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자기소개서 지역농협 닮고 싶은 리더십 평가원기출답안 감성리더십 기업은행 ceo 독후감

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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공
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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 401-420 / 33,570건

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    동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.
    좋은 결과와 성과를 원하게 되며 그러한 성과를 받으면 남들에게 인정받을 수도 있다. 이렇게 개인의 욕구를 충족하기 위해 우리는 최선을 다하며 그것의 결과는 타인과 비교하게 된다 ... . 만족하는 성과를 얻었다면 내가 누구보다 잘했다고 생각하거나 내 위치까지 올라올 사람은 없다고 생각하게 된다. 또 만족하지 못하는 성과나 보상을 받았다면 남과 자신을 비교 ... 살펴보겠다.2. 본론동기부여 이론이란 인간은 자신이 무언가를 할 때 동기가 있으며 이 동기를 일어나게 하는 것을 말한다. 인간은 모두 다양한 욕구를 가지고 있으며 그로 인해 긴
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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  • 판매자 표지 자료 표지
    조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시
    REPORT경영학개론주제: [주제 : 닮고 싶은 리더십]조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요 ... 하다.리더십이란 무엇인지 살펴보고 리더의 세 가지 조건을 설명하고,거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오.또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고닮고 싶은 이유와 닮 ... 에 대해 설명하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십이란?리더십은 “이끄는 자”라는 의미의 leader와 “마음가짐”이라는 뜻의 ship이합쳐진 단어로서 “이끌어가는 사람의 마음가짐”으로 해석
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08
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    간호관리학2 P07. 간호리더십 보고서
    있을 것이다. 미래의 간호사, 더 멀리 가서는 수간호사가 될 나이고, 언제 어디서 리더를 맡아 이끌어갈 상황이 생길지도 모른다. 각 조직에 맞는 리더로써 조직을 이끌어나가기 위해서 ... - 효과적인 지도자가 가진 개성이나 특성이 무엇인지 확인해 현 지도자가 개발시켜야 할 리더십 특성이 무엇인지 알려줌- 리더의 특징이 왜 리더십 유효성에 영향을 미치는지에 대해 명확 ... 형 : 스스로 일을 잘한다 믿는 것으로 구성원 업무 수행능력과 전문성을 키울 때 적절함② 오하이오 주립대학 연구- 조직 내 업무 집단의 성과 만족에 영향을 주는 리더십 행동의 결정
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.14
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    어쩌다 팀장
    노동 개선’지금까지는 남들보다 열심히 더 오래 일하면 그만큼 성과가 나왔다. 하지만 이제는 아니다.달라진 시대에 새로운 기업 문화를 이끌어가야 할 막중한 임무가 팀장들에게 주어졌 ... 다.무엇부터 시작해야 한정된 시간에 성과를 낼 수 있을까. 성과를 내려면 성과로 직결되는 행동을 취해야 한다. 이 책에는 팀장이 팀원을 변화시키고 성장시켜야 하는 이유와 방법 ... 어쩌다 팀장 - 이시다 준현재 기업 앞에 던져진 명제는 두 가지가 있다. 이익 추구가 목적인 기업이 당연히 가져야 할 목표인 ‘성과 도출’, 정부가 기업에 부과한 과제인 ‘장시간
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04
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    파워풀 넷플릭스 성장의 비결
    유연한 자유와 성과에 대한 책임이 성장의 비결 넷플릭스 성장의 비결을 읽고넷플릭스. 한때 비디오 판매 대여점으로 시작했지만, 지금은 세계 온라인 동영상 서비스의 대명사가 된 ... 의 최고 인재 책임자로 근무한 저자가 14년간 일하면서 어떻게 회사가 성장했는지, 그리고 직원들의 책임과 자유로운 문화가 초고속 성장을 이끌었는지 살펴본다. 넷플릭스의 문화는 누군가 ... 을 펴나갔다.첫째로 고성과자를 모셔오는 것이다. 둘째는 고성과자에게 업계 최고 대우를 해주는 것, 셋째 고성과자가 자신의 성과를 달성할 수 있도록 환경을 제공해주는 방법을 제시
    리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.01.09
