"리더의 훈련"의 검색결과 입니다.

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"리더의 훈련" 검색결과 541-560 / 14,001건

간호관리학_간호리더십보고서_리더십이론, 현대적리더십_A+

간호리더를 요구하고 있다. 간호리더들은 공식적·비공식적으로 변화에 긍정적으로 접근할 수 있는 발판을 마련하여 환자간호와 임상실무의 질을 향상시키는 변화를 일으킬 것이다. 또한 ... 간호리더가 이끄는 간호조직은 긍정적인 조직문화를 형성하고, 간호사의 직무만족을 상승시키며, 이직율을 감소시키는 등 다양한 조직성과를 향상시킬 것이다.과거에는 조직 구조상 직급이 높 ... 은 사람들만이 리더십을 발휘해야 하는 것으로 간주되었지만, 현재의 리더는 소수의 관리자만을 의미하지 않으며, 모든 간호사들 스스로가 리더로서 자신의 능력을 발휘하는 것을 요구하고 있

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.08 | 수정일 2024.01.25

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학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어

고자 집단구성원을 통해서 목표의 자동으로 헌신하도록 유도하고 조정하는 리더의 행동이라고 할 수 있다. 리더십은 여러 가지 정의가 있는데, 공통으로 나타난 부분은 첫 번째로 리더십은 영향 ... 력, 권력이 합법적으로 공평하지 않은 상태로 나누어지는 인간의 상호관계다. 두 번째로 리더에게 주어지는 집단구성원 동의, 법률상 계약 직무 합의 권력은 리더 재량에 따른다. 세 번 ... 의 만족도를 높여 조직 구성원이 리더를 믿고 존경하도록 해 기대한 것 이상의 노력과 능력을 발휘하게 하는 과정으로 리더십을 바라보며 변혁적 리더의 영향력은 카리스마, 개별적 배려

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.27

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[리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

시키기 위한 리더십 훈련만으로는 효과가 적다고 하였다. 그는 리더십이 효과성을 높이려면 우선 리더가 자신의 리더십 유형을 이해하고 그것이 잘 적용될 수 있는 상황을 찾아야 한다는 것이 ... 는지 정리하시오.Ⅰ. 서론인간은 크고 작은 다양한 조직 안에 속하여서 그 안에서 주어지는 일을 수행하며 살아간다. 이러한 조직 안에서 리더로서 또는 조직의 구성원으로서 활동을 하 ... 게 되는데 이러한 상호작용 과정을 통해 개인은 리더십과 팔로워십을 체득하게 된다. 나 역시도 다양한 조직에 속하여 주어진 여러 가지 책무를 수행해왔고 리더로서 사람들을 이끌어야하

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

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위더스-리더십 과제

이 필요하다고 말한다. 그 기술로는 전문적 기술, 인간관계적 기술, 개념적 기술이다. 이러한 기술들은 주로 경험이나 교육훈련 등에 의하여 길러진다.2.3. 현대 사회가 추구하는 리더 ... 리더와 관리자의 차이점을 논하여라. -이동진1. 서론2. 본론2.1. 리더의 특징2.1.1. 리더의 대표적인 인물2.2. 관리자의 특징2.3. 현대 사회가 추구하는 리더3. 결론 ... 1.서론현대사회에서 리더의 역할성이 매우 중요해지고 있다. 리더는 한 집단의 생존과 방향성에 대하여 결정하고 실행하는 역할을 가진다. 그만큼 리더란 현대사회에서 영향을 주는 역할이

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.18

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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

을 지속적으로 개발해야 한다. 인적자원개발은 교육, 훈련, 경력 개발, 조직 개발 등 다양한 활동을 포함하며, 이를 통해 직원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원 ... 학습 이론 등이 있다. 인적자본 이론은 직원의 교육과 훈련이 조직의 생산성과 직결된다는 관점에서 출발하며, 이는 인적자원개발의 경제적 가치를 강조한다. 2022년 OECD 보고서 ... 으로는 교육 및 훈련 프로그램, 경력 개발, 리더십 개발, 조직 개발, 그리고 멘토링과 코칭이 있다. 각 접근법은 조직의 목표와 직원의 요구에 맞춰 설계되며, 이를 통해 조직의 전반적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.05

