"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 241-260 / 60,336건

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

고, 조직 구성원이 하나가 되도록 이끈다. 하지만, 리더십이라는 것은 단순히 지시와 명령만으로 이루어지는 것이 아니다. 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 긍정적 태도와 자아개념이 필요 ... 있다. 리더가 되기 위해서는 리더십을 개발해야 한다. 리더는 누구나 될 수 있는 것이기 때문에 노력만 한다면 이뤄낼 수 있다. 뛰어난 리더는 조직 구성원들에게 긍정적 영향력을 주 ... 고 필요에 의해서만 노동을 한다는 것으로 상세한 업무지시와 엄격한 감독이 필요하다고 주장한다. Y이론은 인간이 일을 단순한 노동보다는 놀이처럼 자연스러운 것으로 이해한다는 것으로 노동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.13

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리더십에 관련한 다양한 이론 중 특성이론, 행동이론, 상황이론에 대하여 정리하고 청소년지도자에게 가장 참고될 만한 내용이 무엇인지에 대하여 논평하세요.

을 미칩니다. 또한 리더십은 조직의 비전과 목표를 달성하기 위해 필수적인 역할을 수행합니다. 리더십은 지속적인 학습과 발전이 필요한 개념입니다. 리더는 자기계발을 통해 리더십 역량 ... 의 판단력과 의사결정 능력을 향상시키는 데에 도움을 줄 수 있습니다. 리더는 다양한 상황에서 다양한 대처방식을 사용해야 합니다. 위기 상황에서는 신속하고 결단력 있는 대응이 필요 ... 합니다. 반면에 변화 상황에서는 유연하고 창의적인 대처가 필요합니다. 또한, 팀원들의 동기부여가 필요한 상황에서는 리더는 팀원들을 지원하고 격려해야 합니다.상황이론은 리더가 상황

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16 | 수정일 2024.05.20

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이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하시오.

은 단순한 지시와 명령으로 이뤄지는 것이 아니라, 다양한 조직 구성원들 간의 소통과 공감 능력이 필요한 것으로 인식되고 있다. 이러한 이유로, 이 시대에는 소통과 공감 능력이 뛰어난 ... 이 필요하며, 조직 내에서 이러한 능력을 갖춘 리더들이 적극적으로 지원되어야 한다.이에 이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 논하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 이 시대 ... 한 이해관계자들의 의견을 수렴하고 존중해야 한다. 또한, 다양한 문제에 대한 지식과 역량을 갖추어야 하며, 지속적인 자기계발과 학습이 필요하다. 이를 통해 리더들은 변화와 발전을 이끌

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23

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LBDQ질문지를 통행 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여

파악하고 서로 대화를 통해서 점진적으로 계획을 실천해나가도록 하는 것이 필요하다. 또한, 가장 이상적인 이상형 리더에 해당하는 유형이 되기 위해서는 가족의 일도 팀으로 역할을 나누 ... 는 리더로서 공식적인 권한에 의존하는 편이며 생산이나 절차와 같은 것에 관심을 두면서 부하직원을 감독하는 유형이다. 이들을 주로 업무의 효율성이나 의사결정의 질에 대한 관심이 높 ... 위임과 같이 부하직원들 개인이 발전하는 것에 중점을 두고 이들을 관리하는 유형의 리더가 이에 해당한다고 할 수 있다. 3) 관리격자모델에서의 5가지 리더의 유형 (1) 무관심

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십'은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라

리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.목 차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 조직의 성공을 위한 리더와 팔로워와의 관계2. 리더-팔로워의 위상 세 가지 유형3. 조직 내 ... 에서는 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로워가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 조직의 성공을 위한 리더와 팔로워와의 관계리더는 리더이기도하고 팔로워이 ... 어려움이 있다면 회피하거나 무시하는 것보다 해결방안을 찾아야 한다. 리더가 파트너로서 리더 균형을 잃지 않도록 만드는 것 역시 필요하며 팔로워는 리더가 치우치는 것보다 독선에 빠지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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특성이론에 대하여 설명하고 '리더는 타고난것이다' 하고 생각하는지 자신의 생각을 기술하시오

