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"최고관리자" 검색결과 521-540 / 129,060건

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    Session 4 린 시스템과 도요타 리콜 사태의 교훈
    지사의 분열 내지 미스커뮤니케이션 때문이라고 보는 의견이 많았으며 , 도요타 아키오는 소비자에 대한 사과를 표명하며 품질 관리를 강화할 것을 약속함 도요타 리콜 사태는 캠리 차종 ... 하며 속도보다는 고객과 품질을 우선해야 함을 최고경영진 수준에서 명백히 함 이후 도요타 리콜 사태가 회사 구조적 문제로 분석되었으며 , 도요타 자회사와 도요타 본사 간 의사결정 구조 ... 이 감소하는 한편 우수한 실적을 기록해 온 도요타의 성공 원인은 “ 도요타 웨이 ” 라고 분석되어 왔음 도요타의 최고경영진을 주축으로 하여 만들어져 온 도요타 생산 방식 , 기업 문화
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.31
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    [물류관리] A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실
    적인 기업으로 성장하였다. 그리고 공급사슬관리의 성과를 인정받아 2005년 쿡은 최고운영책임자로 승진하였고, 이후 CEO로 취임하였다.2) 공급사슬관리 최근 전략오늘날 애플의 공급 ... 과 관련된 물류 활동을 의미한다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다. (3점)(3) (자재소요계획 ... 애플은 세계 최고 기업으로 손꼽히지만 1996년 파산 직전까지 내몰렸던 적이 있다. 그 이유는 너무 높은 재고관리비용 때문이었다. 1998년 스티브 잡스가 애플에 복귀한 후 그
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.01
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    1주 1강에서 정보시스템의 도입을 위한 배경과 필요성에 대해 학습했습니다. 기업의 경영활동 과정에서
    사슬 관리의 필요성오늘날 기업의 경영 활동은 단지 하나의 국가나 지역에 국한하여 이루어지지 않고, 그 범위가 매우 확장되어 있다.기업은 제품을 생산하기 위한 자원 조달의 과정 ... 처럼 여러 지역에 산재해 있는 기업의 공급 사슬(supply chain)을 효과적으로 관리할 필요가 있으며, 공급 사슬을 형성하는 지점 곳곳에서 발생하는 여러 가지 변수들을 실시간 ... 으로 반영하여 의사 결정을 실시할 필요가 있다.즉 오늘날의 기업들이 마주하고 있는 중요한 과제 중 하나는 글로벌한 범위에서의 공급사슬관리인데, 공급사슬이란 기업이 제품을 최종적으로 생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14
  • 대구가톨릭대학교 북한학 중간고사 족보 최신
    1. 북한의 선군사상에 대한 설명으로 거리가 먼 것은?(3점)1) 가. 군대를 지도자와 사회주의체제의 옹호를 위한 중심기구로 활용2) 다. 인민군대를 북한 인민의 진정한 후원자 ... 는 해방의 대상으로서 위 두가지 측면을 모두 바라보면서 접근해야 한다는 것이다.(2점)1) 아니다.2) 그렇다.5. 북한의 최고인인회의에 대한 들린 설명은?(3점)1) 나. 대의원 ... 익기는 5년2) 다. 우리의 정부에 해당하는 기관3) 가. 형식상 입법권을 행사하는 최고 주권기관4) 라. 노동당 결정 사항만 추인하는 역할만 수행6. 주체사상은 단어의 뜻만 보
    시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    재무관리-중간
    내부의 재무○재무관련 조직이사회-최고경영자(CEO)-운영담당 최고경영자(COO-마케팅, 생산, 인적자원), 재무담당 최고경영자(CFO-회계, 자금, 신용 등)전문경영인 - 이사회 ... 조달-투자-영업활동-기업성과-배당정책-재투자-추가부채조달-Risk - Return Trade off 관계 = High Risk High ReturnⅠ. 재무관리 개요1)재무의 영역 ... ○기업재무, 재무관리: 기업가치 극대화를 위한 자산 취득과 이를 위한 자금 조달 등의 의사결정에 초점○자본시장: 이자율, 주식, 채권의 가격이 결정되는 시장 관련 분야, 금융기관
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29
