"리더의 훈련"의 검색결과 입니다.

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"리더의 훈련" 검색결과 521-540 / 13,997건

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경계선 성격장애 환자의 치료 구조화- 기능과 형태

화, 이해, 수용에 대한 내담자 욕구의 긴급성에 따라 달라짐? 기술 훈련? 각 치료의 요인들은 행동 기술 습득을 직접 목표 대상으로 하게 함? DBT에서는 이것을 별도로 매주 2-2.5 ... 시간 소요되는 집단 기술 훈련으로 실시되며, 최소한 보통 6개월간 때로는 1년까지 참여해야 한다? 기술훈련은 개인치료로도 실시될 수 있는데, 집단치료에서보다 개인치료에서 새 기술 ... 을 가르치는 것에 집중하는 것이 종종 더 어려움? 모든 집단에는 전형적으로 리더와 공동리더가 있음- 리더: 기술을 가르치기- 공동리더: 가르쳐야 할 자료와 정보를 처리하는 과정

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.28

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부부 행복 공식 독후감

하다.여기서 부부학교를 간단히 소개합니다. 리더부부 가정에서 2주에 한번씩 만나 지구촌 가정훈련원의 주교재를 가지고 리더부부의 진행으로 2주간의 삶을 나누며 하나님이 창조하신 행복 ... 1. 제목 : 부부 행복 공식2. 저자 : 금병달,김정진지난 2009년 9월에 부부학교를 시작하고 2010년 3월에 부부학교를 초급반을 수료하였고 1년간 리더부부로서의 중급반 ... 과정 훈련을 받고 올해 3월에 저희 부부가 3가정부부와 함께 부부학교 초급반 과정을 마치고 드디어 내일이면 졸업여행을 떠난다. 하나님의 은혜로 3가정이 모두 졸업하게 되어 감사

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.03

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의

다고 본다. 하지만 행동이론가는 리더 행동은 성과에 영향을 주고 관찰할 수 있는 행동으로 보고 개인의 자신감, 특성 등과 같은 리더 자질은 교육이나 훈련 등과 같은 후천적인 학습 ... 으로 보았다. 나누스는 리더십이 리더가 조직 구성원의 자발적 몰입을 유도하고자 비전을 제시하며 조직을 혁신해 더 효과적인 잠재력을 지닌 새로운 조직으로 변형하는 과정이라고 했 ... 해 영감, 잠재력을 이끌어 긍정적 감정을 창조하는 과정으로 리더가 조직구성원에게 일방적으로 행동을 강요하지 않고 원해서 할 수 있도록 상호작용 과정을 통해 영향을 준다고 할 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29

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변혁적 리더십에 대하여 논하시오.

을 말한다. 여섯째) 예외적 관리 : 구성원의 성과가 계획된 수준에 이르지 못할 때 리더가 개입하는 것으로, 처벌이나 훈련 등의 강화 방법을 동원하는 리더십을 의미한다.Ⅳ. 변혁 ... 으로 보는 입장이 거래적 리더십 이론이다. 그러나 변혁적 리더십 이론은 리더가 부하들에게 장기적 비전을 제시하고 그 비전을 향해 매진하도록 부하들로 하여금 자신의 정서·가치관·행동 ... 들이 성공적인 리더들을 따라 하기 시작했다. 이러한 변화의 맥락 속에서 새로운 리더십의 새로운 패러다임을 만들어 내기 위해 베버(Weber,T.)가 처음 논의를 한 후에 번스

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.15

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

하며, 지위가 부여한 권한은 권력, 책임, 권위 등을 지칭한다. 한편, 리더십은 리더의 공식적인 권한에 의해서만 행사되는 것이 아니다. 이는 리더가 가진 잠재적 능력을 포함한 여러 힘 ... 에 의해 행사되는 것이다. 그런가 하면 리더십은 리더의 조직 구성원 간 상호작용에서 리더의 공식적인 권한 및 잠재 능력을 활용해 조직 구성원의 수용이 가능토록 영향력을 행사 ... 은 전통적 리더십, 현대적 리더십, 거래적 리더십, 변혁적 리더십으로 구분된다. 먼저, 전통적 리더십은 ‘리더·팔로어·상황요인’이라는 구성요소의 역동적인 관계를 중심으로 하여 목표

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

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리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

