"성과지향주의 문화"의 검색결과 입니다.

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"성과지향주의 문화" 검색결과 421-440 / 27,862건

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사회복지행정론 요약자료

(MBO): 명확한 목표 설정.참여.평가.피드백. 활동계획 설계: 확인-조정-계획-실행의 순환적 과정전략적 관리(SM): 목표지향적, 변혁적 관리, SWOT분석학습조직이론: 구성원 ... 의 역량.사고 확대,지속적 학습서브퀄(SERVQUAL): 서비스 질 측정도구. 유형성(시설), 신뢰성, 확신성, 반응성, 공감성조직문화: 조직구성원의 소속감.정체성 형성에 영향. 규범 ... ). 조직군 생태이론: 환경에 부합하는 조직만 생존. 행정적 관리이론: 분업, 과업분류를 강조, 집권적 통제. 인간관계이론: 비공식집단이 생산성에 영향을 줌호손실험(메이요), X.Y

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12

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경영학개론 ) 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

있도록 리더가 노력하여야 하며, 조직구성원이 이루어낸 성과를 공유하면서 이를 칭찬하기도 하고 감사하기도 하며 관심을 가지고 서로서로 도움을 줄 수 있도록 하여야 한다는 것이 ... 은 기업에 많은 영향을 줄 수 밖에 없다고 볼 수 있다. 이러한 성공한 리더십을 이루기 위해서는 리더와 조직원들간의 의사송통이 중요하다고 볼 수 있고, 리더의 유형에 따라 조직원 ... 여는 높은 성과를 나타내는 반면에 조직구성원의 욕구나 관계는 무시하면서 조직을 이끌어 가게 된다. 이렇게 되면, 조직구성원들의 자발적 참여는 기대할 수 없고, 수행하는 과업의 양

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28

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[a+취득자료] 청소년을 둘러싼 각 환경체계와 청소년활동의 중요성에 대해 논하시오.

Ⅰ. 서론청소년활동은 ‘청소년들이 성과를 거두기 위해 힘쓰는 것으로’정의할 수 있다. 법적인 측면에서 청소년 활동은 청소년기본법에 명시되어 있다. 청소년기본법의 3조에서는 “청 ... 소년의 균형 있는 성장을 위해 필요한 활동과 이러한 활동을 소재로 하는 수련활동, 교류활동, 문화활동 등 다양한 형태의 활동”이라 정의하고 있다. 그러나 청소년 교육 현장에서 청소년 ... 에서 차이가 발생한다.환경의 중요성은 행동주의이론이나 인지주의 이론에 의해서도 설명될 수 있다. 행동주의 이론에서 환경에서 주어지는 자극은 인간능력의 발전에 있어서 매우 중요

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.13

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위더스 리더십 만점 과제 / 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

organization man : 5.5형)사람과 생산 모두에 대해 중간 정도의 관심을 가진 유형이다. 리더는 과업능률과 인간적 요소를 절충하여 적절한 수준의 성과를 지향한다.팀 ... 되어 온 경영 및 조직 행동의 중요한 측면이다. 조직 구성원들 각자의 생각이나 능력이 모두 다르기 때문에 이들 각자가 갖춘 능력과 잠재력을 아낌없이 발휘할 수 있는 환경을 조성해 주 ... 에 대한 관심이 높은 리더는 결과를 달성하고 마감일을 맞추는 데 집중한다. 이들은 업무, 프로젝트, 목표 달성을 우선시하며 결과 지향적인 경우가 많다. 이들은 팀이나 조직이 목표

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.28

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병원경영학3공통 일반기업과 비교하여 병원조직특성조직 미션과비전설명하고 본인조사한 국내외일반기업조직과 병원의 미션비전및 핵심가치반영 설명하시오00

반영되었는지 설명하시오.Ⅰ. 서 론일반 기업과 병원 조직의 차이는 그들의 주된 목적, 운영 방식, 성과 평가 등에서 두드러진다. 이 차이들은 조직이 속한 산업의 본질적 특성과 관련 ... 이 있으며, 각각의 목적과 운영이 다르기 때문에 기업의 전략과 조직 문화에도 큰 영향을 미친다. 일반 기업의 주된 목적은 이익 창출이다. 기업은 고객의 요구를 충족시키고, 제품 ... 이나 서비스를 통해 시장에서 경쟁력을 확보하며, 주주의 가치를 극대화하는 데 중점을 둔다. 성공적인 성과는 매출, 이익, 시장 점유율 등 재무적 지표로 평가된다. 병원 조직의 주

