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리더십 이론 데이터시대 리더 나의 리더십 자기소개서 다니엘 골먼 리더십 보고서 슈퍼리더십사례 윤리적 리더십 수간호사 리더십
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"리더에게필요한것" 검색결과 461-480 / 60,346건

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    전쟁과 리더십(경영학) ) 리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량 할인자료
    )리더는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 산업 지식, 기술 지식, 경영 지식 등 다양한 지식을 갖추어야 한다.2) 기술(Skill)리더는 팀을 관리하고 목표를 달성하기 위한 다양 ... 한 기술을 필요로 한다. 예를 들어, 의사소통 기술, 협상 기술, 문제 해결 기술 등이 있다.3) 태도(Attitude)리더의 태도와 가치관은 그의 행동과 결정에 큰 영향을 미친다 ... 전쟁과 리더십(경영학)리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량을 각 범주별로 2∼ 4개씩 제시하세요.전쟁과 리더십
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.09
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    감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오
    있는 능력. ④ 리더 자신이 스스로의 내면을 이해하고 구성원들의 감성 및 필요를 배려함과 동시에 조직원들과 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성을 높이는 능력. ⑤ 환경 변화 ... 을 발휘하도록 영향력을 행사하는 것. ⑨ 리더 스스로 자아를 관찰하고 이해하며 자신의 감정을 통제하고 타인에 대한 배려와 애정을 가지고 도전정신과 열정이 뒷받침되어 자연스럽게 조직 ... 구성원들에게 영향력을 행사하는 것. ⑩ 리더의 감성능력 뿐만 아니라 조직구성원들에게 조직의 감성능력까지도 발휘하게 하여 자신과 주변과의 인간관계를 효과적으로 관리하는 능력. ⑪ 적절
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21
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    A+보장]스티브잡스 독서감상문 A+보장
    은 죽음이란 우리 모두가 피할 수 없는 현실이며, 이를 받아들이는 것이 중요하다는 사실이다. 우리는 죽음을 두려워할 필요가 없다. 오히려 그것을 통해 우리의 삶을 더 의미 있게 만들 ... 의 경험을 통해 미래를 만들어 나가야 한다. 실패를 두려워하지 않고, 그것을 통해 더 큰 성공을 이루는 것이 필요하다.죽음을 두려워하지 않고, 그것을 통해 우리의 삶을 더욱 의미 있 ... 게 만들어야 한다는 점을 강조하고 싶다. 믿음은 리더의 원동력이다. 리더가 자신에 대한 믿음을 가지고 있다면, 구성원들도 리더를 믿고 따를 것이다. 또한, 구성원에 대한 믿음을 가지
    리포트 | 3페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.15 | 수정일 2024.09.24
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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 듣지 않는 스타 할인자료
    적인 별도의 방법이 있다. 당신이 선택한 방안에 대해 타당성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 하여 제시할 것 1.서론 21세기 현대사회 우리에게 가장 필요한 리더는 어떤 모습일까 ... 일 것으로 예상된다. 리더 권한은 높음: 나는 부하 직원에 대한 결정 권한과 인사 권한을 가지고 있으며, 해당 팀에서는 상당한 영향력을 지니고 있다. 상황 요소 분석 리더-구성원 ... 이 필요한 복잡한 과제로, 구조화 정도는 낮다고 판단한다. 리더의 권한: 박부장은 상당한 권한을 가지고 있으며, 나 또한 부하 직원에게 상당한 영향력을 행사할 수 있다. 종합
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
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    성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오
    의 리더는 복잡성과 불확실성에 직면해 있는 것이 현실이고 기존 산업과는 달리 4차 산업혁명은 앞으로 변화해 나갈 환경에 필요한 지식과 기술 등을 다양하게 요구하고 있으므로 우리 사회 ... 으로 지속되기 위해서는 창의적인 지도자가 있어야 하고 이러한 창의적 지도자를 얻기 위해서는 체계적인 리더십의 개발을 해야 할 필요성이 크다. 즉 사회적 리더로 성장하기 위해서는 창의 ... 한 목표를 달성하기 위해 구성원들 사이 상호작용을 포함하는 집단현상을 뜻하며 리더에 의해 의도적 영향력이 구성원에게 행사되어 진다는 것을 전제로 하고 있기 때문에 목표와 구성원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27
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    리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.
