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"리더에게필요한것" 검색결과 421-440 / 60,346건

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    우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다. 이번에 출시할 제품의 개발방향에 대해 박부장이 갖고 있는 생각과 내 밑에 있는 실무자들이
    성을 피들러의 상황적합이론을 기준으로 하여 작성할 것Ⅰ. 서론리더십은 조직의 방향을, 목표를 제시하고 조직원들을 이끌어 목표를 달성하는 능력이다. 뛰어난 리더는 조직의 성장을 이끌 ... 의 스타일은 고정되어 있으며, 상황에 맞춰 리더를 바꾸는 것보다 상황을 리더에게 맞추는 것이 더 효과적이라는 관점을 가지고 있다. 핵심적으로 피들러는 리더를 과업 중심형과 관계 중심 ... 형으로 분류하였다.과업 중심형 리더는 업무 수행에 초점을 맞추고, 구체적인 지시를 내리는 것을 좋아한다. 관계 중심형 리더는 구성원과의 관계를 중요하게 생각하며, 팀워크를 강조
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.18
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    간호관리 리더십 이론 정리
    [리더십]?정의-구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것-리더와 구성원이 함께 이루어야 할 공동 목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용과정?필요 ... 이나 능력은 그 수가 상당히 많고 결국 보편화된 리더의 특성을 정의하는 것은 어려움?효과적인 리더의 특성에 일관성이 없고, 필요한 특성 목록이 너무 길거나 연구마다 상이?구성원 ... 간호 리더십이 중요하게 되었다.[리더십 이론]1. 특성이론?정의리더들은 조직 내 일반구성원들에 비해 뛰어난 리더에게 필요한 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.24 | 수정일 2023.11.30
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    수간호사 리더십과 유형 간호 의사소통 문헌고찰
    다.2) 간호 리더십이 필요한 이유- 간호사의 갈등 문제의 원인(1) 강한 위계질서간호사 업무는 사람의 생명을 다루는 것이므로, 조금의 실수도 용납되지 않는 특성을 가지고 있 ... 고 사실상 리더십의 행사가 없는 스타일이다. 위계질서가 강한 간호사 조직에서는 구성원 간의 상호작용을 향상시키기 위해 민주형 리더십이 필요하다.상황이론은 리더와 추종자의 상호작용에 영향 ... 역량이 필요하다.이러한 변화의 작업은 크게 세 부분으로 구성원의 자율능력의 개발과 발휘를 중시하는 흐름, 리더의 변화주도 능력을 강조하는 흐름, 리더의 윤리적 품성 및 봉사를 중시
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.02.23
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    A+ 받은 가천대학교 가천리더십 모든 과제와 시험 모음
    하는 것은?-iot리더와 관리자의 차이 중 ‘리더의 역할'이 아닌 것은?-정책을 실행하고 절차의 준수에 힘쓴다스토그딜(Ralph Melvin Stogdill)이 주장한 ‘리더 ... 에게 나타나는 특성’이 아닌 것은?-권한리더십 정의의 시대적인 변천 중 2000년대의 강조점에 해당하는 것은?-신뢰성공적인 리더는 선천적으로 타고난 개인적 특성을 갖고 태어난다고 주장 ... 에 대해 자세하게 알 수 있었습니다. 리더십의 종류가 다양하며 리더는 상대에게 명령하고 시키는 것이 아니라 부하들, 팀원들이 스스로 생각하고 질문하여 행동을 할 수 있도록 이끌어준다는
    시험자료 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 카리스마적 리더십은 어떤 상황에서 팀이나 조직에 이익이 될 가능성이 높은가
    한 조직에서 특히 순기능을 발휘할 수 있으며, 리더가 조직의 요구와 가치와 잘 부합하는 경우 더욱 효과적일 수 있다. 그러나 모든 조직이 카리스마 리더십을 필요로 하는 것은 아니 ... 다. 카리스마적 리더는 자신의 열정과 신념을 통해 동료들을 영향하고 조직 또는 팀의 목표를 달성하는 데 도움을 준다. 그러나 카리스마적 리더십이 항상 효과적인 것은 아닙니다. 어떤 상황 ... 를 추구하도록 격려한다.3) 사회적 민감성: 카리스마 리더는 다른 사람들의 필요성과 감정을 이해하며, 이를 존중한다. 이러한 사회적 민감성은 리더와 팀 또는 조직 간의 긍정적 상호
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02
  • 현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하시오.
