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"최고관리자" 검색결과 501-520 / 129,053건

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    [물류관리] A사는 핵심 공급자로부터 부품 B를 구입한다. 효과적인 재고관리를 위하여 A사는 연간 비용을 최적화하는 1회 주문량을 결정하고자 한다. 과거 데이터를 분석하여 아래와 같은 사실
    적인 기업으로 성장하였다. 그리고 공급사슬관리의 성과를 인정받아 2005년 쿡은 최고운영책임자로 승진하였고, 이후 CEO로 취임하였다.2) 공급사슬관리 최근 전략오늘날 애플의 공급 ... 과 관련된 물류 활동을 의미한다. 리드타임, 재고 및 품질에 대한 관리가 중요하며, 배송의 정확성 및 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈로 다루어진다. (3점)(3) (자재소요계획 ... 애플은 세계 최고 기업으로 손꼽히지만 1996년 파산 직전까지 내몰렸던 적이 있다. 그 이유는 너무 높은 재고관리비용 때문이었다. 1998년 스티브 잡스가 애플에 복귀한 후 그
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.01
  • [교육학과] 2022년 2학기 심리검사및측정 출석수업대체시험 과제물(워크넷 사이트의 성인용 심리검사)
    다. 연령은 30대 후반이며, 결혼하여 1남을 두고 있다. 조직 내 중간관리자는 최고경영자의 의사결정이나 기업가의 기업가 정신을 제일선에서 실천하는 이들이다. 또한 최고경영 ... 의 성과 확대를 통한 발전과 직접적 연관이 있다고 할 수 있다. 조직구조면에서 중간관리자는 최하급 실무자의 직속상관으로부터 최고결정자의 직속 부하직원에 이르기까지 다양하다.* 2022년 ... 층이 정한 업무의 기본방침을 좀 더 구체화하여 업무를 수행하며, 조직의 중간 위치에서 팀워크를 유지하는 역할을 한다. 그러므로 중간관리자의 직무역량과 경력개발역량 향상은 곧 한 조직
    방송통신대 | 10페이지 | 15,000원 | 등록일 2022.10.12
  • [청소년교육과] 2022년 2학기 심리검사및측정 출석수업대체시험 과제물(워크넷 사이트의 성인용 심리검사)
    다. 연령은 30대 후반이며, 결혼하여 1남을 두고 있다. 조직 내 중간관리자는 최고경영자의 의사결정이나 기업가의 기업가 정신을 제일선에서 실천하는 이들이다. 또한 최고경영 ... 의 성과 확대를 통한 발전과 직접적 연관이 있다고 할 수 있다. 조직구조면에서 중간관리자는 최하급 실무자의 직속상관으로부터 최고결정자의 직속 부하직원에 이르기까지 다양하다.* 2022년 ... 층이 정한 업무의 기본방침을 좀 더 구체화하여 업무를 수행하며, 조직의 중간 위치에서 팀워크를 유지하는 역할을 한다. 그러므로 중간관리자의 직무역량과 경력개발역량 향상은 곧 한 조직
    방송통신대 | 10페이지 | 15,000원 | 등록일 2022.10.12
  • 경영자(CEO) 역할과 갖추어야 할 자세
    때문에 관리자들끼리의 충돌도 있을 수 있고, 전체의 목표에 해를 끼치는 경영활동이 있을 수있으나 최고경영자는 이를 통제하고 서로 조화시키는 통합적 지휘자 역할을담당해야 한다.4 ... 은 조직과 도덕성이다.2. 경영층(경영자와 관리자)◎경영활동의 내용이 많아지고 복잡해지면, 한 사람의 경영자로서는 불충분하고여러 명의 경영자가 서로 다른 경영기능을 나누어 맡을 수 ... 이사, 전무, 상무, 이사 등)◆경영자가 하는 일(기능)◎본질적 기능 :㉮경영의 기본방침을 결정㉯전반의 업적평가와 감독을 하는 기관◎실질적 기능 :㉮주요관리자의 선임㉯장기경영계획
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16 | 수정일 2022.07.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    규릭의 POSDCORB을 설명하고, 자신이 생각하는 실제 사례로 기술하시오.
