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"피들러의 상황적합이론" 검색결과 441-460 / 1,099건

  • [리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론
    [리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론목차[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론I. 피들러의 상황 적응적 이론II. 허시와 블랜차드의 상황 적응 ... 적 이론1. 리더십 유형의 구분2. 종업원의 성숙도* 참고문헌[리더십 상황이론] 피들러와 허시-블랜차드의 상황이론리더십의 특성추구이론이나 행동이론들은 하나의 이상적인 리더십 유형 ... 유형을 찾으려고 상황이론이 등장하게 되었다.I. 피들러의 상황 적응적 이론피들러(F. E. Fiedler)의 상황적응적(specific situation interaction) 이론
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05
  • 리더십 이론 (앨더퍼의 상황이론과 서번트 리더십)
    적합모형하우스의 경로-목표이론허시와 블랜차드의 3차원리더십브룸과 예튼의 의사결정 모형수직쌍 연결모형 리더-구성원 교환리더십 대체물 접근법Ⅱ. 리더십의 상황이론1. 피들러의 상황이론 ... 리더십의 상황이론을 대표하는 모델로서 피들러의 상황적합이론을 들 수 있다. 이 이론은 리더십 효과가 리더의 지향성과 처해 있는 상황에 따라 결정된다는 것이다. 즉, 효과적인 리더십 ... 다는 것은 함께 일하기 어려운 사람도 포용한다는 면에서 ‘관계지향적’이라는 것을 알 수 있다3) 피들러의 상황 적합 모형리더와 부하의 관계좋음나쁨과업구조구조화비구조화구조화비구조화직위
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.09 | 수정일 2020.06.29
  • 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
    . 리더십 유형과 상황적합관계* 참고문헌피들러의 리더십 상황이론을 설명하라리더십에 관한 대표적인 이론상황이론인데, 그 중에서 피들러의 상황이론이 최초의 상황적 리더십 이론이 ... 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라목차피들러의 리더십 상황이론을 설명하라I. 상황의 특성1. 리더와 구성원과의 관계2. 과업구조3. 리더의 직위권한II. 리더십 유형의 분류III ... 의 적합관계피들러는 여러 집단을 대상으로 상황적 특성과 리더십 유형과의 관계를 연구하였다. 연구결과 [아래의 그림]에 나타나 있듯이 상황이 아주 호의적이거나 아주 비호의적인 경우
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오
    고 과업지향적이 아닌 관계지향적인 리더십과, 거래적 리더십이 아닌 변혁적 리더십이 필요한 까닭을 찾아보고자 한다.2. 피들러의 리더십 유형1) 리더십 유효성과 피들러의 상황이론리더십 ... 와 조직 구성원, 상황과 상호관계에 의해 결정된다고 본다. 상황이론에서 상황요인에 의해 리더십 유효성이 달라질 것이라 봄으로써 상황적합한 리더십 유형을 찾으려 했다. 이러한 상황 ... 다른 유형의 리더십 또한 효과적이라는 주장을 했는데 이러한 리더십 유형은 그래서 상황적인 특성에 따라 다른 효과를 낼 수 있다고 피들러는 보았다.2) 상황이론의 특성피들러는 리더
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.17
  • 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
    피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오목차피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오I. 리더와 구성원과의 관계II. 과업의 구조화III. 리더의 직위* 참고문헌피들러의 리더십 상황이론 ... 을 설명하시오피들러는 리더십의 효과를 최대화하기 위한 상황적응론적 접근방법을 통해 특정 상황적합한 리더십의 선택을 위해 아래와 같은 세 가지 상황 변수를 주장하고 있는데, 그 ... 내용은 리더의 행동유형과 상황요인 및 부하의 욕구를 충족시키려는 보상 활용에 대한 요인이다. 즉, 피들러상황이론에 의한 리더십 모형을 통해서 리더십의 효과는 리더의 행동과 어떤
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오.