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리더십 개발을 위한 경합과 학습방법

들의 목표와 회사의 목표를 일치시켜 무리없이 전진하길 바란다. 그러기 위해서 리더는 리더십 개발을 위해 다양한 경험과 학습과정을 꾸준히 해야 한다.Ⅱ. 리더십의 개념과 개발 기술1 ... 연기‘역할연기’란 다른 사람의 역할을 해봄으로써 직접 행동을 실행해 보도록 하는 과정이다. 구성원이 순번을 정하여 리더의 역할을 하고 따르도록 하면서 리더십을 수행해보며 능력 ... 을 향상시키는 방법이다. 그러나 리더역할을 한 구성원의 문제점 해결하기위해 토의하는 것은 지양한다.(3) 행동 모형화‘모형화’란 다른 사람의 반응을 관찰을 통해 그 반응을 학습하는 것이

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.03

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[경영학과] 2020년 2학기 조직행위론 기말시험 과제물(리더십의 성공사례와 실패사례)

었으며, 지식정보화는 위계적이고 전달적인 지식질서를 개인역량 중심으로 변화시켰다. 따라서 리더의 자질을 선천적 능력에 기인하는 것으로 해석하고자 했던 교육훈련 등을 통한 후천적인 개발 ... 팀장은 팀원에게 꼭 알아야 할 정보만 정선하여 서로 믿고서 기본 자료를 제공한다. 그것들을 어떻게 잘 분석하고 의사결정하여 실적을 높이는 방법에 대하여 훈련한다. 결국 팀조직 ... 역량을 중시하는 관점 및 리더의 헌신적 봉사를 중시하는 세 갈래로 흐름으로 구분하여 표현된다.우선 개인의 잠재능력을 개발하고 자율역량을 높임으로써 자율적인 리더십을 발휘하는 것이

방송통신대 | 9페이지 | 10,200원 | 등록일 2020.10.22

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윤리 현장과 리더십을 어떻게 발휘해야 하는 지에 대해 서술하시오

적인 문제가 발생했을 때 적절한 대처 방안을 마련하고, 조직 내에서 윤리적인 움직임을 촉진하는 것이 중요하다. 윤리적인 문제가 발생했을 때 리더는 책임감 있게 대처하여 조직 내 ... 의 안정적인 분위기를 조성해야 한다. 또한, 리더는 조직 내의 구성원들에게 윤리적인 행동 방식을 보여주는 모범적인 역할을 수행해야 한다. 이러한 윤리적인 리더십은 조직 내의 구성원 ... 에서 윤리적인 행동을 촉진하고 윤리적인 문제를 다루는 데 중요한 역할을 한다는 것이 드러났다. 윤리적 리더는 조직 내에서 존경받으며, 조직 구성원들이 윤리적인 행동을 취할 수 있

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.12

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(A+받음)리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

……………………………………………………………………………… 1Ⅳ. 참고문헌 ………………………………………………………………………… 1Ⅰ. 서론리더십에 대한 연구는 특성 추구 이론, 행동 이론, 상황 이론 순으로 진행되어왔다.“리더 ... 는 타고난 것이다”라는 전제를 가지고 있었던 특성 추구 이론은 심리적 요인을 규명하기 어렵다는 한계점이 있었고,“리더는 만들어지는 것이다”라는 리더의 행동이 무엇인지 관찰하고 분류 ... 를 실시하였다미시간대학교에서는 리더 행동, 집단 과정, 집단 성과와의 관계성 파악에 대한 것으로 연구의 초점을 두었고 리더의 유형을 직무중심적 리더와, 종업원 중심적 리더로 구분

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계[병원조직의 특성(경영상, 조직상, 환경상, 업무상 특성), 병원조직이 복잡한 이유, 간호조직, 병원 내의 간호조직, 간호전달체계(사례방법, 전인적 환자 간호방법, 총체적 간호법, 기능적 분담방법, 팀간호, 모듈간호, 일차간호, 사례관리) 장점, 단점] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]

복지와 국민보건 증진]을 위하여? ★ [예방사업]과 ★ [연구 및 교육·훈련]을 수행하는 종합적인 조직2) ★★ [병원조직의 특성]- [의료] ? ★★ [비영리적], ★★ [독점 ... 음]? 단점· ★ [각기 서로 다른 간호 접근방법을 사용]할 수 있음? 8시간마다 다른 간호사· ★ [충분히 훈련되지 않았거나 준비되지 않은 간호사가 전인간호를 할 때 문제점 ... 하도록 하는 방법]사례) [간호사가 투약 업무를 분담받으면 그 날은 투약만 하는 경우] (액팅간호사, 차지간호사)- ★ [단순한 업무만 실행하도록 훈련]? [업무의 반복에 의해

