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"리더에게필요한것" 검색결과 441-460 / 60,337건

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    현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.
    의 중요성과 필요성을 인식시킨다. 이러한 비전은 단순히 목표를 설정하는 것을 넘어, 구성원들에게 영감을 주고 동기를 부여하는 역할을 한다. 엘론 머스크의 사례는 비전 중심 리더십의 대표 ... ) 신뢰와 정서적 연결리더는 구성원들과의 신뢰를 구축하기 위해 정서적 연결을 중시한다. 이는 리더가 구성원들의 어려움을 이해하고, 그들에게 필요한 지원을 적시에 제공함으로써 가능 ... 적 사고를 통해 조직의 잠재력을 극대화한다. 리더는 구성원들에게 조직이 왜 변화가 필요한지 설득력 있게 설명하고, 그 과정에서 자신감을 심어준다. 엘론 머스크는 변화형 리더십의 대표
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
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    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는
    적으로 대하며 사람다운 리더십을 발휘하는 것도 필요해지겠다.4. 리더십의 변화가 필요한 이유한편, 나는 이렇게 리더십이 변화를 이루어야 하는 이유에 관해서도 설명해보겠다. 리더들은 추진 ... , 인격적이고 인간적인 리더십이 발휘되는 것이 필요해진다. 좋은 예를 하나 들어보겠다. A 회사의 경우, 현재, 말만 하면 저절로 켜지는 에어컨을 개발 중에 있다. 사물인터넷을 적용 ... 하려는 것이다. 이때, 직원들은 이 에어컨의 개발을 위해 밤낮으로 아이디어를 쏟아내는데 이 과정에서 야근이 잦아지게 된다. 이때, 인격적이고 인간적인 리더십을 가진 A 회사의 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
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    닮고 싶은 리더십
    구성원을 리더로 개발하는 것이고 두 번째 신체적 필요가 낮은 차원이라면, 구성원들의 관심을 보다 높은 수준의 정신적인 필요 및 관심으로 끌어올림으로써 본래 기대했던 한계를 넘어설 ... 은 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 아니라 누구나 될 수 있는 위치이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 그리고 본인의 리더십 성향을 살펴보는 것이 미래를 위해 ... 를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
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    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    로 자리 잡았다. 초기 연구들은 주로 리더와 비리더를 구분 짓는 특성들을 조사하고, 리더십이 선천적인 것이라는 가정을 검증하고자 했다. 이러한 연구들은 리더가 되는 데 필요한 핵심 특성 ... 에서 절충을 시도이상형99최고 수준의 과업 성과와 관계 만족을 동시에 추구관리 격자 모델은 리더십 스타일이 고정된 것이 아니라, 리더가 조직의 필요에 따라 조정 가능하다는 점을 강조 ... 된다고 주장하였다. 즉, 리더가 특정한 특성을 지니고 있다고 해서 모든 상황에서 성공적인 리더십을 발휘할 수 있는 것은 아니며, 상황에 따라 다른 특성들이 더 중요하게 작용할 수 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
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    일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있습니다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론해 주시기 바랍니다.
    된 사람은 더 조용해진다. 그렇기에 내집단의 존재만큼이나 중요한 것이 ‘진입 가능성’이다. 리더는 본능적으로 자신과 유사한 성향을 가진 사람에게 끌린다. 사회심리학은 이를 긍정적 차별 ... 성이라 설명한다. 하지만 성과 중심의 조직이라면, 유사성보다 다양성이 더 큰 힘을 낸다. 그래서 리더는 의식적으로 자신이 간과하고 있는 구성원이 누구인지 돌아볼 필요가 있다. 그 ... . 결국 내집단은 뽑히는 것이 아니라 만들어지는 것이라는 말과도 같다. 좋은 리더는 신뢰를 ‘특정한 몇 명’에게만 보내지 않는다. 그는 신뢰의 가능성을 넓히고, 그것이 조직 전체로 퍼져나가게 한다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.26
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    허쉬와 블랜차드의 사황적 리더십
    은 상황적인 요인에 의해 영향을 받는다는데 도달됐다. 즉, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 조직과 구성원들에 대한 이해가 필요하다고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 수업 ... 은 관계이기에 모든 상황에 적합한 하나의 리더십이 존재하는 것은 아니라고 주장하였다. 그에 따라서 리더의 특성과 행동 유형에 대한 연구를 통해 조직 성과를 내는 데 상황 변수 ... 의 영향이 따른다는 사실을 발견하게 됐다. 상황 변수는 리더의 특성 및 행동에 대한 영향이 변하도록 만드는 변수를 의미하는 것으로 리더의 성격, 가치관, 욕구와 같은 리더의 특성과 구성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