가 리더십 역할에 대한 열정과 동기를 가지고 있다는 것을 나타낸다. 이러한 모티베이션은 리더가 집단을 이끄는 데 필요한 역량을 발휘할 수 있도록 돕는다.특성이론은 이러한 리더의 구성 요소 ... 를 중심으로 리더십을 이해하며, 각 개인의 특성이 리더십 능력에 어떻게 영향을 미치는지를 연구한다. 그러나 이러한 특성들이 반드시 모든 리더에게 필요한 것은 아니며, 리더십 역할 ... 과 상황에 따라 필요한 특성이 달라질 수 있음에 유의해야 한다.3. 리더는 타고나는 것인가에 대하여리더십에 대한 주요 논쟁 중 하나는 리더가 타고나는 것인지 아니면 훈련과 경험

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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[간호리더십]_중간고사 족보(시험문제 유형)

고 보스는 사람들의 뒤에 선다.-리더는 선의에 의존하고 보스는 권위에 의존한다.-리더는 처벌을 필요로 하지 않고 보스는 처벌을 필요로 한다.-리더는 ‘우리’로 표현하고 보스 ... 견해를 듣고, 보스는 듣고 싶은 것만 듣는다.-리더는 문제를 분석하고 알리고, 보스는 잘못을 찾아내고 지적함.-리더는 지지자를 구하고, 보스는 부하를 만든다.-리더는 후계자의 짐 ... 하나이다.-리더 우위론: 관리자는 현실에 안주하고 리더는 개혁을 추구한다.-양자 등위론: 관리자와 리더 모두의 역할이 중요하다.3. 리더와 보스의 차이-리더는 사람들의 앞에 서

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.19

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. 서론

적 리더십 등 리더가 주도적으로 방향을 이끌고 나갈 필요가 있는 조직들도 있다고 생각한다. 예를 들면, 조직의 장이 절대적인 우위를 가지고 있으며, 조직 구성원들에게 비전을 제시 ... 한 역량을 가지지 않았거나, 업무에 필요한 지식들이 충분하게 갖춰져 있지 않아, 리더의 지시가 절대적으로 필요할 때 유리한 유형이다. 지시형 리더십이 필요한 순간에는 리더가 조직 ... 상황에서 리더는 더 이상 지시적으로만 접근하는 것이 아니라, 조직 구성원들에게 약간의 권위와 권한을 부여함으로써 자신이 책임질 수 있는 일들을 업무로 부여해야 한다. 예를 들

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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리더는 마지막에 먹는다

게 된 한 해였던 것 같다. 또, 내가 리더는 어떤 모습일까를 궁금해 하게 된 이유도 친한 형의 영향이 있었던 것 같다. 나는 팀원, 친한 형은 팀장, 술을 마시면서 회사 얘기를 하 ... 면서 자연스레 그 동안 내가 바라보던 관점과는 별개로 다른 관점으로 생각하게 되는 시기가 접해졌던 것 같다.‘리더는 마지막에 먹는다’에서 사이먼 사이넥은 새로운 리더십 이론 ... 라 바깥에 있다.’ 인간이 가진 거의 모든 면은 힘든 시절, 지독히 힘든 시절에 생존과 종의 보존을 돕도록 만들어졌다. 인간의 생리학적 측면이나 협동의 필요성은 생존을 위해 존재하는 것

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.31

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리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오.

하도록 만든다. 도전의 단계를 거치면서도 조직원에게 용기와 희망을 전달하는 존재가 되려면, 리더는 스스로 희망적인 관점을 견지할 필요가 있다. 이를 바탕으로 내부 결속을 다지고, 외부 ... 을 내릴 것”이라는 기대감에서 비롯된다. 결과가 예상과 달라져도, 리더의 태도가 부정과 불만으로 일관되지 않을 것이란 믿음이 존재하면, 조직 구성원들은 리더 곁에서 지속적으로 협력 ... 한 가치와 원칙이 존재한다”라는 인식이 함께 형성되는 것이다. 이때 구성원들은 단순히 지시에 따르는 것이 아니라, 리더가 가리키는 방향에 의미를 찾고 자발적으로 동참하게 된다.리더십

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.22

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들의 각각의 특성들을 설명해보시오.