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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조직건강요인,건강한조직정의,건강한조직의사례

아야 한다. 그것은 바로 구성원의 교육훈련이다. 리더를 포함한 전 구성원이 자기계발에 힘쓰고 정기적인 교육연수를 통해 급변하는 환경에 대한 면역력을 키울 수 있다면 조직은 보다 건강 ... 구조 및 배분)3) 혈액순환(인력순환)4) 예방주사(인력개발 및 교육훈련)5) 수면과 휴식(복지와 휴가제도)6) 상벌관리(보상관리 및 징계관리)(3) 건강한 조직의 정의2. 우리 ... 및 배분)3) 혈액순환(인력순환)4) 예방주사(인력개발 및 교육훈련)5) 수면과 휴식(복지와 휴가제도)6) 상벌관리(보상관리 및 징계관리)3. 건강한 조직의 사례(인사제도 측면

리포트 | 12페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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허쉬와 브랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

들에 대한 보상 체계를 마련하여 높은 동기부여를 유지한다.- 지원 및 리소스 제공: 리더는 필요한 경우 팀원들에게 추가적인 교육, 훈련, 또는 필요한 자원을 제공하여 성과 향상을 지원 ... 적 리더십(Situational Leadership) 이론을 제안했다. 이 이론은 리더십 스타일을 환경과 팀 멤버의 역량에 따라 조절하는 개념을 중심으로 한다. 리더는 상황에 맞 ... . 리더는 명확한 지침과 구체적인 업무 방향을 제시하여 팀원들이 목표를 달성할 수 있도록 도와준다.(1) 예시 상황새로 구성된 프로젝트 팀에서 역량이 다양하고 업무에 대한 경험

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의

로서의 역할을 한다. 조직구성원들을 출중한 인재로 성장시키는 데에 있어서 공식적인 교육 훈련프로그램만큼이나 리더의 리더십은 멘토링 또는 코칭 상담과 같은 비공식적인 조직사회화 과정 ... 고 신뢰를 구축함으로써 구성원들 개개인에게 에너지를 불어넣는 리더이다. 이러한 변혁적 리더십의예로 카리스마적 리더십이 있다.이러한 변혁적 리더십은 교육과 훈련을 통해서 개발할 수 ... 성 진단 및 상황의 적합관계(1) 지도자가 처해 있는 상황 호의성 진단(2) 지도 스타일과 상황의 적합관계Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론일반적으로 리더는 목표관리, 종업원의 동기부여 및 목표설정 시

방송통신대 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.24

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경희대학교 외식조직행동론 기말 총정리A+(기출 및 출제 문제 포함)

적, 근거 중심Chapter 12. 리더십 (Leadership)학습목표 이론 정리1. 리더십 특성이론 (Trait Theories)외향성, 성실성, 개방성이 효과적인 리더와 관련 ... Theories)피들러 모델: 리더 스타일(LPC) + 상황 적합성 (관계/과업/권력)SLT 이론: 구성원의 능력과 의지에 따라 지시형~위임형경로-목표 이론: 리더는 목표 달성 ‘장애물 제거 ... ’리더-참여 모델: 참여적 의사결정이 상황에 따라 효과적4. 리더-구성원 교환 이론(LMX)내집단 vs 외집단 → 차별적 관계 품질5. 현대 리더십 이론카리스마 리더십: 비전·위험

시험자료 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2025.07.01

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리더십 ) 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습 과정을 거쳐야 하는지 설명

의 감정적 반응을 알아채고, 그게 발생하는 대로 그 느낌을 살펴봄으로써 자신의 감정 인식에의 노력을 할 필요가 있다. 둘째, 리더는 타인의 감정을 인식하는 훈련을 하여야 한다. 타인 ... Leadership은 다양한 양상을 가지고 있으나 일반적으로 조직목표를 달성하기 위해 리더와 부하의 동태적인 상호관계로 형성되는 영향력이라고 볼 수 있다. 리더는 조직구성원의 조직 ... 들을 이끄는 능력, 무슨 일을 효과적으로 달성하기 위해 개발된 역량인 skill, 리더로서 역할 하는 행동, 구성원과의 소통에 중점을 둔 관계와 그걸 토대로 구성원들에게 영향력을 행사

