• AI글쓰기 2.1 업데이트
  • 통합검색(743)
  • 리포트(636)
  • 시험자료(55)
  • 방송통신대(37)
  • 서식(7)
  • 논문(5)
  • 자기소개서(3)
  • 기간
  • 연관순
  • 영역
  • 페이지 수
  • 확장자
  • 할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리 BARS BOS 병원조직인사 운영 계획 인적자원 활용 직무분석 간호관리학 간호관리학 정리 ERP인사1급 고과제도의 종류
판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"행위기준고과법" 검색결과 41-60 / 743건

  • 자료 표지
    김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)
    평가 방법행위지향 평가 방법은 행위 기준 고과 법이라고도 불리며 종업원들의 개인적인 특성보다는 업무 수행 과정에서 실제로 나타난 행동을 주요 기준으로 평가하는 방법이다. 이 평가 ... 소요될 수 있다.- 행위 기준 고과 법은 주로 특정 행동에 집중하므로 다른 중요한 행동을 간과하기 쉽다. 이로 인해 조직 내의 다양한 역할과 업무에 대한 평가가 제한될 수 있다. ... 하게 정의하여 공정한 보상 시스템을 구축해주고 조직의 성과를 관리하여 개발하는 핵심 도구로 작용한다. 이는 조직의 성공과 성장을 위해 꼭 필요한 부분이다.2. 평가 방법1) 행위지향
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    기준 및 행위관찰 고과 방식행위 기준 고과 방식은 직무와 관련해 피고과자가 가진 행동 양식을 평가 기준으로 내세우는 고과 방식이다. 여기서 평가 기준은 측정 및 관찰을 할 수 있 ... 게 나타난다. 그러나 행위 기준 고과 방식을 개발하는 데 있어서 큰 비용과 시간이 소요된다는 점이 단점이며, 복잡성과 정교함을 바탕으로 소규모 기업에서는 적용하는 것이 매우 어려운 상황인지 ... 라 실효성이 매우 낮게 나타난다는 것이다.행위관찰 고과 방식은 행위 기준 고과 방식의 실무적 적용 가능성을 보충하기 위해서 개발도니 고과 방식으로써 고과자에게 평가 기준점으로 적용
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    방송통신대_인적자원관리_귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.
    만 최근 사용되는 인사고과 기법은 목표에 의한 관리나 인적평정 센터법, 행위기준고과법 등을 사용하여 평가되며 개인의 성과를 평가하는 것뿐 아니라 그가 지닌 잠재 능력과 개발 가능 ... 표법, 강제할당법 등의 인사고과 기법을 사용하였으며 이는 주로 구성원의 실적이나 인적 특성을 기준으로 하여 서열화하거나 다른 구성원들과 우열을 비교하는 방식으로 진행되었다. 하지 ... , 간격배율법, 대인비교법에 따른 방법 등이 있다.2) 인사고과의 문제점과 변화인사고과를 실시함에 발생하는 크게 제도적 측면과 행위적 측면으로 나누어볼 수 있다. 제도적 측면의 문제점
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.06.19
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인적자원관리 레포트
    하고, 그리고 종업원들의 성과개선에 대한 제안을 제공하는 것이다. 자유 기술법은 인사고과를 수행하기 위하여 집중적인 훈련이나 복잡한 형식을 갖고 있지 않다. 그러나 좋은 평가법인지 나쁜 ... 평가법인지는 평가자의 서술 능력에 의존된다.2. 중요사건법(critical incident appraisal)최근에 등장한 인사고과의 한 방법으로서 종업원의 직무 행동에서 나타난 ... 했을 경우에 나타나는 종업원 행동을 의미한다. 이 방법은 종업원의 객관적인 행동에 대한 고과이며, 능력개발과 승진에 중요한 자료를 제공해 주는 장점이 있는 반면에 고과 기준이 감독자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.30
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리2공통) 인사고과실시과정에서 고과자들오류로 직장생활에서 본인이 고과자 또는 피고과자로 경험한 현혹효과와 유사효과 사례 논리적보고하시오0K
    기준고과법, ③ 목표관리법 등을 도입하여 평가한다.2) 유사효과평가자와 피평가자 간의 가치관, 행동패턴, 태도면에서 유사한 정도에 따라 고과결과가 영향을 받는 것을 말한다. 평가 ... 와의 관계에서 분석하고 그것을 평가하여 기록해 두는 절차를 말한다.인사고과의 방식에 대해서는, (1) 성적 순위법, (2) 대인 비교법, (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법 ... , (5) 인물 명세표법 등이 있다. 흔히 기업에서 채용하는 것은 근무 평가적인 것이며 참된 의미의 인사고과는 아니다. 그리고 실적 평가나 또 업적 평가를 볼 수 있다. 이것은 종업
