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"역량중심 인사관리" 검색결과 381-400 / 13,046건

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    CBHR 모델에 비추어 본 한국기업의 현황과 과제 및 대안 제시
    어서 역량 중심의 방법론으로 재편하고 있는 경우도 있다. 우리나라에서 이러한 접근법을 처음 취한 기업은 LG그룹이다.LG그룹은 역량인사평가에 처음 적용하기 시작한 뒤, 기존 ... 으로서 다양한 방법을 도입하는 것이다. 이와 관련하여 오늘날 기업들이 많이 도입하고 있는 방안인 역량기반의 인적자원관리에 대하여 먼저 그 개념을 먼저 간단하게 살펴보고, 이 모델에 비추 ... 적자원관리라고 불리운다. 먼저 역량이라는 개념은 지난 1970년대 초반에 미국의 심리학자인 데이비드 맥클러랜드에 의해서 처음 소개된 개념으로서 오늘날까지도 엄청난 중요성을 자랑하고 있
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요도
    게 되며, 조직원 역량 개발을 위한 계획에도 영향을 미친다. 인사고과를 통하여 고성과자에 대한 차별적인 관리가 가능하고, 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. 성과주의 인사관리 ... 고과를 실시한다.인사고과의 결과는 단순히 보상 문제가 아닌 다양한 인사관리 분야에서 활용된다. 결과에 따라 조직원의 이동, 충원, 승진 등 조직관리 전반적인 부분에 대해 검토를 하 ... , 인사고과란 ‘기업 내 조직원의 상대적 가치를 평가하여 적정인사관리를 가하려는 절차이다.(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성인사고과의 타당성이란 고과의 기준이나 절차가 고과를 통해서 얻
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.24 | 수정일 2021.04.24
  • [경영학과] 2022년 1학기 인적자원관리 중간시험과제물 공통(인사고과의 문제점과 대책)
    I. 서 론많은 기업들이 능력중심의 신인사제도를 도입하면서 연공적 요인보다는 개인의 능력이나 업적을 중시하고 이러한 결과로 보상을 제공하길 기대한다. 신인사제도의 성패 여부는 각 ... 서 평가를 받아야 하기 때문에 힘이 든다.인사고과는 직원의 능력개발, 경력관리 등을 포함하여 종합적인 인적자원개발 및 관리시스템을 결정하는 근거로 활용한다. 인사고과의 기준에 있 ... 어서 전통적 접근방법은 단기적 재무성과나 직원들의 능력, 자질, 태도 등에 초점을 맞추었으나 전략적 접근방법은 기업가치 증진이나 장단기 성과의 조화, 역량중심의 결과와 과정의 조화
    방송통신대 | 9페이지 | 13,400원 | 등록일 2022.03.14
  • 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. 조직공정성의 정의를 서술하시오.
    인적자원관리다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오.조직공정성의 정의를 서술하시오.조직공정성은 조직 내에서 구성원들에게 동등하고 공평한 대우를 하는 것 ... 하게 이루어지는지에 대한 인식을 중심으로 한다. 이는 구성원들이 조직의 리더나 관리자와의 소통과 상호작용에 대한 만족도와 신뢰감을 높이는 데 큰 영향을 미친다. 상호작용공정성이 보장 ... 를 반영하여, 다른 직원들과의 협력 및 커뮤니케이션 능력도 고과요소로 포함시킬 수 있다.성과와 개인특성은 선발과정에서뿐만 아니라 인사고과 측면에서도 구성원 개개인의 특성, 역량
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
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    3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동
    역량을 개발할지가 결정된다. 따라서 직무분석은 인력의 모집과 선발 과정을 위한 기준이 되고, 직무 평가와 보상, 인사고과의 지표가 된다. 직무분석은 보통 조직이 처음 만들어졌을 때 ... 현재는 전통적인 직무 중심의 분석에서 역량 기반의 직무 분석으로 이행하고 있다. 역량이란 성과를 내기 위한 개인의 특성이나 높은 성과를 낸 사람들의 행동 특성을 기반으로 분석 ... 된 능력이다. 역량은 공통역량, 직무역량, 관리역량으로 구분될 수 있다. 공통역량은 기본역량이라고도 불리며, 기본적인 읽기, 쓰기, 수리력 등 업무를 수행하는 데 필요한 기본적인 역량
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25