  • 인력개발과활용 ) 인적자원으로서의 본인이 그 간 인력개발과 활용을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십 할인자료
    과 학업을 병행하고 있다. 향후 3년간의 최종 목표는 우수한 성적으로 학업을 마무리하고, 중간관리자로 진급하여 조직에 지금보다 높은 기여를 하는 직원이 되고 싶다.3) 향후 10년 후 ... 의 장기계획앞선 단기계획에서 언급했던 것처럼 중간관리자로서 진급한 후 나의 개발에만 힘쓰지 않고, 다른 인적자원을 개발하기 위한 노력을 할 것이다. 인턴, 계약직으로 시작해 중간관리 ... 으로 모든 형태의 학습 활동을 포함한다.두 번째는 경력개발로 개인의 경력계획과 조직 내의 개인에 대한 경력관리 활동을 연결시켜 개인의 경력개발에 도움을 주기 위한 것이다. 개인개발이 개인
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2024.04.22
  • [청소년교육과] 2022년 2학기 심리검사및측정 출석수업대체시험 과제물(워크넷 사이트의 성인용 심리검사)
    다. 연령은 30대 후반이며, 결혼하여 1남을 두고 있다. 조직 내 중간관리자는 최고경영자의 의사결정이나 기업가의 기업가 정신을 제일선에서 실천하는 이들이다. 또한 최고경영 ... 의 성과 확대를 통한 발전과 직접적 연관이 있다고 할 수 있다. 조직구조면에서 중간관리자는 최하급 실무자의 직속상관으로부터 최고결정자의 직속 부하직원에 이르기까지 다양하다.* 2022년 ... 층이 정한 업무의 기본방침을 좀 더 구체화하여 업무를 수행하며, 조직의 중간 위치에서 팀워크를 유지하는 역할을 한다. 그러므로 중간관리자의 직무역량과 경력개발역량 향상은 곧 한 조직
    방송통신대 | 10페이지 | 15,000원 | 등록일 2022.10.12
  • [교육학과] 2022년 2학기 심리검사및측정 출석수업대체시험 과제물(워크넷 사이트의 성인용 심리검사)
    다. 연령은 30대 후반이며, 결혼하여 1남을 두고 있다. 조직 내 중간관리자는 최고경영자의 의사결정이나 기업가의 기업가 정신을 제일선에서 실천하는 이들이다. 또한 최고경영 ... 의 성과 확대를 통한 발전과 직접적 연관이 있다고 할 수 있다. 조직구조면에서 중간관리자는 최하급 실무자의 직속상관으로부터 최고결정자의 직속 부하직원에 이르기까지 다양하다.* 2022년 ... 층이 정한 업무의 기본방침을 좀 더 구체화하여 업무를 수행하며, 조직의 중간 위치에서 팀워크를 유지하는 역할을 한다. 그러므로 중간관리자의 직무역량과 경력개발역량 향상은 곧 한 조직
    방송통신대 | 10페이지 | 15,000원 | 등록일 2022.10.12
  • 인력개발과활용 토론) 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 필요하다. 당신이 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 줄 것인가, 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 줄 것인가? 이에 대해 자유롭게 토론해보시오.
    인력개발과활용주제: 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 필요하다. 당신이 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 줄 것인가, 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 줄 것 ... 인가? 이에 대해 자유롭게 토론해보시오.제가 만약 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 제공하는 것에 반대할 것 같습니다. 급변하는 경영 환경과 한정된 자원을 고려할 때, 조직 ... 를 제공하는 것이 더 합리적이라고 봅니다. 김기태, 오선희(2014)의 “핵심인재우대정책과 제도의 실행이 기업성과에 미치는 영향에 관한 실증적 고찰”연구에 따르면, 고성과 인적자원관리
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    1) 관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 2) 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인
