"사람관리 리더십"의 검색결과 입니다.

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"사람관리 리더십" 검색결과 41-60 / 40,970건

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간호관리학 지휘, 리더십, 동기부여 정리본

관리를 위해 “신뢰”의 토대를 쌓는 것이 중요함+ “사람”을 가장 중요한 자원이라고 생각 => 전문적인 경험과 지식을 주고 개별적인 코칭과 지원자의 의견수렴을 줌*섬기는 리더십 ... - 조직구성원이 조직 목표를 달성하기 위해 적극적이고 자발적으로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하고 이끄는 활동- 리더십, 동기부여, 의사소통, 조정, 갈등관리*지휘과정과 간호 ... 내에서 관리력을 행사- 일을 올바르게 하는 사람- Do things right(옳은 일을 선택)- 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지님- 관리자

시험자료 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.03.19

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

해결팀, 자기 관리팀, 크로스 기능팀, 가상팀3. 팀 효과성 모형구성요소:맥락(Context): 리더십, 신뢰, 자원구성원 특성: 능력, 성격, 다양성작업 설계: 자율성, 정체 ... 에 의해 좌지우지될 수 있음• 책임 소재가 분명하지 않음커뮤니케이션의 기능행동 관리(경영) 2) 피드백 3) 감정 공유 4) 설득 5) 정보 교환오하이오 주립대학 리더십행동이론리더가 되 ... 도록 사람들을 훈련시킬 수 있다는 것을 시사직원이 생각하는 리더십 행동의 가장 중요한 부분을 두 가지 요인으로 도출.-과업 지향성 (Initiating structure) : 목표

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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(A+) 조선대학교 CU리더십

하는 사람들은 개인별 과업수행이 탁월 지속적인 피드백이 필요하지 않는 사람들은 방임적 리더 선호 4주차 리더들이 하는 일 과업에 전념, 사람과 관계 맺기 과업 지향적 리더십 목표 지향 ... 적, 일을 성취하고 일하는 것이 존재 이유, 행하는 것 설명 구조 주도, 성과 지향, 성과에 대한 관심 관계 지향적 리더십 사람들과 어울리고 싶어함, 현재를 지향함, 존재하는 것 ... 설명 배려 행동, 구성원 지향성, 사람에 대한 관심 본질적 관계 중심 리더십 행동 3가지 구성원들을 존엄과 존중으로 대하기 관계를 형성하고 사람들이 잘 어울리도록 도와주기 직장

시험자료 | 4페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.02.28 | 수정일 2024.10.15

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간호관리자 리더십 평가 보고서

2023년 간호관리학실습 I간호관리자 리더십 평가 보고서과 목학교분반이 름학 번제 출 일1) 간호관리자의 관리와 리더십 개념에 대해 설명한다.관리는 조직목적을 효율적으로 달성하기 ... 에 따라 조직의 성과와 구성원의 만족이 결정되기 때문에 관리자가 가져야 할 필수적인 능력이 리더십이다. 리더십은 조직의 관리자에게만 필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있 ... 는 것으로 보며 이들의 상호관계에 의해 결정되는 사회적, 관계적 개념으로 이해한다. 리더십은 현상을 유지하고 관리하는 차원이 아니라 분명한 성과의 변화를 추구하는 것이다.2) 주요

시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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청소년상담사 3급 이론 정리

: 어떤 상황에 대한 통제 책임 및 지도, 관리의 역할을 부여받은 직위를 의미 -> 능력으로서의 리더십 : 집단원 간의 관계에 영향을 미쳐 집단지도자 또는 집단상담자가 의도한 바람직 ... 력 있는 행동이라 할 수 있다.• 리더십의 구성요소 : 지속성, 타협성, 창의성, 관대함, 시간관리 등이 있다.+ 지식!N• 스토그딜(Stogdill)의 리더십의 덩의와 관련된 11 ... 또는 자질이론(Trait Theory)- 리더십이 어떤 사람은 가지고 있고, 또 다른 사람은 가지고 있지 않은 개인적 특성에서 나타나는 것이라고 가정하며, 지도자들이 가지는 공통