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    인적자원관리_전략적 인적자원관리의 좋은 사례
    500New Collar 인재를 적극적으로 육성해 나가는 것이 전략 방향이다. (2) 실행 방안 먼저 성과와 역량 중심인사체계를 마련하기 위해 기존의 연공서열 중심으로 승진 및 ... 서열을 기초로 하는 인적자원관리를 오랜 기간 유지하면서 운영해 왔다. 그로 인해 정년 보장과 호봉제에 바탕을 둔 인사 관리체계를 많은 기업이 도입 운영해 왔다. 이후 다양 ... ), 빅데이터 원리 및 활용에 대해 외부에서 전문가를 경력직으로 영입할 수도 있지만 내부에서 인재 양성을 위해 문제해결 과제수행부터 실무 역량 중심의 교육을 지원해 관련 분야에 대한
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07
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    (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를
    과목명 : 인적자원관리주제 : 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시 ... 의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선에도 활용된다.2) 개선방안(1) 전략적 기획능력역량모델링을 잘 구축하지 못했거나 조직에 맞 ... 는 역량을 가진 핵심인재를 고용하지 못했을 경우 기업에는 전략적 기획능력이 필요하다. 전략적 기획은 목적 달성을 위한 전략계획서를 만다는 것 이상의 의미가 있는데 계획서보다 조직관리
    방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견
    , 보상 같은 인사 관리 업무를 수행하는 사람으로 이해됐다면, 현대 기업 환경에서 인적자원관리 전문가에게는 이보다 더 큰 역할이 부여되어 있다. 인적자원 관리자는 조직의 경영전략 ... . 참고문헌 이영민.2016.1.13.사람을 중심에 되는 최고의 인적자원 전문가 되기.잡코리아 취업뉴스 Raymond A.Noe 지음, 정진철 옮김.(2014.8.29.).인적자원관리 ... 과목명: 인적자원관리 주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오. 목차 I. 서론 II
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
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    현대 조직사회에서 인적자원관리 전문가의 전략적 역할과 발전 방향
    사례 분석5.1 구글의 데이터 기반 HR 관리 사례5.2 삼성SDS의 HR 디지털 전환 사례5.3 LG전자의 구성원 중심 HR 제도 사례6. 결론 및 제언7. 참고문헌1. 서론현대 ... 적자원 전략을 통합하고, 변화하는 환경에 능동적으로 대응할 수 있는 전문가적 역량이 요구되고 있다. 이는 울리히(Dave Ulrich)가 제시한 인적자원관리 전문가의 다중 역할 모형 ... 다. 이러한 변화에 대응하기 위해서는 구성원 개개인의 특성과 요구를 이해하고, 이를 반영한 맞춤형 인적자원관리 방안을 설계하고 실행할 수 있는 전문가적 역량이 필요하다.3. 인
    리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.10
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    100국제경영-글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리 사례에 대하여 구체적으로 분석하고, 이에 대한 향후 전략을 수립
    관리 개념의 폭이 넓어져 본래의 채용과 선발 등의 인사관리의 개념을 포함하여 육성과 교육 그리고 성과보상 등 더 많은 기능을 담당하고 있다. 이러한 인적자원관리는 조직의 성과 ... 에서는 글로벌 기업의 글로벌 인적자원관리에 대해 이야기해보도록 하겠다.[본론]1. 인적자원관리의 필요성1) 구성원들의 역량강화와 개발을 통해서 조직의 성과를 끌어올릴 수 있다.채용 ... 으로써 성과에 더욱 기여하는 결과를 낳게 된다.5) 생산성 향상과 함께 구성원들의 긍정적인 태도를 유발한다.고성과 인적자원관리는 구성원들의 역량강화와 능력향상을 위해 꾸준히 지원
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.23
  • 조직에서의 인적자원관리 활동 중 가장 중요한 것이 유능한 인력의 모집, 선발이라고 생각됩니다. 선발 방법 중 다양한 형태의 면접 중 어느 형태가 가장 합리적인지에 대해 자신의 생각을 서술하시오.
