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"우수인적자원확보" 검색결과 461-480 / 16,573건

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    인적자원관리_2020년대 시장 상황에 맞는 효과적인 모집
    글에서는 우선, 적합한 인적자원확보하기 위한 기업의 여러 가지 모집과정과 방법, 원천 등을 살펴본다. 이러한 내용을 바탕으로 최종적으로는 2020년대에 알맞은 효과적인 모집 ... [인적자원관리]주제: 2020년대 시장 상황에 맞는 효과적인 모집이름: OOOⅠ. 서론인적자원은 지속 가능한 경영을 실천함에 있어 필수적이고 중요한 경영 자원이다. 모집 ... (Recruiting)은 “선발을 전제로 하여 양질의 인력을 파악하고 끌어들이는 과정”으로서 인적자원을 관리하기 위한 중요한 단계 중 하나이다.(권석균 외, 2021) 따라서 모집 단계
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.08.03
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    sk 하이닉스 인적자원관리 전략 사례 분석
    확충 나 노반도체공학과 등의 계약학과를 통해 공학우수인재를 선발하고 지원함.이러한 산학 인재 양성은 내부 육성 전략으로, 많은 시간과 비용이 소요되지만, 현재 인적자원 시장 내 ... [인적자원관리 기말 과제 - 기업분석보고서]대상 기업: SK 하이닉스선정 이유: 최근 반도체 산업의 호황에 따라 국내 선도 기업들은 높은 수익성을 기록하고 있으나, 동시에 산업 ... 의 기술집약적 특성으로 인한 인력난을 호소하고 있다. 따라서 그 배경은 무엇이며 이를 극복하기 위해 당사가 어떠한 인적자원관리 전략을 실행하고 있는지 구체적으로 알아보고자 선정
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.22
  • 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안
    [리포트]사회복지행정론사회복지조직의 인적자원관리의 현황과 문제점을 분석하고 그에 대한 대응방안을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 사회복지조직의 인적자원관리의 현황2. 현재 인 ... 적자원관리의 문제점3. 문제점에 대한 대응방안4. 인적자원관리에 대한 나의 생각과 느낀 점Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌1Ⅰ. 서론사회복지조직은 현대 사회에서 다양한 사회적 문제에 대응 ... 적 목표를 달성하기 위해서는 효과적인 인적자원관리가 무엇보다 중요하다.현대 사회에서 사회복지조직은 다양한 인적자원을 관리하고, 이를 효율적으로 운용함으로써 조직의 목표를 달성
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.02
  • 포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대한 본인의 의견으로 논하시오
    한 이건희 회장의 경영철학은 곧바로 삼성전자의 인적자원관리에 투영되었으며, 삼성전자는 인력관리와 수준 높은 인력확보에 전사적 노력을 기울이는 것으로 알려져 있다. 이를 참고하여 본 과제 ... 에는 비교적 많은 시간과 자원이 소요되고 기존 조직구성원의 사기를 저하시킬 수 있다는 단점이 있다 할 것이다.2. 포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 ... 등 글로벌 기업들도 신성장 동력 확보를 위해 우수 인력을 외부모집 형태로 채용하고 있으며, 이는 외부모집이 효율적인 인력관리와 인력확보에 실제적 도움이 되기 때문이라는 생각이 들
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.09.14
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    인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오
    하려면 우수한 인적자원을 많이 확보해야 한다. 왜냐하면 기업조직의 산출물은 인간의 활동에 의해서만 가능하기 때문이다. 그렇기 때문에 인적자원은 물적자원과는 다르게 개인의 목표 ... 라는 소리이다. 기업내 인적자원의 성공적인 확보가 조직과 국가의 경쟁력을 결정짓는 요인이 될 것이다. 앞으로 기업에서 인적자원은 자산 가운데 가장 가치 있는 자산이 될 것이다. 따라서 ... 인적자원에 대한 경영관점 가운데 맥그리거의 X,Y 이론에 대해 서술하고 이에 대한 자신의 견해를 서술해 보십시오 1.서론 오늘날 직원이 회사의 주인이 될 수 있을까? 하지만 기업
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
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    포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업그들은 무엇
    확보해주는 중요한 역할을 담당하면서 인적자원 관리로 우수한 인적자원을 효과적으로 확보, 개발, 활용하여 조직 내 성과를 향상 시키며 조직의 지속적인 경쟁 우위를 확보해주는 기능요소 ... 는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한 곳을 선정하여 ‘가장 일하고 싶은 기업’ 그들은 무엇이 다른지 사례를 들어 서술하시오. 인적자원관리, 그리고 이상적 기업의 사례와 그 ... 시키고 있는 인적자원 관리의 중요성을 인식하고 있다. 더불어 대부분 실패한 기업은 기업과 구성원 간 갈등 그리고 사람 관리 실패 등의 원인이 바로 조직이 항상 사람 위에 있기 때문이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19
