"인적자원 인적자원관리론"의 검색결과 입니다.

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"인적자원 인적자원관리론" 검색결과 4,241-4,260 / 145,507건

[인적자원관리] 유한킴벌리의 인적자원관리

●유한킴벌리의 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발1. 회사소개2. 유한킴벌리의 참여적 작업조직3. 유한킴벌리의 조직몰입형 인적자원관리4. 유한킴벌리의 교육·훈련5. 유한킴벌리 ... 는 것으로 나타났음 작업조직 변수 이외에 교육·훈련시간에 영향을 미치는 변수는 다음과 같다. 장기적 고용관계를 강화하는 인적자원관리 관행들의 지표들 중 비정규직의 비율이 교육·훈련 ... ◈목 차◈●참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발1. 기업내 인적자원 개발의 중요성2. 기업내 인적자원개발의 패러다임 변화3. 참여적 작업조직과 기업내 인적자원개발4. 정책적 합의

리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.06

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[A+][인적자원관리] 직무분석

인관리, 인사고과, 자기신고제와 같이 매년 정기적으로 분석 FOLLOW하기 쉬운 시스템으로 되어 있다.정기적으로 분석 FOLLOW하는 것이 곤란하므로 맨처음 할 때 엄밀하게 분석 ... ?평가한다.분석내용과 업가능한한 중점과업, 중점관리 항목의 기술로 포착한다.직무에 포함되는 전과업을 대상으로 하는 일이 많다.직무편성직위분석으로 직무편성은 일체하지 않는다. 그것 ... 하면 어느 정도 직무평가를 직무편성 속에서 행하고 있다고 해도 좋다.목표의표시중점과업의 업무수행 목표를 명시한다. 그것도 목표관리처럼 가능한한 수치로 표시한다.과업에 관한 목표표시

리포트 | 24페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.11.03

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[경영]인적자원관리의 가치체계

인적자원관리의 가치체계1. 인사노무관리자의 고민중견기업의 인사노무관리자들은 바쁘다. 그들은 멀티플레이어(multi-player)이기 때문이다. 업무분장상 인사, 노무, 총무 ... 에서 고민하기 마련이다.중견기업에서는 먼저, 자신의 능력에 걸맞는 인적자원관리가 무엇인가를 판단해야 한다. 대기업과 같은 방대한 체계, 정밀한 역할분담, 복잡한 절차를 따라가려고 노력 ... 하여서는 곤란하다. 새롭게 유행하는 경영이론을 알지 못한다고 하여 낙담할 필요가 없다. 왜냐하면 인적자원관리의 성패를 좌우하는 것은 신유행 트랜드를 무작정 시행해보는 데 있는 것

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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카멜레온 조직과 인적자원관리의 중요성

카멜레온 조직과 인적자원관리의 중요성1. 들어가며앞으로 중견기업에 있어서 무엇보다 중요한 것은 카멜레온같은 조직형성과 그 중심에 서 있는 사람관리라고 할 수 있다. 21세기에 들 ... 한 해고나 불확실한 조직의 미래를 믿을 수 없어 떠날 때 발생하는 엄청난 사회적 비용 등에 대해 걱정하고 있다.따라서 새로운 인적자원관리는 작금(이후)의 유연성·이동성·변화 등과 같 ... 다카멜레온의 조직을 위해서는 새로운 인적자원정책에 초점을 맞추어야 한다. 조직구성원이 새로운 환경에 적응할 수 있도록 지식, 기술, 경험 그리고 자신감을 얻도록 함이 무엇보다 중요

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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[인사관리]대한항공의 인사제도와 인적자원관리

.com www.fnnews.com 인적 자원관리 프론티어 - 이순묵 외, 박영사, 2007 [대한항공] 변신 또 변신…글로벌 항공사 도약 날갯짓 - 라이터스 편집부, 2006 신 ... 인적자원관리론 - 박경문, 최승욱, 무역경영사, 2003 항공 승무원 자질계발 - 박천우, 백산출판사, 2002참고자료{nameOfApplication=Show} ... 대한항공 인사관리CONTENTS1. 기업소개 2. 대한항공 인사제도 3. 채용관리 4. 인사고과 5. 급여관리 6. 교육훈련시스템 7. 복리후생제도 8. 최종 결론설립일자