    다. 미국 인사관리공단(OPM) 보고서에 따르면 구조화 수준이 높은 면접일수록 면접의 타당도와 평가자 신뢰도, 면접관 간 합의도 등이 향상되며(높은 구성요소 표준화), 지원자 ... 를 들어 공공부문에서는 블라인드 채용(지원자 배경정보 비공개) 도입 이후 채용 전 과정이 역량 검증 중심으로 바뀌면서 비수도권 대학 출신 합격자 비율이 늘고, 채용에 대한 공정 ... 평가를 강화하고 있다”고 밝히며, 면접에서도 역량 중심 평가를 강조한 바 있다. 이처럼 역량 기반 구조화 면접은 면접의 과정을 표준화함으로써 지원자를 체계적으로 평가하고, 면접관
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.26
  • 간호리더십 보고서
    을 위해 간호구성원 모두가 자발적으로 참여하는 리더쉽이 필요하다.② 간호 관리자에서 간호사에 이르기까지 리더쉽의 수준과 범위가 조금씩 다를 뿐 간호 리더쉽은 필수 역량으로 인식 ... 할 수 있도록 교육, 지도한다.- 직원의 인사관리 및 평가- 신규 채용직원 수습 기간의 평가를 한다.- 해당 부서의 간호부 소속 직원에 대한 정기 평가를 년 1회 이상 실시한다. ... - 업무평가를 중심으로 부서 이동을 요하는 직원은 간호팀장을 통해 간호부장에게 보고하여 인사행정에 반영하도록 한다.- 올바른 평가를 위해 직원 각자의 개인 인사기록 카드를 작성
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.25
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    우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여
    으로 생각된다.IV 참고문헌김동주(외), 인적자원개발제도와 조직성과 간의 관계에 있어서 조직구성원의 역량, 인식 및 태도의 역할, 조직과 인사관리연구, 2012김성환(외), 인 ... 인적자원관리주제 : 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.-목차-I 서론II 본론1. 인적자원 ... 는 요소로 인식해야 할 필요성이 높아지게 되었다.따라서 기업이 인적 자원과 관련하여 행하는 거의 모든 경영 행위를 일컫는 인적 자원 관리(HRM, Human resource
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21
  • [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]
    되는 반면에 미국이나 유럽 쪽에서는 개인의 능력이 더 강조되고 있음- IMF 사태 이후 대기업을 중심으로 연봉제가 도입되고 인적자원관리라는 이름으로 몇 직급을 뛰어넘는 승진도 이루어짐 ... 에 부응한 인사관리 ? 개인의 정당한 희망이나 요구를 충족시켜줄 수 있는 인사관리의 수단으로 활용3) 전보 시 유의점- 저항의 극복 ? 부서 간의 조화, 균형, 조정을 확보하기 위 ... 이 됨- 지식사회로의 변화에 주도적으로 대응해나갈 수 있는 간호사로서 육성·개발해나가기 위해 필요- 간호역량의 차이에 따른 조직 기여도를 공정하게 관리하기 위해서7. 경력개발 시스템
    리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05
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    인적자원으로서의 본인이 그간 인력개발과활용을 위해 노력한 것들을 HRD의 네 가지 구성요소에 입각하여 6하 원칙에 맞게 서술해보고
    중에는 학내 산학협력 센터에서 제공하는 실무 중심 워크숍에 참여하여 실제 비즈니스 환경에 필요한 실전 역량을 강화했습니다. 특히 디지털 마케팅 집중 교육과정은 제 커리어 방향 ... 적이고 건설적인 피드백 메커니즘을 통해 지속적인 전문성 향상을 이끌어왔습니다. 입사 초기부터 매년 정기적으로 상반기와 하반기에 걸쳐 상급 관리자와 인사팀에 의해 종합적인 성과평가를 받 ... 년 후 나의 포지션)을 수립해 보십시오.서론본론결론참고자료서론인적자원개발(HRD)은 개인과 조직의 지속적인 성장과 발전을 위해 인적 자원의 역량을 체계적으로 향상시키는 전략적 접근
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.11
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    교육프로그램의 개발 및 평가에 대해 설명하시오
