육 ... 과 판매부문 분리 1951년 한국 전쟁 특수에 힘입어 위기에 벗어남 1953년 TPS(Toyota Production System)를 도입 1959년 도요타의 본거지인 고로모시 ... (도요타는 사원에게 5가지 고과요소)1.과제 창조력 2.과제 수행력 3.조직 관리력 4.인재 활용력 5.인망첫 번째는 과제 창조력이다 두 번째 요소인 과제 수행력은 30%로 가장 높
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.12.06
  • 1조_SNS
    할 수 있는 서비스 인맥관리의 수단을 넘어 사회를 변화시키는 대중매체 역할 로의 확대 SNS 를 기업경영에 활용하고 새로운 시장진입 의 발판이 됨 . 2. 연구 목적SNS 서비스 ... 블로그 : 다음 / 네이버 블로그 , 이글루스 등 미니홈피 : 싸이월드 / 세이클럽 미니홈피 등 인스턴트 메신저 네이트온 , MSN, 버디버디 , 드림위즈 , 지니 등 인맥관리 서비스 ... 사용 현황 전 세계 SNS 사용 현황(1) 성별 , 연령별 사용 현황 “대부분 인맥관리 와 정보교류 위해 SNS 이용을 희망” 2. 국내 SNS 사용 현황(2) SNS 평균사용 시간
    리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.09
  • 국제경영 마케팅 성공사례 분석 - BMW분석, 마케팅 4P STP SWOT ,경영전략 분석
    의 “인재 Portfolio별 인사관리”로 변화하는데에 초점을 둠 고객, 도전, 정직, 인재로 표현되는 4가지 핵심가치는 직원의 의사결정 및 행동의 기준이 되는 척도 리더십역량으로 핵심 ... 이미지 상승 (북미 2009 올해의 차 선정)-동일 성능 대 저가 경쟁력으로 타업체 합리적 구매욕구 충족- 'BIG 3'의 판매와 점유율이 떨어지는 틈을 도요타가 파고 듬-원화값 ... 시장의 축소가능성-BIG3 조기회생을 위한 보호무역 강화 가능성-일본 브랜드에서 하이브리드 자동차로 도요타 차 공략 저지-원화값 하락이 계속되리라는 보장 없음-딜러 등 판매망 확충
    리포트 | 76페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.18
  • 도요타의 경영혁신의 사례연구
    요타의 역사세계는 지금 도요타 열풍제2의 진주만 공습': GM, 포드 등을 재치고 판매율1위도요타의 생산시스템은 전 세계 기업들의 벤치마킹 모델삼성은 토요타 생산 혁신 운동에 대한 ... 3지속적 개선을 통한 Toyota 방식 확립도요타의 경영혁신혁신성공의 지렛대도요타의 경영혁신50년 노사 무분규의 도요타 신화고용안전! 정년 60세 보장 ! 50년 연속 정리해고 없 ... 의 개선. 공정 및 작업조직의 재편성․ 인사/노무관리의 개선을 유도도요타의 경영혁신도요타 방식의 최종정리도요타 방식의 목표 1.Near the goal노무비 절감노동생산성 향상이윤
    리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.30
  • 외국기업 성공사례 분석 - 아우디 Audi 기업소개 분석, 마케팅 4p stp swot 분석
    재평가제도의 핵심은 성과와 역량 관점의 “인재 Portfolio별 인사관리”로 변화하는데에 초점을 둠 고객, 도전, 정직, 인재로 표현되는 4가지 핵심가치는 직원의 의사결정 및 ... '의 판매와 점유율이 떨어지는 틈을 도요타가 파고 듬-원화값 하락으로 미국 시장 점유율 높일 수 있는 기회-소형차시장 입지가 일본 브랜드에게 유리-미국 정권의 자국 자국브랜드 구제 ... 책(고환율)-FTA 자동차부분 재협상으로 인해 북미 자동차 시장의 축소가능성-BIG3 조기회생을 위한 보호무역 강화 가능성-일본 브랜드에서 하이브리드 자동차로 도요타 차 공략 저지
    리포트 | 74페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.19
  • 명품마케팅 국제경영 - 벤틀리 명차 기업분석, 마케팅전략, 경영전략 분석
    의 “인재 Portfolio별 인사관리”로 변화하는데에 초점을 둠 고객, 도전, 정직, 인재로 표현되는 4가지 핵심가치는 직원의 의사결정 및 행동의 기준이 되는 척도 리더십역량으로 핵심 ... 이미지 상승 (북미 2009 올해의 차 선정)-동일 성능 대 저가 경쟁력으로 타업체 합리적 구매욕구 충족- 'BIG 3'의 판매와 점유율이 떨어지는 틈을 도요타가 파고 듬-원화값 ... 시장의 축소가능성-BIG3 조기회생을 위한 보호무역 강화 가능성-일본 브랜드에서 하이브리드 자동차로 도요타 차 공략 저지-원화값 하락이 계속되리라는 보장 없음-딜러 등 판매망 확충