의 고취를 핵심적인 역할로 볼 수 있다. 또한 리더 자체적인 훈련과 기술이 중요하다고 생각했으며 목표를 달성하기 위한 동기부여 제공을 위해 끊임 없는 구성원 개인의 발전과 조직 ... 리더십 주제: 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오. Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1. 리더쉽이란 2. 리더쉽 관리 3. 미래 핵심리더 Ⅲ.결론 Ⅳ.참고문헌 Ⅰ.서론 ... 들은 모두 리더가 될 자질이 있고 이는 충분히 향후에 형성이 가능한 것으로 본다. 2. 리더쉽 관리 1) 리더쉽의 종류 리더쉽에는 여러가지 종류가 있다. 전통적으로 리더쉽은 카리스마 형식

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.18

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경영(세특) / 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에 미치는 영향_탐구보고서

, 코칭 활동 등과 같은 기술을 훈련시킴으로써 관리자와 구성원의 교환관계가 높은 수준의 질을 가질 수 있도록 도울 수 있다.Ⅴ.높은 수준의 리더-구성원 교환관계가 조직의 성과에 기여 ... 높은 수준의 리더-구성원 교환관계(LMX)가 조직 성과에미치는 영향목차Ⅰ. 주제 탐구 동기Ⅱ. 리더-구성원 교환 이론(LMX)Ⅲ. 내집단과 외집단 비교Ⅳ. LMX이론의 특징Ⅴ ... . 높은 수준의 리더-구성원 교환관계가 조직의 성과에기여하는 정도Ⅵ. 폼폰구조가 높은 수준의 LMX에 미치는 영향Ⅶ. 올바른 리더의 덕목Ⅷ. 결론Ⅸ. 느낀점Ⅰ. 주제 탐구 동기학급

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2025.04.12

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오

의 미래 인적자원의 수요를 예측하여, 기업전략의 실천에 필요한 인적자원을 확충하기 위하여 실시하는 하나의 활동’이라 정의한다. 채용에서 선발, 배치부터 조직의 설계·개발, 교육·훈련 등 ... 전문가의 역할인적자원개발관리자는 현재 담당하고 있는 교육훈련의 시각에서 기업경영을 볼 것이 아니라 스스로 끊임없는 노력을 하는 학습인이 되어서 기업경영의 맥락에서 교육훈련을 보아 ... 을 갖춘 사내 퍼포먼스 컨설턴트가 되어야 한다.조직의 구성원들은 리더가 보다 나은 미래의 비전을 잘 이끌 수 있다는 불합리한 희망을 갖고서 리더에게 너무 많은 권력을 주게 될 때, 그

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.04

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[리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

[리더십] 리더십과 관리, 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오 목 차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십이란 2. 리더십과 관리 3. 미래 핵심리더와 관리자 4. 나의 의견 ... Ⅲ. 결론 참고문헌 Ⅰ. 서론 전통적 리더십인 관리적 리더십은 리더와 구성원의 관계를 수직적이고 단일방향으로 수직 하향적이며 명령과 통제에 관한 것으로 보았으며, 리더는 의도 ... 을 주로 주는 리더를 중심으로 연구되어 왔으며, 계층적 구조에서 임원이나 팀장에게 집중됨으로써 공식적 위치의 명령이나 통제관계로 접근하였다. 전통적인 관리식 리더십의 기본인 하향식

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.31

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간호지도자론4공통) 훌륭한지도자가 갖추어야할 세가지 조건은 리더십특성이론이란 무엇이며 이론이 중요해지기 시작한이유와 장단점을 간략히 서술하시오0k

* 5,5 : 타협자 * 1,9 : 사교성 리더 * 1,1 : 자유방임, 포기한 자매니지리얼 그리드 훈련은 리더십 관리격자 이론에 기초한 것으로, 경영자가 리더십 교육훈련 프로그램 ... 하는 요소 3가지는?6. 감성리더십과 진성리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오.7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오.8. 매슬로 이론과 ERG 이론 ... 조직에 몸을 담고 있으면 반드시 리더가 있어 리더십을 발휘하게 된다. 리더십이 뛰어난 사람에게는 많은 사람들이 모이고 그렇지 않으면 흩어지는 것은 기정사실이다. 영어의 리더십이란

방송통신대 | 18페이지 | 7,000원 | 등록일 2021.11.15

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서번트 리더십에 대해 상세히 서술하시오.