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    최근 기업 내 입퇴사는 다양한 이유로 이루어지고 있습니다
    .그럼에 따라 신입사원부터의 철저한 훈련과 차별 없는 교육의 기회를 통한 인적자원확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 조직적, 사회적 그리고 개인적 목표를 달성할 수 있 ... 이 있어 중요한 단계이다.인력의 확보를 통해 많은 기업이 기업경영에 있어 경쟁력의 원천으로 삼게 되고 이는 인적자원을 중시하게 되는 결과를 가져오는데 지속적으로 차별화된 경쟁우위 ... 배치2) 이유Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론인적자원관리에 있어 핵심인재의 채용과 선발, 그리고 적재적소의 배치는 조직의 목표를 달성에 기여하는 직원의 능력과 조직의 전략적 자산이 되도록 육성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.29
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    A+)인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.
    [인력 개발과 활용]인적자원을 구성하는 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적 자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오.----- 목차 ---------- ... 하고 활용, 관리하는 시스템 전반을 모두 포괄하는 개념이 인적자원인 것이다. 본문에서는 인적자원의 핵심적인 구성요소인 인적 자본과 사회적 자본의 개념을 알아보고, 그 확보에 대한 방안 ... ------과목명 : 인력 개발과 활용이름 :제출일 :Ⅰ. 서론인적자원이란 사회 또는 조직의 구성원인 인간이 지니고 있는 노동력의 개념에서 출발하였다. 사회가 발전하고 다각
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.26
  • 학은제 인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.
    인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.차 례1.서론2.본론3.결론4.참고문헌1. 서론직장인에게 자신의 업무 성과를 평가받고 승진의 기회를 얻을 수 있 ... 의 의견을 시사점으로 제시하고자 한다.2. 본론1) 인사고과의 의의와 목적인사고과는 조직의 성과와 효율성을 관리하기 위해 반드시 필요한 기본적인 인적자원관리이다. 직무평가가 직무 ... * 인사에 대한 타당성의 검토 *인적자원의 현황과 구조 등의 파악 및 개선 * 노동에 대한 태도 제고 와 사기증진 등이 그것이다. 성과를 높이는 것을 추구하는 조직에서는 각 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.25
  • 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오
    [리포트]인적자원관리급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... 는 더 높은 성과를 달성하기 위해 지속적인 노력을 기울이려는 동기를 가질 수 있다.3) 고급 인력 확보: 연봉제는 조직이 경쟁적인 노동시장에서 우수한 인력을 유지하고 확보하는 데 도움 ... 할 동기를 가질 가능성이 높다.- 인력 유지 및 확보: 연봉제는 조직이 우수한 인력을 유지하고 채용하는 데 도움을 준다. 노동자들은 안정된 급여를 선호하며, 이를 통해 조직이 경쟁적인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
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    핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을
    을 피력해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 핵심역량으로서의 인적자원의 중요성수년 전부터 기업에 있어 핵심역량을 지닌 인재 확보가 기업 경영의 핵심 키워드로 떠오르며 국내외 기업차원은 물론 ... 범국가 차원의 핵심인재 유치를 위한 이른바 '인재전쟁'이 일어나고 있다. 인적자원확보, 개발, 활용, 보상 및 유지관리는 핵심인재를 통한 회사의 비전과 가치, 나아가 매출 ... 과목명 : 인력개발과 활용주제 : 핵심역량이 무엇인지를 기술하고, 최근 인적자원이 핵심역량으로 대두되는 사회적 배경에 대하여 의견을 제시하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18 | 수정일 2022.07.19
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    메가_경영학_A+_인적자원관리_우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용 계획을 설명하세요.
