"부하효과"의 검색결과 입니다.

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"부하효과" 검색결과 321-340 / 39,788건

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간호관리학 리더십 보고서 -A+

효과적(3) 참여적 리더십- 리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유하며 의사결정 과정에서 부하들의 의견이나 제안을 고려하는 유형- 과업 구조화의 정도 ... 가 낮아서 부하들이 업무 내용을 명확히 인지하고 있는 경우에 효과적이지 않다.(4) 성취지향적 리더쉽- 리더는 결과지향적, 도전적인 목표를 설정하고 부하들이 그 목표를 달성하기 ... 을 기초로 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더쉽 행동을 배양하기 위한 기법으로 개발한 이론, 수평축에 생산에 대한 관심과 수직축에 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.19

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간호관리학실습A+ 리더십 분석보고서

상의 성숙도를 일에 대한 자신감과 업무를 수행하고자 하는 의지를 의미한다.효과적인 리더가 되기 위해서는 상황적인 리더십이 필요한데 이를 위해서는 과업을 수행하는 부하들의 성숙도 ... 들이 미성숙 수준에서 성숙수준으로 나아감에 따라 꾸준히 증가하다가 일정 시점이 지나서 부하들이 완전한 성숙수준에 도달하게 되면 관계지향적 행동은 줄어든다.유형특징효과적 상황특징과업수준 ... (Follower), S(Situation)에 의하여 영향을 받는다는 것이다.과업지향적 행동은 부하들의 성숙도가 높아감에 따라 꾸준히 감소한다. 반대로 관계지향적 행 동은 부하

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.29 | 수정일 2024.10.31

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본인이 생각하는 이상적인 리더십

이다.끝으로, 효과적인 리더십을 위해서는 부하들의 사기를 증진시키기 위해서 부하가 직무에 몰입하도록 동기를 부여하고 조직이 기대한 성과를 부하가 달성할 경우, 부하가 원하는 것 ... 연대특성론적 접근행동론적 접근상황적응론적1940년대1950~60년대1970년대가정효과적이라는 리더는 그렇지 못한 리더와는 다른 일련의 특성을 지니고 있다.리더 행동의 어떤 유형 ... 또는 조합이 모든 상황에서 가장 효과적이다.모든 상황에 적합한 유일한 리더십 유형은 없다.연구의 초점효과적인 리더의 특성 탐색과 비리더와의 차별화효과적인 리더가 가지고 있는 행동유형

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.07

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닮고 싶은 리더십

적 리더십은 지도자와 구성원 간 비용과 효과의 거래로 수행되는 리더십이며 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 구성원들의 욕구를 파악하여 부하들이 적절한 수준의 노력 ... 경영학개론주제 : 닮고 싶은 리더십내용: 조직이 높은 성과를 달성하기 위해서는 종업원들이 적극적으로 업무에 몰입할 수 있도록 도와주는 경영자의 효과적인 역할이 필요하다. 리더십 ... 은 수많은 구성원들에게 직간접적으로 영향을 미치기에 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 업무 외적 부분에서도 모범적인 행동을 보여주는 것이 좋다. 리더십을 정확히 이해한다면 업무

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.14

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[김영평생교육원] 리더십 A+과제(점수 100점)

지향성 두 개로 나누어 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 따라 조사하여 리더십의 효과성을 증명했다. 이 이론의 핵심적인 규칙은 부하직원의 성숙도가 높아질수록(혹은 시간이 경과 ... 함에 따라), 효과적인 리더 행동의 과업?관계 지향적 경향은 줄어든다는 것이다. 부하직원의 생애초기(혹은 취업 초기)에는 과업지향적 욕구는 높고, 관계지향적 욕구는 낮은 것이 이상적이 ... (참여형) / Supporting (S3) : 참여형 리더십, 지지형 리더십이라고도 불리는 이 리더십은 부하직원의 경력이나 능력, 성향이나 경험이 자율성을 가질 때 그 효과가 드러난다

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.01.18

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2026 해군장교 직무 면접족보(최신 면접 기출질문&모범답안, 압박 면접 기출질문, 1분 자기소개)

장교로서 갖추어야 할 윤리관과 책임의식에 대해 말씀해 주세요.Q8. 다양한 배경의 장병들과 소통하며 협업한 경험이 있습니까?Q9. 부하 또는 동료와의 갈등이 발생했을 때 어떻게 해결 ... 를 극복하기 위해 노력한 점은 무엇입니까?Q15. 해양 안보 환경 변화에 따라 해군의 역할이 어떻게 달라진다고 생각합니까?Q16. 부하의 사기가 저하되었을 때 어떻게 동기부여하시겠 ... 습니까?Q17. 상관이나 부하와의 의견 충돌이 있었을 때 어떻게 조율하였습니까?Q18. 본인이 왜 해군장교에 적합한 인재라고 생각합니까?Ⅱ. 압박 면접 기출 질문 (5선)Q1

Non-Ai HUMAN
| 자기소개서 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.11.19

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허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

리더십 유형을 사용한다고 가정하였다. 그리고 허쉬와 블랸차드는 리더십 효과성에 대한 상황변수로 부하의 성숙도 또는 준비성을 설정, 부하의 성숙도에 따라 상이한 리더십을 사용 ... 1의 상황으로 부하가 능력도 의지도 없는 경우다. 이때는 모든 것을 지시하고 점검해주는 지시적 리더십이 효과적이다.② 설득적 리더십 (M2)설득적 리더십은 부하의 성숙 기준이 두 ... 의지를 성장시킬 수 있게 하는 참여형 리더십이 효과적이다.④ 위임적 리더십(M4)위임형 리더십은 부하의 성숙 수준이 가장 높은 상황, 리더는 낮은 관계-낮은 과업행동 유형이다. 이

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.12

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리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.

