"무엇이성과를이끄는가"의 검색결과 입니다.

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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공

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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 341-360 / 33,597건

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우리나라 종교의 예언자적 기능에 대해 고찰하시오

에도 중요한 역할을 한다. 이에 대한 고찰은 우리나라 종교의 정체성을 이해하는 데에도 큰 도움이 될 것이다.2. 본론- 우리나라 종교에서 예언자적 기능이란 무엇인가?우리나라 종교 ... 것이다.- 예언자적 기능이 중요한 이유는 무엇인가?예언자적 기능은 사람들의 행동을 결정하는 데 중요한 역할을 한다는 것을 발견하였다. 예언자가 전하는 예언은 인간의 행동을 바꾸 ... 결정에 영향을 미칠 수 있으며, 예측이 옳을 경우 조직의 성과를 향상시킬 수 있습니다. 연구 결과, 예언자적 기능은 조직의 성과와 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났습니다. 또한

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각을 기술하시오.

은 개인이 특정 행동을 취하거나 목표를 추구하도록 이끄는 심리적, 사회적 요인을 설명하는 이론적 틀로서, 조직 내에서 구성원들의 성과, 만족도, 몰입도에 큰 영향을 미친다. 동기이론 ... 한 역할을 하고 있다. 이러한 조직의 성과와 지속 가능성은 조직구성원들의 역량과 헌신적인 노력에 크게 좌우된다. 특히 사회복지조직과 같은 비영리적이고 인간 중심적인 환경에서 구성원 ... 의 성과와 만족도를 높이는 데 핵심적인 역할을 한다. 따라서 사회복지조직은 사회적 가치를 실현하고 취약계층을 지원하는 사명을 수행하기에, 구성원의 내적 동기와 외적 동기가 조화를 이루

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.11

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

의 지시나 지원 없이 일을 해야 하는 관리자 직무에서 가장 필요하다”고 했다. 그 예로는 합병이나 조직개편, TF 이끌기, 성과가 저조한 팀 이끌기 등 다양한 어려운 상황들을 겪 ... 다면 가장 효과적인 리더십 개발은 무엇 일까. 여기서는 각 조직에 맞는 리더십 개발의 좋은 사례를 살펴보겠다. 훈련개발 활동은 책을 읽거나, 이러닝을 활용하거나, 컴퓨터 시뮬레이션 ... 적으로 리더십을 발휘하는가는 그 집단의 성과는 물론 나아가조직 전체의 성과를 좌우한다.3)효과적인 리더십은 부하들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 모티베이션시키는 요인이 된다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.21

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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성하시오.

기까지, 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 구성원을 하나로 묶고 이끌어가는 리더십이 필요하다. 실제로 능동적인 리더십과 끊임없는 소통을 통해 구성원의 신뢰를 구축하고 조직을 발전 ... , 리더십이란 공동의 목표를 이루기 위해 한 개인(리더)이 다른 구성원들에게 영향력을 행사하여 그들의 행동을 이끌어내는 과정이라고 볼 수 있다. 예컨대 북미의 리더십 연구자인 ... 가 부하에게 지시를 내리는 권한의 문제가 아니라, 구성원들의 자발적 동참과 협력을 이끌어내는 역동적인 상호작용의 과정이다. 구성원의 심리와 동기를 이해하고, 상황에 맞게 비전을 제시

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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EQ(정서지능)의 개념과 각각의 하위 지능에 대해 설명하고, 정서지능의 한계점 그리고 오늘날 정서지능의 개념이 왜 중요하게 생각되는지 그 이유와 사례를 찾아서 설명하시오.

을 구성하는 핵심 역량으로 다섯 가지 하위 요소를 제시하였다. 첫째, 자기인식은 자신의 감정을 있는 그대로 자각하고 이해하는 능력이다. 이를 통해 개인은 순간순간 느끼는 감정이 무엇 ... 한다. 우선 개념의 모호성과 측정의 어려움이 지적된다. 정서지능은 여러 하위 능력을 아우르는 포괄적인 개념이다 보니 정확히 무엇을 포함하는지 경계가 불분명하다는 비판이 있다. 연구자 ... 은 성격 요인의 재포장에 불과한 것 아니냐는 회의적인 시각도 존재한다.예측력의 제한도 중요한 한계로 거론된다. 정서지능이 높으면 학업 성취나 직장 내 성과도 높을 것이라고 기대

