"무엇이성과를이끄는가"의 검색결과 입니다.

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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공

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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 441-460 / 33,601건

인적자원으로서의 나가 그간 '인력개발과활용'을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하원칙에 맞게 서술해보고, 단기 계획(향후 3년간)과 장기 계획(10년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.

설계2. 조직 경험과 성과 향상3. 향후 3년간의 단기 계획4. 10년 후 장기 계획Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 사회는 기술 변화와 산업 구조의 재편이 빠르게 이루어지 ... 고자 노력하였다. 누가: 경영학을 전공하는 학생인 나 스스로, 언제: 1학년 입학 이후 현재까지, 어디서: 교내외의 여러 교육 프로그램과 독학을 통해, 무엇을: 외국어 능력과 직무 지식 ... 때부터 본격적으로, 어디서: 교내 경력개발센터와 외부 인턴십 현장에서, 무엇을: 원하는 진로 분야를 탐색하고 관련 경험을 쌓는 데 주력하였다. 어떻게: 구체적으로 2학년 여름방학

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

리더십 특성3. 네 가지 리더십 사례4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론우리가 리더로 여기는 사람들은 모두 남다른 성과와 성공을 창출한 인물로써 출중한 성과가 리더로 인정받기 위한 충분조건 ... 이 아닌데 높은 성과 없이는 교류과정만으로 합리적인 이유로 리더로 인정받을 수도 없다. 우리는 조직에서 사람은 좋지만 성과가 좋지 않아 문제가 되는 경우를 어렵지 않게 발견할 수 있 ... 는데 이에 해당된다. 그래서 리더로서 무엇을 이루기 위한 리더십 기술은 조직의 목표달성 및 경쟁력 확보와 긴밀한 연관성이 있다.본고에서는 허쉬와 블랜차드 상황적 리더십에 대해 네

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

가치를 가지고 있으며, 무엇을 위해 그런 일들을 하는지 정확한 목표를 이해할 수 있도록 인도하는 게 가장 효과적인 성과들을 맛보았다.특히나 사회복지 행정조직은 정확한 성과물을 낼 ... 양성 관련 과목을 설치함으로써 소위 전문가들을 배출하는 성과를 거두었다. 하지만 현대에 이르러 다수의 대학에서 사회복지학과가 설치되어 있고, 일정 수준 이상 사회복지 전문가 ... 성과를 거두는 방법이 될 것이다. 이는 기업에서도 이미 증명된 바가 있으며, 사회복지 조직의 조직관리 방법 및 행정 방법은 기업에서 많은 힌트를 얻고 있으므로 검증된 리더십 방법

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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경영의 본질 독후감

? 경영의 본질? 본문‘경영의 본질’은 프레드버그 말릭이라는 경영학자가 쓴 책으로, 기업이란 무엇인가에 대해 다루고 있다. 저자는 조직화된 개인들이 모여 이루어진 집단으로서 기업 ... 한 성과를 내는 유능한 인재라도 잘못된 방향으로 나아간다면 회사 전체에 해악을 끼칠 수 있다. 그렇기 때문에 항상 객관적인 시각으로 상황을 판단해야 한다.지난 10여 년간 세계 ... 은 혁명이 가져올 근본적 변화 속에서 조직을 성공적으로 이끌기 위해 필요한 것은 이른바 성공의 '비결'이 아니라 올바른 경영을 위한 '경영의 본질'이라고 말한다. 그리고 많은 기업가

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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왜 일하는가 이나모리 가즈오 독서감상문

만 판 저자로서 일을 바라보는 시각과 관점이 다르다. 해외에서 들여온 이른바 '실리콘밸리식 작업방식'을 적용했음에도 성과를 내지 못하고 작품에 대한 '실질적인 만족도'를 이끌어내 ... 이 멋진 삶을 살기 위해서는 앞으로 무엇이 필요한가"라고 묻는다. 결론적으로 그는 '삶과 일 = 능력 × 열정 × 마음가짐'이라는 '삶 방정식'에 따라 일에 전념하고 인생의 길 ... 다. 뭐가 문제였나요? 불확실한 미래 등 어릴 적과는 다른 문제를 어떻게 바라봐야 할지 고민하다가 이 책을 만났다. 동시에 내가 지금까지 무엇을 해왔는지, 어떻게 일을 해왔는지에 대한

