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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공
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"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 501-520 / 33,598건

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    리더십에 대하여 본인의 관점으로 재정의를 하고 이것과 관련된 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 전체 시사점을 도출하세요.
    : 리더십의 일반적 정의와 자신의 관점.지도력(또는 리더십, 영어:Leadership)은 조직의 목적을 달성하기 위해 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어 성과를 창출하는 능력을 말 ... 하는 이상적인 리더상은 자신의 사업단위와 활동이 무엇을 하고 무엇이 되기를 바라는지에 대해 비전을 수립할 수 있는 사람이며, 개방적인 리더가 훌륭한 리더라 하였으며, 웰치는 GE ... 생산성증가율이 1%라면 경영자는 전년도 성과보다 4%밑도는데서 사업을 시작하게 되며, 이 경우에, 경영자는 어떻게 행동할 것인가? 즉시 판매담당 관리자의 멱살을 쥐고 ‘가격을 올려라
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.18
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    다국적 기업론 수업자료 요약
    는 먼저 팀의 중요 도전 과제를 관리자가 분명히 인식하고 있어야 한다는 것, 팀의 성과를 촉진하기 위해 무엇이 핵심 성공요인인이 이해해야 한다는 것이다. 또한 효과적인 팀을 구성하기 ... 하기 위해 함께 일하는 것을 말한다. 사업 일정 측면에서 이문화 간 전문성이 요구될 경우 주로 사용하는 방식이며, 배타적 동질집단 구성 보다 더 나은 성과를 내기도 한다.글로벌 팀 ... 의 장점은 창의적이고, 도출된 결과가 종합적/현실적이며 다국적 종업원들과 더 나아가 다국적 고객에 대한 더 나은 이해를 이끌어 나간다는 점이다. 반면 그룹 자체를 개발하기 어렵
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.06
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    고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.
    를 설정하여 조직 구성원들을 이끌어가는 역할을 수행한다. 또한, 리더십과 의사결정 능력을 바탕으로 조직의 성과를 최적화하기 위해 노력한다. 왜 경영자가 되려고 하는가? 경영자가 되 ... 하는 능력이 필요하다. 또한, 의사결정 능력을 통해 어려운 결정을 내리고, 이를 실행함으로써 조직의 방향을 결정하고 성과를 이끌어내는 역할을 수행한다. 이러한 경영자의 핵심 자질 ... 고등학생 지인이 경영자를 꿈꾼다고 하였다. 이 지인을 위해 경영자란 누구인지 설명하고, 경영자가 갖춰야 할 자질이 무엇인지 소개하시오.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 경영자의 역할
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.28
  • 인적자원관리 우수사례 연구 (기업사례연구) 인적자원관리 건국대 A+ 만점 과제
    과 경영진의 역할과 태도에 의해 형성된다. 리더십은 종업원을 올바로 이끄는 역할을 담당하며, 조직 내에서 역량을 갖춘 인재를 육성하고 성과를 인정하는 문화를 조성해야 한다.인재 유치 및 ... 적자원의 능동적 성격 때문에 조직체의 성과는 인적자원의 양과 질은 물론 경영관리에 의해서도 많은 지배를 받는다고 볼 수 있다. 따라서 인적자원이 부족하더라도 이들을 효율적으로 활용 ... 한다면 좋은 성과를 거둘 수 있는 반면에, 인적자원이 아무리 풍부하고 수준이 높다 하더라도 이들에 대한 경영관리다 부실하면 성과가 좋지 않은 사례를 흔히 볼 수 있다. 또한 사회적인
    리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.03.22
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    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오
    리더십 주제: 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 커뮤니케이션의 중요성 2. 동기 부여와 자기 계발 3. 팀워크와 협업 ... 리더십이라 할 수 있다. 이를 통해 구성원들과 소통, 신뢰 구축 등이 이루어지며 조직의 성과와 구성원의 만족도를 동시에 높일 수 있는 것을 목표로 한다. 이러한 현대적 리더십은 유연 ... . 커뮤니케이션의 중요성 현대적 리더십의 첫 번째 특성으로 볼 수 있는 것은 커뮤니케이션의 중요성이다. 과거의 리더십은 일방적인 지시를 통해 조직을 이끌었따면, 현대적 리더십은 구성원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    메가 경영학개론 과제 리더십의 유형과 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
