"인사고과방법"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 인사고과 타당성 직무분석 인사고과 방법 인사고과 인사평가계획 인사관리 인사고과 문제점 인적자원

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"인사고과방법" 검색결과 541-560 / 4,105건

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간호관리학-리더십 이론 정리

, 필요한 인력의 모집, 선발, 배치하는 확보관리, 간호사의 잠재적인 능력을 개발하기 위한 교육훈련, 경력개발, 인사고과 등의 개발관리, 임금과 복지후생 기능을 관리하는 보상관리 ... 등 방법을 설정하는 것이다. 즉 조직 목표 달성을 위한 체계적인 과정을 밝혀놓은 것으로서, 필요한 모든 자원의 확보와 배분 등의 의사결정 과정이 필요하다.· 조직조직은 조직하기 ... 체계를 정하는 일, 직무수행에 대한 책임과 권한 관계의 수립, 자원의 배당 등을 하는 과정이다. 조직하는 과정에 가장 중요한 것은 조직목표에 부합하도록 하는 것이다.· 인사인사

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.09

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최근 이슈가 되고있는 육아휴직제도에 대하여 조사하여 레포트를 작성해보세요

버린 회사의 내부 규정이라던가 시스템 등에 대해서 인지하지 못해 경력 부분에 흠이 생긴다는 것과 이런 부분에 있어서 회사에 복귀 시 인사 고과에 악영향을 받을 가능성이 크다는 것이 ... 방법이 무엇인가에 대해서 고민해보아야 한다.4. 해외사례스웨덴은 세계에서 가장 빨리 육아휴직 제도를 도입한 국가이다. 스웨덴의 육아휴직 제도는 보편주의 복지 원리와 남녀평등 이념

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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간호관리학 과제, 직무기술서 분석, 파트장, 책임간호사, 일반간호사, 후송요원 비교분석

총괄- 간호 질적 향상을 위한 모든 제반 활동 진행- 팀원 업무능력 평가 및 업무 부여, 인사고과 및 부서이동 관여- 부서 내 모든 자산의 손실 및 망실, 적정량 보유 관리, 청결 ... 를 수행하며 파트장과 달리 환자 간호를 시행함. 일반간호사는 환자 간호가 직무의 절반이며 안전관리 직무의 비중도 큼.직무 절차 및 방법- 부서 내의 모든 간호 업무에 대한 조율과 관리

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.15

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명

도 불린다. 기업조직 내에서 선발을 위한 면접 및 인사고과에서 이와 같은 현혹효과는 자주 나타나게 되는데, 이러한 현혹효과를 효과적으로 제거하는 방법은 평가요소를 보다 분명하게 하고 뚜렷한 행동 등과 연결시키는 것이다. ... . 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기본적으로 리더십을 개발하는 것에 있어서 어떤 방법을 사용하는지에 대한 문제는 매우 중요하다. 그렇기 때문에 리더십 개발에 어떤 방법들이 있는가를 인지 ... 해 두면 관련 시행착오를 줄이고, 그만큼 리더십 개발에 소요되는 시간 및 노력을 절약할 수 있을 것이다. 리더십을 개발하는 것에는 크게 두 가지 방법이 있다. 하나는 리더가 스스로

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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(전략적인적자원개발론) 경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

장기적으로 인적자원에 투자하고 역량을 발전시키는 인사관리 방법 중 하나로 조직원 개개인의 능력과 성향을 기반으로 직무수행능력을 향상시켜 업무능력과 자질을 개발시키는 프로그램을 의미 ... 성이. 경력개발 프로그램경력개발 프로그램(CDP:Career development program)은 인사관리 전반의 인적자원 채용, 배치, 훈련, 평가, 고과, 퇴직 등의 과정 ... 을 관리하는 시스템이다. 경력개발 프로그램은 인사관리에 있어서 체계적인 프로그램과 시스템을 확립함으로서 공정성을 확보하고 합리성을 보장한다.경력개발 프로그램의 기본체계는 조직원의 보유

방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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조선대학교 / 노동법2 / 서술형 / 중간고사 / A학점