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.03.08
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    스포츠경영론 6장 스포츠인적자원관리
    하 는데 있어서 필수적인 활동 목표에 의한 관리, 인적평정센터법, 행위기준고과법평가와 보상 ❖ 목표에 의한 관리 부 하 와 상 사 가 함 께 성 과 목 표 를 결 정 하 고, 목 표 ... 간, 업 무 성 과에 대한 피드백평가와 보상 ❖ ❖ 인적평정센터법 피고과자들을 합숙시키면서 상황에 따른 의사결정, 토 의 및 심리검사를 통해 잠재능력, 자질을 평가 행위기준고과법 ... ❖ 요소비교법 가장 핵심이 되는 몇 개의 기준 직무를 선정하고, 기 준직무의 평가요소를 결정한 다음 각 직무의 평가요 소를 기준직무의 평가요소와 비교하여 직무의 상대적 가치를 결정직무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    하고도 객관적인 평가가 진행될 수 있기에 인력 개발 측면에서도 유용하게 쓰일 수 있다고 생각한다.3) BARS, 행위기준고과법Behaviorally Anchored Rating ... Scales, 행위 기준 고과법은 피 평가자들의 실제 행동을 대상으로 삼는다. 특히 성과를 내기 위한 구체적인 행동 기준을 제시하고 있기에 성과 지향적인 행동들과 비 성과적 행동 ... 는 것이 현대적 인사 고과의 핵심이자 많은 기업들이 변화해야 할 현대적 인적자원관리 기준이 되리라 생각하는 바이다.Ⅲ. 결론 및 나의 의견기존의 인사고과 평가법은 구성원들의 개인
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    직장내 괴롭힘에대한 법률문제
    하거나, 직접적으로 퇴사를 강요하는 등의 행위는 정당한 업무지시가 아니므로 부당지시에 해당한다. 또한 근로기준법에서 정하고 있는 근로기준을 초과하는 야근행위나, 휴가에 대한 강제 ... 내 괴롭힘을 다섯 가지 유형으로 구분해보았다. 각각의 유형 모두 보편적으로 나타나는 직장 내 괴롭힘이며, 이러한 행위는 근로기준법 제76조의2에서 정하는 직장 내 괴롭힘에 해당 ... 하기 위한 법개정이 요구되었고, 2019년 근로기준법을 개정하면서 이러한 내용을 포함시키게 되었다.이번 과제에서는 개정 근로기준법의 직장 내 괴롭힘에 대하여 살펴보고, 이를 바탕
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.11 | 수정일 2021.01.12
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리2) 인사고과의 실시과정에서 고과자들이 범할오류로서 대비효과와 상동적태도 사례를 정리하여 논리적으로 보고하시오0k
    하고 그것을 평가하여 기록해 두는 절차를 말한다.인사고과의 방식에 대해서는, (1) 성적 순위법, (2) 대인 비교법, (3) 평가 척도법, (4) 다항목 종합 평가법, (5) 인물 명세 ... 표법 등이 있다. 흔히 기업에서 채용하는 것은 근무 평가적인 것이며 참된 의미의 인사고과는 아니다. 그리고 실적 평가나 또 업적 평가를 볼 수 있다. 이것은 종업원의 직무 수행도 ... 라고 판단하는 것, 이러한 상동적 태도는 한 집단의 여러 구성원들과 접촉한 경험이 많을수록 줄어들며, 논리적 체계나 도덕적 기준에 의해서 바꾸어질 수 있다.3. 인사고과의 개선방향인사고
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.04.16
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안. 인적자원관리
    , 대조표법과 강제 할당법이 있다, 그리고 현대적인 고과 기법은 목표 등에 의한 관리와 인적 평성센터법, 행위 기준 고과법이 있는 것을 알 수 있다.(5) 인사고과가 인적자원 관리 ... 전문가 등에 의한 고과, 복수 고가 등이 있다.기법에 의한 분류는 전통적인 고과 기법과 현대적인 고과 기법으로 구분할 수 있다, 전통적인 고과 기법으로는 서열법과 평정 척도법 ... 인적자원관리인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.인적자원관리인사고
    방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10 | 수정일 2024.05.09