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    는 20년간 건설 및 조경 분야에서 대표이사로 일하면서 이를 깊이 체감하였다. 조직의 성과를 이끄는 리더의 역할은 단순한 업무 지시를 넘어 구성원들의 동기를 부여하고, 다양한 상황 속 ... 의 장단점을 토대로 본인이 생각하는 급변하는 현실에 더 맞는 이론이 무엇인지, 그 이유를 논리정연하게 접근합니다.3. 정답이 있는 것이 아니라 본인의 생각 및 사례를 통하여 논리 ... 를 구분짓는 지능, 자신감, 결단력 등을 강조하였다. 반면에 행동이론은 리더십이 학습과 경험을 통해 개발될 수 있다는 점을 제시하며, 리더의 행동이 조직의 성과와 만족에 미치는 영향
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오
    에서 더욱 커질 것이라고 생각한다. IV. 출처 전략의 기본은 무엇인가?, 동아비즈니스리뷰, 2009.10 전략적 인적자원관리가 혁신행동과 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 김문주, 공주대학교, 2020.05 ... 많은 노력을 기울이는 이유이기도 하다. 일부 기업들은 인적자원의 중요성을 더 절실하게 깨닫고 이를 경영전략에 통합하여 기업들 보다 더 올바른 방향으로 이끌어 나아가기 위해서 노력 ... 을 기울이고 있다. 그러한 부분에서 경영전략의 개념이 무엇인지 먼저 간단하게 살펴보고, 인적자원관리의 개념과 경영전략 측면에서 인적자원관리의 역할은 무엇인지에 대해서 기술해보
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14
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  • 자료 표지
    완벽정리- 파워풀 넷플릭스 성장의 비결 독후감 독서감상문
    있는 최상, 최고의 복지란 바로 고성과자를 만들어 최고의 대우를 해주는 것임을 알게 되었다. 회사에 대해서 내가 무엇인가 바라기 보다 회사가 말하지 않아도 내가 먼저 성과를 내 ... 했는지, 그리고 직원들의 책임과 자유로운 문화가 초고속 성장을 이끌었는지 살펴본다. 넷플릭스의 문화는 누군가 지시한 것도, 시킨 것도 아니다. 직원 스스로가 마치 자가발전 ... 를 해주는 것, 셋째 고성과자가 자신의 성과를 달성할 수 있도록 환경을 제공해주는 방법을 제시하였다. 말그대로 성과에 대하여 후한 보상을 해줌으로써 성과자가 더욱 높은 성과를 만들 수
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    | 리포트 | 1페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.03.17
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    (A+) 밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징을 조사하고, 작업동기 이론을 활용하여 밀레니얼 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어 올린 회사 사례를 조사하시오.
    를 통해, 기업이 밀레니얼 세대 직원들의 작업 동기를 이해하고 이를 적극적으로 활용하는 방법에 대한 인사이트를 제공할 수 있을 것으로 기대된다.II. 본론1. 밀레니얼 세대란 무엇인가 ... 동기는 한 개인이 특정한 행동에 더 몰입하게 만드는 내적인 상태로서, 작업 동기 이론은 어떻게 하면 조직원들의 동기를 강화하여 조직의 성과를 보다 더 나은 방향으로 개선할 수 있을지 ... 는 조직 내부에서 강화이론은 성과급 체계를 구축하는 데에 있어서 기초로 활용되고 있다. 마지막으로 자기효능감 이론은 동기와 작업을 수행하는 것이 부분적으로는 자신들 각자가 얼마나 효율
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.31
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    (토론)리더십-현대 조직에 적합한 리더십 이론
    고자 한다. 이슈를 대하는 태도가 적극적이고 문제를 직접 해결하기 위해 해결하고 변화를 이끌어내기 위해 적극적으로 참여한다. 밀레니얼 세대는 타인과 재능을 공유하고 다양성을 기반 ... 으로 개인을 표현하는 방식으로 인간관계를 맺는다. 자신의 가능성을 신뢰하는 것과 동시에 타인의 가치도 높게 사는 것이다. 자신과 타인을 동시에 존중하므로 협업과정에서 성과를 내는 것 ... 에서는 무엇보다 민주적 리더십을 보유한 리더가 조직을 효과적으로 움직일 수 있다고 생각한다. 민주적 리더십의 대표적인 사례가 존 맥스웰이 강조한 수용의 법칙이다.수용의 법칙(The Law
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    | 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.04
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    간호관리학/ 팀의 리더십, 의사소통 형태 및 갈등관리에 대한 성찰
    에 대한 성찰리더십의 정의가 무엇일까 잠시 고민해본 시간이 있었습니다. 다른 사람을 이끄는 능력, 다른 사람으로부터 존경과 인정을 받을 수 있게 하는 그 무언가, 한 조직을 관리 ... 하고 더 나은 성과를 내게 하는 힘 등이 떠올랐습니다. 제각기 리더십을 정의하는 용어는 많지만 한 가지 공통점을 발견할 수 있었습니다. 그것은 바로 ‘사람’, 그리고 ‘힘’이 ... 을 발휘하기 위해서는 우선 사람에 대한 공부가 필수적입니다. 어떤 유형의 사람이 있고, 그들과 어떻게 신뢰를 구축하고 커뮤니케이션을 할지, 어떻게 동기부여 하여 자발적으로 성과
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.11
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    동기부여의 개념과 이론을 설명하세요.