    의 공동 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 조직을 구성하는 개인과 집단의 도움이 중요하며, 이때, 개인 및 집단과 직접적으로 상호작용하는 리더가 필요합니다. 조직 구성원들의 지원 ... 조직 내 갈등이 발생할 수 있습니다.따라서, 리더는 전문적 권력을 효과적으로 활용하면서 직원들의 자율성을 존중하고, 협력을 통해 강화하는 방법이 필요합니다.(5) 준거적 권력준거 ... 적 권력은 리더와 같은 사람이 되고자 하는 데 근거를 두고 있으며 매력이나 충성심 등으로 발생되는 권력입니다. 리더로부터 인정받기 위해 리더가 요구하는 것을 따르며, 행동을 모방하기
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.17
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    리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리 할인자료
    리더십"산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경 ... 에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.1. 서론2 ... 존재하고, 이러한 상황에서 리더십 변화가 꼭 필요한 것인가에 대해서 생각해보고 만약 환경의 변화와 상관없이 동일하게 요구되는 리더십이 있다면 어떤 것인지에 대해 살펴보고자 한다.2
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29
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    경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.
    기도 한다. 리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 말하는 것이 ... 다. 바람직한 리더를 형성하는 것에 있어 중요한 것은 다양하게 나타나고 있는 리더들의 행동에 대해서 이론적으로 표현을 하고, 비교를 하는 것이다.리더란. 지도력, 영도자 혹은 지도자라는 ... 다. 이와 같은 동기를 가진 리더는 파워를 획득하고, 유지를 하는 것 자체를 리더십의 목적으로 생각한다. 이는 자신의 욕구를 실현하기 위해 구성원을 지배하고, 이용하려고 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
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    리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.
    게 변화의 필요성을 인식시키는 것이 중요하다.①변화의 필요성 인식 제고리더는 조직의 문제나 외부 환경 변화가 조직에 미치는 영향에 관해 설명하고, 현재 상태 유지를 할 경우 발생할 수 ... 리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. Lewin ... (Refreezing) 단계에서 필요한 전략과 시스템Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.17
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    [간호관리학 과제] 문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십 사례를 설명하고 성공 이유 분석하기
    & Blanchard’의 상황적 리더십이론은 리더의 성격이나 동기구조에 따라 리더를 구분하지 않고, 행동론적 관점에서 리더의 행동을 유형화하여 리더는 동일한 행동스타일을 보이는 것 ... 하는 팀정신을 촉구하지만, 여전히 무슨 목표를 달성할 것인가에 대한 최종 결정은 리더가 내린다.? 참여형(participating) 리더십: 낮은 지시적-높은 지원적 행동 유형 ... < 간호관리학 과제 >문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십과 사례를 설명하고성공 이유 분석하기1. 서론플로렌스 나이팅게일(Florence Nightingale)은 19세기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
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    자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기