    의 중요성과 필요성을 인식시킨다. 이러한 비전은 단순히 목표를 설정하는 것을 넘어, 구성원들에게 영감을 주고 동기를 부여하는 역할을 한다. 엘론 머스크의 사례는 비전 중심 리더십의 대표 ... ) 신뢰와 정서적 연결리더는 구성원들과의 신뢰를 구축하기 위해 정서적 연결을 중시한다. 이는 리더가 구성원들의 어려움을 이해하고, 그들에게 필요한 지원을 적시에 제공함으로써 가능 ... 적 사고를 통해 조직의 잠재력을 극대화한다. 리더는 구성원들에게 조직이 왜 변화가 필요한지 설득력 있게 설명하고, 그 과정에서 자신감을 심어준다. 엘론 머스크는 변화형 리더십의 대표
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.20
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    닮고 싶은 리더
    구성원을 리더로 개발하는 것이고 두 번째 신체적 필요가 낮은 차원이라면, 구성원들의 관심을 보다 높은 수준의 정신적인 필요 및 관심으로 끌어올림으로써 본래 기대했던 한계를 넘어설 ... 은 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 아니라 누구나 될 수 있는 위치이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 그리고 본인의 리더십 성향을 살펴보는 것이 미래를 위해 ... 를 보일 시 그에 대한 보상을 주는 것이다. 리더와 구성원 간의 교환 및 거래 관계로 이뤄진 리더십은 리더가 구성원에게 지시한 목표 및 목표 달성 시의 구체적 보상을 분명히 알리
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12
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    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는
    적으로 대하며 사람다운 리더십을 발휘하는 것도 필요해지겠다.4. 리더십의 변화가 필요한 이유한편, 나는 이렇게 리더십이 변화를 이루어야 하는 이유에 관해서도 설명해보겠다. 리더들은 추진 ... , 인격적이고 인간적인 리더십이 발휘되는 것이 필요해진다. 좋은 예를 하나 들어보겠다. A 회사의 경우, 현재, 말만 하면 저절로 켜지는 에어컨을 개발 중에 있다. 사물인터넷을 적용 ... 하려는 것이다. 이때, 직원들은 이 에어컨의 개발을 위해 밤낮으로 아이디어를 쏟아내는데 이 과정에서 야근이 잦아지게 된다. 이때, 인격적이고 인간적인 리더십을 가진 A 회사의 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.13
  • [a+취득자료] 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오.