, 쟁의면책조항 등이 문제가 된다.1. 인사절차조항의 개념인사절차조항이란 근로자의 배치, 전직, 인사고과, 승진, 포상, 징계, 해고 등 인사에 노동조합과의 합의나 협의 또는 소정 ... 1. 경영사항과 인사사항은 단체교섭의 대상이 될 수 있는가?1. 단체교섭 대상의 개념단체교섭의 대상이란 ‘근로자측이 단체교섭권에 근거하여 사용자측에 교섭을 요구하고 교섭할 수 있 ... 는 사항’을 말한다. 이러한 단체교섭의 대상에 경영사항과 인사사항의 포함 여부가 논란이 된다.2. 경영사항의 해당여부사업의 인수·합병·양도, 휴·폐업, 경영진의 임면, 사업장

시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.02

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간호관리 인사~지휘 요점정리

의 노동직얍적 특성으로 인해 간호서비스 예산의 90% 정도 차지(인건비 큼)3. 인적자원 관리 최근의 방향? 과거: 전통적이고, 연공서열 방식의 인사제도? 현재: 업적평가의 적용 ... 유지 관리확보관리1. 개념간호인력을 예측 및 계획하여 모집, 선발, 배치하는 것2. 적정 간호인력 산정[간호인력 산정 방법] (길리스)? 서술적 방법: 경험있는 간호사에게 환자 ... 하여 간호인력의 산정 근거로 사용하는 환자 분류 방법? 목적: 환자들의 간호요구를 합리적으로 결정하여 간호인력 산정 및 배치, 병원 표준화 실현에 활용, 간호수가 산정과 차등

시험자료 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.21

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심리학개론_7가지 정도의 심리학분야를 기술하시오. 또한 이 심리학 분야 중에 자신이 관심있는 분야는 어떤 분야이며 왜 관심과 흥미를 갖고 있는지에 대해 서술하시오. (1)

에 응용하는 산업 및 조직심리학을 통해 전문적인 인적관리가 이루어질 수 있도록 해야 한다. 인사선발과 교육, 인사고과, 관리 등과 관련된 심리학 연구를 통해 조직 내 인간행동을 개선 ... 어볼 수 있다. 기초심리학은 인간을 이해하고 설명하고자 하는 심리학의 이론적인 측면을 연구하고, 이를 토대로 다양한 방법을 통해 인간의 심리와 행동을 예측하거나 통제할 수 있는 기법

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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현 시대는 리더의 중요성을 절감하고 있습니다. 왜 기업에서 리더가 중요한지 성공한 리더나 실패한 리더의 사례를

었던 원인 중 하나는 이건희 회장의 ‘열린 인사’에 있다. 이건희 회장은 ‘열린 시대, 열린 인사’를 주장하면서 학력보다는 능력을 강조하여 회사를 개편했다. 회사 내에 혈연과 지연 ... , 학연이 영향력을 끼치지 못하게 했으며 연공서열과 같은 조항을 철폐하여 시대 변화에 맞는 능력주의 인사를 정착시켰다.이건희 회장의 이런 인재관은 채용에서도 돋보인다. 삼성 ... 은 1993년 하반기 신입사원 공채부터 전형방법을 바꿨다. 필기시험에서 전공시험을 폐지하고서 전산 기초지식과 상식, 영어 듣기 시험을 도입했다. 삼성은 학력, 성별 차별을 없앴으며, 능력

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

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결혼과가족_최근 이슈가 되고있는 육아휴직제도에 대하여 조사하여 레포트를 작성해보세요

하고 보편적인 권리로 인식되지 않는다는 문제점으로 발생하게 되었다. 또한 육아휴직 이후 직장에 복귀하는 경우 인사고과에 반영되거나 영향이 있는 사례도 있으며, 기업에서는 퇴사에 대한 ... 것은 아니다. 그러나 육아휴직에 대한 사회적인 인식 자체가 낮은 우리나라의 현실에서는 육아휴직 기간을 기업과 근로자의 상황에 맞도록 탄력적으로 운용하는 것이 더 나은 방법이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.03

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3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동