    기도 한다. 이러한 인적자원관리의 구성은 확보관리, 개발관리, 보상관리, 유지관리, 퇴직관리로 나누어 볼 수 있는데 이중 내가 생각하는 효율적인 관리제도인 개발관리와 보상관리를 실행 ... 는데 이와 같은 프로젝트를 통해 경영, 인적자원 관리 등 우수 인력을 개발하고 적극 채용할 수 있도록 다양한 지원을 제공한 것이다.② 삼성전자의 보상관리최근 한국 반도체 기업 ... [2022-1학기-6차시] 경영학, 인적자원관리우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용 계획을 설명하세요.과 목인
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.04 | 수정일 2023.06.20
  • 장기현장실습제도, 중견기업 인력채용에 어떤 도움 주나?
    )이란 인적자원확보하는 일을 말한다. 즉 “응시자 가운데 조직이 필요로 하는 직무에 가장 적합한 자질을 갖추었다고 판단되는 인력을 고용하는 것을 결정하는 과정”(Chruden ... 다는 점이다. 장기현장실습 학생과 기업의 의견이 일치하게 되면, 실습을 마친 후 정식 직원으로 채용되는 것인데, 이런 경우 인력채용 비용 절감과 교육훈련비용 절감, 우수인재 확보 등 ... 에 공정성과 신뢰감이 당사자 모두에게 형성된다면 학생은 직무에 흥미와 동기부여를 느끼며 조직에 더욱 몰입하게 되며, 기업은 생산성 향상 및 우수인재 확보 기대 등 상호 윈윈의 성과
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.20
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    (국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오
    과목명 : 국제경영학주제 : 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. LG전자 기업소개2. 글로벌 인적자원관리를 위한 LG전자 ... 의 가치와 인재상1) 핵심가치2) 기업이 제시하는 바람직한 인재상3. LG전자의 HR1) 직급체계2) 인재개발 성공사례3) 평가 및 보상체계4. LG전자의 글로벌 인적자원관리의 의의Ⅲ ... 하고 글로벌 기업으로서 임직원의 다양성을 존중하기 위해 다양한 인사제도를 운영하고 있다. 글로벌 인적자원관리의 성공사례로 꼽히는 LG전자라는 기업을 살펴보고 인재개발 분야 중
    방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11
  • 공무원 행정학 4단원(인사행정) 기본서와 문제집 전체완벽정리!
    적-융통-통합형 관리*기존의 인적자원관리 VS 전략적 인적자원관리기존의 인적자원관리(단기적 문제해결)-개인의 심리적 측면 분석-직무만족, 동기부여, 조직시민행동증진에 초점-미시 ... 적 시각: 개별 인적자원관리 방식들의 부분적 최적화 추구-조직의 목표와 무관하거나, 부수적-기능적-도구적 역할 수행-통제 메커니즘과 관련전략적 인적자원관리(전략수립에의 관여 및 인 ... 적자본 육성)-조직의 전략과 개인 간의 비전과 목표를 정합시키는 과정.-활동의 연계 및 조직의 성과에 초점-거시적 시각: 인적자원관리 방식들 간의 수직-수평적연계를 통한 전체 최적
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.17 | 수정일 2021.08.24
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    오늘날 우수기업의 공유가치가 인간존중, 혁신추구 고객만족 등 이해관계자중심이 되어야 하는 이유에 대하여 논하시오.