    었으며 중간관리층이 적어서 계층간 이동이 거의 일어나지 않았다. 조직관리에 있어서도 규칙이 아니라 사람에 의해서 지배가 이루어지고 최고관리자의 말이 그대로 법인 경우가 대부분이 ... 었던 지배와 종속 관계를 이루는 관료제였다고 할 수 있다.(2) 근대적 관료제근대적 관료제는 전통적 관료제와는 달리 최고관리자의 말이 아닌 규칙과 절차에 의하여 조직이 관리되었다. 관료 ... 이나 업무성과에 따라 계층이동에 해당하는 승진이 가능하다는 장점이 있다. 최고관리자와의 인맥이나 친분이 아닌 자신의 능력을 바탕으로 성과에 따라서 실적제를 통하여 이러한 승진이 이루어지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습 리더십 보고서
    를 이간호국장, 간호 이사, 간호부원장 등 해당중간관리자? 최고 관리자와 일선 관리자 간의 상호관계 조정? 최고 관리자가 설정한 조직의 목표와 정책을 집행하기 위한 활동 수행, 일선 ... 관리자를 지휘, 감독, 조직 구성원에서 직접 명령 및 지시? 간호감독, 간호과장, 간호팀장, 간호차장, 수간호사(책임간호사 등 하위 관리자가 있는 경우) 등 해당일선관리자? 더 ... 이상 하위관리자가 없는 최일선의 관리자? 일상 실무와 환자 간호관리를 주로 담당? 현장 업무 수행하는 조직원들 감독? 구성원들과 함께 팀을 형성하고 지휘, 감독? 수간호사(혹은 유닛
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.02
  • [간호학과] 2024년 1학기 전략적간호관리 중간시험과제물 공통(퀸 모형의 조직문화 유형)
    결정 문제에 하위층이 참여하여 의견 및 아이디어를 제시하게 하거나, 관리활동 및 업무와 관련된 문제를 중간계층이 실질적으로 확정하고 최고관리자는 사후승인만 하는 등 다양한 양상 ... 이 있다. 요컨대 간호관리자는 한계를 정하는 것, 통합하는 것, 통제하는 것 등에 노력을 기울이고 있다.그러나 여기서 우리가 중요하게 인식해야 할 것은 간호부의 최고책임자가 병원 ... 되지 않고 개업의가 시설을 이용할 수 있다. 미국의 많은 병원들은 개방시스템으로 조직되어 있다.간호관리자의 관점은 그의 상사보다 경영계급체계에서 조금 낮은 위치이며, 환자와 직원 상호
    방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [실전창업] 1개월만에 인스타그램 실고객 팔로워 2000명 달성법! MD>개인>법인대표의 노하우! 성장 없다면 환불 약속
    1. 판매자의 포트폴리오 E-BOOK을 만들기 위해 10월 20일부터 본격적으로 운영한 계정을 교육 계정으로 가지고 왔습니다. 11.19일 기준 계정의 팔로워 수는 2,122 ... 셨을 때 팔로워 대비 좋아요 수의 차이가 월등히 높다는 것을 알 수 있습니다. 저는 온라인 MD로 50개의 쇼핑몰을 관리해본 경험과 브랜드 협력사의 마케터로써 다양한 업무를 경험해보 ... . 소통하기 위해선 시각적인 요소가 절대적으로 중요합니다. 2장에서는 사업에 맞는 컨텐츠 기획 및 계정 운영 전략법에 대해서 자세히 설명해드리겠습니다. [ 컨텐츠 기획 최고의 방법은 경쟁사 분석 ] 컨텐츠 기획의 가장 좋은 방법은 경쟁사의 계정을 벤치마킹하는 것입니다.
    노하우 | 30페이지 | 7,000원 | 등록일 2020.12.14 | 수정일 2024.03.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오
    다.그러나 관리자와 리더를 굳이 구분하여 판단하여야 할 실익이 존재하는 것으로 보이지는 않는다. 앞서 리더십에 대한 수많은 이론들에서는 리더를 최고 경영자 일인의 역할로 보고 이 ... 를 연구하지 않았다. 최고 경영자가 기업전체의 리더일 수는 있겠으나 기업은 수많은 작은 조직으로 구성되어 있다. 이러한 작은 조직마다 리더가 존재할 것이며 이들은 관리자라는 이름 ... 경영학개론주제: 리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오.목 차Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론(1) 리더와 관리자의 역할(2) 구분
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에 적합한 이론을 선택하고, 그러한 조직유형이 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 예시와 실제 적용되었을 때 나타날 수 있는 유용성과 한계점을 각각 제시