    의 POSDCORB을 설명하시오.'포스트코브(POSDCoRB)'는 미국의 행정학자인 귤릭이 최고관리자의 가장 효율적인 행정 원리를 정리한 것이다. 이 원리는 7가지 기능으로 구성 ... (Budgeting)이라고 한다. 포스트코브 관리체계는 최고관리자인 대통령이나 장관의 하향적인 지시에 의해 조직을 관리하는 방식으로, 참모조직의 편제 기준으로 활용되었으며 행정 ... 를 효과적으로 활용되고 있다.보고조직 내에서 업무 수행 상황이나 결과를 체계적으로 보고하는 과정이다. 이는 상위 관리자나 이해관계자들에게 정보를 전달하고 조직의 투명성과 책임성을 확보
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15
  • [간호학과] 2024년 1학기 전략적간호관리 중간시험과제물 공통(퀸 모형의 조직문화 유형)
    결정 문제에 하위층이 참여하여 의견 및 아이디어를 제시하게 하거나, 관리활동 및 업무와 관련된 문제를 중간계층이 실질적으로 확정하고 최고관리자는 사후승인만 하는 등 다양한 양상 ... 이 있다. 요컨대 간호관리자는 한계를 정하는 것, 통합하는 것, 통제하는 것 등에 노력을 기울이고 있다.그러나 여기서 우리가 중요하게 인식해야 할 것은 간호부의 최고책임자가 병원 ... 되지 않고 개업의가 시설을 이용할 수 있다. 미국의 많은 병원들은 개방시스템으로 조직되어 있다.간호관리자의 관점은 그의 상사보다 경영계급체계에서 조금 낮은 위치이며, 환자와 직원 상호
    방송통신대 | 9페이지 | 19,000원 | 등록일 2024.03.22
  • 자율준수 프로그램 정책효과
    으나, 자율준수 프로그램이 실효성 있게 운영되려면 최소한의 요건을 갖추는 것이 바람직하다. 자율준수 프로그램에 포함되는 공통 구성요소는 최고경영자의 자율준수의지 선언, 자율준수 관리인 ... 다. 최고 경영자의 의지를 대내외에 단호한 메시지로 공표하는 것이다.두 번째로, 자율준수 관리자의 지정 및 운영 요소에는 자율준수 프로그램 운영의 실질적인 책임과 권한을 가진 자율준수 ... 되기 위해서는 무엇보다도 최고경영자의 자율준수에 대한 단호한 의지와 관심의 표명이 매우 중요하다는 최고경영자의 자율준수 의지와 방침의 천명, 자율준수관리자 임명, 자율준수협의회 구성,
    리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.06.26
  • 마케팅원론_사회적 책임을 수행하고 있는 기업의 사례 조사
    , 스티브 잡스가 건강 문제로 사임한 후 공식적으로 CEO 자리에 올랐다. 이전에는 애플에서 최고운영책임자(COO)로 근무하며 글로벌 운영, 세일즈, 공급망 관리 등을 담당 ... 고, 다양한 디지털 콘텐츠와 서비스 모델로 확장되고 있다는 점이 특징이다.2. 애플의 현재 최고경영자 소개애플의 현재 최고경영자는 팀 쿡(Tim Cook)이다. 팀 쿡은 2011년 8월 ... 는 책임감 있는 공급망 관리를 위해 자체 지침인 ‘공급업체 행동 강령(Supplier Code of Conduct)’을 제정했고, 정기 감사를 진행한다.공급망에 종사하는 노동자가 안전
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.11
  • 대구가톨릭대학교 북한학 중간고사 족보 최신
    1. 북한의 선군사상에 대한 설명으로 거리가 먼 것은?(3점)1) 가. 군대를 지도자와 사회주의체제의 옹호를 위한 중심기구로 활용2) 다. 인민군대를 북한 인민의 진정한 후원자 ... 는 해방의 대상으로서 위 두가지 측면을 모두 바라보면서 접근해야 한다는 것이다.(2점)1) 아니다.2) 그렇다.5. 북한의 최고인인회의에 대한 들린 설명은?(3점)1) 나. 대의원 ... 익기는 5년2) 다. 우리의 정부에 해당하는 기관3) 가. 형식상 입법권을 행사하는 최고 주권기관4) 라. 노동당 결정 사항만 추인하는 역할만 수행6. 주체사상은 단어의 뜻만 보
    시험자료 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.10.18
  • 병원경영학
    과 운영을 총괄하는 최고 책임자이다. 이사회는 경영주체의 역할을 수행하는 조직으로, 병원의 운영에 관한 의사결정을 한다. 둘째, 의료진은 환자의 진단과 치료를 담당하는 조직이다. 의사 ... 의 모든 책임을 지고 최고 권위를 가지고 있다. 그러나 실제 병원의 일상적 관리는 병원장에게 위임되어 있고, 또 병원장은 의료부문과 비 의료부문인 일반부서, 간호부문을 포함한 진료 ... 는 것이 아니다. 법인체 병원의 공식 조직 체계상에는 경영주체인 이사회가 병원의 모든 책임을 지고 최고 권위를 가지고 있다. 그러나 실제 병원의 일상적 관리를 병원장에게 위임
    방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    재무관리-중간