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.03

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리딩_작성_수정_교정_최종_물고기는 존재하지 않는다

에 질서를 부여할 무언가를 찾으려 애썼다. 그가 물고기에 대한 끈질긴 열정으로 과학적 성과를 이뤄낸 것을 보고, 삶의 의미는 결국 끊임없는 노력 속에서 발견될 수 있다고 믿었다.하지 ... 만 작가가 데이비드의 삶을 더 깊이 파헤치면서, 그가 자신의 사상과 업적에 사로잡혀 무너지고 있음을 깨달았다. 자기기만은 그의 성공을 이끈 힘이 아니라, 그를 위험한 사상으로 이끈 ... 의 자기기만은 그 한계를 넘어서 그의 정신을 왜곡하고, 결국 우생학이라는 극단적 사상으로 이끌었기 때문이다.데이비드 스타 조던은 우생학의 열렬한 지지자였고, 이는 그의 과학적 연구

리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.10.21

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리더십이란 무엇인지 포괄적인 관점에서 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론중에서 2)변혁적 리더십 이론에 대하여

에서 무언가 일을 추진하기 위해서는 그 일을 책임지고 이끌어 가는 리더가 있다. 내가 속한 맛집 탐방 모임이나 학교 안의 다양한 조직도 마찬가지이다. 이러한 리더들은 조직 공통의 비전 ... 리더십은 조직 내에서 공동의 일을 달성하기 위해서 조직 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어서 성과를 내는 능력이라고 정의된다. 리더십은 사회마다 그 의미가 조금씩 바뀌어 왔다. 예를 들 ... 이 정립되기 시작했다. 변혁적 리더십에서 리더는 조직 구성원들의 가치관이나 태도에 변화를 이끄는 것을 통해 조직의 성과를 창출한다. 리더는 구성원들의 사기를 진작하기 위해 조직의 비전

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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[리더십 개발과 훈련] 영화 '인턴'에서의 리더십 분석 (벤)

다. 다르게 말하면 타인에 대한 관심이 곧 일의 능률과도 연결될 수 있다는 것이다. 진정한 리더십이란 좋은 성과에 급급하기 보다 그 팀을 좋게 이끄는 것이라고 생각한다. 물론 개인의 성향 ... 를 이룬 CEO ‘줄스’와 그의 회사에 입사한 시니어 인턴 ‘벤’. 두 캐릭터 모두 서로에게 의지하고 좋은 방향으로 이끌어 주기 때문에 고민이 되었는데, ‘벤’의 리더십에 대해 ... ’의 회사에 지원하는 ‘벤’의 자기소개 동영상만 보더라도 ‘벤’이 인생 및 일상생활을 대하는 태도를 엿볼 수 있다. “항상 무언가를 하기 위해 노력해요.”라고 말하는 ‘벤’은 은퇴

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.21

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무엇이 나를 행복하게 만드는가 독후감

제목: 무엇이 나를 행복하게 만드는가저자: 리처드 J. 라이더, 데이비드 A. 샤피로"무엇이 나를 행복하게 만드는가"라는 책을 읽으면서 여러 가지 생각과 감정이 마음 한 구석 ... 을 감싸는 것 같았습니다. 이 책은 우리가 일상에서 자주 대면하는 주제인 '행복'에 대해 새로운 시각을 제시하고, 깊이 있는 고찰을 이끌어내는데 큰 도움이 되었습니다.먼저, 책 ... 생각하게 만들었습니다. 이는 나에게도 도전과 반성을 일으키는 계기가 되었습니다. 나의 일상 속에서도 가지고 있는 것들이 나를 행복하게 만드는지, 무엇이 진정한 행복인지에 대해 깊이

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.21

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대기업 인사 담당자가 추천하는 이력서, 자기소개서, 성공적인 면접 전략

를 이력서 상단에 깔끔하게 정리합니다.경력 사항 상세히 작성하기? 이전 직장에서의 경력 사항을 구체적으로 작성합니다. 어떤 업무를 했고, 어떤 성과를 냈는지 구체적으로 기술합니다.? 예 ... 하기? 경력 사항과 별도로 중요한 프로젝트나 성과를 강조합니다. 구체적인 숫자와 결과를 제시하여 신뢰성을 높입니다.? 예: "XYZ 프로젝트에서 팀 리더로 활동, 프로젝트 완료 후 ... '의 구조로 작성합니다. 도입부에서는 간단한 자기 소개와 지원 동기를 밝히고, 본론에서는 경력과 성과를 상세히 기술하며, 결론에서는 입사 후 포부를 제시합니다.지원 동기 명확히 하기