    경영학 원론- 상황적합이론을 등장 배경을 중심으로 설명하시오.- 소유경영자와 전문경영자의 차이를 의사결정측면에서 논하시오.- 창업가는 외적통제위치를 가진 사람이라고 한다. 내 ... 하는 경향이 강해지면서 사회와 경제적인 문제가 나타나 이를 해결하기 위한 방법으로 나타나고 있다. 여기서 상황적합이론은 부하직언의 행동적 특성, 과업과 집단구조, 조직체요소를 중심 ... 된 상황적합이론에 대해 설명하고 소유경영자와 전문경영자의 차이를 의사결정측면에서 논하도록 하고 창업가는 외적통제위치를 가진 사람이기 때문에 내적 통제 위치와 차이를 설명하면서 창업
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.07.06
  • 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
    피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오리더십의 특성이론이나 행동이론들은 리더 자체에만 초점이 맞추어져 있으므로 그가 어떠한 상황에 처해있는가를 무시하였다는 한계를 갖고 있다. 그 ... 이유는 유사한 특징과 자질을 갖춘 리더라고 하더라도 상황이 달라지면 결과도 달라질 수 있기 때문이다. 이에 따라 상황에 맞는 리더십을 발휘해야 한다는 상황이론이 개발되었다.상황이론 ... (contingency theory)이란 모든 상황이나 조건에 적합한 최적의 리더십 특성이나 행동유형은 존재하지 않고 처해진 상황에 가장 적합한 리더십 유형을 찾으려고 하는 것
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.24
  • 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
    피들러의 리더십 상황이론을 설명하라피들러(F. E. Fiedler)는 최초로 상황적 리더십 이론을 개발하였다. 리더의 효과에 관한 상황이론(contingency theory of ... leader effectiveness)이라고도 하는 이 이론에서 피들러는 리더십이 이루어지는 상황이 리더에게 얼마나 유리한지에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효과적이라고 주장 ... , VIII의 상황에서는 과업지향적 리더십이, 그리고 IV, V, VI의 상황에서는 관계지향적 리더십이 더 높은 효과를 얻을 수 있다.이 이론에서 피들러는 리더십 유형이 고정되어 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    <총정리> 간호관리학 - 리더십이론
    게 과업을 수행하는 경향⇒ 피들러의 리더쉽 효과성에 관한 상황적합이론 → 최초로 상황변수 도입하였고 리더 와 상황과의 적합관계가 리더쉽 유효성에 가장 중요함을 밝혀주어 리더쉽 ... 리더십 이론상황적합이론(Contingency Model of Leadership Effectiveness) - 피들러? 피들러: 효과적인 리더십 → 지도자와 구성원간의 상호 ... ) 상황과 리더와의 관계? 피들러 → 자신이 분류해놓은 상황과 리더의 유형을 바탕으로 각 상항에 적합성이 높은 리더의 유형을 발견하고자함· LPC점수가 높은 리더: 일반적으로 리더
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.07 | 수정일 2020.10.29
  • 리더십의 발전과정인 특성이론 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론해 보시오
    달라질 수 있다는 전제에서 많은 연구 결과가 이론화 되었다.상황적합이론으로는 1960년 후반부터 피들러의 리더십 상황이론(contingency theories of ... 다고 본다.[그림] 피들러의 리더십 상황적합모형[그림] 피들러의 상황적 리더십(2) 경로-목표이론현재 각광을 받고 있는 리더십 연구 중 하나가 바로 경로-목표이론이다. 하우스에 의해 개발 ... III. 상황이론1. 피들러의 상황모형2. 경로-목표이론3. 허시와 블랜차드의 성숙도이론IV. 신조류 리더십이론1. 카리스마 리더십2. 변혁적 리더십3. 서번트 리더십4. 셀프
    리포트 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.02.07 | 수정일 2020.02.09
  • 피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