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    기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점
    하게 만든다. 아울러 팔로워의 만족도와 행복감을 상당히 높여주는 것으로 확인된다. 카리스마를 가진 리더를 위해 일하는 많은 사람은 그 리더에게서 매력을 느끼고 호감을 갖기 때문에 높 ... ● 카리스마 리더십카리스마 리더십은 리더가 강인한 매력과 영향력을 통해 긍정적인 인상을 주고, 강력한 비전과 동기부여로 팀을 이끄는 리더십으로, 어려운 상황에서도 신뢰와 존경 ... .효과적인 소통 능력, 5.동료와의 강한 연결이 핵심적인 특징이다.많은 기업경영조직 및 행정조직의 사례에서 보면, 리더의 긍정적인 카리스마는 조직 구성원들이 높은 업무성과를 달성
    시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07
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    전쟁과 리더십(경영학) ) 리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량 할인자료
    )리더는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 산업 지식, 기술 지식, 경영 지식 등 다양한 지식을 갖추어야 한다.2) 기술(Skill)리더는 팀을 관리하고 목표를 달성하기 위한 다양 ... 한 기술을 필요로 한다. 예를 들어, 의사소통 기술, 협상 기술, 문제 해결 기술 등이 있다.3) 태도(Attitude)리더의 태도와 가치관은 그의 행동과 결정에 큰 영향을 미친다 ... 전쟁과 리더십(경영학)리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량을 각 범주별로 2∼ 4개씩 제시하세요.전쟁과 리더십
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.09
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    감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오
    있는 능력. ④ 리더 자신이 스스로의 내면을 이해하고 구성원들의 감성 및 필요를 배려함과 동시에 조직원들과 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성을 높이는 능력. ⑤ 환경 변화 ... 을 발휘하도록 영향력을 행사하는 것. ⑨ 리더 스스로 자아를 관찰하고 이해하며 자신의 감정을 통제하고 타인에 대한 배려와 애정을 가지고 도전정신과 열정이 뒷받침되어 자연스럽게 조직 ... 구성원들에게 영향력을 행사하는 것. ⑩ 리더의 감성능력 뿐만 아니라 조직구성원들에게 조직의 감성능력까지도 발휘하게 하여 자신과 주변과의 인간관계를 효과적으로 관리하는 능력. ⑪ 적절
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21
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    리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리 할인자료
    리더십"산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경 ... 에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.1. 서론2 ... 존재하고, 이러한 상황에서 리더십 변화가 꼭 필요한 것인가에 대해서 생각해보고 만약 환경의 변화와 상관없이 동일하게 요구되는 리더십이 있다면 어떤 것인지에 대해 살펴보고자 한다.2
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29
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    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 기술하시오.
    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 기술하시 ... 한다. 특히, 조직의 목표를 달성하기 위해서는 조직의 특성, 목표의 종류, 그리고 조직 구성원의 성향 등에 맞는 적절한 리더십 스타일을 발휘하는 것이 필수적이다. 리더는 조직의 방향 ... 면, 변혁적 리더십을 발휘하는 조직은 평균적으로 목표 달성률이 20% 이상 증가하는 것으로 나타났다. 이는 리더가 단순히 명령을 내리고 지시하는 것이 아니라, 구성원들이 자신의 일을 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29
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    간호관리학, 리더십 이론 요약 및 나이팅게일 리더십 분석
    -필요한 것이 아니며 구성원 모두가 발휘할 수 있는 기능이다.- 공동목표달성을 위해 집단의 구성원에게 영향을 미치는 과정이다.- 조직목표달성을 위한 구성원의 행동에 영향을 미치 ... 을 둔다.- 모든 사람이 리더가 될 수 있는 자질을 구비한 것은 아니며 사회나 조직에서 인정받는 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성이나 자질을 가지고 있다는 전제하에 이러한 특성 ... 을 집중적으로 연구한 이론이다.- 한계점 : 리더의 자질이나 특성이 타고난다는 관점은 필요한 리더의 확보를 어렵게 만든다, 많은 연구 결과 리더의 특성과 리더십 효과성 간의 상관관계
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26
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    경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.