시험자료 | 4페이지 | 13,000원 | 등록일 2023.12.04

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간호관리학 지휘 정리본

- 조직구성원이 조직 목표를 달성하기 위해 적극적이고 자발적으로 업무를 수행할 수 있도록 동기를 부여하고 이끄는 활동- 리더십, 동기부여, 의사소통, 조정, 갈등관리*지휘과정과 간호 ... 내에서 관리력을 행사- 일을 올바르게 하는 사람- Do things right(옳은 일을 선택)- 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지님- 관리자 ... 설정, 변화를 추구함- 옳은 일을 하는 사람- Do right things(옳은 방법 사용)- 지휘과정 : 간호의 목적을 달성하기 위해 관리계획을 적용하는 실제적 과정- 지휘를 잘

시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.09 | 수정일 2023.08.13

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2025학은제 원격평생교육원 리더십 과제 A+ 자료 리더십과 관리를 비교, 설명하시오. (GPT사용안함)

[리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교, 설명하시오.Ⅰ. 서론사람들은 일정한 동기와 목표를 지니고 다양한 형태의 집단을 형성한다. 이 과정에서 다른 집단과 경쟁하기도 하 ... 며 대립하기도 한다. 이때 구성원들을 일깨워 공동의 목적을 달성하려면 영향력을 발휘하는 리더십을 가진 자 즉, 리더(Leader)가 필요하다. 관리업무를 하는 사람들은 자신이 리더십 ... , 기능 비교조직의 목표를 달성하기 위해 리더십, 관리가 필요하다는 점이 공통적이지만 둘의 차이는 명백하다. 리더십은 사람의 마음에 초점을 두지만 관리는 조직의 제도에 초점을 둔다

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.15

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간호관리학 지휘 시험자료

Ⅰ 리더십1. 지휘의 개념? 조직구성원들이 조직목표의 달성을 향해 자신들의 과업을 적극적으로 수행하도록 유도하는 관리기능? 조직목표의 달성에 기여할 수 있도록 구성원의 행동 ... 적 의사소통 채널을 설정? 집단의 과업을 달성하는 방법을 제시③ 블레이크와 머튼의 관리격자이론? 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 사람에 대한 관심 두 차원으로 나누고, 각 차원 ... 에 영향을 미치는 기능이므로 관리자의 가장 중요한 관리기능 중 하나? 관리자와 리더의 차이관리자리더- 시스템과 구조에 초점- 통제 위주- 현 상태 수용- ‘언제, 어떻게’에 관심- 일

시험자료 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.29

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[공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 대인관계능력 정리본(최신개정본)

? 사람을 관리한다? 체제나 기구를 중시? 기계적? 위험(risk)을 회피한다? ‘어떻게 할까’를 생각한다? 리더십 이론전개 과정? 1940~50년: 특성이론? 1950~60년 ... , 종업원 중심적 리더십? 오하이오 대학: 구조주도, 배려? PM이론: 성과지향(P)과 유지지향(M), PM>pM>Pm>pm블레이크와 머튼의관리격자이론(행동이론)허쉬와 블랜차드의리더십 ... 의 부족, 책임감부족, 의존성? 대인 차원 : 다른 사람과의 성실성 결여, 약속 불이행, 성과를 제한하는 조직의 규범,갈등 처리 능력 부족, 승패의 태도? 관리 차원 : 통제

시험자료 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.07

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학은제 A플러스 과제, 모사율 7프로, 리더십과 관리를 비교 설명하시오.

[리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교 ? 설명하시오.Ⅰ. 서론과거 리더는 태생적으로 뛰어난 능력을 보유한 자로 여겨졌으나, 21세기에는 교육이나 훈련을 통해 잠재력의 개발 ... 을 담당하는 관리자에 대해 알아보고자 한다. 리더와 관리자의 비교·대조를 통해 알게 그들이 어떻게 다른 관계를 맺는지 알아보고, 결국 효과적인 리더십은 무엇인지에 대한 필자의 생각 ... 을 서술하고자 한다.Ⅱ. 본론1) 리더의 리더십과 관리자의 특징(1) 리더십의 이론과 정의초기 리더십의 ‘특성이론’을 중심으로 리더가 리더십을 태생적으로 지녀 그에서 비롯한 뛰어난