리포트 | 31페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.07.29

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(인적자원관리) 포스코의 이직 및 재취업관리 사례 분석

G reen L ife S ervice 이직 및 재취업 관리목 차 PART 1 PART 2 PART 3 PART 4 이직 및 재취업 알선 이론 포스코 소개 GREEN LIFE ... SERVICE 결론Part 1. 이직 및 재취업 알선 이론이직관리의 의의 - 이직의 유형 이직 (Separation) : 조직과 구성원과의 고용관계가 종료되는 상황 징계의 절차 ... ▼ 예비조사 ▼ 비공식 · 우의적 대담 ▼ 구두에 의한 경고 ▼ 서면에 의한 경고 ▼ 벌칙 부과 ▼ 해고 사직 휴직 영구 해고 일시 해고 정년 퇴직 자발적 이직 비자발적 이직이직관리

리포트 | 36페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.16

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인적자원관리 글로벌경제위기의현황한국기업의대응방안

인적자원관리 / Report글로벌 경제 위기의 현황 한국기업(금융회사)의 대응방안■ 위기의 현황 & 주요 이슈 제기지난 2007년 8월 미국에서 발생한 서브프라임 모기지 사태

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.06

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[인적자원관리] 한국가스안전공사의 인적자원관리

한국가스안전공사인적자원관리순 서한국 가스안전공사 소개 채용관리 인사관리 승진관리 교육훈련 임금관리 복리후생 정년제 및 퇴직금소 개연 혁 1974 1. 11 고압가스보안협회 창립 ... (공업진흥청 산하) 1979 2. 1 한국가스안전공사 개편·발족 (현 산업자원부 산하) 1989 2. 1 신청사 준공 이전 (경기도 시흥) 1995 현 가스안정공사 체계 확대 개편 ... 1995 8. 7 가스안전시험연구원 설립 (부설기관) 1996 2.11 안전관리유공기관 국무총리표창 수상 1997 3.21 공사 CI 선포 1998 10.12 전기방폭성능검정기관

리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.09.08

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[경영]왜 인적자원관리인가

왜 인적자원관리인가1. 들어가며새천년이 시작될 무렵부터‘지식기반사회’,‘지식경영’등의 용어가 회자되기 시작하였다. 정보화, 세계화의 결과 자연자원과 화폐자원의 이동을 제한 ... 되어가고 있는 것이다. 대기업들은 이미 인적자원들을 선발하고 유지, 육성, 관리하는 전담 인력을 배치하고 이에 대한 상당한 지출을 하고 있으며, 이러한 지출을 최소화해야 할‘비용 ... ’이 아니라 미래의 수익을 창출할‘전략적 자산’으로 인식하고 있다.2. 중견기업의 인사관리 실태그런데, 수익 창출과정에서 인적자원에 대한 의존도가 가장 높은 중소기업의 인사관리 실태

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.28

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[인재][인재 요구조건][인재 정보력][인재 인적자원관리][인재 양성 방안]인재의 필요성, 인재의 요구조건, 인재의 정보력, 인재의 인적자원관리, 향후 인재의 양성 방안 분석

인재의 필요성, 인재의 요구조건, 인재의 정보력, 인재의 인적자원관리, 향후 인재의 양성 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인재의 필요성Ⅲ. 인재의 요구조건1. 창의성을 발휘하는 인재2 ... . 도전성을 발휘하는 인재3. 강한 실험정신을 가진 인재4. 개성을 발휘하는 인재5. 전문성을 가진 인재Ⅳ. 인재의 정보력Ⅴ. 인재의 인적자원관리1. 대기업의 인적자원관리2. 벤처기업 ... 의 인적자원관리3. 가상기업의 인적자원관리4. 임시 기업의 인적자원관리Ⅵ. 향후 인재의 양성 방안1. 현황2. 정책방향3. 정책방안1) 사회적 수요의 적극적 반영을 통한 교육과정

리포트 | 16페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22

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[조직관리][조직][인사]조직의 인사관리, 조직의 변화관리, 조직의 갈등관리, 조직의 위험관리(리스크관리), 조직의 인간관계관리, 조직의 인적자원관리, 조직의 기술지식관리 분석