    게 방향적 기능이란 무엇인가 목표를 세우게 되면 동기는 이를 성취하기 위해 목표가 있는 방향으로 이끌어나가는 힘, 즉 경향성의 속성을 가지고 있다. 동시에 다른 행동을 규제 ... 인간관계론 동기부여의 개념과 이론을 설명하세요. 1.서론 조직 내에서 성과를 내려면 유능한 인재가 필요하다. 이 유능한 인재는 조직 내 발생하는 어려운 문제 상황에서도 손쉽 ... 과제를 완성해보도록 하겠다. 2.본론 동기부여란? 동기는 행동을 조작하고 활기 있게 해주는 힘을 말합니다. 힘이 무엇인가를 움직이게 하는 것처럼 동기는 사람을 움직이게 합니다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
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  • 판매자 표지 자료 표지
    마케팅조사의 방식에는 탐색적조사, 기술적조사, 인과적조사 등 다양한 유형이 있다. 이들의 차이점을 관련자료 등을 참고하여 논리적으로 제시하시오. (각 조사방법의 장단점 및 적용 상황 등을 포함하여 작성)
    들의 요구가 무엇인지와 기존의 제품의 성과에 대해 파악할 수 있으며 이는 정량적인 데이터 활용을 하여 얻는 결과입니다. 결국 기술적 조사는 통계적 측면에서의 의미있는 결과를 도출 ... 하는 중일 경우에 탐색적 조사를 활용할 수 있는데, 그 시장의 소비자들의 요구가 무엇이 있는지, 특성은 무엇인지 등을 파악하기 위해 활용할 수 있겠다. 결국 이는 소비자들의 요구 ... 을 하는 것이 가능해집니다. 이는 새롭게 발견하는 것과 아이디어를 유도하는 것을 이끌며 기존에 없던 시각들을 제공하게 되고 결국에 기업들은 보다 나은, 혁신적 전략들을 발전시킬 수
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.06 | 수정일 2025.02.20
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    논리모델의 개념과 특성을 설명하고 논리모델을 이용한 프로그램의 평가에 대해 논하고 이를 적용한 사례를 기술하시오
    되는 성과에 관한 ‘설득력 있는 이야기’로 표현하였다. 논리모델은 학자에 따라' Chains of Reason', 'Theory ofAction', 'Perfomance ... 다. 논리모델은 상황에 대한 투입/산출/성과의 논리적인 관계를 보여주는 그림 표현으로 평가에서 측정하고자 하는 요소들 간의 연속성을 도표화하여 각 범주를 가로지르는 정보의 흐름을 요약 ... 해 줄 수 있다. 그러므로 논리모델은 여러 부분으로 복잡하게 얽혀 있는 프로그램을 몇 가지 지표로 축약하여 평가하는 성과평가가 가질 수 있는 한계를 보완하여, 투입, 과정, 산출 간
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.16
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자
    에 따라 어떻게 다른가 하는 효과적인 리더의 특성에 대한 연구들이 행해졌다면, 점차 리더의 행태가 조직의 성과에 미치는 영향에 대해 집중되기 시작했다. 이는 특정적인 행동의 유형 ... 은 조직내 목표를 달성하기 위해 인적 자원이 필요하고, 집단이 그 목표를 실현가능하게 이끌어 가는 과정이 필수적이다. 그래서 효과적인 리더십은 조직효율성을 높일 수 있으며, 회사 ... 가 올바른 방향으로 이끄는 데 도움이 된다. 조직내 리더십은 직원들의 행동을 촉진하고 올바른 방향으로 인도하며 조직이 이끌어낸 결과에 대한 책임을 지는 것을 포함하기도 한다. 어떤
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    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.07
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  • 판매자 표지 자료 표지
    조안 마그레타의 '경영이란 무엇인가' 독후감
    가 생각했던 경영과의 차이점올바른 가치없이 장기적인 성과를 올리는 것은 있을 수 없는 일이다. 1990년대의 호황 때는 개인의 뛰어난 재능이 성공을 이끈다고 믿기 쉬었다. 그러나 ... 독 후 감- 조안 마그레타의 ‘경영이란 무엇인가’1. 줄거리「하버드 비즈니스 리뷰」 편집 책임을 맡았던 저자 조안 마그레타는 자신의 수많은 자료 속에서 뽑아낸 경영의 지혜와 다양 ... 다.2부 주제는 계획을 성과로 바꾸는 것, 즉 실행이다. 전 세계 성공한 경영자들의 사고방식과 행동 양식 등 그들의 실제 경험을 집약해 놓은 부분이다. 이를 바탕으로 회사의 성공