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    었다. 이에 따라 현대적 인사고과 방안은 전통적 인사고과기법이 안고 있는 문제를 해결하고자 하는 관점에서 행위기준고과법(BARS), 목표관리법(MBO) 등이 다양하게 활용되고 있 ... 을 것이다.실제로 2017년 한 기사에 따르면 국내 대기업인 현대, 기아차는 개인의 역량을 기준으로 하는 인사고과 개편을 추진하고 있다. 상대평가 대신 개개인의 역량을 절대적 기준 ... 이 나타나고 있다. 이는 종래의 인사고과 평가방법의 개선 방향으로 목표에 의한 관리, 인적평가법 등이 나타나고 있고 상사의 일반적 평가에만 그치지 않고, 참가주의적인 넓은 의미
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+] 인적자원관리 리포트(직무평가 방법 중 목표관리 평가법, 다면평가법에 관해)
    이 함게 고과를 하는 기법이다. 목표관리법은 종업원에게 직업의 계획과 고과에 참여할 기회를 갖게 하며 상사로부터 지원을 받을 기회를 갖게 한다.이 기법에는 목표가 구체적이고, 이를 성과 ... 로 측정할 수 있도록 요소의 식별이 가능해야 한다는 필수조건이 필요하다. 목표관리법은 고과자가 조직원이 성과를 이루기 위해 잘 수행하고 있는지 수시로 목표와 비교를 하기 때문 ... , 능력에 대해서 기준과 목표에 맞게 체계적으로 운영 및 판단하는 과정을 거친다. 이를 직무평가라고 말한다. 직무평가는 조직 구성원의 인사, 급여, 승진, 선발 등과 같은 인적자원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    2021년 인적자원관리_우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.
    는 사람들 비교하여서 서열을 평정하는 상대평가의 방법과 평가기준을 이용하여서 점수를 평가하는 절대 평가 방법으로 구분이 가능하다. 전자는 서열법이 대표적이고 후자는 점수법이 대표 ... 인적자원관리우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.차 례1.서론2.본론인사평가란?인사평가의 문제점과 개선방안3.결론1. 서론인사시스템은 인사 ... 직원의 개별 정보를 관리 할 수 있고, 평가 기준에 따라서 직원을 평가할수도 있다. 또한 직원의 목표도 설정이 가능하다. 수집을 한 정보를 바탕으로 하여서 보고서, 차트를 작성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    인적자원관리 요약정리
    고 인정받으려는 욕구의 성취를 이루게 된다.연공승진은 사내의 서열에 따라 설계된 제도이며 사내서열을 일정한 직무수행능력을 기준으로 정하고 그에 따른 처우를 해주는 시스템이다. 연공승진 ... 의 경우는 승격기준이 엄격하지 않아 시간이 흐름에 따라 연공서열에 따라 올려주는 제도인데 이를 극복하기 위해 직능자격제도가 있다. 이 역시 엄격한 기분이 없다면 연공승진과 다를 바 ... 없어 질 것이다. 또한 연공승진을 극복하기 위해 전문직제도를 활용하고 있는데 이것은 전문직을 육성하고자 하는 취지에서 나타나게 되었다.3. 성과관리와 인사고과개인이나 팀 및 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.15
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 현대적 인사고과의 전개방향에 대하여 논하시오
    들에게 제일 익숙한 방법이기도 하다. 같은 맥락에서 동료에 의한 고과도 있고, 하급자에 의한 고과도 있다.인적자원관리자나 전문가에 의한 고과도 이는데, 현장 토의법과 평가센터법에 의한 고과 ... 들법(Forcing)표2. 인사고과의 기법에 따른 분류 (출처: 강의 자료)제일 먼저 서열법은 종합적으로 점수를 내어 서열을 매기는 방식이다. 실무에서는 교대 서열법이 가장 효과 ... 적인 척도를 많이 사용한다.대조표법은 평가에 의미 있는 행동을 묘사한 항목에 구성원이 해당되는 경우 체크를 하는 방법이다. 마지막으로 강제할당법은 인사 고과에서 미리 정해놓은 비율
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에
    관리법은 종업원에게 직업의 계획과 고과에 참여할 기회를 갖게 하며 상사로부터 지원을 받을 기회를 갖게 한다.이 기법에는 목표가 구체적이고, 이를 성과로 측정할 수 있도록 요소의 식별 ... 이 가능해야 한다는 필수조건이 필요하다. 목표관리법은 고과자가 조직원이 성과를 이루기 위해 잘 수행하고 있는지 수시로 목표와 비교를 하기 때문에 나쁜 결과가 나오기 전에 조직원 ... .직무평가 개념기업은 특정한 목적을 가지고 운영을 하며, 더 발전된 방향성을 가지고 변화를 취하기 위해서 조직 구성원의 직무관련 실적의 장점과 가치, 능력에 대해서 기준과 목표에 맞
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    (인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지를 각 과정별로 논리적으로 제시하시오.