방송통신대 | 8페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.15

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전략적간호관리-1.목표관리경영시스템어려움 극복방안 2. 병원조직의분권화화 권한위임 사례 3. 조직문화 유형에 관한 퀸과 맥그래스(Quinn & McGrath, 1985)가 제시한 모형이 자신이 혹한 조직의문화에서 어떤양상으로 나타나는지분석 4.PDCA적용

에 기반을 둔 조직풍토를 보여 준다. 팀워크와 구성원에 대한 배려가 성공기준이 된다. 개방체계문화는 신축성 성향이 크지만 외부 지향적 가치를 지니며, 위험이 기꺼이 감수하므로 동적이고 ... 한다. 열 가지의 목표를 내걸어 50%의 성과를 내는 것보다는 2~5개의 확실한 목표로 80~90%의 성과를 내는 '중점 지향적'방식을 택하는 것이 유리하다. 다섯째, 성과측정방법은 명확 ... 과 맥그래스 (Quinn &McGrath, 1985)은 조직의 성과 측면에서 상호 모순된 가치들이 만족되는 정도에 따라 조직을 분류한다. 그 분류기준을 외부 지향성 대 내부통합

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.09

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2022 전략적간호관리 기말

팀 문화는 간호 조직 내에서 높은 성과를 가져올 수 있으며, 간호팀 내에서 상호 보완적인 기능과 능력을 가진 개인으로 구성되어 팀으로 작동하기 때문에 조직 완성을 위한 시너지 ... 로서 부하 간호사가 탁월한 성과를 달성하도록 영감을 줄 수 있는 방법을 다루는 접근 방식이다. 이 변혁적 리더십 프로세스에는 간호사의 동기를 평가하고, 필요를 충족하며, 간호사를 완전 ... 가치 및 의사 결정 과정에 대한 참여를 중요시하는 조직 분위기가 특징이다.?② 개방체계문화개방체계문화는 신축성이 높지만 외부 지향적인 가치로 위험을 감수하는 역동적이고 도전적인 조직

Non-Ai HUMAN
| 방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.05.20

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리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두가지 이론의 공통점을 분석한

을 리더는 조직의 내부 규정을 적절하게 준수하고, 구성원의 역량 개발을 지원하고, 구성원과 협력하여 목표를 달성하고, 지원 및 인센티브를 제공함으로써 조직의 효율성과 성과를 향상 ... 을 보여줌으로써 조직 내 문화와 행동 방식을 변화시킬 수 있다.사회 복지 행정에서 지도자의 행동 이론은 지도자의 역할과 행동에 대한 이해를 심화하고 조직 구성원과의 상호 작용을 개선 ... 을 효과적인 행동과 비효율적인 행동으로 구분하고 리더십 효과와 성과에 영향을 미치는 요인을 분석합니다. 이 이론은 효과적인 리더십 행동을 식별하고 강화하여 조직 성과를 향상시키는 것

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.31

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조직구성원들의 직무만족과 조직행동과의 관계는 무엇인가?

. 직무만족은 조직구성원들이 자신의 업무와 관련된 경험, 환경, 성과 등에 대해 얼마나 만족하는지를 나타냅니다. 조직행동은 조직의 목표를 달성하기 위해 조직 구성원들이 보여주는 행동 ... 됩니다. 구성원들이 자신의 업무에 만족하고, 리더와의 소통이 원활할 경우, 이는 조직 전체의 성과와 조직문화에 긍정적인 영향을 미칩니다. 리더들은 이러한 만족도를 유지하기 위해 구성 ... 입니다. 직무만족과 조직행동 사이에는 긍정적이고 상호 연관된 관계가 존재합니다.직무만족과 조직행동 사이의 관계를 이해하기 위해서는 여러 핵심 요소들을 고려해야 합니다.성과와 생산

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.27

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전략적간호관리 2024년 1학기 중간과제물) 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 소개 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술

. 명확한 목표와 성과 지향적인 접근은 구성원들에게 높은 성과를 요구하며, 이는 종종 강한 성과 압박으로 이어진다.퀸모형을 통해 조직문화를 이해하고 분류함으로써, 조직의 특성과 필요 ... 와 같이, 이 병원의 간호 조직은 신축성과 외부 지향성을 결합하여, 지속적인 학습과 발전, 환자 중심의 혁신적인 간호 실천을 추구하는 개방체계 문화의 특징을 잘 보여준다.?Ⅱ. 현재 ... 하시오. (총 15점)1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오.2) 퀸 모형(교재

방송통신대 | 11페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.04.01

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A+ 레포트 [사회복지 행정론] 리더십의 종류에 대해 조사하고 본인과 부합되는 리더십에 대해 서술하시오.