조직의 인사관리, 조직의 변화관리, 조직의 갈등관리, 조직의 위험관리(리스크관리), 조직의 인간관계관리, 조직의 인적자원관리, 조직의 기술지식관리 분석Ⅰ. 조직의 인사관리Ⅱ ... . 조직의 변화관리Ⅲ. 조직의 갈등관리1. 소모적 갈등과 생산적 갈등2. 갈등 해결의 유형Ⅳ. 조직의 위험관리(리스크관리)Ⅴ. 조직의 인간관계관리Ⅵ. 조직의 인적자원관리1. 급여관리2 ... . 인사기록3. 인사행정 정보기록4. 인력개발/인력계획정보자료5. 인적자원관리 전략?정책 시뮬레이션Ⅶ. 조직의 기술지식관리1. 공정중심 조직의 시스템 도메인1) 도메인 구조2) 기술

리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.16

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인적 자원 관리- 인사혁명을 읽고

인적 자원 관리-인사 혁명-□ 서론Ⅰ. 인사 혁명의 소개□ 본론Ⅰ. 일본 인사제도의 특징1. 종신 고용제2. 노동의 효율화3. 관리직의 디플레이션 경영□ 결론□ 서론Ⅰ. 인사 ... 아닐 것이다. 일하는 측이 기업 및 계열을 초월하여 언제든지 적합한 직업을 찾을 수 있는 구조를 사회적으로 마련하여 부조화를 줄이고 개개인의 필요에 따른 형태로 생애에 걸친 취업 ... 근로생활의 필요성 등에 있어서도 다양한 근로스타일을 구축할 자유가 보증되어야 하는 시기인 것이다.3. 관리직의 디플레이션 경영종신 고용제도의 흔들림 이외에 살펴볼 수 있는 또 한가지

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.27

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[경영] 포스코 인적자원관리(HRM) 전략

활용POSCO의 HRM에서 평가제도의 역할Ⅱ. 평가제도MBO (Management By Objectives)▶MBO의 개념 : 목표중심경영 시스템. 목표 설정 뒤 달성 과정을 관리 ... , 주요 직책 승계 가능성 등 판단.인사관리 + 인재선발인재 + 관리Ⅲ. 우수 기업 사례Session6두 배 이상의 급료와 스톡옵션, 승진 기회재교육 or 사표인재양성소 크론토빌차 ... 형 인사평가제도, 한국경영개발협회, 2003최종태, 현대 인사관리론, 박영사, 1983http://www.posco.co.kr/homepage/docs/kr/company

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.21

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[인적자원관리]교육훈련관리 레포트

시킬 것이다. 그리고 적용 후 예상 기대효과를 짐작해 봄으로써 인적자원관리 3조 보고서 일정을 마치려 한다.본 론1. 대기업의 교육훈련관리 사례1) 삼성의 교육훈련관리삼성은 기업이 그 ... 교육훈련관리목 차□ 서 론1. 교육훈련관리 선정동기2. 향후 전개방향□ 본 론1. 대기업의 교육훈련관리 사례2. 중소기업의 교육훈련관리 문제점3. 대기업 사례를 중소기업 적용4 ... 훈련관리이다.기업은 교육훈련을 통하여 조직수준에서는 새로운 지식과 기술 축적이 이루어지고 이에 따라 정체감을 해소하는 효과를 발휘하기도 하고 개인 수준에서는 종업원들의 커뮤니케이

리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.25

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인적자원관리 - 워렌 베니스의 리더십 원칙

인적자원관리[Reading Book Assignment]워렌 베니스의 리더십 원칙리더의 위기저자는 10년 이내에 누구도 경험하지 못했던 사회적 혼란을 맞게 될 것이라고 예견 ... 는 마음이며, 통계왕 방법, 계획, 일상의 문제를 다룬다. 저서에서 소개된 리더십과 관리의 차이는 바로 도전하는 기업가 정신과 소극적인 관리이다. 리더십은 사람을 중요한 자원으로 보 ... 를 하나로 단단히 묶어주는 사항이지 선택사항이 아니라는 것을 알아야 한다.리더는 어떻게 만들어지는가?리더십은 관리와는 다르다. 리더십은 정신이며, 개성과 비전의 결합인 반면, 관리