    은 마이크로소프트사의 빌 게이츠 회장이 추구하는 리더십으로 개인의 능력과 창의성을 중요시한다는 것을 엿볼 수 있다.2. 리더에게 필요한 행동(1) 신뢰를 쌓는 행동리더로서 조직을 성공 ... 고 문제를 해결하기 위해 나서야한다. 위험을 감수해야한다면 누구나 두려움이 몰려올 것이 마련이기 때문에 바로 용기가 필요하다고 할 수 있다.(3) 도전하는 행동리더는 기존의 것을 추구 ... 적 설명을 하고 목표를 왜 달성해야하는지 끊임없이 대화하여 설득해야한다. 그리고 리더 자신 스스로 목표달성을 위해 행동해야하며 열심히 일해야 한다.리더십은 그 자체로 바람직한 것 또는
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.31
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    조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오
    리더필요한 것이다. 이를 참고로 본 과제에서는 조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술해 보기로 하겠다.Ⅱ. 본론1. 조직변화에서의 전략적 리더의 역할-전략 ... 를 합리적이고 개방적인 조직문화로 재창조할 수 있어야 한다. 또한 전략적 리더는 조직구성원과의 유기적 소통을 바탕으로 가족적인 분위기의 조직문화를 창달할 필요도 있는 것이다.-전략 ... 업무수행방식이 더 이상 조직에 필요하지 않다는 것을 인식하는 단계를 의미한다. 리더는 구시대적인 업무수행방식이 비효율성을 조직구성원들에게 인식시키고, 변화가 필요하다는 것을 강조
    리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.11
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    변혁적 리더십과 서번트 리더십은 각각 어떤 상황에서 더 효과적이라고 생각하는지 서술하시오
    들의 만족도가 평균 30% 이상 증가하고, 이로 인해 조직의 성과도 15% 이상 향상되는 것으로 나타났다. 서번트 리더는 구성원들의 필요를 우선적으로 고려하며, 그들의 성장을 지원 ... 리더십 스타일은 각기 다른 상황에서 효과를 발휘할 수 있다. 예를 들어, 급격한 변화가 필요한 상황에서는 변혁적 리더십이 효과적일 수 있다. 리더가 강력한 비전을 제시하고 구성원 ... 보완적인 관계에 있을 수 있다. 예를 들어, 한 리더가 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 모두 발휘할 수 있다면, 조직의 변화와 구성원들의 만족도를 동시에 달성할 수 있을 것이
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
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    허쉬와 블랜차드의 사황적 리더
    은 상황적인 요인에 의해 영향을 받는다는데 도달됐다. 즉, 리더가 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 조직과 구성원들에 대한 이해가 필요하다고 볼 수 있다. 이에 본론에서는 수업 ... 은 관계이기에 모든 상황에 적합한 하나의 리더십이 존재하는 것은 아니라고 주장하였다. 그에 따라서 리더의 특성과 행동 유형에 대한 연구를 통해 조직 성과를 내는 데 상황 변수 ... 의 영향이 따른다는 사실을 발견하게 됐다. 상황 변수는 리더의 특성 및 행동에 대한 영향이 변하도록 만드는 변수를 의미하는 것으로 리더의 성격, 가치관, 욕구와 같은 리더의 특성과 구성
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다(A+받은 리포트입니다)
    적 역량이 낮고, 주어진 작업에 대한 지침과 지도가 필요한 상황에서 적합하다. 리더는 명확한 업무 방향과 목표를 제시하며, 일을 하도록 지시하는 역할을 수행한다. 이 스타일은 신입 ... 자의 역량이 낮고 주어진 작업에 대한 지침과 지도가 필요한 상황에서 주로 사용된다. 지시형 리더십의 주요 특성과 사례를 살펴보겠다.1) 특성- 명확한 지침 제시: 지시형 리더는 업무 ... 을 담당한다.- 피드백과 감시: 리더는 추종자의 업무 수행을 지속적으로 감시하고 피드백을 제공하여 필요한 개선을 유도한다.2) 사례예를 들어, 새로 입사한 직원에게 특정 프로젝트
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.04
  • 전쟁과 리더십(경영학) ) 리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량 할인자료
    )리더는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 산업 지식, 기술 지식, 경영 지식 등 다양한 지식을 갖추어야 한다.2) 기술(Skill)리더는 팀을 관리하고 목표를 달성하기 위한 다양 ... 한 기술을 필요로 한다. 예를 들어, 의사소통 기술, 협상 기술, 문제 해결 기술 등이 있다.3) 태도(Attitude)리더의 태도와 가치관은 그의 행동과 결정에 큰 영향을 미친다 ... 전쟁과 리더십(경영학)리더십이란 무엇이며, 리더에게 요구되는 역량을 범주화하고, 중견간부 입장에게 개발해야 할 구체적인 역량을 각 범주별로 2∼ 4개씩 제시하세요.전쟁과 리더
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2024.01.09
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    감성리더십과 코칭리더십에 대해 작성하시오
    있는 능력. ④ 리더 자신이 스스로의 내면을 이해하고 구성원들의 감성 및 필요를 배려함과 동시에 조직원들과 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성을 높이는 능력. ⑤ 환경 변화 ... 을 발휘하도록 영향력을 행사하는 것. ⑨ 리더 스스로 자아를 관찰하고 이해하며 자신의 감정을 통제하고 타인에 대한 배려와 애정을 가지고 도전정신과 열정이 뒷받침되어 자연스럽게 조직 ... 구성원들에게 영향력을 행사하는 것. ⑩ 리더의 감성능력 뿐만 아니라 조직구성원들에게 조직의 감성능력까지도 발휘하게 하여 자신과 주변과의 인간관계를 효과적으로 관리하는 능력. ⑪ 적절
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21
  • 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다.