한 역량을 개발할지가 결정된다. 따라서 직무분석은 인력의 모집과 선발 과정을 위한 기준이 되고, 직무 평가와 보상, 인사고과의 지표가 된다. 직무분석은 보통 조직이 처음 만들어졌을 때 ... 이 이루어진다. 따라서 직무분석은 공정하고 세심한 작성이 필요한 부분이다. 잘못된 직무분석은 현업자의 반발을 초래할 수 있고, 불공정한 인사평가가 이루어질 수 있기 때문이다. 그러므로 ... 직무분석이 시작된다.직무분석을 위한 정보 수집에는 다양한 방법이 있다. 설문법, 면접법, 관찰법, 기록법이 그것이다. 먼저 설문법은 종업원을 대상으로 자신의 수행 업무에 대한 것

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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HRM전문가 전체 정리본

과의 연계를 이룸 (전략적선발,인사고과,임금관리)ㄴ? 협의의 : 기능들간의 조정통합 ○, 그러나 인사기능은 조직전략의 하위개념, 인사담당자존재ㄴ? 창의적 : 사람이 경쟁력의 원천이 ... [1편] HRM실무▣ 인적자원관리 단계1. 원시적 : 인사부서도 없고, 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않음, 창업초기2. 인사관리 : 각 기능들이 나름대로 체계 , 그러나 각 ... 며 학습, 지식창출▣ 우리나라 인적자원관리 개념의 변화1. 1980년대중반까지연공주의, 정기승진/승격, 직급/직위/직책 일치2. 1980중반~1990중반능력주의, 발탁인사, 직급

시험자료 | 23페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.10.04

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A+ 인증有) 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)

있다.요약하자면, 직무분석은 업무 중심의 효과적인 인적자원관리를 위한 사전활동이다. 인적자원의 모집과 선발, 직무평가에 기초한 보상, 인사고과, 교육과 훈련 등 다양한 용도로 사용 ... 한다. 정보 수집에는 설문법, 면접법, 관찰법, 기록법이 활용되나, 대표적 방법 외에도 체험법과 임상적방법, 혼합병용법이 활용된다.설문법: 직무를 수행하는 조직원에게 설문지를 제공 ... , 분석한다. 실제 작업 환경을 관찰하므로 비교적 객관적인 방법이다. 주로 육체노동 종업원의 직무분석 방법으로 사용한다. 작업이 단순하고 주기가 짧은 경우엔 정확한 자료 수집이 가능

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11

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(인적자원관리) 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리를 하는 데 필요한 기본적인 정보들에는 어떠한 것들이 있는지

평가는 경력과 교육훈련, 포상, 제안, 인사고과 등의 항목으로 구성된다. 이러한 부분은 기업의 비전과도 궤를 같이 해야 한다. 기업의 비전에서 벗어난다면 인적자원 관리를 통한 효과 ... 에, 더더욱 인적자원을 제대로 관리하고 그들의 역량을 강화하는 것은 중요한 일이라고 할 수 있다. 인적자원을 관리하는 방법에는 여러가지 단계가 있으며 각각의 단계에서 맞는 적절한 정보 ... 하다. 인적자원 관리는 각 기업체에서 필요로 하는 인적자원을 확보하고 개발하며 활용 및 보상, 유지에 대해서 기업의 경쟁력을 최대화할 수 있는 방향으로 관리 방법을 계획 및 실행

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.20

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경영전략론_전략의 환경분석 도구인 SWOT분석기법을 활용한 나의 인생전략 수립

도록 하는?인사고과 ?제도,?리더십 이 부재한 중간관리직 이?승진 하지 못하도록 조기에 퇴출시키기는 감사제도 등이 이에 해당된다. 또한, Weakness(약점)은 그 기업 내부의 원인 ... 전략 을 수립하기 위한 분석방법이다. 즉, 강점과 기회(SO)분석, 강점과 위기(ST)분석, 약점과 기회(WO)분석, 약점과 위기(WT)분석이라는 네 가지 방법으로 분석하며, 이러 ... 하고 있다. 3. 결론 지금까지 살펴보았듯이 개인을 비롯하여 기업의 경영전략을 수립하는데 이러한 SWTO 기법을 유용한 방법이 된다.. 이에 현대기업은 기업의 이윤극대화를 도모하기

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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인적자원관리_제4차 산업혁명과 글로벌 시대에 인적자원관리자가 지향해야 할 인적자원관리의 과제에 관하여 논하시오.