    될 수 있도록 발휘될 필요가 있다.(신성욱, 2021) 또한 최근 빠르게 변화하는 경영 환경 속에서 기업의 경쟁력을 강화하고 지속해서 성과를 창출하기 위해 조직 내 리더의 역할 ... 은 더욱 더 중요해지고 있다. 조직의 방향성 제시, 의사결정, 업무 실행, 구성원 동기부여 등 리더는 조직 내에서 많은 권한을 가지고 중추적인 역할을 수행한다. 리더십은 조직의 성과 ... 있다.리더가 어떤 역할을 하고 어떻게 리더십을 발휘하느냐에 따라 구성원의 성과, 더 나아가 조직의 성과가 달라진다.(김하나,정예슬,손영우, 2021)리더의 리더십 유형에는 전체
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.11.30
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    최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고
    에서 노력을 기울이고 있다. 이러한 노력을 기울이지 않는 기업은 아무리 성과가 우수한 기업이라고 할지라도 시장에서 점차 도태되어버릴 수 밖에 없다. 오늘날은 지식기반 사회로서 기업 ... 들은 이러한 사항에 초점을 맞추어서 기업을 이끌어 나아가는 시스템을 구축해야 한다. 그러한 부분에서 지식근로자의 개념에 대해서 먼저 조사해보고, 고성과 작업 시스템과 기업들이 지식근로자 ... 들을 보다 더 잘 이끌어 나아갈 수 있는 방안에 대해서 조사해보았다.II. 본론1. 지식근로자란지식근로자는 오늘날에도 경영학 분야에서 엄청난 영향을 미치고 있는 미국의 경영학자인
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02
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    [추천 독후감] '집착의 법칙' (저자 - 그랜트 카돈)
    됩니다. 무엇보다도, 더 많은 것을 주는 것이 더 큰 성과를 가져올 수 있다는 관 점에서 약속의 중요성이 강조됩니다.이 장을 통해 독자들은 약속과 투자의 중요성을 깨닫고, 집착을 통해 ... 나아가기 위해 가벼운 집착에서 벗어나 진정한 집착을 키우는 것의 중요성을 깨닫게 될 것입니다.CHAPTER 03: 무엇에 집착할 것인가이 장에서는 어떤 대상에 집착해야 하는지에 대한 ... 올바른 선택의 중요성과 이를 위한 안내 를 다룹니다. 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 효과적인 집착의 방법에 대한 지침이 제 시됩니다.저자는 무엇에 집착해야 하는지를 결정
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22
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    인생 잘 사는 방법
    영향을 끼칠 좀 더 가능성이 큰 시나리오가 가져다줄 성과무엇인가?최악의 시나리오를 파악한 후에는 좀 더 가능성이 크거나 긍정적인 성과에 대해 생각해 본다.그것은 내부적일 수도 ... 1. 당신의 성공을 가로막는 10가지 마인드(a mind that hinders success)1. "인맥이 있어야 뭘 하지"2. "하고 싶지만 시간이 없어"3. "이 나이 ... 어있기 때문일 것이고, 높은 대학 출신을 선호하는 건 아마도 그들에게 시장을 이끄는 이 생각법이 있기 때문은 아닐까?공수부대, 특전사 등등 이름만 들어도 그 훈련의 강도가 엄청날 것
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.01
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    리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오
    들을 이끌어 가는 능력을 말한다. 즉, 개인적인 특성보다는 집단 또는 조직 전체의 성과 향상을 위한 활동이라고 할 수 있다. 이러한 리더십 이론 중 가장 대표적인 것이 바로 카리스마 ... 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 서술하시오Ⅰ. 서론사회에서 리더란 조직 내에서 목표 달성을 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 그들을 이끌어 가는 사람이라고 할 수 있 ... 달성을 위해 노력하도록 유도하며, 직원들의 성장 욕구를 자극함으로써 업무 효율성과 성과를 높이는 데 초점을 맞춘다. 이러한 서번트 리더십은 기업뿐만 아니라 사회에서도 중요하다. 특히
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
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    감성리더십을 중심으로 간호사에게 필요한 리더십 서술
    에 주파수를 맞춰 공감대를 형성하여 호응을 얻는 리더십이며 리더는 자신뿐만 아니라 부하의 감성 및 필요를 이해하고 배려함과 동시에 공동의 비전을 제시하고 자연스럽게 조직의 구성원을 이끌 ... 관리 하에 간호사들이 직무에 만족하고 조직에 몰입할 수 있다.영역자기인식능력자신의 감정, 능력, 한계, 가치, 목적에 대해 깊이 이해하는 능력자기관리능력자신의 감정과 자신이 무엇 ... 사회적 기술능력다른 사람들을 팀, 조직의 가치, 목표에 깊이 공감할 수 있도록 인도하여 올바른 방향으로 이끄는 능력요소자기인식자신의 감정을 알고 있는 것으로 타인의 도움이 필요한 때
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.31