다. 리더십에 관한 연구가 진행되면서 리더는 타고나는 것이 아니라 교육과 훈련을 통해 만들어진다는 개념으로 바뀌었지만, 리더가 구성원들을 평가하고 상벌을 통제한다는 권한에 대해서는 크 ... 어 집단을 리드하는 것이 리더십의 실천이라고 볼 수 있다. 조직 내에서 리더에게는 막강한 권한이 주어지고 그만큼 책임이 따르며, 구성원들은 리더의 권력에 따라야 한다. 그러나 현대 ... 사회가 급격히 변화하면서 전통적인 리더십을 거부하고 새로운 유형의 리더십이 요구되고 있다. 텔레비전만 봐도 과거 유능한 리더라고 평가받던 인물들을 재평가하고, 인간적인 면모를 보이

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.12

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1)리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여

하는 능력을 의미한다. 리더십은 조직의 규모와 상관없이 사회 전반적으로 중요하게 여겨지는 능력이며 리더의 역할과 능력이 조직의 성과와 조직원들의 업무능력에 직접적인 영향을 미친다 ... 는 리더십의 존재에 집중하고 있는 것이다.리더십은 리더의 성향과 추구가치에 따라 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 감성리더십, 서번트 리더십, 셀프 리더십 등으로 구분지어 볼 수 있 ... 다. 이 보고서에서는 다양한 리더십 중 변혁적 리더십에 대한 이론과 사례를 연구하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 리더십리더십은 리더의 영향력을 나타내는 만큼 조직을 이끄는 리더의 역량과 의사

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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성찰보고서 ) Reflection paper(성찰 보고서)-개인상황에 연계적용하여 성찰 보고서(에세이 형식)

하여 성찰 보고서(에세이 형식)목차1. 서론2. 본론3. 맺음말1. 서론과거나 현재나 어느 시대를 살아가던지 리더, 리더쉽에 대한 고민은 끊이지 않고, 미래시대에도 리더에 대한 ... 고민은 끊임없이 이어질 것이다. 리더가 상황과 장소에 맞는 리더십을 가지고 있을 때 집단의 영향력은 최대범위까지 끌어올려지기 때문일 것이다. 이러한 리더십에 관하여 나의 상황과 미래 ... 에 대한 성찰보고서를 에세이로 작성하여 보고자한다.2. 본론본 과목을 통하여 리더십에 대해 다양한 관점이 있는 것을 알게 되었다. 리더를 둘러싼 환경으로 환경속의 리더라고 할 수

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.12

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[리더십과제] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

시키기 위한 리더십 훈련만으로는 효과가 적다고 하였다. 그는 리더십이 효과성을 높이려면 우선 리더가 자신의 리더십 유형을 이해하고 그것이 잘 적용될 수 있는 상황을 찾아야 한다는 것이 ... 는지 정리하시오.Ⅰ. 서론인간은 크고 작은 다양한 조직 안에 속하여서 그 안에서 주어지는 일을 수행하며 살아간다. 이러한 조직 안에서 리더로서 또는 조직의 구성원으로서 활동을 하 ... 게 되는데 이러한 상호작용 과정을 통해 개인은 리더십과 팔로워십을 체득하게 된다. 나 역시도 다양한 조직에 속하여 주어진 여러 가지 책무를 수행해왔고 리더로서 사람들을 이끌어야하

리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.10.03

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[책을 읽고] 답을 내는 조직

은 마치 CEO나 기타 리더들이 조직을 어떻게 이끌어 가야 하는지를 말해주는 것 같으나(제목상은 분명 그러한데…) 실제로는 리더가 아닌 멤버가 어떠한 자세로 임해야 하는지를 더욱 ... 으로 ‘답이 나올 때까지 생각하는 습관’ 훈련쇄빙선 같은 인재가 되어라일이란 시켜서 하는 것이 아니라, 찾아서 하는 것이다.일이 주어졌으면 문제를 찾아내 새로운 방법을 궁리해 해결 ... 해야 한다.한계에 도전하는 것이 진짜 일이다.편안할 때 위기를 훈련하라.올림픽 양궁 금메달을 위한 선수들의 훈련 : 바람, 소음, 날씨, 시간 등한도 내에서 쓰고, 한도 내에서 과제