되어 있는 활동이다.(2) 평가관리확보를 한 인적 자원의 자질과 능력, 업적 등을 평가하는 인사고과활동, 직무의 중요도, 난이도, 위험도 등 여러 평가 요소에 의해서 직무의 상대 ... 인적자원을 효과적으로 개발하려고 하는 노력이 필요한 것이다.가장 중요한 것은 몇 명의 인력을 양성하는 양적인 측면이 아닌, 어떠한 인력을 어떤 방법으로 양성할 것인지에 대한 질 ... 는 교육훈련의 방법을 강조하고 있다.4차 산업혁명은 기술과 인프라, 플랫폼 등에 있어 다양한 차원에서 인공지능, 자율주행차량, 에너지, 생명기술, 빅데이터 등 핵심 요소 기술로 대표

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를

하는 방식으로 스킬을 검증할 수 있다. 여기서의 현장토의법을 통해 인사담당자가 감독자와 토의해 정보를 얻어 평가하는 기법으로 구체적 정보를 얻을 수 있고 진지한 고과가 가능하며 평가 ... 화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라. 그 회사에서 지원자들이 이러한 자격들을 얼마나 잘 만족시키는가를 결정하는 데 사용할 것 같은 방법들을 밝혀보라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ ... 를 얻을 수 있는 잠재적 구직자가 되고 싶다. 더불어 기업에서 지원자가 자격 요건을 얼마나 잘 만족시키는지를 결정할 때 활용할 수 있는 방법에 대해 함께 연구해 봄으로써 이직

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.03 | 수정일 2023.02.05

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사회복지조직의 업무환경을 개선할 수 있는 실질적인 방안을 구체적으로 제시하시오.

, 교육훈련과 인적자원개발, 인사고과 전환, 퇴직과 이직 등으로 구분하고 있음을 알 수 있다.모든 기업 또는 조직체는 조직의 목적을 달성하기 위하여 물적 자원, 정보적 자원, 인적자원 ... 은 탄력성과 전문성 및 고객지향성이라는 구조적 특성을 갖는다.?사회복지조직은 좁은 의미에서 행정을 하나의 실천방법으로 보고, 사회복지행정은 사회복지조직의 목표달성을 쉽게 하기 위해 관리 ... 의 인사관리의 틀을 넘어선, 보다 포괄적인 개념으로 주목받고 있다.인적자원관리의 문제점사회복지에서 인적관리가 중요한 가장 큰 이유는 사회복지는 타 전문분야와 비교할 때, 전문가

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.23

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문헌연구와 서베이를 통한 조직 내 밀레니얼 세대에 대한 연구

에서볼 수 있었다. 또한 “우리회사의 인사고과 제도는 매우 잘 운영되고 있고, 신뢰할 수 있다”라는 질문에 62.9%가 ‘아니다’의 응답을 하였는데, 이 질문을 통해 밀레니얼 세대의 ... ) 밀레니얼 세대 특징 42) 조직에 불러오는 변화 6A. 밀레니얼 세대의 조직 문화 6B. 조직 내 밀레니얼 세대의 트렌드 언어 7C. 인사 분야에서 조직문화와 밀레니얼 세대에 주목 ... 의 욕구가 크다.⑤ Work Balance : 일과 삶의 균형을 추구한다.⑥ Freedom : 유연하고 수평적인 환경에서 자율적이고 창의적으로 일하고 싶어한다.3-C. 인사 분야

리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.01

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산업심리학_A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평

은 상황이다. 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭 ... 에서는 경우가 많다.그림 2] 인사고과 오류에 빠진 상사의 유형 (출처 : https://magazine.hankyung.com/business/article/202102236401 ... 주제A사의 관리자들은 부하직원들을 평가하는 원칙이나 방법을 잘 모르고 있어서 그 결과 연말에 평가 결과가 나오면 자신들이 제대로 평가받지 못했다고 불만을 갖는 구성원들이 매우 많

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11

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