    내부의 재무○재무관련 조직이사회-최고경영자(CEO)-운영담당 최고경영자(COO-마케팅, 생산, 인적자원), 재무담당 최고경영자(CFO-회계, 자금, 신용 등)전문경영인 - 이사회 ... 조달-투자-영업활동-기업성과-배당정책-재투자-추가부채조달-Risk - Return Trade off 관계 = High Risk High ReturnⅠ. 재무관리 개요1)재무의 영역 ... ○기업재무, 재무관리: 기업가치 극대화를 위한 자산 취득과 이를 위한 자금 조달 등의 의사결정에 초점○자본시장: 이자율, 주식, 채권의 가격이 결정되는 시장 관련 분야, 금융기관
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29
  • 인력개발과활용 ) 인적자원으로서의 본인이 그 간 인력개발과 활용을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해 보고, 단기계획(향후 3년 간)과 장기계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십 할인자료
    과 학업을 병행하고 있다. 향후 3년간의 최종 목표는 우수한 성적으로 학업을 마무리하고, 중간관리자로 진급하여 조직에 지금보다 높은 기여를 하는 직원이 되고 싶다.3) 향후 10년 후 ... 의 장기계획앞선 단기계획에서 언급했던 것처럼 중간관리자로서 진급한 후 나의 개발에만 힘쓰지 않고, 다른 인적자원을 개발하기 위한 노력을 할 것이다. 인턴, 계약직으로 시작해 중간관리 ... 으로 모든 형태의 학습 활동을 포함한다.두 번째는 경력개발로 개인의 경력계획과 조직 내의 개인에 대한 경력관리 활동을 연결시켜 개인의 경력개발에 도움을 주기 위한 것이다. 개인개발이 개인
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 (20%↓) 2400원 | 등록일 2024.04.22
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    [국제경영] 국제기업의 위험관리과정
    다. 그런데 위험관리에서는 일반적으로 위험의 빈도보다는 위험의 강도를 보다 중요시한다. 왜냐하면 최고경영자는 아주 적은 손실이 자주 발생하는 것보다도 한 번의 대재해가 발생하여 기업 ... 의 기복, 사원의 작업태만, 계약상의 클레임, 노사대립과정. 컴퓨터의 기록 파기 등과 같은 위험이 수많이 잠재하고 있기 때문에 위험관리자는 실제적 위험이건 잠재적 위험이건 확인 ... 은 기업위험의 발생과 관련한 위험의 빈도와 위험의 강도에 관한 측정이다. 위험의 빈도와 위험의 강도 중에서 어느 것을 더 중요하게 취급할 것인가는 최고경영자가 결정하는 사항이
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
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    (관리회계원리) 관리회계와 재무회계의 공통점과 차이점에 대해 설명하시오
    :_________________________________________________________________________o 과제유형 : ( ) 형o 과 제 명 :1. 관리회계와 재무회계의 공통점과 차이점에 대해 설명하시오.2. 아래 자료를 이용하여 물음 ... 에 답하시오.※ 다음은 제조업을 영위하는 ㈜KNOU의 3월부터 7월까지의 원가자료이다.목차I. 서론II. 본론1. 관리회계와 재무회계의 공통점과 차이점은2. KNOU의 원가추정III ... 과 관련된 공식적인 회계정보일 수도 있다. 기업과 관련된 회계정보는 기업 내부 경영자들 및 기업 외부 인사들을 위해서도 매우 중요한 것이다. 예를 들어서 금융기관의 경우에는 회계정보
    방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.24
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    타이탄의 도구들 (팀 페리스) - 성취를 설계하는 삶의 전략
    하며, 그들의 사고방식·습관·일상 루틴을 분석해 하나의 거대한 인류 실험으로 엮었다. 실리콘밸리의 창업가부터 투자자, 예술가, 운동선수, 철학자까지, 각기 다른 분야의 최고들이 공통 ... 은 최고의 경쟁력으로 작용한다. 결국 강한 자가 아니라 ‘유연한 자’가 살아남는다.책은 또한 ‘지혜(Wisdom)’ 파트를 통해 삶의 본질에 접근한다. 성공자들은 대부분 ‘죽음 ... 한 총체적 시스템이다. 예를 들어, 애플 공동창업자 스티브 잡스는 매일 아침 거울 앞에서 “오늘이 인생의 마지막 날이라면 지금 하려는 일을 하겠는가?”라고 자문했다. 이 단 한 문장이
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.10.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 구조에 대한 구성요소