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28 | 수정일 2024.04.24

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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해지는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

적 세부영역인 인사심리학과 조직심리학의 개념과 차이를 정리합니다. 이어 국내 대기업 사무직 조직 사례를 통해 인사심리학(채용, 직무분석, 평가, 훈련 등)과 조직심리학(조직문화 ... 입니다. 주요 연구주제로는 직무분석, 인재선발(채용), 직무적성 검사, 성과평가, 교육훈련, 경력개발 등이 있으며, 궁극적으로는 올바른 인사결정을 통해 개인과 조직의 성과를 극대 ... 에 반영해왔습니다. 이렇게 얻어진 직무 정보는 채용 배치부터 교육훈련 설계, 평가 기준 수립까지 여러 HR 과정의 기초자료로 활용됩니다. 대기업들은 또한 인력 배치 시 개인의 성격

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.18

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

을 수 있습니다. 이로 인해 조직 내 차세대 리더 훈련이 어려워질 수 있습니다. 일상적인 운영 및 관리 작업은 작업 처리에 치우쳐 있기 때문에 비전과 전략 개발에 시간과 노력이 들 ... 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계점3. 미래 핵심리더의 역량4. 느낀 점 및 ... 과 경영진이 필요로 하는 능력에 대해 논의함으로써 이 중요성에 대처해야 합니다. 따라서 본론에서 리더십과 경영진의 차이와 각자의 중요성에 대해 논의하고 미래 핵심 리더와 경영진

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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간호관리학실습 보건의료팀 간 협력 사보고서 (참고하기 좋음! 자세함)

하면서 한편 자신의 약점과 한계를 보완할 구성원의 기량과 재능 및 아이디어를 드러내서 팀의 과업을 수행하는 데 기여하게 만든다.셋째, 팀 리더는 구성원들에게 교육훈련과 발전의 기회를 제공 ... 등의료 조직에서는 고도의 팀 접근을 지향하고 있다. 그러므로 성공적인 팀빌딩을 하기 위한 노력은 단지 훌륭한 리더가 있으면 해결될 수 있는 것은 아니다. 또한 구성원이 유능한 전문 ... 가라고 해서 반드시 유능한 집단 구성원이 된다고도 할 수 없다. 결국 팀이 되기 위한 리더와 구성원은 모두 다른 사람들과 독립적이고, 한편 상호의존적으로 기능할 수 있어야 하

리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.26

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자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다

교과목명 : 리더십 자신이 소속된 조직에서 리더에게 필요한 리더십에 대해서 살펴봅니다. 만약 본인이 소속된 조직의 리더인 상황에서 구성원이 리더 지시를 잘 따라 주지 않 ... 에서 리더를 믿고 따라오도록 리더가 자신에 관한 강한 정서, 자신감을 심어주고자 문제를 극복하고 변혁을 추구하고자 개인적인 이익을 초월하는 것은 물론이고 개인적인 위험까지 감수하며 구성원 ... 에게 직접 영향을 미치는 과정을 뜻한다. 카리스마 리더는 매력적인 비전, 사명을 선포하며 구성원이 리더를 존경하며 신뢰성, 자신감을 경험하고 리더처럼 자신도 리더와 동일시할 수 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.09

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[독후감] 딥 이노베이션 /류랑도 /기업 이노베이션의 본질과 실행방안/ 기업혁신 / 깔끔한 정리와 감상내용

. 는 것을 교육훈련부서에서 집중하고, 구성원들은 리더가 직접 훈련시키는 것이 바람직하다.리더 – ‘지시통제’하는 ‘상사형’에서 ‘권한위임’하는 ‘리더형’으로직책자의 역할은 지시 ... 도록 다듬어져야 하고 훈련 되어야 할 것이다.그런 측면에서 본 서를 선정하게 되었다. 변화와 혁신을 이야기 할 때 반드시 필요한 것은, 첫째로 명확한 방향이고, 둘째로는 전체적인 접근 ... 한다.결재 – ‘계급과 업무’ 기준이 아니라 ‘역할과 책임’ 기준으로결재는 리더의 권한을 빌려도 되는지 허락을 받으며, 책임소재를 분명히 하며 관계자에게 안건을 공유하는 기업 의사

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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