    피들러의 리더십 상황이론을 설명하라상황 이론의 최초 연구는 피들러(F. E. Fiedler)에 의해 시도되었다. 피들러에 따르면, 높은 직무성과를 성취하는데 있어서 리더십의 유효 ... 의 세 가지 변수와 두 가지 리더십 유형의 결합방식이 얼마만큼 상황적합한가에 따라 리더십의 효과성이 달라질 것이라는 가정을 가지고 연구를 하였다.피들러는 16쌍의 대조적인 형용 ... 거나 정반대의 경우에는 과업지향적 리더십이 효과적이지만, 중간적 상황에서는 관계지향적 리더십이 효과적이라는 것이다. 즉, 이 이론의 핵심은 상황적합하게 기능할 수 있는 리더십을 발휘할 때 조직구성원들의 업무성과가 보다 효과적인 결과를 가져온다는 것이다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.07.19
  • 링컨과 트럼프, 리더십의 차이
    상황 변수에 가장 적합한 리더십 유형을 식별하는 방식으로 전개된다. 가장 대표적인 상황이론피들러의 상황적합 리더십 이론이다.피들러는 리더의 행동 유형을 관계중심적, 혹은 과업 ... 하였다. 현실에서 볼 수 있는 대부분의 리더십은 양상이 복잡하여 초기 리더십 이론만으로는 충분하게 설명할 수 없었다. 맥그리거는 모든 상황적합한 리더십이란 있을 수 없다고 하였다. 이 ... 다. 리더는 조직원들의 욕구가 무엇인지를 파악하여 자신이 원하는 결과와 조직원들이 원하는 보상을 거래한다.2) 상황적 리더십초기 리더십 이론은 리더의 특성과 행동에 주목
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.06.19 | 수정일 2021.06.18
  • 리더십의 고전적/현대적 접근법을 정리하고, 현대적 접근법인 경쟁적 가치 리더십의 리더십 유형 중 어느 유형이 현재 사회복지조직에서 가장 적절한지 설명하시오.
    적 발전을 이루었음에도 리더가 통제할 수 없는 상황의 영향만을 너무 강조하였다는 점에서 비판을 받고 있다. 상황론적 접근법의 전형적인 연구는 피들러(F. Fiedler)의 상황이론 ... 과 허시와 블랜차드(P. Hersey & K. Blanchard)의 상황이론 등이 있다.(1) 피들러의 상황적응적 리더십론피들러(F. Fiedler)는 두 가지의 리더십 행태를 세 ... 초반의 상황이론 그리고 1980년도 초반 이후의 현대 리더십이론으로 전개되어 왔다. 그 이후에도 1980년대에서 1990년대에는 변화와 혁신 중심의 이론인 변혁론, 인식론, 육성
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.11
  • 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
    피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오목차피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오I. 상황요인1. 과업구조2. 리더·부하관계3. 리더의 지위권력III. 리더십 상황1. 조합 1, 2 ... , 3 상황2. 조합 7, 8 상황3. 조합 4, 5, 6 상황* 참고문헌피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오Fiedler는 최초의 상황적 리더십이론을 제시한 학자이다. 그는 리더십 ... 측정은 다음의 세 변수를 측정하여 리더에게 유리한 상황에서부터 가장 불리한 상황까지 8가지 경우로 분류하였다. 그런 다음 각각의 상황유형에 따라 적합한 리더십유형도 따로 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.28
  • 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오
    스타일과 상황적합관계* 참고문헌피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오상황적합이론을 최초로 발전시킨 피들러(F. E. Fiedler)는 리더십의 성과는 리더십 스타일 ... 에게 극단적으로 호의적이거나 비호의적일 때에는 과업지향적 리더십이, 상황이 리더에게 중간 정도로 호의적일 때에는 관계지향적 리더십이 효과적이라는 것이다. 피들러의 상황적합이론피들러는 각 ... 피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오.목차피들러의 리더십 상황이론을 설명하시오I. 리더십 스타일II. 상황요인1) 리더와 부하의 관계2) 과업의 구조3) 직위권력III. 리더십