    다. 2) 방향 오늘날 교육프로그램은 인사 관리상, 나아가 경영 관리상 왜 필요한가, 즉 교육프로그램의 목적이 어디있는지를 살펴보면 인재육성을 위한 기술축적, 커뮤니케이션의 원활 ... ) 역량 중심 교육프로그램 개발 기업의 교육프로그램 개발을 위해서는 역량 중심 교육프로그램이 개발될 수 있어야 하겠다. 이는 기업 조직구성원들의 직무와 역량 체계를 반영한 교육 프로그램 ... 다. 인적자원관리에 따르면 유연한 조직경영을 위해 직무강화가 강조되고 있다. 이에 인적자원관리에 도움이 되기 위해서는 업무 효율성을 추구할 수 있는 직무 중심 인적자원관리가 필요
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.07
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    A+ 간호관리 케이스
    수행태도 등을 객관적으로 평정하여 공정한 인사관리의 기초로 활용하며 직원에게 능력개발과 자기관리를 하게하여 업무수행능력의 향상을 도모함을 목적으로 한다.공통역량 (40%)1고객지향 ... 관리, 환경관리, 안전관리에 대한 책임→ 간호단위의 정기회의와 학술 집담회를 지휘하고 필요한 교육을 제공→ 간호부서장과 감독간호사를 간호단위 부하직원의 인사관리에 참여시킴→ 간호 ... 병원 인적자원관리 규정 (2024) >(1) 평정자(인사고과자) 및 평정단계(인사고과 단계)■ 평정자1) 하향(상향)평가의 평정자는 피평정자의 직속 상(하)급자가 된다.2) 평정
    리포트 | 80페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.07.02
  • 호텔관광조직인적자원관리론-의사결정, 인간관계 능력 및 직무, 조직 지식
    형 교육을 통한 일체감 형성모티베이션 관리직무, 조직 지식코칭 리더십성과측정시스템(Performance Measurement System)직접 기획, 참여하는 상위직 역량 UP ... 또는 핵심가치 내재화를 위한 체험교육 중심으로 운영하고, 직무 등 업무 교육은 업무매뉴얼, 온라인 교육 또는 현장중심 CoP 활용 및 중간 관리자의 인식이 중요하므로 최고 경영 ... 호텔관광조직인적자원관리론-7주차- 과제물목차의사 결정 능력리더 커뮤니티 및 토론회 운영 지원화합의 조직문화 형성을 위한 타임브리지 프로젝트브레인스토밍인간 관계 능력감수성 훈련체험
    시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09
  • 조직개발,조직개발을 모형,조직개발 사례,조직개발 배경,조직개발 모형 4
    달성 7 개 분야에서 사업을 하고 있지만 효성의 사업 중심은 범 소재사업HYOSUNG 서론 기업 소개 효성이 추구하는 가치 ‘ 최고의 기술과 경영 역량을 바탕으로 인류의 보다 나 ... , 관리 , 연구부문으로 분류하여 업무수행상에 요구되는 170 여 개의 능력 ․ 기술 ․ 역량요소 서례HYOSUNG 본 론 조직개발 사례 (1) 성과평가 및 보상 승진제도를 개선 ... 한 인사고과시스템 업적 ( Perfomance ) 평가 : Balanced Scorecard 관점에서 설계된 성과지표를 중심으로 구성원이 주어진 업무와 과업에서 실제로 달성한 업적
    리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.12.08
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    팀간호학 기말고사 예상문제
    에 대한 몰입④ 추가적 노력 기피⑤ 리더의 지시에만 따름36. 효과적인 팀 리더의 핵심 역량은?① 통제 중심② 비전 제시③ 개인적 이익 추구④ 구성원 무시⑤ 단기적 결과 강조37 ... 1. 관리자와 리더의 차이점 중 리더의 특징이 아닌 것은?① 시스템과 구조에 초점② 인간에 초점③ 장기적 시야④ 현 상태에 도전⑤ 혁신 주도2. 팀 리더의 역할이 아닌 것 ... 은?① 팀 구성원의 역량을 저하시킴② 결과의 진행 상황을 가시화함③ 팀 구성원에게 책임감을 부여함④ 결과 향상에 초점을 둠⑤ 회의를 효과적으로 진행함3. 효과적인 회의 진행 방법으로 옳
    시험자료 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.15
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2025년 09월 04일 목요일
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안녕하세요. 해피캠퍼스 AI 챗봇입니다. 무엇이 궁금하신가요?
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