노하우 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오

워들을 하나의 목표로 이끌 수 있도록 하는 능력까지도 필요한 것이다. 이에 다음에서 리더쉽에 대해서 알아보고, 현대적 리더쉽이 무엇인지에 대해서 구체적인 정의와 특징을 예시를 들 ... [리더쉽]주제: 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오-목차-Ⅰ.서론Ⅱ.본론1. 리더쉽이란2. 현대적 리더쉽의 정의와 특징3. 리더쉽의 미래Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.서론 ... 오래된 명언 중에 라는 말이 있다. 이는 조직에서 리더의 중요함을 알리는 유명한 구절이다. 기본적으로 리더는, 조직 전체를 대표하는 한 사람을 의미한다. 하지만 무엇보다도 리더

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.07

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2개문항 ) 1. 리더십의 개념과 유형과 현대적 리더십에 대하여 설명하시오. 2. 조직발전과 조직혁신을 비교하여 설명하시오.

고 설정된 목표 달성을 위해서 사람들을 적극적으로 설득할 수 있는 능력이 리더십으로 정의될 수도 있다. 무엇보다 리더십이 조직의 목표를 달성하도록 개인이 권한을 갖고 이를 통해 다른 ... 사람들에게 영향력을 가할 수 있는 것으로 리더십의 효과성이 영향자와 피영향자 사이 상호작용과정이라고 볼 수 있다. 결국 다양한 리더십에 대한 개념을 종합할 때 리더십은 무엇을 해야 ... 적으로는 도덕적인 동기와 욕구를 초점으로 하여 구성원의 신념이나 욕구가치의 변화 등을 이끌어내는 리더십이라고 볼 수 있다. 어떤 특성을 가지고 있는 리더가 조직 내 변화나 변혁

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.05.30

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2019~2020 리더십 기행 퀴즈 (A+)

주장의 논리적 해석 능력을 주장이라고 한다.답: X6. 주도성이란 균형감각과 설득력 그리고 자신감을 갖추고 구성원들을 능동적으로 이끌어 가는 것을 말한다.답: O7. 리더십이 중요 ... 이론은 리더가 설정된 목표를 달성하기 위한 동기 유발 방법에 대한 이론으로 부하의 동기를 유발시키는 행동이 아닌 것은?답: ① 주변 환경을 분석한다17. 리더가 무엇에 관심을 갖 ... 고 어떻게 행동하며 이러한 행동이 조직성과와 어떻게 연결되는가를 규명하려는 노력이 행동론이 등장한 배경이다.답: O18. 임무형 지휘란 상급자는 목표 달성의 의지를 요구하고 하급자

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| 시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15

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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

하고 성과를 내는 고도의 창의성과 전문성을 갖춘 핵심인재들이 평범한 직원들에게 리더십을 발휘하여 기업을 이끌어야 하는 시대인 것이다. 모든 직원들을 상향 평준화하겠다는 전략 ... 은 글로벌 경쟁에서 먹히지 않는다. 인재의 선택과 집중의 경영 논리는 인재들을 전략적으로 선발하고 유지와 관리하는 방식으로 차별화된 성과를 창출해야 하는 과업을 가지게 된 것이다.본론 ... 는 다양하게 나타난다. 인사제도의 경우 파급효과가 크게 나타나기 그 때문에 제도가 실패하게 되면 그 피해도 크게 나타나지만, 무엇보다 그 다음에 제도를 실행하는데 주저하게 마련이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

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변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대해 비교분석하시오

으로 지도력이라고도 한다.조직의 목적을 달성하려고 구성원을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력이다.리더십은 조직 내 환경에 가장 중요한 일부분중 하나로 매 상황마다 다르 ... ● 주제변혁적 리더십과 거래적 리더십에 대해 비교분석하시오● 목차Ⅰ. 서론1) 리더십이란 무엇일까?Ⅱ. 본론1) 변혁적 리더십2) 거래적 리더십3) 비교Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌서론 ... 1. 리더십이란?“리더십(leadership) [명사] 무리를 다스리거나 이끌어 가는 지도자로서의 능력”공동의 일을 달성하려고 한 사람이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 과정

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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거래적 리더십과 변혁적 리더십 같은 이론적 모델을 이용해서 경영자의 역할에 대해서 작성하되, 반드시 여러 학자들의 이론이나 사례를 포함해서 작성하시길 바랍니다.