    과 기능 간 발생하는 직무를 효과적으로 수행할 수 있는 최적의 인적 요건과 최적의 적성 및 기술을 소지한 사람에게 특정 구성원 자격을 부여하는 행위다.선발 절차는 선발의 기준, 자격 ... 보았을 때 결과가 일치하는 정도를 뜻하는 것으로 시험-재시험법, 대체형식방법, 양분법이 존재한다. 타당성은 시험이 측정하고자 하는 내용이나 대상을 정확히 검증하는 정도로 기준관련 ... 고 채용과 배치, 이동 및 승진 등의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 직무급의 도입을 위한
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20
    다운로드 장바구니
  • 판매자 표지 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고
    방법 중에는 핵심 사건 기법(Critical Incidents Techniques), 행위 기준 평가법(BARS), 행위 빈도 고과법(행위 관찰 평가법, Behavioral ... 하는 기법, 또는 특정한 행위가 얼마나 잦은 빈도(Frequency)로 이루어졌는지 관찰하여 판단하는 기법 등을 포함한다.(2) 행위 기준 평가법행위 기준 평가법 ... (Behaviorally Anchored Rating Scales)은 일반적으로 사용되는 행위 지향 평가 방법이다.행위 기준 평가법이 등장하게 된 배경은 평가 대상의 인성에 집중하던 과거의 평가
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다.
    , 강제할당법, 체크리스트, 목표관리법, 행위평정법, 자기기술법, 면접법, 인적자원회계법 등이 있으며 관리자의 평가 역량을 향상시키는 데에는 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링 등 ... 란 회사 내의 목표나 기준에 맞추어 조직구성원이 회사에서 업무를 진행할 때에 필요한 능력과 태도, 직무에 관련된 실적, 공헌도 등에 대한 장점과 가치를 체계적이고 구체적으로 판단 ... 하는 과정을 의미한다. 인사평가에는 조직구성원의 보상을 결정하기 위한 업적 고과와 승진 및 자리 재배치와 능력에 맞는 자리로 배치하는 능력고과로 구분되어 진다. 현재 사회에서는 인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.02.04
    다운로드 장바구니
  • 자료 표지
    기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    형태로든 정리해고나 명예퇴직 등 고용조정의 기준으로 활용되기도 한다.본론에서는 극과 극의 평가 방법으로 구분할 수 있는 행위지향평가 방법과 다면평가 방법을 개념적으로 접근하여 설명 ... 를 작성한다는 것이다. 행동기준평가법의 조치는 중대사건법 및 그래픽스케일법에서 도출한 성과와 밀접한 관련이 있는 행동기준으로 표기된다. 이러한 특성으로 인해 행동표준평가 방식이 설계 ... 해보고, 내가 생각하기에 가장 효과적이라 생각하는 다면평가에 대한 견해를 제시한다.본론행위지향평가전통적인 인사평가제도의 다양한 문제점을 보완하고 극복하기 위해 개발된 평가방법인
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07
    다운로드 장바구니
  • 콘크리트 마켓 시사회
  • 전문가요청 배너
해캠 AI 챗봇과 대화하기
챗봇으로 간편하게 상담해보세요.
2025년 11월 24일 월요일
AI 챗봇
안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
8:45 오전
문서 초안을 생성해주는 EasyAI
안녕하세요 해피캠퍼스의 20년의 운영 노하우를 이용하여 당신만의 초안을 만들어주는 EasyAI 입니다.
저는 아래와 같이 작업을 도와드립니다.
- 주제만 입력하면 AI가 방대한 정보를 재가공하여, 최적의 목차와 내용을 자동으로 만들어 드립니다.
- 장문의 콘텐츠를 쉽고 빠르게 작성해 드립니다.
- 스토어에서 무료 이용권를 계정별로 1회 발급 받을 수 있습니다. 지금 바로 체험해 보세요!
이런 주제들을 입력해 보세요.
- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
“EasyAI 가 작성한 문서 초안은 완벽하지 않을 수 있습니다"
EasyAI 이동하기