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.02.23

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논리모델의 개념과 특성을 설명하고 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고 이를 적용한 사례를 기술하시오

) 특성2. 논리모델을 이용한 프로그램의 평가1) 투입(inputs)2) 활동(activities)3) 산출(outputs)4) 성과(outcome)3. 논리모델을 이용한 프로그램 ... 의 평가를 적용한 사례1) 투입(inputs)2) 활동(activities)3) 산출(outputs)4) 성과(outcome)4. 나의 의견Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론논리모델 ... 은 프로그램 개발, 수정, 수행, 보급 등의 모든 단계에서 활용 가능한 모델로 프로그램의 개발과 평가를 하나로 묶어 줄 수 있는 도구이다. 논리모델의 투입, 활동, 산출, 성과의 요소간

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.21

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피터 드러커의 최고의 질문 독후감

, 한 회사에서 팀장으로 일할 때 큰 고민에 빠졌다. 팀원들과의 소통이 잘 되지 않았고, 업무 성과도 기대에 미치지 못했다. 그때 나는 ‘무엇이 문제일까?’라는 질문을 스스로에게 던졌 ... 가 진정으로 원하는 결과는 무엇인가?”, “내가 팀원들에게 어떻게 영향을 미치고 있는가?” 같은 질문들이었다. 이 질문들을 통해 나는 내 리더십 스타일을 돌아보고, 팀원들과의 관계 ... 에 도전하기로 결심했다. 그때 주변 사람들의 만류도 있었지만, 내 스스로에게 ‘나는 무엇을 위해 일하는가?’를 끊임없이 물었다. 결국 그 질문에 대한 답을 찾으면서 내 길을 정했

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.28

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스위치 독후감

들의 심리에 큰 영향을 미쳤고, 덕분에 완전히 다른 성과로 이어진 경우가 있다. 혹은 한 개인이 스스로 아주 미세한 습관을 바꾸면서 인생 전반에 걸쳐 커다란 전환점이 생긴 사건 ... 에서 새로운 것이다. 저자들은 그런 일이 발생하는 근본 이유로 내부 동기만을 믿고 주변의 현실적 요인을 소홀히 다루는 태도를 지적한다. 즉, 내가 뭘 하고 싶은지 아는 것만으로는 부족 ... 하도록 휴대전화 알람을 맞춰놓는 방식이 필요할 수 있다. 아주 사소한 듯 보이는 일이지만, 결국 그 반복이 큰 변화를 이끌어낼 수 있다고 주장한다.책에서 예로 드는 이야기 중에는, 영양

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.15

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LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향 설명하시오.

하고 분위기적극적으로 참여하게 되었다. 리더의 태도 하나가 팀 전체의 성과를 바꿔놓는다는 사실을 그때 처음 깨달았다.이 경험을 통해 나는 리더십이 단순히 타인을 이끄는 기술이 아니라, 사람 ... 하게 말하고, 다른 사람들을 이끄는 모습을 떠올렸다. 그래서 나처럼 조용하고 신중한 성격의 사람은 리더가 될 수 없다고 믿었다. 하지만 대학교에 들어와 여러 팀 프로젝트를 경험하면서 그 ... 에서 의견 충돌을 조정할 때, 상대를 설득하기보다 이해하려는 태도가 더 큰 변화를 만든다는 것을 느꼈다.하지만 동시에 ‘좋은 리더십이란 무엇일까’라는 질문은 여전히 어렵다. 사람

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.10.23

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Likert가 분류한 조직의 효율성을 결정하는 4개의 시스템에 대해 설명하고 학습자 본인이 지지하는 시스템과 그 이유에 대해 토론하시오

한 시스템들 중에서 내가 지지하는 시스템은 무엇인지, 그리고 그 이유는 무엇인지에 대해 서술해보고자 한다.2. 본론- Likert 시스템 1: 지시와 통제 중심의 관리 체계Likert ... 와 혁신 중심의 관리 체계로, 이는 조직 내부에서 혁신적인 변화를 이끌어내는 것을 목적으로 한다. 이 체계는 다른 관리 체계들과 비교하여 높은 생산성과 직원 만족도를 보였으며, 조직 ... 내부의 의사 결정과 의사소통을 촉진시키는데도 효과적이었다. 또한, 이 체계가 적용된 조직에서는 직원들의 참여와 개인적인 성과에 대한 인식이 높아지는 것으로 나타났다. 하지