었다는 것을 깨닫는 데까지 걸리는 시간에 따라 아래 부하 직원들이 잘 따라주느냐 마느냐가 달라졌고, 오랫동안 스스로 자신의 문제를 알지 못하는 권위적 리더들 아래에는 아무도 남아 있 ... 을 촉진할 수 있는 슈퍼리더십이 필요할 때가 있고, 조직 구성원들의 역량이 상대적으로 부족하다면 권위적 리더로서 조직 구성원들에게 다가서는 러프함이 필요하다. 즉, 모든 조직 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들의 각각의 특성

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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5주차 1교시에 학습한 '팔로워 중심의 리더십' 은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만 아니라 팔로어의 역할도

리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더와 팔로워 관계2. 리더와 팔로워 유형3. 조직 내 필요한 리더의 역할과 바람직한 팔로워Ⅲ ... 성장을 기대할 수 없고 팔로워에 대한 관심이 커지고 있다. 이에 본론에서는 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1 ... 의 변화에 대해서 적극적으로 대응하기 위해서는 무엇보다 조직 내 리더십을 발휘할 수 있는 리더를 육성하는 것이 매우 중요하게 여겨지고 있다. 그러나 리더의 역량만으로는 조직의 지속적인

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할

사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할목차사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할1. 리더십의 개념2. 리더십의 필요성3. 지도자 ... 의 역할* 참고문헌사회복지조직에서 리더십의 개념과 필요성, 지도자(리더)의 역할사회복지서비스의 조직이나 프로그램 관리에서 가장 빈번하게 다루어지는 부분이 리더십이다. 어느 조직 ... 그러한 리더가 갖는 성향, 행동, 상황 등과 관련되는 제반 특성들을 묶어서 부르는 일반적인 개념이다. 그로 인해 리더십의 개념을 한마디로 규정하는 것은 쉽지 않으며, 현재

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.24

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일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론하시오

는 기회를 가진다는 것을 의미한다. 따라서, 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성은 매우 중요한 주제이다. 이에 대해 토론하면서, 리더는 내집단의 가치와 목표를 잘 ... 들과 긴밀한 관계를 유지하는 것이 필요하다. 리더가 내집단에 대한 이해와 지지를 보이면, 내집단의 구성원들은 리더에게 더 많은 신뢰와 지지를 제공할 것이다. 따라서, 리더는 내집단에 대한 ... 일반적으로 리더의 신뢰를 받는 구성원은 내집단(In-group)에 속해 있다. 리더에게 있어 내집단의 중요성과 내집단 진입의 필요성에 대해 토론하시오? 본 문1. 서론리더십 연구

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.21

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리더십_리더십과 관리의 차이를 기술하고, 리더가 영향력을 발휘하는데 사용되는 권력의 원천 6가지를 구체적으로 설명하시오.

자원 배분과 리더의 비전 제시가 동시에 필요하다. 예를 들어, 관리자는 프로젝트의 일정과 예산을 관리하여 효율성을 유지하고, 리더는 팀원들에게 동기를 부여하여 창의적인 아이디어 ... 가 구성원들에게 필요한 정보를 제공하거나, 특정 정보를 통제함으로써 영향력을 발휘할 수 있는 권력이다. 정보 권력은 구성원들이 필요한 정보를 얻기 위해 리더에게 의존하게 만들며, 이 ... 는 리더가 조직 내에서 중요한 의사결정을 내리는 데 기여한다. 그러나 정보의 독점은 구성원들의 불신을 초래할 수 있으므로, 투명한 정보 공유가 필요하다.3. 권력의 원천이 구성원

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.26

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주제 - 리더십과 팔로워십의 개념을 각각 설명하고, 리더십과 팔로워십의 사례 중 하나를 골라 소개하면서 바람직한 리더십과 팔로워십의 상호관계 구축을 위한 자신의 견해를 쓰십시오