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.10

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셀프리더십 요약정리 및 테스트

셀프리더쉽1.리더십의 종류 13가지1)카리스마형 리더쉽: 초인적인 대중호소력과 선동력, 원인불가 흡인력, 맹목적 리더쉽2)독재자형 리더쉽: 지배자 군림, 실수X, 권위에 대한 ... 한 리더, 구성원들에게 셀프리더가 되도록 요구하고 그들의 멘토가 되기를 즐기며 사람을 키우는 슈퍼리더의 철학을 가짐11)비전 리더쉽: 미래의 전망, 희망적인 비전제시, 동일 벡터 리더쉽 ... (같은 방향)12)임파워링 리더쉽: 주인의식, 생명력과 기, 역할 수행13)셀프 리더쉽: 목표와 비전, 개척, 자기가 옳다고 여기는 삶을 살고자 하는 모든 사람에게 반드시 필요2

시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.26

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[A+ 만점] 학점은행제 경영 해커스 리더십 리더십과 관리를 비교 설명하시오

적으로 피드백하고 앞으로의 업무방향 설정에 반영하며 조직 공동의 목표를 위해 노력한다. 2. 리더십와 관리의 차이점 리더십을 통해 미래를 위한 비전을 제시하고, 리더는 다른 사람 ... 이 직무 활동을 완수하고 일상 업무를 수행하는 데 필요한 역량을 습득하도록 명확한 피드백을 제공한다. 따라서 리더과 관리자 모두 사람들에게 긍정적인 영향력을 발휘하지만, 리더십 ... 리더십 주제: 리더십과 관리를 비교 ? 설명하시오. 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십와 관리의 공통점 2. 리더십와 관리의 차이점 3. 리더십의 중요성 및 시사점 Ⅲ

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.01 | 수정일 2025.05.09

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기업가정신 기말고사

어서 바람직한 직장인의 자세에 대한 제 의견을 서술해보겠습니다.기본적인 인성태도, 언행을 실천하는 사람, 다양한 경험을 한 사람, 급여 관리의 습관화, 그리고 끝으로 성공하는 사람의 7 ... (50% 저축, 10% 교육훈련투자, 10% 취미활동, 30% 생활비)을 제시해주셔서 막연했던 급여 관리 방법이 분명해졌습니다.알려주신 성공하는 사람의 7가지 습관(자신의 삶 ... 의 리더쉽)님이 있습니다.보스쉽과 리더쉽의 차이는 분명히 존재힙니다.보스쉽은 [직위에 의존한다, 가라고 명령한다, 사람을 물고 간다, 권력을 쌓는다, 복종을 요구한다, 두려움을 일으킨다

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.24

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간호관리학 리더십 보고서

어가고 싶다. 관리자에 대한 신뢰가 없다면 관리자의 선택과 지시를 진심으로 따라줄 사람은 없기 때문이다. 이번 활동을 통해 나의 리더십 방향을 고민하고 다짐할 수 있는 뜻깊은 시간 ... 이 되었으며, 앞으로도 지속적으로 리더십을 배우고 실천하며 간호관리자가 아니더라도 여러 사람과 협동하고 소통해야 하는 사회에서 활용하고자 한다. Ⅳ. 참고문헌 - 염영희 등. (2023). 개정 8판 학습성과기반 간호관리학. 수문사. 439p-461p ... . 간호관리자의 리더십 6 3. 나의 리더십 개발 7 Ⅲ. 결론 7 Ⅳ. 참고문헌 8 Ⅰ. 서론 리더십 리더십은 모든 간호사에게 기대되는 매우 중요하고 복잡하며 도전적 기술이

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.05.11

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[A+ 간호 관리] 간호 리더십 관련 논문 요약 및 분석

Ⅰ. 서론1. 사례기술본 보고서는 “간호관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십 역량” 김지미 외 동남보건대학교 간호학과 의 논문의 사례를 분석하였다.2. 사례 선정 목적 및 필요 ... 성· 간호리더십 발휘가 간호관리자에게만 국한되지 않는 것으로 논의되고 있다.- 현시대의 리더는 소수의 관리자만을 의미하지 않으며, 모든 간호사들 스스로가 리더로서 자신의 능력 ... 관리자가 인식한 신규간호사의 간호리더십 역량’에 대한 논문을 분석 비평 보고서를 작성할 까 한다.Ⅱ. 본론1. 논문 요약· 2000년대 중반 대한간호협회는‘리더십의 힘’이란 주제

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.07

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리더십과 관리를 비교, 설명하시오.