    리포트 | 74페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.08.19
  • [ 인적자원관리 HRD, HRM 구축사례 ] 국제기업 다국적기업 MICHELIN 구축사례분석
    HRD, HRM 인적자원관리 사례분석 다국적 기업 - MICHELIN 구축사례분석 세계 1 위 의 타이어 제조기업 인적자원관리 경영 HRD, HRM 분석CONTENS 1 ... 분석 - 가이드롤러를 공기압축 방식 , 선진기술의 고성능 제품 등 3. 미쉘린의 인재경영 , 인적자원관리 - HRD, HRM 구축사례 분석 o 미쉘린의 인재상 분석 o 미쉘린 ... 을 다수 개발하여 초일류 다국적 기업으로 도약 O 고무타이어 , 친환경 타이어등 미래고부가가치산업의 기술력은 세계정상 수준 O 주요파트너 – 토요타 , GM, BMW, 볼보 등
    리포트 | 69페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.05.04
  • 현대자동차 국제경영학 보고서
    / Investment2. International Monetary System3. Trade PolicyⅤ. Operations1. 회계&재무2. 생산3. 인사4. 마케팅Ⅵ. 문제점Ⅶ ... %는 관 모 대기업에 관리담당 중역으로 갔다는 것이었다. 그리고 나서 일주일 후에 첸나이 시내에서 전언자가 전 홍보과장을 만났는데 그 기업을 그만두고 현재는 첸나이에서 직장을 구하고 있 ... 한 무용담이 되는 것이고, 발각되어도 다만 일주일간이라도 근무하였다는 사실 자체가 다음 구직 시 조건과 처우를 결정하는 하나의 중요한 근거가 되기 때문이다.이러한 개념의 경력관리
    리포트 | 43페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.02.22
  • LG디스플레이 기업조사 및 분석 ppt
    ..PAGE:1LG Display 기업 조사 및 분석..PAGE:2Contents`회사 소개마케팅 전략생산, 유통 과정인사, 재무 분석결론12345..PAGE:3회사 소개 ... 주요한 사전 수주가 발생할 가능성이 적음.도요타의 JIT(Just In Time)와 유사..PAGE:14경영이념근본적 경쟁력 확보근본적 경쟁력 : 어떠한 어려운 시장 환경 ... 시장 규모 증가 등으로 주식 유지, 매입 추천LG 디스플레이 지분LG 디스플레이 주식 변동..PAGE:23결론협력 업체와의지속적 관계 유지자본 흐름 관리수익 향상기 업 성 장
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.12.22 | 수정일 2014.11.16
  • 미라이 공업의 인사관리
    =*************4. 미라이공업 인사관리 분석1) 보상22) 복리후생◆`샐러리맨의 천국` 日 중견기업 미라이공업을 가다◆"회사 운용 노하우는 탁월하지만 도입은… 글쎄요 ... 주제 : 미라이 공업의 인사경영 방침은 과연 적절한 동기부여가 되는가?목차1. 서두기업 존재 이유 ( 1. 주주 가치 극대화 2. 고객을 위해 가치 창조 3. 사원의 행복 ... 습니까. 일본의 국내총생산(GDP)은 500조 엔 정도 됩니다.일본에서 제일 크다는 도요타자동차도 그중에서 26조 엔(연간 매출액) 밖에 가져가지 못하죠. 더 노력하면 더 많이 벌
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.27 | 수정일 2013.12.15
  • `CJ제일제당` 의 해외진출 성공요인 및 전략분석 (국제경영)(PPT발표)
    디자인 인사관리 구매 물류 생산 판매 유통 서비스 마 진 현지화 전략 고급화 전략결론 – ①중국진출 현황결론 - ② 성공요인 분석 1. 세분화 , 집중화 전략 도시별 , 소득계층 ... CJ 북대황 합작회사 설립 •2009 년 9 월 CJ Toyota Tsusho Philippines 합작회사설립 12 월‘ Beksul ’ 로백설 BI 변경 2010 년 9 월 ... 능력 : 낮음 ( 치열한 경쟁 )② -Strength ( 강점 ) 1. 우수한 품질 CJ 식품사업부는 고급화 전략을 통해 승부를 걸고 있다 . 고급화를 위한 품질 관리의 한 방법