  • [a+취득자료] [성공적인 교슈,학습과정운영을 위한 교사의 역할] 1. 교수.학습과정의 4단계 제시하고 그특징을기술 2.교수.학습과정의 4단계를 동극 수업장면의 예로 설명 3.성공적인 상호작용의 중요성과 필요조건을 제시
    에서는 교수-학습과정의 개념에 대해 알아보고, 이를 바탕으로 동극수업에 적용하는 과정을 거쳐보겠다. 또한 교수과정에서 어떤식으로 상호작용을 이끌어 낼 것인지에 대해서도 함께 서술 ... 하겠다.Ⅱ. 본론1. 교수-학습과정 4단계(1) 교수목표 확정교수목표라는 것은 해당 수업을 통해 학생들이 무엇을 할 수 있는지 정하는 것을 말한다. 교수목표라는 것은 구체성과 포괄 ... 정신에 입각한 교육과정을 실천하려 노력하고 있다.(4) 교수 학습 성과 평가교수활동이 이루어진 후, 반드시 이에 대한 평가와 피드백이 필요하다. 자신이 의도한 대로 교수활동이 진행
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.28
  • 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오
    리더십의 종류가 다양함을 알 수 있는데, 그렇다면 좋은 리더십이란 과연 무엇인지 알아보도록 하자.Ⅱ. 본론1) 리더십 이론원시시대부터 누군가는 집단을 이끌고 있었다. 리더가 생겨난 그 ... - 1. 리더십 이론- 2. 리더십 유형- 3. 리더가 가져야 할 태도Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 사전적으로 조직이나 단체에서 전체를 이끌어 가는 사람을 의미한다. 그러나 이 ... 한 과제 등을 해결하기 위한 창조성도 발휘할 줄 알아야 하고 조직의 목표를 달성하기 위한 지식을 가져야만 리더가 되어야 한다고 주장한다. 리더가 조직을 이끌어 가는데 필요한 능력인
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.15
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    [생산관리]기업의 최종목적은 이윤의 창출이다. 이를위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치창출을 통해 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하시오.
    의 실질적인 개선을 이루었다고 할 수 있다. 그러나 과연 이러한 고객만족을 기업의 성과를 위한 새로운 가치로써의 큰 의미가 있는가에 대한 의구심은 경영자들에게 항상 존재하고 있 ... 가치경영에 주안점을 두어 본 리포트를 기술해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1.고객가치경영의 지향점고객가치경영이 나아가야 할 방향은 무엇일까에 대한 질문부터 고객가치경영에 패러다임이 시작 ... 자아의 성취라고 할 수 있다. 그러나 이러한 결과적인 면외에도 기업이 고객의 가치를 지향하는 것으로 얻게 되는 부수적인 기업 성과는 많다. 예를 들어 기업은 자신들이 가진 역량
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.07.29
  • 리더십 논술문 (병원에서의 리더십)
    성과를 이끌어내는 특별한 형태의 리더십이다. 이들은 구성원들을 전인체로 여기며 이들의 동기와 욕구에 관심을 보이고 구성원들이 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는다. 셋째, 윤리 ... 다. 리더십은 공동의 목적을 가지고 일을 하는 조직에서 한 사람이 다른 사람들에게 도움과 지지를 얻는 일련의 사회적 영향 과정이다. 따라서 리더십은 구성원들을 일정한 방향으로 이끌어냄 ... 으로써 조직의 목적을 달성하고 성과를 창출하는 능력이다. 리더십이라는 단어는 200년 전부터 사용되기 시작했다. 그리고 현대 사회에 접어들면서 그 중요성이 더욱 강조되고 있다.1
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.08
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    평가 조사의 종류 유형(성과평가, 형성평가, 효율성평가, 과정평가, 투입자원평가, 질적 평가)
    다(Rubin & Babbie, 2008).성과평가는 프로그램 목표의 성공 여부를 진단하는 것이기 때문에 프로그램의 목적과 직접적으로 연관된 실제적 변화가 무엇인지, 변화를 가져오기 위해 ... 평가 조사의 종류 유형(성과평가, 형성평가, 효율성평가, 과정평가, 투입자원평가, 질적 평가)목차평가 조사의 종류 유형1) 성과평가2) 형성평가3) 효율성평가4) 과정평가5 ... , 평가대상, 평가시점 등을 중심으로 구분할 수 있다. 평가목적 및 방법에 의해서는 성과평가, 형성평가, 효율성 평가, 과정평가, 투입자원평가 및 질적 평가로 분류되며, 평가주체
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.15
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    1. 리더십의 특성이론과 행동이론을 구분하여 작성하고, 각각에 대한 본인의 생각이나 의견을 작성하시오. 2. 일반적인 상태와 리더십의 근원적 상태를 구분하여 작성하고, 자신의 삶 속에서 리더십의 근원적 상태의 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 결과가 나타났는지 구체적으로 작성하시오.