이 가진 영향력을 최대한 활용하여 구성원에게 비전을 제시하면서 좋은 성과를 만들 수 있을 것이다. 즉, 리더십은 비전과 목표를 조장하여 구성원을 이끄는 그런 힘이다. 따라서 이상 ... 시키어 성과를 내는 과정이다. 또한 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하여 이를 달성하기 위해 다함께 힘을 낼 것을 호소하면 구성원들의 가치관과 태도에 변화를 이끌어내어 조직 ... 업무 외적인 부분에서도 모범적인 모습을 보여줘야 할 필요가 있다. 여기서 리더십은 비전과 목표를 제시하여 구성원들을 이끌수 있는 힘이다. 만약 조직내 유능한 리더가 있으면, 본인

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.19

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리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

거나 조직의 성과가 좋지 않을 때에도 자신의 리더십 중에서 향상시킬 부분이 무엇인가를 돌아봄으로써 자신을 수용하고 리더십의 향상을 위해 노력을 하게 될 것이다. ... 대와 2000년대의 시간 별로 관점의 다양한 변화가 일어나고 있는데, 이러한 리더십을 강제나 압력을 통해서 사람들을 이끌어 가는 것, 변화하도록 이끌어 나가는 것, 행동을 따르도록 하 ... 는 영향력을 미치는 것, 리더와 구성원들간에 상호 교류를 강조하며 함께 목표를 추구하는 것으로 리더십의 특징이 변화하고 있다. 일반적으로 리더십이란 “조직이나 집단을 이끌어가는 리더

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.08.04

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(A)리더와 관리자의 차이점을 논하라

는 리더십을 가지고 조직을 이끌어야만 한다. 이번 주제에서는 리더와 관리자의 차이를 논해보며 알아가도록 한다. Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 리더는 무엇인가? 우선 리더는 미래 통찰력을 가지 ... 고 조직의 성장에 영향력을 미치는 공통된 목표를 제시하여야 하고, 그 목표를 달성할 수 있도록 조직원과 팀워크를 이루어 성과를 내는 과정을 주도하는 사람이라고 볼 수 있다. 올바른 일 ... , 올바른 방향을 제시하는 사람으로서 단순하고, 명료하게 비전을 수립하여 전달해야 할 책무가 있다. 이 중 훌륭한 리더는 직위가 없어도 조직 내 다른 사람들을 이끌 수 있는 무관

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22 | 수정일 2025.03.25

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리더의 온도 37.5 도서리뷰

.”라는 말처럼 어떤 조직 안에서의 미션, 비전을 개인의 비전과 연결하여 공유하고 이끌어서 성과 지표를 세우게 한다는 것이다. 그리고 우선순위를 정하고 집중하라고 나왔는데 리더 ... 을 사로잡는 소통의 온도, 성과를 창출하는 열정 온도, 셀프 리더십을 강화하는 변화의 온도가 조화를 이루는 의미로 사용했다고 한다. 이 책의 저자인 김상임 코치는 cj그룹 최초 ... 이 무엇이고 고쳐야 할 점이 무엇인지 알아서 성장할 수 있다. 중요한 것은 마음을 담아 피드백을 하고 듣는 것이라는 말이 크게 와닿았다.두 번째는 리더는 명령하지 않고 소통한다는 것

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.09

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

평가결과에 의한 신뢰성 확보가 가장 중요한데 평가 결과에 대해 해당 직무담당자와 관리자, 동료 등 다양한 주체와 커뮤니케이션을 통해 평가점수를 조정하고 합의를 이끌어 내는 것 ... 어야 한다.본고에서는 조직 내 직원평가 방법에 대해 설명해보고 내가 생각할 때 가장 효과적인 방법이 무엇인지 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 직무평가란?직무평가의 필요성에 있 ... 는 차세대 핵심인재를 선발해 낮은 직급일 때부터 체계적으로 이끌 필요가 있다. 그래서 매년 엄격한 직무 평가를 통해 자질을 검증하고 인앤아웃의 원칙을 수행해야 한다. 이러한 직무평가

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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