    리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.09.23
  • 우량기업들의 핵심인재의 정의 채용.육성.유지.관리 사례 분석
    ..PAGE:1우량기업들의 핵심인재의 정의채용.육성.유지.관리 사례 분석..PAGE:2핵심인재의 중요성핵심인재의 정의국내기업 핵심인재 관리핵심인재와 사업전략핵심인재 유형 도출핵심 ... 인재 운영 전략핵심인재 인사시스템 구축육성 시스템채용 시스템외국인 인재유지 시스템핵심인재 멘토링 Program고성과자 심사기준후보역량진단발탁 진급 제도 활성화육성 / 활용 시스템 ... 핵심인재 확보/유지 전략의 유의점..PAGE:3핵심인재의 확보와 유지는 기업 경쟁력의 요체일 뿐 아니라, 생존경쟁의 강력한 수단이므로핵심인재 확보 및 관리시스템 구축과 실행이 절실
    리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.02
  • 일본식경영
    . (하청기업과 장기 상대 거래관계나 현장중심의 품질관리 등)3. 일본형 인사노무시스템(1) 종신고용제 - 기업이 그 기간 노동자로서 신규 대졸자를 포함한 젊은이들 중심으로 채용 ... [일본식 경영]송민종 고병희 조 한[목 차]1. 불황을 넘은 일본기업의 공통점 2. 일본형 경영 특징 3. 일본형 인사노무시스템 - 종신고용제, 연공임금제, 기업내 노동조합 4 ... . 일본형 생산시스템(예제:도요타 자동차) - JIT, 칸반 방식, 카이젠 활동, 다능공, QC써클, 하청기업의 수직계열화 5. 일본형 재무시스템 - 자금조달의 특성(간접금융
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.05
  • 도요탸 JIT
    하는 말로서 생산은 물론 인사, 재무, 마케팅, 고객 서비스 등 회사의 모든 부분에서 생산성 제고와는 관련 없는 쓸모없는 것들을 모두 제거하는 작업이 바로 도요타방식인 것이 ... 차 례1. 서 론2. 본 론 JIT 시스템(1) JIT 시스템의 배경(2) JIT의 기원 및 정의(3) JIT의 목적(4) JIT 기본원리 도요타 JIT 시스템(1) 도요타 자동 ... 차 회사 소개(2) 도요타 자동차의 정신(3) 도요타의 JIT 시스템(4) 도어리스 어셈블리 방법 사 례(1) 독일 자동차업체의 JIT도입 사례(2) 크라이슬러의 JIT도입 사례
    리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.06.12
  • 아웃소싱
    한 노력은 자본만이 아니라 기술적인 면에서도 도요타가 부품업체들을 효율적으로 관리하려는 데 그 목적이 있다. 또한, 많은 경우 부품업체는 부품설계에서부터 제조가지 책임을 떠맡고 있 ... 들이 아웃소싱을 이용하고 있는 분야는 ‘생산 지원 분야(39.9%)’, ‘시설 관리 분야(17.7%)’, ‘물류분야(15.2%)’, ‘IT분야(11.2%)’, ‘재무/회계/세무분야(8.1 ... %)’ 등의 순으로 조사 되었으며, 생산, 시설관리, 물류분야의 3대분야가 전체의 2/3이상(72.8%)을 차지하고 있었다.국내업체들은 아웃소싱업체를 선정할 때 ‘품질(42.8
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.07.09
  • Z이론 오우치
    회사 사람들과 긴밀한 접촉을 갖는다.빠른 인사고과와 승진미국기업의 사원들은 이직률이 높기 때문에 사원들의 능력평가와 승진도 급속하게 이루어진다. 중간관리층의 자리가 비면 입사한 지 ... Secret of TSL” 책 출판Z이론1. Z이론의 등장배경Ouchi는 1973년 일본 기업의 경영관리 실무에 대한 연구를 시작했다. 많은 도움을 받아 연구를 진행하던 중 오우치 ... 는 일본식 경영관리방식이 일부 미국기업에서 활용될 수 있다는 주제를 시험하기 위해 Z타입기업에 대한 체계적인 연구를 시작했다. 왜냐하면 그때당시 일본은 2차 세계대전이후 눈부신
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.05.13
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2025년 08월 12일 화요일
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