MS사의 인적자원관리 사례 분석

소개글

경영학 인적자원관리 시간에 발표한 MS사의 인적자원관리 사례 분석 레포트 형식입니다.
인적자원개발관리 개념과 의미부터 Microsoft사에 대한 전반적인 분석이 정리되어 있으며, 인적자원개발 및 관리를 위한 방안까지 정리되어 있습니다.

목차

1. 서론
1) 인적자원개발관리 개념과 의미
2) 국가인적자원개발의 3가지 (육성, 유통, 활용)

2. 본론
1) Microsoft사에 대한 전반적인 분석
2) Microsoft사 조직전략유형
3) Microsoft사 종업원의 동기유발에 관한 인적자원관리
4) Microsoft사의 고용과 교육
4) Microsoft사의 조직전략, 기능적 전략, 인적자원관리 전략의 통합

3. 결론
인적자원개발 및 관리를 위한 방안

본문내용

서론
세계적이고 역사적 맥락에서 국가 차원에서의 인적자원 개발과 관리에 관심을 갖는 국가인적자원개발(NHRD)이 새롭게 주목받기 시작한 것도 그리 오래된 일이 아니다. 국가인적자원개발의 개념을 이해하기 위해서는 주로 기업의 교육 및 훈련과 관련하여 사용되기 시작한 인적자원개발이라는 개념의 의미를 살펴볼 필요가 있다.
인적자원개발(Human Resource Development, HRD)이란 개인, 사회 그리고 국가 발전 또는 삶의 질에 기여하는 시민들의 지식, 기술, 태도를 육성하고 그런 사람들을 유통 시키고, 활용하는 일을 말한다.
지식기반사회의 도래라는 시대사적 전환은 지식창출과 활용능력의 토대를 이루는 학습과 교육에 새로운 역할을 기대하게 되었다. 국가발전은 경제발전을 통해서만 이루어지지 않으며 사회, 문화, 제도 등 다양한 요인에 의해 가능하므로 사회 모든 부문의 인프라 기능을 수행하는 교육의 능동적 역할에 대한 요청이 국가인적자원개발론의 등장에 영향을 미치게 된다.
국가인적자원개발(NHRD)은 국민 전체가 지니고 있는 지식, 기능 및 태도를 인적자원의 단위로 보고, 이들의 육성과 배양, 유통과 순환 그리고 활용에 대한 국가 수준의 정책을 개발하고 집행하는 일을 의미한다.
육성과 배양, 유통과 순환 및 활용이라는 3가지 영역의 순환적 상호작용을 핵심요인으로 국가인적자원개발의 모형을 다음과 같이 제시할 수 있다.
① 인적자원의 육성(Nurturing)은 사회적으로 유용한 가치를 창출하는 지식, 기술 및 태도 등의 제량을 형성, 개인에게 축적시키는 개인, 사회 및 국가차원의 모든 활동이다. 인적자원의 육성에 결정적인 영향을 미치는 것이 교육과 훈련이며, 선발 또한 인적자원 육성의 기능을 수행한다. 교육훈련과 선발을 통한 육성은 주로 학교교육시스템 내에서 이루어지지만, 기업과 같은 조직 단위에서도 신입사원 및 경력사원의 채용, 승진, 승급과 교육훈련을 통해서도 이루어진다.

참고 자료

Microsoft 홈페이지
http://www.microsoft.com/korea/
삼성경제연구소
http://www.seri.org/
네이버, 엠파스, 구글 각종 포탈사이트
미래기업의 인재코드 <새로운제안, 최병권>
글로벌 리포트 <다우출판사, 커머스넷>
글로벌 인적자원개발 <한언, Jack J.Phillips>
세계가 두려워할 미래의 한국기업 어떻게 만들 것인가? <삼성경제연구소, 김인수>