들이 없다면 조직이 목표를 달성하기 어렵다. 리더와 팔로워 간의 조화가 목표 달성을 위한 가장 중요한 요건이 된다. 수직관계가 아닌 평등관계를 유지하며, 리더가 필요로 하는 것 ... 은 이들은 한글은 그 시대의 리더였던 세종대왕이 만든 것이라 이야기 하지만, 상사가 리더십을 발휘하여 가장 효과적인 시너지가 나도록 도왔던 집현전 학자들의 역할이 중요하지 않 ... 리더를 따르는 것은 아니다. 어떠한 경우에는 팔로워들이 조직을 이끌어 가기도 한다. 이는 리더와 팔로워는 서로에게 일방적인 관계가 아닌, 조직의 목표 달성을 위해 영향을 주고 받

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.13

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제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

라고 과감하게 말할 수 있다. 저자는 서번트 리더십은 경청이 가장 중요하다고 강조를 하기도 했다. 우선 남의 말을 들어야 그들이 필요로 하는 것을 알고 내가 비전을 줘서 내가 하자 ... 되어야한다고 본다. 인성적으로 훌륭한 것은 기본이고 일을 잘 해야 하고 사람들이 뭘 필요로 하는지 수시로 알아서 좋은 환경을 꾸리는데 반드시 일조를 해야만 한다. 이게 진짜 리더십 ... 이라는 걸 알게 됐다. 진짜 좋은 리더는 바로 ‘권력’을 이용하지 않는다는 점도 알게 되었다. 진짜 서번트 리더십을 실천하는 사람이라면 우선 리더로서 결함이 거의 없기 때문에 사람

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.01

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리더십 ) 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근

의 구성원들과의 관계가 상하적이고 수직적인 면모보다는 수평적인 관계로 변해가는 것은 사실이나, 그렇다고 하여 대다수의 구성원에게 혁신적인 비전과 결단력을 촉구할 수 있는 리더는 부재 ... 하려야 부재할 수 없는 위치라고 할 수 있다. 즉, 미래에도 리더라는 역할은 중요하며, 어떤 부류의 사회이건 리더가 필요하다는 의미가 된다. 이에 따라 인문학을 비롯한 사회의 다양 ... 다면, 리더십 행동이론의 경우 이와는 반대 위치에 있는 이론이다. 리더십 행동이론에 따르면 리더는 반드시 타고난 인간만이 되는 것은 아니다. 개인적 특성이 아닌, 누구나 리더가 할 만

리포트 | 8페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2025.02.20

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리더십 ) 리더십 개발 위해서는 어떤 경험과 학습 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

성을 강조하는 것이다. 이 글에서는 리더십을 개발하는 데 필요한 다양한 경험과 학습의 중요성을 탐구하며, 그 과정에서 리더십의 본질과 가치를 재조명하려 한다.2. 본론(1) 다양 ... 상황에서 얻은 교훈, 그리고 그러한 상황을 미래에 어떻게 다룰 것인지에 대한 계획을 포함한다.먼저, 다양한 경험은 리더에게 더 넓은 시각을 제공한다. 예를 들어, 팀 내의 갈등 ... 다.넷째, 국제적인 시각과 다양한 문화에 대한 이해는 글로벌화 시대의 리더에게 절대적으로 필요하다. 국제 세미나, 해외 연수, 다문화 교육 프로그램 등을 통해 리더는 다양한 문화

리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29 | 수정일 2024.04.24

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리더십_피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

함으로써 어느 유형이 어느 환경에서 더 효과적인지 보여주려 한다.이 이론의 핵심 메시지는 리더십 스타일에 ‘절대적으로 옳은 방식’이 존재하는 것이 아니라, 리더와 부하의 관계, 과업 구조 ... , 리더 지위 권한 등 여러 변수가 결합되어 나타나는 상황 속에서 적합성이 달라진다는 것이다. 이 과정을 이해하면, 조직 입장에서는 특정 리더십 스타일을 맹목적으로 칭송하거나 배척 ... 을 통해 리더의 기본 성향을 측정했다. LPC 점수가 높다는 것은 가장 같이 일하기 어렵다고 느끼는 동료에 대해서도 비교적 긍정적인 평가를 한다는 의미이며, 이는 관계 지향적 리더십

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.30

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