    다.POSDCoRB는 1937년 귤릭(Gulick)과 어윅(Urwick)의 행정과학논문집에 수록된 11편의 논문에서 귤릭이 최고관리자의 7대기능으로 제시한 약어이며, 귤릭은 행정이 최고관리자 ... 론은 상위계층을 대상으로 한다. 이 이론은 행정학의 원리 또는 원칙을 제창하였는데, 조직의 능률성 경제성 효과성 제고를 위한 처방으로써 조직의 관리자가 따라야할 기본방침을 제시 ... 제반조직의 최고관리층에 적용 가능한 관리의 일반이론을 정립하여 현대관리이론의 원조 역할을 하였음. 장점으로는 조직별 목표가 명확하여 상호충돌을 최소화할 수 있으며, 고객의 이해
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.02
  • 병원경영학
    과 운영을 총괄하는 최고 책임자이다. 이사회는 경영주체의 역할을 수행하는 조직으로, 병원의 운영에 관한 의사결정을 한다. 둘째, 의료진은 환자의 진단과 치료를 담당하는 조직이다. 의사 ... 의 모든 책임을 지고 최고 권위를 가지고 있다. 그러나 실제 병원의 일상적 관리는 병원장에게 위임되어 있고, 또 병원장은 의료부문과 비 의료부문인 일반부서, 간호부문을 포함한 진료 ... 는 것이 아니다. 법인체 병원의 공식 조직 체계상에는 경영주체인 이사회가 병원의 모든 책임을 지고 최고 권위를 가지고 있다. 그러나 실제 병원의 일상적 관리를 병원장에게 위임
    방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 - 본인이 생각하는 관리자 자질
    도록 진행해 나가는 능력이다. 조직 전체의 복잡성을 이해하고 자신의 행동이 조직의 어느 부분에 관련되는지를 인식하는 능력이다. 이 기술은 비정형적 의사결정이 중심적 역할인 최고 관리자에게 가장 필요한 부분이다. ... 본인이 생각하는 관리자 자질에 대해 기술하세요.관리자 자질1. 실무적 능력관리자는 특정 분야의 업무를 감독, 수행하는 데 필요한 지식, 방법 및 기구, 설비 등을 사용할 수 있 ... 는 능력이 필요하다. 실무적 기술은 관리자가 부하직원을 지휘하고 업무를 조직, 통제하며 문제를 해결하고 원활한 업무 관련 의사소통을 위해 충분한 실무적 지식과 기술을 먼저 경험
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2023.03.28
  • 진로 탐색 보고서-진로계획수립(기업 경영인)
    을 갖추어야 합니다. 외국 진출을 모색하는 기업이 증가하면서 외국어 능력을 갖추고 있다면 유리합니다. 관련 교육으로는 기업 내에 자체 연수프로그램을 운영하여 최고경영층과 부서관리자 ... 의 교육·훈련을 수행하고 있으며, 대학교나 관련 협회 등과 같은 외부기관에서도‘최고경영자과정(AMP:Advanced Management Program)’과 같은 교육프로그램이 운영 ... 모든 책임을 지고 기업 내 일반 관리자 또는 부서장들과 협의합니다. 물론 기업의 일반적인 목표와 정책은 이사회의 감독을 받는 경우가 많습니다. 기업을 대표하여 정부 및 관련 단체
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    [공기업][공공기관] 국가직무능력(NCS) 모듈 - 조직이해능력 정리본(최신개정본)
    통제? 조직의 안정성 유지퀸의조직문화퀸의관리자역할모형에드거 샤인의조직문화 층위다프트의일곱 가지조직구조모형? 기계적 구조? 기능정 구조? 사업부제 구조? 매트릭스 구조? 수평적 구조 ... 등이 이에 속함자가경영 직무팀self-managedwork team? 직무 관련 일상적 의사결정? 예산집행, 인사권 등의 업무도 수행? 관리자 역할의 대체cross ... 평가조직변화과정(레빈)? 해빙 단계ⓐ 준비ⓑ 계획? 변화실행ⓐ 전략의 변화ⓑ 구조의 변화ⓒ 문화의 변화? 재동결ⓐ 실행ⓑ 보상조직변화의저항 관리 방법? 교육과 커뮤니케이션? 참여
    시험자료 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    2024 상반기 SR 경영 복원_한국사회능력개발원
    , 소거, 에 관한 내용Q. MBO 개념이 나오고 고르는 것Q. MBO1) 최고 상급자의 지시가 없어도 조직이 운영된다Q. 생산주기에 따른 전략Q. 페르소나Q. 서번트리더십Q ... 으로 의견 수집: 델파이법1) 판매원 의견법 2) 소비자조사법 3)관리자XX법Q. 자재소요계획에서 재고상황 고려: BOMQ. 생산량 증가로 원가를 낮추는 방법: 규모의 경제Q
    시험자료 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.08.04
  • EasyAI 무료체험
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2025년 10월 09일 목요일
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