피들러의 리더십 상황이론을 설명하라
- 최초 등록일
- 2019.07.19
- 최종 저작일
- 2019.07
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본문내용
상황 이론의 최초 연구는 피들러(F. E. Fiedler)에 의해 시도되었다. 피들러에 따르면, 높은 직무성과를 성취하는데 있어서 리더십의 유효성은 리더와 집단 간의 상호작용과 상황의 호의성에 따라 결정된다는 것이다. 여기서 상황의 호의성(favorableness of the situation)이란 그 상황이 리더로 하여금 자기 집단에 대하여 그의 영향력을 행사할 수 있게 하는 정도를 의미한다.
피들러는 조직에 대한 리더의 영향력은 세 가지 상황적 변수에 의해서 결정된다고 하였다.
첫째, 지도자가 구성원들로부터 받는 존경과 신뢰의 정도를 의미하는 리더와 구성원의 관계(leader-member relations), 둘째, 과업의 할당 및 평가방식의 구조화 정도를 가리키는 과업구조(task structure), 셋째, 리더에게 부여된 공식적 ․ 합법적인 권력으로서 구성원들을 평가하고, 각종 인사문제에 영향을 미치는 정도를 나타내는 직위권력(position power) 등이다.
참고 자료
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