    수도 있으나, 장기적으로 보았을 때엔 독이 된다. 왜냐하면 기업의 생존력을 확보해 주는 것은 제품과 마케팅뿐만 아니라 우수한 인적자원도 바탕이 되기 때문이다. 제품을 생산하고 판매 ... 은 물건을 관리하는 일이 아니라 사람을 관리하는 일이다.” 어느 외국의 경영자가 한 말처럼 기업 활동의 중심에는 인간이 있다. 기업의 뛰어난 성과를 위해선 뛰어난 인적자원이 필요 ... 하다. 간혹 이윤의 극대화만을 추구하는 기업에서는 인건비를 최소화 시키거나, 인적자원에 대한 투자를 축소하려고 한다. 이러한 경영 방식은 단기적으로 보았을 때에는 기업에게 득이 될
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.11
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    5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.
    속에서 기업의 성공 여부는 얼마나 훌륭한 인재를 확보하고, 유지할 수 있는지에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 인적자원관리의 핵심인 모집은 단순한 인재 채용의 단계를 넘 ... [인적자원관리]주제: 5주 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞 ... 첫 번째 단계로, 이어지는 선발, 교육, 보상 등 인적자원 관리 활동의 기초가 된다. 모집은 채용 공고를 게시하고 지원자를 받는데서 그치는 것이 아니라, 조직의 문화와 가치관
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.11
  • 경영전략 ) 마이클 포터의 산업구조분석기법에 대해 설명. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명
    다. 핵심적으로 경영자원은 그 특성에 따라 3가지로 유형화 할 수 있는데, 구체적으로 유형 자원, 무형자원, 인적 자원이다.먼저 유형 자원은 형태가 있는 자원으로 기업이 가지고 있 ... 과 노하우 등이 이에 해당한다. 다음으로 인적 자원은 기업의 구성원들을 의미한다. 기업이 생산활동을 하기 위해서는 해당 담당자들이 필요하고, 기업의 지속가능한 경영을 위해서는 핵심 ... 의 산업구조분석기법에 대해 설명2. 마이클 포터의 산업구조분석기법의 유용성과 문제점에 대해 설명3. 기업의 경영자원의 3가지 유형을 들고 각각에 대해 설명4. 기업 핵심역량의 정의
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.02
  • 경영혁신론 ) 1. 경영이란 2. 경영혁신 사례이야기
    자원과 경비의 확보도 중요하지만 이에 못지않게 인적자원확보도 중요한 부분이다. 우수한 인력을 채용하고 교육하고 관리하는 등 계획에 따른 단계를 토대로 인적자원을 보호 ... 고자 하는 하나의 작은 기업이다. 자본주의이기에 나타날 수 있는 경영의 형태이다. 상품을 들여오는 일, 판매하는 일 등 모든 과정에 인적자원이 필요하며 상품을 확보하기 위한 경비 ... 하고자 하는 움직임도 쉽게 찾아볼 수 있다. 근로 시간이나 휴게시간의 준수와 같은 기본적인 노동권의 확인에서부터 인적자원의 발전을 위한 다양성의 확보에 이르기까지 접근성도 다채로워졌
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.18
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    인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해 보세요
    인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해 보세요목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원관리 패러다임의 변화2. 전략적 인적자원관리(SHRM ... )의 개념과 필요성3. 전략적 인적자원관리의 사례와 성공 요인Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론21세기 들어 기업 환경은 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 변화는 인적자원관리(Human Resource ... Management, HRM)의 중요성을 더욱 부각시키고 있다. 과거의 인적자원관리는 주로 직원의 채용, 급여 관리, 규정 준수 등 행정적이고 관리적인 기능에 초점을 맞추고 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.19
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