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.13
  • [리더십 상황이론] 피들러의 상황이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론
    [리더십 상황이론] 피들러의 상황이론, 허시와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 경로-목표이론목차리더십 상황이론I. 피들러의 상황이론II. 허시와 블랜차드의 상황이론III. 하우스 ... 의 경로-목표이론* 참고문헌리더십 상황이론리더가 취한 상황과 리더의 리더십 유형의 적합도에 따라 리더십의 성과 즉 리더가 처한 상황적 변수가 서로 다르면 능률적인 리더십 유형 ... 요인 중 주어진 상황에서 가장 중요한 것이 무엇이며, 가장 효과적인 리더십 유형은 어느 것인가 관심사가 되고 있다I. 피들러의 상황이론피들러의 상황이론은 리더의 유형에 상황을 결부
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 리더십이론의 발전과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서 리더십의 실제 사례를 제시
    의 ‘특성이론’의 역사적 배경 및 발달과정2. 피들러의 리더십 유형1) 리더십 유효성과 피들러의 상황이론2) 상황이론의 특성3. 리더십 유형의 분류1) 관계지향적 리더2) 과업지향 ... 적으로 이루어졌다.2. 피들러의 리더십 유형1) 리더십 유효성과 피들러의 상황이론리더십에 관한 대표적인 이론인 특성이론 및 행동이론은 모두 상황적으로 효과적일 수 있는 리더십 유형 ... 에 따라 다른 효과를 낼 수 있다고 피들러는 보았다.2) 상황이론의 특성피들러는 리더와 구성원과의 관계, 과업구조와 리더의 직위권한의 조합에 의해 리더에게 가장 호의적일 수 있는 상황
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라
    성과 피들러의 상황이론리더십에 관한 대표적인 이론인 특성이론 및 행동이론은 모두 상황적으로 효과적일 수 있는 리더십 유형을 발견하는데 실패했다. 그래서 리더십에 관한 연구는 보통 ... 리더십 유효성에 대해 리더와 조직 구성원, 상황과 상호관계에 의해 결정된다고 본다. 상황이론에서 상황요인에 의해 리더십 유효성이 달라질 것이라 봄으로써 상황적합한 리더십 유형 ... 이론의 특성피들러는 리더와 구성원과의 관계, 과업구조와 리더의 직위권한의 조합에 의해 리더에게 가장 호의적일 수 있는 상황에서 비호적일 수 있는 총 8가지 상황을 정의한다. 여기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.02
  • 피들러의 리더십 이론
    피들러의 리더십 이론목차피들러의 리더십 이론I. 상황측정을 위한 세 가지 변수II. LPC 척도III. 리더와 상황적합관계* 참고문헌피들러의 리더십 이론피들러(F. E ... , 즉 가장 일하고 싶지 않은 동료를 나쁘게 설명한 사람은 과업중심형 리더로 분류된다. LPC척도III. 리더와 상황적합관계피들러는 앞서와 같이 상황을 측정하고, LPC점수 ... 한다. 다시 말해 리더의 행동 유형들은 그 상황변수의 중요성에 따라 효과를 나타내느냐 못 내느냐가 판가름 난다고 보는 것이다. 피들러는 리더십의 상황을 측정할 때는 다음과 같이 세
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.01.22
  • 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오
    리더십에 대한 개선방향을 제시하시오I. 피들러의 상황이론II. 브롬과 예튼의 규범이론III. 경로-목표이론IV. 허시와 블랜차드의 상황모형* 참고문헌사회복지조직의 리더십 이론 가운데 ... 으로 피들러의 상황이론, 브롬과 예튼의 규범 이론, 하우스의 경로-목표이론, 허시와 블랜차드의 상황모형을 들 수 있다.I. 피들러의 상황이론피들러(F. E. Fiedler)는 지도자라는 것 ... 사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오목차사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.07.26
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2025년 08월 14일 목요일
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