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.09.07 | 수정일 2019.04.11

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MS사의 인적자원관리 사례 분석

인적자원관리사례 Microsoft=================목차=================서론인적자원개발관리 개념과 의미국가인적자원개발의 3가지 (육성, 유통, 활용)본론 ... Microsoft사에 대한 전반적인 분석Microsoft사 조직전략유형Microsoft사 종업원의 동기유발에 관한 인적자원관리Microsoft사의 고용과 교육Microsoft사 ... 의 조직전략, 기능적 전략, 인적자원관리 전략의 통합결론인적자원개발 및 관리를 위한 방안서론세계적이고 역사적 맥락에서 국가 차원에서의 인적자원 개발과 관리에 관심을 갖는 국가인적자원

리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2007.11.10

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[인적자원관리] 국제화시대의 인적자원 관리

국제화 시대의 인적자원 관리Ⅰ. 서론90년대 들어서 세계경영을 앞세운 우리 나라 기업들의 해외진출이 급증하였다. 경험이 충분하지 않은 우리 나라 기업들의 국제화 과정은 가시적인 ... 성과에도 불구하고 적지 않은 인적자원관리의 고민과 과제를 던지고 있다. 세계화과정에서 거의 모든 이업들이 겪게 되는 문제들은 대부분 사람에 관한 것이다. 진출전략이나 마케팅전략 ... 979)는 국제화된 기업의 추구할 수 있는 인적자원관리를 크게 4가지 유형으로 구분하였다.즉, 국제화된 기업이 추구할 수 있는 인적자원관리는 크게 본국 중심형, 현지 중심

리포트 | 43페이지 | 2,500원 | 등록일 2004.04.12

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[인적자원관리] 일류기업의 인적자원관리에 관하여

일류기업의 인적자원관리에 관하여훌륭한 인적 자원이 기업 성과를 높인다는 사실은 모두들 잘 알고 있지만, 효과적으로 이를 개발하고 활용하는 기업은 그리 많지 않다. 일류 기업 ... 을 한다는 응답은 불과 34% 정도에 불과하다고 한다. 아직은 조직 내에서 그 위상이 낮으며, 주로 관리 업무에 치중하고 있다는 의미다.이러한 현상은 서구 기업에 비해 인적 자원 관리 ... 살펴보면, 그 핵심은 인적 자원의 효과적 개발 및 활용에 있음을 알 수 있다. 예컨대, 98년 Ernst & Young의 조사를 보면, 기업 인수/매각 관련 의사결정 시, 투자자

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.18

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[경영학] 인사활동 - 인사활동의 개념, 인적자원 관리활동, 노사관계 관리활동, 21세기 인사활동

인사활동목차 1. 인사활동이란 ? 2. 인적자원 관리활동 3. 노사관계 관리활동 4. 21 세기 인사활동은 ?1. 인사활동이란 ? ♣ 인사활동은 인적자원과 노사관계의 관리활동 ... 시켜 적시에 적절한 위치에 배치하는 인적자원 (human resources) 관리활동을 포함 ∙ 노동자인 종업원과 사용자인 기업주 또는 경영자가 원만한 관계를 유지하도록 하는 노사 ... 관계 (labor relations) 관리활동을 포함 → ‘人事가 萬事’이므로 넓은 의미로 인사활동을 이해하는 것이 바람직함 → 인사활동은 인적자원 관리활동과 노사관계 관리활동

리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.19

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도요타 인적자원관리 측면의 경영철학

인적자원관리 TOYOTA JIT에 담긴 인적자원관리의 철학소속 : 학번 : 이름 : 담당교수님 :목 차1. 서 론 (도요타 인사개혁 계기, 과정) 2. 본 론 (도요타 방식 ... 적 인재 유동화, 사내ㆍ외 활약의 장을 제공ㆍ지원사무직 노동자의 생산성 향상본론 - 도요타 인적자원관리 철학 (2)181. 미국형 성과주의를 도요타에 맞도록 근본부터 제도를 새로이 ... 의 개혁본론 - 도요타 인적자원관리 철학 (3)업무상 낭비에 대해서는 엄격, 실행 과정의 시행착오는 낭비로 보지 않음.수단 및 방법은 장점만을 활용하여 자신들의 방식에 맞추어 개선

리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.10.01

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