    을수록 조직은 더욱 복잡해진다. 이럴 경우, 의사소통의 왜곡 가능성이 그만큼 높아지고, 관리자들의 의견을 조정하기가 점점 더 어려워지며, 최고관리자가 직원의 행동을 세밀하게 감독 ... 결정이 어느 위치에서 이루어지는가에 초점을 맞춘 것으로 조직에 관한 의사결정이 최고관리층에 의해 내려질 경우 집권성에 속하고, 하위계층의 관리자에게도 의사결정의 제량권이 주어질 경우 ... 를 보이게 되는 것이다. 즉, 계층마다 직무를 수행하는 개인에게 공식적인 힘을 부여하며 이러한 위계질서를 바탕으로 조직이 제도화되는 것인데, 최고관리층과 직원 사이에 계층이 많으면 많
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.26
  • [유아교육과] 2022년 2학기 심리검사및측정 중간시험과제물 공통(워크넷 사이트의 성인용 심리검사)
    다. 연령은 30대 후반이며, 결혼하여 1남을 두고 있다. 조직 내 중간관리자는 최고경영자의 의사결정이나 기업가의 기업가 정신을 제일선에서 실천하는 이들이다. 또한 최고경영층이 정한 ... 확대를 통한 발전과 직접적 연관이 있다고 할 수 있다. 조직구조면에서 중간관리자는 최하급 실무자의 직속상관으로부터 최고결정자의 직속 부하직원에 이르기까지 다양하다.* 2022년 8 ... 업무의 기본방침을 좀 더 구체화하여 업무를 수행하며, 조직의 중간 위치에서 팀워크를 유지하는 역할을 한다. 그러므로 중간관리자의 직무역량과 경력개발역량 향상은 곧 한 조직의 성과
    방송통신대 | 10페이지 | 15,000원 | 등록일 2022.09.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    1) 관료제의 개념 및 장점과 단점을 비교분석하고, 2) 관료제(bureaucracy)와 대조를 이루는 개념인
    었으며 중간관리층이 적어서 계층간 이동이 거의 일어나지 않았다. 조직관리에 있어서도 규칙이 아니라 사람에 의해서 지배가 이루어지고 최고관리자의 말이 그대로 법인 경우가 대부분이 ... 었던 지배와 종속 관계를 이루는 관료제였다고 할 수 있다.(2) 근대적 관료제근대적 관료제는 전통적 관료제와는 달리 최고관리자의 말이 아닌 규칙과 절차에 의하여 조직이 관리되었다. 관료 ... 이나 업무성과에 따라 계층이동에 해당하는 승진이 가능하다는 장점이 있다. 최고관리자와의 인맥이나 친분이 아닌 자신의 능력을 바탕으로 성과에 따라서 실적제를 통하여 이러한 승진이 이루어지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    (전략적인적자원개발론) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에
    미션과 목표를 형성하고 최고 경영층의 리더십이자 HRD 관점에서는 고위 경영진에 의한 환경분석임을 뜻한다. HRD에 대한 전략과 정책, 계획이며 일선관리자와의 전략적 파트너십이자 ... , 일선관리자의 몰입과 참여, 보완적 인적자원관리인 HRM 활동의 존재로 보았다. 또한 교육훈련 담당자의 역할을 확대하고 조직문화를 인정하며 평가를 강조하는 것이라 밝혔다.① 전략 ... 과 정책, 계획이라고 보았다. 또한 일선 관리자와의 전략적 파트너십과 HRM과의 전략적 파트너십이라고도 보았다.교육훈련 담당자가 조직의 변화 컨설턴트로의 역할을 수행하는 것과 기업
    방송통신대 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22
  • 인력개발과활용 토론) 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 필요하다. 당신이 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 줄 것인가, 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 줄 것인가? 이에 대해 자유롭게 토론해보시오. 할인자료
    인력개발과활용주제: 인적자원개발에는 많은 비용과 시간이 필요하다. 당신이 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 줄 것인가, 일부 고성과자들에게 더욱 집중적인 학습기회를 줄 것 ... 인가? 이에 대해 자유롭게 토론해보시오.제가 만약 최고경영자라면 모든 종업원에게 학습기회를 제공하는 것에 반대할 것 같습니다. 급변하는 경영 환경과 한정된 자원을 고려할 때, 조직 ... 를 제공하는 것이 더 합리적이라고 봅니다. 김기태, 오선희(2014)의 “핵심인재우대정책과 제도의 실행이 기업성과에 미치는 영향에 관한 실증적 고찰”연구에 따르면, 고성과 인적자원관리
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 (10%↓) 1350원 | 등록일 2025.08.02
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2025년 10월 08일 수요일
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