포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대한 본인의 의견으로 논하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 내부모집과 외부모집을 정리하기
2. 포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대한 본인의 의견으로 논하기

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
고 삼성전자 이건희 회장은 ‘한명의 천재가 나머지 10만 명을 먹여 살린다’는 명언을 남긴바 있다. 이러한 이건희 회장의 경영철학은 곧바로 삼성전자의 인적자원관리에 투영되었으며, 삼성전자는 인력관리와 수준 높은 인력확보에 전사적 노력을 기울이는 것으로 알려져 있다. 이를 참고하여 본 과제에서는 포스트 코로나 시대에 있어 효율적인 인력관리와 인력확보를 위해서 모집은 내부모집 중심과 외부모집 중심 중 어떠한 것이 더 효율적일 것인지에 대한 본인의 의견으로 논해보기로 하겠다.

Ⅱ. 본론
1. 내부모집과 외부모집을 정리하기
가. 내부모집
내부모집이란 조직에서 필요로 하는 인력을 조직 내부에서 찾는 모집 방법을 의미한다. 이러한 내부모집으로 조직은 능력이 충분히 검증된 사람을 적소에 배치할 수 있다는 장점이 있지만 내부정치와 관료제로 인해 능력이 없는 사람을 배치할 수도 있다는 단점이 있다 할 것이다.

나. 외부모집
외부모집이란 조직에서 필요로 하는 인력을 조직 외부에서 채용하는 모집 방법을 의미한다.

참고 자료

인적자원관리(11판) (11판) Raymond A. Noe, John R. Hollenbeck 외 2명 저 | 김용민 역 | 시대가치 | 2020.02.29