변화하는 환경과 상황에 대처하여 새로운 비전을 제시하는 혁신적이고 외부 지향적인 리더십이다. 조직 구성원에게 지적 자극과 영감을 지향하며, 조직 문화를 창출하는 변화 지향적 리더십 ... 을 책임을 지고 통제, 지도, 관리하는 직위로써, 타인의 관계에 영향을 끼쳐 리더를 따르게 하는 재능이나 기술을 의미한다.리더는 목표 지향성과 창의성을 가지고, 조직 구성원들과 원활 ... 한 의사소통을 하며 자기 계발을 끊임없이 하여 모범을 보여 주어야 한다.또한, 조직 구성원 개인의 의욕을 고취하고,많은 자유를 허용하여 그들에게 기회 제공과 능동적인 활동을 추진

시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.12 | 수정일 2024.05.16

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[특수아통합교육] 통합교육의 최근 동향을 찾아보고 통합교육의 성과와 혜택을 정리하여 통합교육의 필요성에 대해 기술하시오 [특수아통합교육] 통합교육의 최근 동향을 찾아보고 통합교육의 성과와 혜택을 정리하여 통합교육의 필요성에 대해 기술하시오 [특수아통합교육] 통합교육의 최근 동향을 찾아보고 통합교육의 성과와 혜택을 정리하여 통합교육의 필요성에 대해 기술하시오

[특수아통합교육] 통합교육의 최근 동향을 찾아보고 통합교육의 성과와 혜택을 정리하여 통합교육의 필요성에 대해 기술하시오 [특수아통합교육] 통합교육의 최근 동향을 찾아보고 통합교육 ... 의 성과와 혜택을 정리하여 통합교육의 필요성에 대해 기술하시오 [특수아통합교육] 통합교육의 최근 동향을 찾아보고 통합교육의 성과와 혜택을 정리하여 통합교육의 필요성에 대해 기술하시 ... 교육의 정의 및 이론적 배경 ② 통합교육의 최근 동향 ③ 통합교육의 성과 사례 ④ 통합교육의 교육적 혜택 ⑤ 통합교육의 필요성과 나의 생각 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 오늘날

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.25

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간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

은 바로 리더와 조직이 성과를 연결시켜주는 과학이자 예술이라고 하겠다. 즉 리더십은 리더와 추종자의 상호작용을 포함하는 사회적 과정으로 볼 수 있다.Ⅱ. 본론1. 리더십 정의 및 ... 와 조직의 생산목표 간에 적절한 관심을 갖고 리더는 과업능률과 인간적 요소에 균형을 유지하여 적합한 수준의 성과를 지향한다.팀지향형리더는 개인적 헌신과 상호 신뢰를 바탕으로 팀워크 ... 에서 살펴볼 수 있다.첫째, 과정으로서 리더십의 관점은 조직이 목표를 설정하고 이를 달성하려는 행동을 유발시키며 조직의 문화를 정의하도록 자연적인 영향력을 사용하는 것이다.둘째

리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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[독서노트]퍼펙트 워크 열심히 일하지 말고 완벽하게 일하라

한다. 특히 관점을 바꾸어 보면 반복되는 업무 속에서 재미를 찾아 자신에게 주어진 일에 애정과 자부심을 가질 수 있게 되고, 이를 기업이 하나의 기업 문화로 만들고 존중해 줄 수 ... 고 있다.특히 '완벽할 수는 없다'는 사고방식부터 바꿀 것을 주문하고 있으며 자신의 일에 대한 적극적이고 책임감 있는 태도를 지향하며 모든 일을 처음부터 한 번에 제대로 할 것을 강조 ... ‘완벽’을 지향하는 일처리 방식을 의미한다.그것의 가장 기본적인 적은 바로 일에 대해 어떤 태도를 지녔는가’ 즉, 일을 대하는 태도 는 그 일에 그대로 담겨 그에 걸맞은 결과

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| 리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.05.12 | 수정일 2023.09.12

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평생교육경영의 개념과 평생교육기관 경영의 원칙을 기술하고 본인의 생각을 정리하시오

된다. 특히 학습조직의 개념은 구성원 전체가 지속적으로 학습하고 변화하며 성장하는 조직 문화를 지향하는 것으로, 평생교육기관이 단순한 지식 전달 기관을 넘어, 스스로도 학습하는 유기체 ... 에 따라 제한된 자율성을 가진다. 반면 평생교육기관은 비교적 수평적이고 협력적인 조직 문화를 지향하며, 프로그램 기획과 운영 과정에서 강사, 학습자, 지역사회와의 유기적인 소통 ... , 예산 편성 등이 따라야 한다. 또한 교육과정이 원활히 진행되도록 지휘하고, 그 과정을 조정하며, 최종적으로 교육 성과에 대한 평가와 피드백을 통해 개선 방향을 도출하는 통제 과정

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.30

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조직행동론_조직 한 곳을 선정하여 구성원 동기부여를 위한 제도를 조사하시오.