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.08

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똑똑한 사람은 어떻게 생각하고 질문하는가 독후감

은 매우 중요한 요소이기 때문에, 이러한 질문의 기술을 습득하는 것은 더 나은 생산성과 성과를 이끌어낼 수 있는 중요한 역량이라고 생각합니다.이 책을 읽으면서 나는 질문의 중요 ... 높은 생산성을 이끌어내고 싶습니다.이 책은 '질문'을 통해 사고력을 향상시킬 수 있다는 내용입니다. 저자는 '질문'이 정답보다 중요하다고 주장하며, 알베르트 아인슈타인의 명언 ... 을 인용하고 있습니다. 멘사 회원들도 질문 능력이 뛰어나다고 밝히며, 질문을 통해 자신의 생각을 정리하고 최고의 생각을 이끌어내는 방법을 소개하고 있는 것 같습니다.책 을 읽고 나서

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.09

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본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이

이유는 한명의 리더십이 조직 전체를 성공으로 이끄는 주된 원동력이 될 수 있기 때문이다.그렇다면 리더십이란 무엇인가? 리더십은 조직이 목적을 달성하기 위해 구성원들로 하여금 자발 ... 조직심리학주제: 본인이 생각하는 효과적인 리더십이란 무엇인지 사례를 들어 기술하시오. 그리고 다른 이론들과 어떠한 관점에서 차이가 있는지 구체적으로 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론 ... 은 무엇보다 조직을 구성하고 있는 핵심인물인 리더와 구성원들의 상호작용에 의해 발현될 수 있다는 것이다. 즉 리더십 실현에 있어 커뮤니케이션은 매우 중요하다고 할 수 있다.이러

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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사회복지행정조직에 맞는 리더쉽

과 자신이 수행하는 업무의 의미가 무엇인지를 알게 해준다. 업무의 의미에 대한 이해는 자신의 행동을 비전에 적합하도록 맞추게 되어 그 결과 수행하는 업무의 성과는 높게 나타나게 된다 ... 건 개인의 문제이건 문제는 항상 하나의 연결고리에서 시작해서 수많은 문제들이 엮이는 경우가 매우 많기 때문에 필요한 자원이 무엇인지, 지역사회에 연계할 수 있는 것들은 어떤 것이 있 ... 내의 구성원들의 역량을 최대한 발휘를 할 수 있도록 하며 하위조직구성원들의 욕구에도 관심을 가지고 조직을 성공적으로 이끌수 있는 리더쉽이 필요하다. 그럼 구체적으로 자신이 생각

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.22

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오

. 조직 내에서 더욱 효과적인 리더로서 팀을 이끌고 조직의 목표를 달성하는 데 더 큰 역할을 하고 싶다. 리더십 역량을 향상시켜 조직 구성원들의 동기부여와 성과를 증진시키는데 기여 ... [리포트]인력개발과 활용인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신 ... 를 달성하는 데 도움을 주는 역할을 한다. 리더십, 문제 해결, 커뮤니케이션, 변화 관리 등의 역량은 조직의 성과와 경쟁력을 향상시키는 데 핵심적인 역할을 한다.이 리포트에서는 인적자원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

하면서 보이는 성과를 평가하고 측정해야 하며, 부하 직원들을 차세대 리더로 발굴하고 개발하며 육성해야 한다. 이러한 과업지향 행동을 보이는 리더들이 조직을 이끌어 나아가는 과정 ... I. 서론나는 지금까지 수많은 조직에 속해서 활동을 해왔다. 그 과정에서 수많은 리더들을 만났고, 리더십이 조직을 올바르게 이끌어 나아가는 데에 얼마나 중요한 사항인지에 대해서 ... 리더로 대분된다. 피들러는 이러한 리더들이 보이는 두 가지 행동에 대해서 여러 가지 상황을 제시하였고, 각각의 상황별로 보다 더 적합한 리더십은 무엇인지에 대해서도 제시

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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인간이 변할 수 있는 이유는 무엇인가 주제에 대한 의견 제시 글 3개