    다. 조직을 대변하는 사람의 역량에 의해 팀을 구성하는 사람들의 역량을 발휘하는 범위가 달라지는 것은 물론이고 팀 성과에 확연한 차이를 가져오기 때문이다. 따라서 리더의 평가뿐 아니 ... 라 구성원 평가와 경력관리에도 영향을 미치기 때문에 리더의 자질과 향상에 대한 능력은 필요한 역량이다.이러한 관점에서 본고에서는 나만의 리더십 향상 계획을 수립해보고자 한다.Ⅱ ... 하도록 부하들의 욕구를 우선 파악해 부하들이 적절한 수준의 노력 및 성과를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
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    팔로워십과 팔로워십의 유형을 설명하고, 특정 조직 혹은 팀에 속해있는 나는 어느 유형에 해당하는지 기술 할인자료
    적 특성이 더 요구되기 때문이다. 게다가 회사의 설립과 발전 과정에 따라서 시장에 진입하는 방법과 강도가 매우 다르기 때문에, 리더의 특성과 요구하는 역할이 다를 수밖에 없는 것이 ... 다. 또한 회사가 처한 상황에 따라 대처법이 다르므로 리더의 행위도 다를 수밖에 없다. 이유야 어떻든 간에 회사를 이끌어가는 리더의 능력과 역할이 회사의 이익과 손실을 가져오는 것 ... 은 분명하다. 리더의 중요성은 말할 필요가 없다. 앞으로 리더는 여러 덕목 가운데 회사의 중대한 일에 대한 현재의 대처 능력과 앞으로 닥칠 상황을 대처하기 위한 의사 결정 능력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12
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    리더는 하루에 백 번 싸운다 독후감
    마디에 다들 실행한다. 바람직한 조직은 토론을 하고 의견을 조율해야 한다고 본다. 리더를 포함해서 말이다. 이 때 필요한 리더의 자세가 포용성이다.리더가 무슨 전쟁을 이끄는 장군 ... 스타일로 ‘해’ ‘그건 안 돼’ 이런 식으로 반응하면 그건 조직이 절대 클 수가 없을 것이라고 장담을 한다. 저자가 제시한 리더의 도구 중에서 가장 중요한 게 원칙이라고 본다 ... 에서 원칙을 고수해야 한다. 직원들에 대한 것, 업무 방식 이런 것들을 말이다. 리더가 권력을 가져야 한다는 건 당연하다. 권력을 잃은 리더도 조직에서 많이 보긴 했다. 대개 좌천
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.02
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    간호관리학(2) 간호전문직리더십 개발 조별보고서
    의도들은 자신의 기여가 중요하다고 느끼기 때문에 민주적 리더십 스타일은 종종 직원 참여도와 직장 만족도를 높이는 것으로 알려져 있다. 참여형 리더는 구성원들의 의견을 존중하고, 그 ... 들이 의사 결정 과정에 참여할 수 있다는 것이며, 민주적 리더는 모두가 아이디어를 공유하고 합리적이고 유연한 업무 환경을 조성하는 것이 특징이다.2. 민주적 리더십의 장점-구성원 ... 롭게 스스로 결정하도록 해주며 평등한 분위기를 발전시키려는 것을 격려한다.1) 개발목표1.민주적 리더는 병원의 발전과 편리성을 위해 소소하게 해결해야 될 문제들을 자유롭게 의사소통을 나누
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.27
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    A+ 받은 가천대학교 가천리더십 모든 과제와 시험 모음
    하는 것은?-iot리더와 관리자의 차이 중 ‘리더의 역할'이 아닌 것은?-정책을 실행하고 절차의 준수에 힘쓴다스토그딜(Ralph Melvin Stogdill)이 주장한 ‘리더 ... 에게 나타나는 특성’이 아닌 것은?-권한리더십 정의의 시대적인 변천 중 2000년대의 강조점에 해당하는 것은?-신뢰성공적인 리더는 선천적으로 타고난 개인적 특성을 갖고 태어난다고 주장 ... 에 대해 자세하게 알 수 있었습니다. 리더십의 종류가 다양하며 리더는 상대에게 명령하고 시키는 것이 아니라 부하들, 팀원들이 스스로 생각하고 질문하여 행동을 할 수 있도록 이끌어준다는
    시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
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    퀸이 경쟁-가치 모델에 의한 사회복지사로서 리더십 역할