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.06
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  • 판매자 표지 자료 표지
    학점은행제 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    수행에 있어서는 저조하다.과업형 리더 (9.1형)y축은 9이며 x축은 1인 지점으로 작업에 대한 관심만 높다. 리더는 매우 권위적이고 업무성과가 무엇보다 우선시되는 스타일로 구성원 ... 성공적으로 조직을 이끌어 나아가야 한다. 리더는 구성원에게 동기를 부여하기도 하며, 영감을 주는데 그러한 리더에게 필요로 하는 능력과 역량을 리더십이라 부른다. 리더십 이론은 많 ... 으로 발휘되지 않기 때문에 적절한 수준의 성과를 지향한다.이상형(팀형) 리더 (9.9형)X축 y축 모두 9.9로 사람과 작업에 관심이 높은 형태이다. 구성원에게 동기를 부여
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.27
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  • 자료 표지
    2021년 리더십_미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오
    을 리더십 특성이론으로 비교분석하면서 리더란 무엇인지 개념 및 역할을 정리하고 두 인물의 성과도 리더십 특성이론으로 설명해 보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더란?1) 개념리더란 목표와 행동 ... [리더십]? 주제 : 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오Ⅰ. 서론조직을 제대로 운영하기 위해서는 무엇보다도 관리자 ... 의 역할이 중요한데 이때 리더십을 가진 리더가 조직을 어떻게 운영하는지 여부에 따라서 그 성과가 나뉜다고 볼 수 있다. 국가를 하나의 조직으로 봤을 때에 그 나라의 리더는 바로
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    | 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24
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  • 자료 표지
    인간관계론 ) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석
    목표 뿐만 아니라 목표를 달성하기 위해 필요한 외부환경과의 조율과 상호작용을 모두 포함한 영역에서의 활동을 이끄는 지도자로 칭한다. 리더십을 연구하는 수많은 방법에 따르면, 리더십 ... 와 부하의 관계에 있어서 얼마나 고차원적 거래가 이뤄지고 동기부여가 됨에 따라 리더십의 성패가 나뉜다. 리더는 명확하게 자신이 원하는 것이 무엇인지 알려주고, 그에 따라 부하 ... 들은 성과에 따른 보상을 확인한 뒤 현실로 이루는 노력을 한다. 부하의 동기나 만족도, 리더로부터의 거래로 얻은 것에 대한 기대성은 노력을 이루는 원인이 된다.거래적 리더십의 과정
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    | 리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.12
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  • 판매자 표지 자료 표지
    조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용
    하는 바가 무엇인지 등에 대해서 귀를 기울여야 한다는 것을 뜻한다. 그러한 부분에서 조직에서 동기부여의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 목표설정이론의 개념과 목표설정이론이 나 ... 여 자발적으로 행동을 하고 이들이 최선을 다할 수 있도록 이끄는 내적인 요인은 물론 외적인 요인을 뜻한다. 동기부여는 개인의 욕구나 보상, 기대, 성취감 등 다양한 심리적인 요소와 조직 ... 내의 여러 환경적인 요인이 융합되어서 나타난다. 동기부여는 직원들이 조직에서 수행하는 업무에 몰입을 하고 성과를 창출하는 데에 있어서 중요한 요소로서 조직의 효율성과 생산
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.05
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2025년 10월 30일 목요일
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