되는 성는 타인들과의 관계에서 형평성을 유지하며 동기부여를 받게 된다.셋째, 과거의 성과에 대한 보상이 어떻게 주는가에 따라 앞으로의 동기부여와 성과가 결정되며, 이와 동시에 직무만족 ... 에 대었다. 이제는 기업 종업원 전체를 대상으로 하는 문화상품권, 쿠폰 등의 소액 인센티브를 제공한다. 또 동료들과 관리자들이 인정해주는 프로그램이 많이 사용된다.4) 기업선택(교보 ... 을 바탕을 두고 인적 자원의 적극적인 지원을 해주는 것이다. 오너가 마음대로 하는 것이 아니라, 적절한 보상과 지원이 이루어져야 한다. 다음 본론에서는 조직 한 곳을 선정하여 구성

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오. 서론

의 문화를 육성한다. 리더의 태도 및 역할 전통적 리더십에서는 리더는 종종 권위적이고 지시적인 태도를 취하며, 조직의 성과를 중시한다. 이러한 리더는 종종 조직의 목표 달성을 위해 ... 의식을 유지한다. 이러한 역할은 조직의 문화를 형성하고 조직원들의 더 나은 동반자로 부하를 지원함을 강조한다. 조직의 목표와 가치에 대한 관점 전통적 리더십에서는 조직의 성과 ... (하고 그들의 역량을 향상시키는 데 도움을 준다. 또한, 리더는 부하들의 직업 만족도와 업무 성과를 증진시키기 위해 지원하고 개발 기회를 제공한다. 부하의 성장을 위한 노력은 조직

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 기술하시오.

을 구성원들에게 제공하여 리더십 역량을 강화시킨다. 맹목적으로 목표만을 지향해 나가는 것이 아닌 구성원들이 공통적으로 공유하고 있는 문화와 윤리의식을 통해 조직에 소속감을 느끼 ... 과목명 : 평생교육경영론Ⅰ. 서론평생교육기관에서 리더는 구성원들을 이끄는데 있어서 중요한 역할을 수행하며, 비전 제시, 전략 수립, 조직문화 형성, 동기 부여, 변화 관리 등 ... 을 통해 조직의 성과와 발전에 큰 영향력을 가진다. 특히 기관의 구성원인 평생교육자는 프로그램 개발에서부터 평가까지의 과정을 다루고 다양한 역할을 수행하기에 직무를 수행할 때마다 다루

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.17 | 수정일 2024.01.25

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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직 문화의 중요성에 대해서 기술하시오.

에 대한 장벽문화는 공유된 가치가 조직의 성과를 높여주는 가치와 일치하지 않을 때 부담이 될 수 있는데, 특히 조직의 환경이 역동적일 때 그리고 오랫동안 정착된 문화가 적절하지 않 ... 에 영향을 받으며, 조직문화의 특성은 사회적 상호작용을 통해 패턴화된 활동으로 진화한다.2. 조직문화의 중요성조직문화는 ⅰ) 경영자 또는 조직이 지향하는 가치와 구성원들이 지향 ... 고 구성원들 간의상호작용을 촉진시켜 주며 ⅳ) 조직의 신념과 가치관에 몰입하게 해준다.조직문화는 기업전략과 일치할수록 조직 구성원이 전략수행을 효율적으로 할 수 있기 때문에 경영

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| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.06

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경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견을 제시하시오

이 성과에 기반을 두고 있지 않으며, 그들 자신의 노력과 기술이 인정받지 못하고 있다고 느낄 수도 있다.낙하산 인사는 회사의 문화, 비전, 전략에 맞지 않는 임원을 초래할 수 있다. 이 ... 경영 이행 실적에 부정적 영향을 미치지 않는다면 낙하산 인사를 해도 되는가에 대한 자신의 의견을 제시하시오? 내용낙하산 인사는 경영성과에 큰 영향을 미치지 않는다는 연구결과 ... 가 나왔다.그렇다고 낙하산 인사가 지향하거나 도덕적으로 정당화될 일은 아니다. 물론 '낙하산'이라고 해서 모든 인사가 나쁜 것은 아니다.설령 정부의 개입으로 결정된 인물이라 하더라도 그

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.22

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