    적 특성으로 설명하는 것으로 1940년대 후반에 성향 이론을 탈피하려는 시도에서 나타났다. 효과적인 리더는 다른 리더들과 명백히 다른 어떤 행동 유형들을 가지고 있을 것이라는 믿음 ... 한다. 즉, 동일한 성향이나 행동을 보유하는 리더라 해도 상황에 따라 리더십 효과성은 달라진다는 것이다. 이렇게 리더십 이론에 따라 효과적인 리더와 리더십을 경정하는 요인을 다르게 보 ... 에서는 어떤 특정한 리더십 유형이 어떤 특정 조직에 더 유효할 것인지를 가리지 않으며 모든 영역의 리더십 유형들이 조직 운영을 위해 골고루 필요하다고 보고 있다. 즉 경쟁가치모형
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.30 | 수정일 2025.06.02
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  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요
    필요한 지원이나 피드백을 제공하지 않을 수 있다. 마지막으로 상황 리더십이다. 이는 다른 상황에서 개별적인 조직구성원의 필요와 능력에 적응하는 것을 포함하는데 상황 리더는 조직 ... 해 연구하는 것을 뜻한다. 이러한 관점은 특질이론으로 회귀하는 것처럼 보이기는 하지만 리더의 주요한 행동이 지니는 특질이 어떠한 것인지에 초점을 두어 분석적으로 접근하고자 한다는 ... 하고 뛰어난 성과를 달성하게 리더가 인도하는 것이다. 그러나 리더의 의도대로 이끄는 것이 아니고 부하가 스스로 자각할 수 있도록 도와주는 역할을 강조한다. 코칭 리더십은 부하직원의 자기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06
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  • 판매자 표지 자료 표지
    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서
    리더십주제: 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 ... 들에게 명령을 내린다거나 다른 사람들에게 대접을 받고 싶어하는 데에 급급한 것이 아니라 봉사의 관점에서 자신이 조직 구성원들에게 봉사를 한다는 생각이 중심을 이루는 서번트 리더십이다.리더 ... 며, 이들이 잠재적인 능력을 발휘할 수 있도록 정서적으로 지지해주는 것 역시 필요하다. 이에 더해서 서번트 리더십에 따르면 구성원들이 업무를 능동적이고 자율적으로 수행이 가능
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29
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    리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오
    과 경영진이 필요로 하는 능력에 대해 논의함으로써 이 중요성에 대처해야 합니다. 따라서 본론에서 리더십과 경영진의 차이와 각자의 중요성에 대해 논의하고 미래 핵심 리더와 경영진 ... 합니다. 리더십은 타인을 이끄는 것과 영향을 미치는 데 중점을 두고 있습니다. 리더는 변화를 인식하고 조직을 새로운 방향으로 인도합니다. 리더십은 미래 예측과 조직 준비에 관여합니다. 리더 ... 성이 필요하지 않습니다. 이로 인해 창의적인 문제 해결 능력이 부족하여 새로운 아이디어를 발견하는 것이 어려워질 수 있습니다. 관리자는 동료나 팀원의 동기를 무시하고 프로세스와 작업
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06
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  • 자료 표지
    리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    로 자리 잡았다. 초기 연구들은 주로 리더와 비리더를 구분 짓는 특성들을 조사하고, 리더십이 선천적인 것이라는 가정을 검증하고자 했다. 이러한 연구들은 리더가 되는 데 필요한 핵심 특성 ... 에서 절충을 시도이상형99최고 수준의 과업 성과와 관계 만족을 동시에 추구관리 격자 모델은 리더십 스타일이 고정된 것이 아니라, 리더가 조직의 필요에 따라 조정 가능하다는 점을 강조 ... 된다고 주장하였다. 즉, 리더가 특정한 특성을 지니고 있다고 해서 모든 상황에서 성공적인 리더십을 발휘할 수 있는 것은 아니며, 상황에 따라 다른 특성들이 더 중요하게 작용할 수 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
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2025년 06월 10일 화요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
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