[리더십]? 주제 : 리더십과 관리를 비교·설명하시오.Ⅰ. 서론사람이란 공동의 목적을 실현하기 위해 조직이나 단체를 결성할 수도 있고 집단의 일원이 되어서 맡은 임무를 처리할 수 ... 하고 리더십의 중요성 또한 조사하고 살펴보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 관리자와 리더의 특징 설명관리자리더- 과거지향적 단기적 사고- 외적 동기유발- 혁신, 창조- 인간에 초점- 미래지향 ... 의 단기적 목표를 설정하며 리더는 미래에 대해 장기적 비전을 제시한다고 할 수 있겠다. 조직심리역학 및 리더십심리역학 분야의 주요 학자이자 교사인 Zaleznik는 관리자의 특징

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.23

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리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를

기도 한다. 2. 리더십과 관리의 차이 어떤 사람들은 리더십과 관리가 서로 같은 것이라고 여기기도 한다. 하지만 이 두가지는 조직 내에서의 역할이나 다양한 목표를 달성하기 위해서 채택 ... 리더십 주제: 리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오. [부연설명] 이론을 토대로 리더십과 관리의 차이 ... 를 설명 2. 권력의 원천을 기술할 때 해당 원천이 구성원에게 미치는 영향에 대해 구체적으로 기술 목차 I. 서론 II. 본론 1. 리더십이란 2. 리더십과 관리의 차이 3. 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05

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간호단위관리자의 리더십 유형 분석 보고서_간호관리학실습1

간호단위관리자의 리더십 유형 분석과목명 :간호관리학실습- 목 차 -1. 리더십 정의 및 이론 1p2. 간호단위관리자 3p3. 리더십의 유형 4p4. 실습 병동 간호단위관리자 ... 의 리더십 6p5. 참고문헌 8p주제간호단위관리자의 리더십 유형 분석1. 리더십 정의 및 이론< 리더십의 정의 >우리가 사는 세상을 모두 설명하는 정확한 원리를 찾는 것은 쉬운 일이 ... 은 모든 사람이 내적인 요소에 의해서 동기화되고 의사결정에 참여하기를 원한다고 믿기 때문에 명령보다는 조언을 통한 인간관계와 팀워크를 중요시한다. 민주형 리더십은 의사결정을 집단

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.12

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감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오

에 따라 조직이 변화하고 꾸준한 발전을 위해서는 감성 리더십이 중요하며, 조직원을 결집하여 목표달성을 이룰 수 있는 효과적인 리더십. ⑥ 리더가 감정관리자의 역할을 수행하며 조직구성원 ... 에 대한 이해와 배려를 갖고 도전정신과 열정으로 조직구성원에게 영향력을 주는 리더십. ⑧ 리더가 가지고 있는 감성적이면서 사회적 스킬을 개발하고 응용하여 다른 사람에게 건설적인 노력 ... 하는 의지인 동기부여 넷째, 타인 감성을 헤아리고 공감하는 감정이입다섯째, 인간관계를 잘 형성하고 관리하는 대인관계기술을 제시하였다. 이와 같은 감성리더십 5요소와 25개의 분류

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21

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간호관리학 리더십보고서

. 또한 다른 사람을 이해하고 동기부여하고 다른 사람들과 함께 지내는 능력으로서 의사소통, 리더십 및 동기부여와 같은 기술을 포함한다. 더불어 지휘하고 동기부여하며 갈등을 관리 ... 이 중요하다고 생각을 한다. 따라서 이번 과제를 통해서 간호관리자로는 어떠한 리더십을 가지고 병동을 운영하는지, 나는 어떠한 리더십을 갖고 싶은지, 나의 리더십은 어떠한지에 대해 ... 는 매우 다양하지만, 리더십이란 리더가 일정한 상황 하에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다. 이는 사람을 변화시키고(transform

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.09.10 | 수정일 2025.09.25

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