    와 부하가 직무와 관련한 자신감, 몰입, 동기, 자기 존중감 등으로 세분화할 수 있을 것이다.주어진 상황에서 리더가 가장 적합한 역할이 무엇인지 알기 위해, 각 성숙 단계의 중앙 ... 적으로 4가지 리더 유형을 이해하기 위한 과업 행동과 관계 행동, 리더십 유효성의 개념을 살펴보자면 다음과 같다.과업행동태스크 동작은 리더가 각자가 무엇을 할 것인지, 언제 어디 ... 조직 편성에서 조직 구성원들의 욕구를 만족시키며, 고도의 사회정서적 지원을 제공함으로써 리더는 존중과 존경을 구성원과 서로 나눈다.조직에서 필요로 하는 이상 조직 편성에 심혈
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • 리더십 ) 산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리 할인자료
    리더십"산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경 ... 에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.1. 서론2 ... 존재하고, 이러한 상황에서 리더십 변화가 꼭 필요한 것인가에 대해서 생각해보고 만약 환경의 변화와 상관없이 동일하게 요구되는 리더십이 있다면 어떤 것인지에 대해 살펴보고자 한다.2
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.12.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 기술하시오.
    학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 기술하시 ... 한다. 특히, 조직의 목표를 달성하기 위해서는 조직의 특성, 목표의 종류, 그리고 조직 구성원의 성향 등에 맞는 적절한 리더십 스타일을 발휘하는 것이 필수적이다. 리더는 조직의 방향 ... 면, 변혁적 리더십을 발휘하는 조직은 평균적으로 목표 달성률이 20% 이상 증가하는 것으로 나타났다. 이는 리더가 단순히 명령을 내리고 지시하는 것이 아니라, 구성원들이 자신의 일을 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.
    기도 한다. 리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 말하는 것이 ... 다. 바람직한 리더를 형성하는 것에 있어 중요한 것은 다양하게 나타나고 있는 리더들의 행동에 대해서 이론적으로 표현을 하고, 비교를 하는 것이다.리더란. 지도력, 영도자 혹은 지도자라는 ... 다. 이와 같은 동기를 가진 리더는 파워를 획득하고, 유지를 하는 것 자체를 리더십의 목적으로 생각한다. 이는 자신의 욕구를 실현하기 위해 구성원을 지배하고, 이용하려고 하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12
  • [간호관리학 과제] 문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십 사례를 설명하고 성공 이유 분석하기
    & Blanchard’의 상황적 리더십이론은 리더의 성격이나 동기구조에 따라 리더를 구분하지 않고, 행동론적 관점에서 리더의 행동을 유형화하여 리더는 동일한 행동스타일을 보이는 것 ... 하는 팀정신을 촉구하지만, 여전히 무슨 목표를 달성할 것인가에 대한 최종 결정은 리더가 내린다.? 참여형(participating) 리더십: 낮은 지시적-높은 지원적 행동 유형 ... < 간호관리학 과제 >문제해결에 성공한 리더를 선정하여 리더십과 사례를 설명하고성공 이유 분석하기1. 서론플로렌스 나이팅게일(Florence Nightingale)은 19세기
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.03
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 06월 10일 화요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
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