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.30

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리더시개발 주교재 제6장, 주요내용 요약 정리

에의 적용 [1] 팔로어 중심 이론 1. 귀인 이론 팔로어들은 리더의 능력, 의도, 인간성 등을 근거로 유능하고 따를 만한 리더라고 생각할 때 그들을 잘 따르지면, 그렇지 않은 리더 ... 에 대해서는 팔로어들이 그를 잘 따르지 않는다. 뿐만 아니라 리더 역시 팔로어들이 가진 능력, 자기와 조직에 대한 충성심, 이들이 내는 성과를 평가하고, 팔로어들에게 어떤 리더십 ... 을 발휘해야 할지를 결정한다. 리더가 생각하기에 팔로어들이 유능하고 믿을 만할 때와 그렇지 않을 때에 따라 리더의 행동과 태도가 달라진다. 이 이론의 핵심은 리더십 귀인 과정인데

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24

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위더스-리더십 과제

이 필요하다고 말한다. 그 기술로는 전문적 기술, 인간관계적 기술, 개념적 기술이다. 이러한 기술들은 주로 경험이나 교육훈련 등에 의하여 길러진다.2.3. 현대 사회가 추구하는 리더 ... 리더와 관리자의 차이점을 논하여라. -이동진1. 서론2. 본론2.1. 리더의 특징2.1.1. 리더의 대표적인 인물2.2. 관리자의 특징2.3. 현대 사회가 추구하는 리더3. 결론 ... 1.서론현대사회에서 리더의 역할성이 매우 중요해지고 있다. 리더는 한 집단의 생존과 방향성에 대하여 결정하고 실행하는 역할을 가진다. 그만큼 리더란 현대사회에서 영향을 주는 역할이

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.18

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

를 처리하거나 사업부문의 미래 전망을 형성할 수 있는 핵심 인재가 곧 기업 경쟁력이 된다.또한 지식산업 분야 특정 제품 생산은 높은 훈련과 경험을 가진 엔지니어의 영역이기 때문에 이 ... 을 달성하는 데 큰 부가가치를 창출하는 데 기여하고, 다른 구성원이 주어진 업무를 잘 수행하도록 동기부여하고 격려하는 리더의 능력이다. 특정 기업의 핵심 인재라면 직원들의 인재 기대 ... 조사(2011년)에 따르면 신사업을 이끄는 리더(59.1%)가 핵심 인재로 규정됐고, 핵심 직책이나 경영자(44.2%), 차세대 리더나 CEO 후계자(36.6%), 전문가(35.6

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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인적자원개발의 근거와 접근법에 대하여 구체적으로 설명하시오.

을 지속적으로 개발해야 한다. 인적자원개발은 교육, 훈련, 경력 개발, 조직 개발 등 다양한 활동을 포함하며, 이를 통해 직원들이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원 ... 학습 이론 등이 있다. 인적자본 이론은 직원의 교육과 훈련이 조직의 생산성과 직결된다는 관점에서 출발하며, 이는 인적자원개발의 경제적 가치를 강조한다. 2022년 OECD 보고서 ... 으로는 교육 및 훈련 프로그램, 경력 개발, 리더십 개발, 조직 개발, 그리고 멘토링과 코칭이 있다. 각 접근법은 조직의 목표와 직원의 요구에 맞춰 설계되며, 이를 통해 조직의 전반적인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.05

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리더십 개발을 위한 경합과 학습방법

들의 목표와 회사의 목표를 일치시켜 무리없이 전진하길 바란다. 그러기 위해서 리더는 리더십 개발을 위해 다양한 경험과 학습과정을 꾸준히 해야 한다.Ⅱ. 리더십의 개념과 개발 기술1 ... 연기‘역할연기’란 다른 사람의 역할을 해봄으로써 직접 행동을 실행해 보도록 하는 과정이다. 구성원이 순번을 정하여 리더의 역할을 하고 따르도록 하면서 리더십을 수행해보며 능력 ... 을 향상시키는 방법이다. 그러나 리더역할을 한 구성원의 문제점 해결하기위해 토의하는 것은 지양한다.(3) 행동 모형화‘모형화’란 다른 사람의 반응을 관찰을 통해 그 반응을 학습하는 것이

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.03

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