    기도 한다. 리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 말하는 것이 ... 다. 바람직한 리더를 형성하는 것에 있어 중요한 것은 다양하게 나타나고 있는 리더들의 행동에 대해서 이론적으로 표현을 하고, 비교를 하는 것이다.리더란. 지도력, 영도자 혹은 지도자라는 ... 다. 이와 같은 동기를 가진 리더는 파워를 획득하고, 유지를 하는 것 자체를 리더십의 목적으로 생각한다. 이는 자신의 욕구를 실현하기 위해 구성원을 지배하고, 이용하려고 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    [간호관리학 과제] 문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십 사례를 설명하고 성공 이유 분석하기
    & Blanchard’의 상황적 리더십이론은 리더의 성격이나 동기구조에 따라 리더를 구분하지 않고, 행동론적 관점에서 리더의 행동을 유형화하여 리더는 동일한 행동스타일을 보이는 것 ... 하는 팀정신을 촉구하지만, 여전히 무슨 목표를 달성할 것인가에 대한 최종 결정은 리더가 내린다.? 참여형(participating) 리더십: 낮은 지시적-높은 지원적 행동 유형 ... < 간호관리학 과제 >문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십과 사례를 설명하고성공 이유 분석하기1. 서론플로렌스 나이팅게일(Florence Nightingale)은 19세기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
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    리더의 마음 독후감
    의 말대로 내가 이 조직에 필요한 것인가 계속 의문이 들 수밖에 없다. 업무 의욕이 싹 가신다. 리더는 직원의 말을 들어야 한다고 했는데 이것도 제대로 안 되는 사람이 많다. 말 끊기 ... 는 기본에 소리까지 지른다. 군대나 마찬가지인 것이다.나는 리더가 조직원들을 보조하는 도움의 역할도 필요하다고 보는데 저자는 바람직한 리더는 어떻게 도울 수 있는지 물어야 한다고 ... 리더의 마음 독후감저자는 리더는 자기가 철두철미할수록 아랫사람에게 엄하다고 했다. 반대로 조금 널널한 사람은 아랫사람에게도 널널하다고 했다. 꼭 맞는 말은 아니다. 나는 자기
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.22
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    팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술 할인자료
    적 특성이 더 요구되기 때문이다. 게다가 회사의 설립과 발전 과정에 따라서 시장에 진입하는 방법과 강도가 매우 다르기 때문에, 리더의 특성과 요구하는 역할이 다를 수밖에 없는 것이 ... 다. 또한 회사가 처한 상황에 따라 대처법이 다르므로 리더의 행위도 다를 수밖에 없다. 이유야 어떻든 간에 회사를 이끌어가는 리더의 능력과 역할이 회사의 이익과 손실을 가져오는 것 ... 은 분명하다. 리더의 중요성은 말할 필요가 없다. 앞으로 리더는 여러 덕목 가운데 회사의 중대한 일에 대한 현재의 대처 능력과 앞으로 닥칠 상황을 대처하기 위한 의사 결정 능력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12
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    리더는 하루에 백 번 싸운다 독후감
    마디에 다들 실행한다. 바람직한 조직은 토론을 하고 의견을 조율해야 한다고 본다. 리더를 포함해서 말이다. 이 때 필요한 리더의 자세가 포용성이다.리더가 무슨 전쟁을 이끄는 장군 ... 스타일로 ‘해’ ‘그건 안 돼’ 이런 식으로 반응하면 그건 조직이 절대 클 수가 없을 것이라고 장담을 한다. 저자가 제시한 리더의 도구 중에서 가장 중요한 게 원칙이라고 본다 ... 에서 원칙을 고수해야 한다. 직원들에 대한 것, 업무 방식 이런 것들을 말이다. 리더가 권력을 가져야 한다는 건 당연하다. 권력을 잃은 리더도 조직에서 많이 보긴 했다. 대개 좌천
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02
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    변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석 할인자료
    “리더가 가지는 자세”다. 구성원들에게 공동의 목표의식을 부여하고 협력을 통해서 리더와 집단이 목적하는 바를 달성하도록 하는 것이다. 오늘날 리더십은 집단이 추구하는 공동의 목표 ... 을 원활하게 이루기 위해서 개개인이 상황에 적합한 리더십을 지니고 있어야 하는게 매우 중요하다. 일반적인 정의 첫 번째 리더기 집단의 공유된 목표를 향해서 구성원들의 활동을 이끌어 가 ... 의 목표에 대한 강한 일체감, 적극적인 참여, 기대이상의 성과달성을 위한 동기유발을 자극할 수 있는 새로운 리더십이 요구되면서 만들어진 것이 변혁적 리더십이다. 변혁적 리더는 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
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    퀸이 경쟁-가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할
    적 특성으로 설명하는 것으로 1940년대 후반에 성향 이론을 탈피하려는 시도에서 나타났다. 효과적인 리더는 다른 리더들과 명백히 다른 어떤 행동 유형들을 가지고 있을 것이라는 믿음 ... 한다. 즉, 동일한 성향이나 행동을 보유하는 리더라 해도 상황에 따라 리더십 효과성은 달라진다는 것이다. 이렇게 리더십 이론에 따라 효과적인 리더와 리더십을 경정하는 요인을 다르게 보 ... 에서는 어떤 특정한 리더십 유형이 어떤 특정 조직에 더 유효할 것인지를 가리지 않으며 모든 영역의 리더십 유형들이 조직 운영을 위해 골고루 필요하다고 보고 있다. 즉 경쟁가치모형
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.30 | 수정일 2025.06.02
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    리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오
    과 경영진이 필요로 하는 능력에 대해 논의함으로써 이 중요성에 대처해야 합니다. 따라서 본론에서 리더십과 경영진의 차이와 각자의 중요성에 대해 논의하고 미래 핵심 리더와 경영진 ... 합니다. 리더십은 타인을 이끄는 것과 영향을 미치는 데 중점을 두고 있습니다. 리더는 변화를 인식하고 조직을 새로운 방향으로 인도합니다. 리더십은 미래 예측과 조직 준비에 관여합니다. 리더 ... 성이 필요하지 않습니다. 이로 인해 창의적인 문제 해결 능력이 부족하여 새로운 아이디어를 발견하는 것이 어려워질 수 있습니다. 관리자는 동료나 팀원의 동기를 무시하고 프로세스와 작업
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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2025년 06월 10일 화요일
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