    기도 한다. 반면, 어떤 사람은 주도적으로 팀을 이끌고 모든 구성원을 만족시키기 위해 노력한다. 이에 따라 과연 개인의 타고난 특성과 행동 양식 중 무엇이 더 핵심적인 요소인지 고민 ... . 서론리더십은 현대 사회에서 조직과 개인의 성장을 이끄는 핵심 요소로 부각되고 있다. 많은 사람들이 리더십을 단순히 직책이나 지위로만 인식하던 시절도 있었지만, 지금은 누구나 언제 ... 에는 리더 한 사람이 모든 것을 결정하고 지시하는 방식을 당연하게 여겼으나, 현대 사회는 팀원 각자의 전문성과 창의적 사고를 이끌어낼 수 있는 리더십을 요구한다. 이처럼 리더십
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.03.19
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    서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오
    었다. 과거에는 실력있는 리더가 조직을 이끌어 가면서 원맨팀으로 효율과 성과를 창출하는 방식으로 조직의 목표달성과 성과 창출이 가능하였다. 하지만 최근 4차산업혁명의 변화와 코로나19 ... 이 무엇인지 파악을 해야 한다. 구성원들의 노력과 성과가 불만족스럽다고 하더라도 구성원들을 인간으로써 인정하고 받아들여야 한다는 것이다.셋째, 치유는 업무로 비롯한 건강의 악화 ... 에 관한 연구 : 심리적 자본의매개효과를 중심으로. 호남대학교. 2015.Ⅰ. 서론전통적인 리더십의 개념은 권위와 카리스마를 바탕으로 리더가 조직 구성원들을 이끌어가는 것이
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.15
  • 콜먼의 연구를 조사하고 그와 관련된 교육정책을 조사하여 쓰세요.
    적 질문을 제기하였다. 이른바 '콜먼 보고서'로 알려진 그의 연구는 교육 성취를 결정짓는 요소가 무엇인지에 대한 기존의 관념을 뒤흔들었고, 교육정책의 패러다임 전환을 이끌어내 ... 지 않으며, 사회경제적 배경이나 지역, 인종에 따라 학업 성과가 달라지는 경향이 지속되고 있다. 이러한 교육 불평등의 문제는 세계 여러 나라에서 사회적 논쟁의 대상이 되어 왔으며 ... 하고자 한다. 이를 통해 오늘날에도 여전히 유효한 콜먼의 통찰을 되짚어보고, 교육 평등을 실현하기 위한 지속 가능한 접근이 무엇인지 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 콜먼 보고서1966년
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.13
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    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    에 속하게 된다. 어떠한 조직은 자신이 리더로서 다른 사람들을 이끌게 될 수도 있고 또 다른 조직에서는 자신이 누군가의 지도를 받을 수도 있다. 또한 다른 사람의 지도력에 영향을 받 ... 는 팔로워의 입장에 있다고 할지라도 리더십을 발휘할 순간이 오지 않는 것은 아니다. 그렇기 때문에 개인적으로 리더십은 한 기업을 이끌어 나아가는 사람 뿐만 아니라 모든 사람들이 그 ... 의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 오늘날 리더십을 개발하기 위해서는 어떠한 경험과 학습 과정을 거쳐야 하며 현대 사회에서 더더욱 각광을 받는 리더십을 학습하기 위해서는 어떠
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
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2025년 11월 01일 토요일
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