인간이 변할 수 있는 이유는 무엇인가? 주제에 대한 의견 제시 글 3개 인간이 변할 수 있는 이유는 무엇인가? 주제에 대한 의견 제시 글 3개 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 Ⅲ ... . 결론 Ⅳ. 의견 제시 1. 내적 동기가 인간의 변화를 이끄는 이유 2. 환경 변화가 인간을 변화시키는 이유 3. 경험이 인간을 변화시키는 이유 Ⅴ. 출처 및 참고문헌 Ⅰ. 서론 인간 ... 적 성과를 이루기 위해 학습에 집중하거나, 더 건강한 생활을 위해 운동을 시작하는 등의 변화는 모두 내적 동기에 의해 발생한다. 자기결정이론에 따르면, 인간은 자율성, 유능성, 관계

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.20

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인간행동과사회환경_성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.

성공적으로 집단이나 조직을 관리하기 위한 리더십이란 무엇인지 그 유형과 구체적인 사례를 작성하시오.I. 서론리더십은 인간의 사회적 활동에서 중요한 역할을 하는 개념으로, 집단 ... 를 부여하고 방향을 제시하며, 궁극적으로 집단의 성과를 극대화하는 과정이다. 성공적인 리더십은 구성원 간의 신뢰를 바탕으로 하여, 구성원들이 자율적으로 기여하고 협력하도록 유도 ... 가 새로운 비전을 제시하고, 구성원들에게 그 비전을 달성하기 위한 도전 정신을 고취시키며, 이를 통해 조직의 혁신을 이끌어내는 경우가 이에 해당한다. 변혁적 리더십은 구성원들의 자발적인

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.16

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현대사회에 필요하고 발휘되어야 할 리더십은 어떠한 모습인지 작성하시오.

은 더욱 중요한 역할을 맡고 있다. 리더십은 조직 내에서 목표를 설정하고 이를 달성하는 과정에서 구성원들을 이끄는 역할을 한다. 또한, 리더십은 구성원들의 동기부여와 성과 향상에도 큰 ... 에 걸쳐 영향력을 미치는 것으로 알려져 있다. 따라서 현대사회에서 필요한 리더십은 무엇일까? 가장 중요한 것은 변화에 대한 대처 능력이다. 현대사회는 빠르게 변화하고 있기 때문에 리더 ... 에서 혁신적인 아이디어를 제시하고, 조직의 성과를 향상시키는 데 큰 도움이 된다. 마지막으로, 현대사회에서 필요한 리더십은 인간적인 가치와 도덕성을 중시하는 것이다. 리더는 조직 내

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.05

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지방자치 및 지방분의 성과 및 한계점<학점 A+>

지방자치 30년의 명암: 지방분권과 지방자치의 성과와 한계지방의회가 부활된 1991년부터 지난 30년간 지방자치와 지방분권을 지역주민들이 어떻게 평가하는냐에 따라 지방자치와 분권 ... 는 여전히 미숙아 수준이다.그러나 지난 30년동안의 지방자치를 통해 성과가 전혀 없었던 것은 아니다. 긍정적인 변화가 존재한다. 문화의 점진적 개선, 지방권력구조의 변화, 지방행정의 개혁 ... 가 무엇인지 보여준 모범사례라고 할 수 있다. 뿐만 아니라 각 지자체의 복지예산은 지방자치제 실시 이후 대폭 증가해 복지 사각지대 취약계층의 기본적인 생활을 뒷받침 하고 있다. 또한

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

적인 자질이다. 경청을 통하여 구성원들의 요구를 알 수 있으며 그 의견이 무엇을 요구하고 있는지 인지를 하며 수용하는 태도로 리더는 보다 효과적인 소통을 위해 구성원들의 의견을 경청 ... 하며 조직의 방향을 올바르게 설정할 수 있게 된다. 2) 공감은 높은 차원의 이해심이다. 리더는 구성원의 감정을 이해하고 수용하며 공감대를 넓히며 구성원이 이루고자 하는 바가 무엇 ... 해야한운리의식 등은 리더의 필수 자질이 되어야 한다. 무엇보다 리더는 자기 자신에 대한 엄격한 기준을 설정하여 적용할 수 있는 능력이 있어야한다. 9) 구성원들의 잠재력을 발휘

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.25 | 수정일 2025.05.19

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