다.4) 거래적 리더십리더십 효과에 대한 전통적인 관점은 주로 Burns(1978)가 말한 거래적 리더십에 바탕을 두고 있다. 거래적 리더십은 리더와 부하 간의 상호 관계를 일종 ... 다. 이러한 환경 변화 속에서 효과적이고 능률적으로 대응하지 못한다면 오랜 기간 지속적인 경쟁 우위를 누려온 기업들도 한순간에 사라져 버린다는 것을 많은 기업의 사례로부터 교훈 ... 을 얻을 수 있을 것이다.이러한 급격한 환경 변화 속에서 조직들은 생존과 성장을 위해 조직의 연속성을 확보하고, 변화에 효과적으로 대응할 수 있는 유효성을 갖추는 데 깊은 관심을 갖

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.01

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약리학 정리본) 약동학, 약력학, 혈압의 개요, 고혈압 치료제, 심부전 치료제, 협심증/심근경색 치료제, 근육 이완제, 통증 조절제(아편/비아편)

- aldosterone 분비를 감소(angiotensin II 농도 감소로)시켜→ 나트륨과 수분 저류를 감소- 즉, 혈액량을 낮춤 → 심장의 전부하/후부하를 모두 감소시켜 고혈압 치료효과 ... 의 안전성과 유효성을 증명하기 위하여 ‘사람을 대상’으로약동·약력· 약리· 임상적 효과 확인/이상 반응을 조사하는 시험① ‘1상’- 주로 건강한 사람 20~100명 정도를 시험대상자 ... 므로 간 대사에 의해 비활성되는 경우가 많다. 이런 효과를 일차통과효과라고 하는데, 이것을 피하기위해 설하, 직장, 비경구 등 다른 경로로 약물 투여를 고려할 수도 있다배설

시험자료 | 17페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.02.07

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A+ 서평_필패신드롬을 읽고 나서_피그말리온 효과 중심

을 미칠 수 밖에 없다. 이러한 상사의 편견과 부족함으로 인한 부하직원의Depression 및 이것이 조직의 성과에 미치는 악영향에 대해 저자는 제목처럼이라고 말하고 있는 것이다.이 ... 신드롬이라는 주제를 살펴보는 중요한 이론으로 를 언급한다. 피그말리온 효과란 Hyperlink "https://namu.wiki/w/%EA%B5%90%EC%9C%A1%EC%8B ... %AC%EB%A6%AC%ED%95%99" \o "교육심리학" 교육심리학에서 심리적 행동의 하나로,교사의 기대에 따라 학습자의 성적이 향상되는 것을 말한다. 로젠탈효과(Rosenthal

리포트 | 6페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.07.15

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (2)

새로운 경영방식을 개발하고 효과적인 대응을 확립하는 것이 무엇보다 중요하다. 또, 리더는 구성원들이 자신의 조직 목표와 성취 비전을 구체적으로 인식하고 동기를 부여할 수 있도록 함 ... 으로써 업무에 대한 헌신과 열의 수준을 높이는 효과를 불러오기도 한다.본론에서는 두 리더십에 대해서 자세히 살펴본 뒤, 비교 분석해본 이후, 어떤 리더십을 추구하는 것이 더 바람직 ... 다.카리스마카리스마는 변혁적 리더십의 핵심 요소로서 리더가 능력과 자신감을 보이고 개인적 이익을 포기하고 부하가 어떤 상황에서도 리더를 믿고 따를 수 있도록 영향력을 행사하는 과정을 말

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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A+최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시

있는 리더십이 효과적이며 M4단계는 능력과 의지가 강한 단계에서 부하에게 위임된 리더십이 매우 효과적이라는 이론이 단순 명료해 실천자들의 관심을 끌었습니다. 발전 수준을 평가할 때 ... 한 상황에서 효과적인 리더를 찾고자 합니다. 많은 연구 결과 리더십은 존재하지 않으며 리더십의 특징과 행동이 유효한지 여부는 상황에 따라 결정된다고 합니다. 1960년대 말 사람 ... 들은 지도자에 대해 상황적인 방법을 취할 필요가 있었고 지도자의 상황에 관한 이론이 나타나기 시작했습니다. 상황적 리더십의 특징은 보다 효과적인지, 일 지향인지, 관계 지향인지를 논의

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.26

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간호리더십 원리 적용 사례 보고서

이 변하더라도 언제나 효과적인 리더가 될 수 있다는 이론이다.② 행동이론(Behavioral Theory) : 리더의 행동 중시전제형민주형자유방임형권력이 리더에게 있음책임은 부하와 함께 ... 고 구체적으로 지시하며 부하의 질문에 답하는 유형· 과업구조가 모호할 경우· 부하가 리더에게 복종적이고 의존적인 경우· 리더가 강력한 직위 권한을 가지고 있는 경우 효과적지원 ... 하고 관료적인 경우· 부하가 높은 사회적 욕구를 지니고 있을 때· 부하들 간에 상호작용이 필요한 경우 효과적참여적리더십리더는 부하에게 정보를 제공하고 그들의 아이디어를 공유할 것을 권유

리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.29 | 수정일 2024.04.05

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[간호관리학 레포트] 바람직한 간호관리자의 상

유형, 주어진 상황 등에 의해 제한적 효과를 내는 것으로 알려져 있다. 즉 지도자의 자질은 선천적으로 타고나거나(특성론), 특정한 행동을 보이거나(행동론), 상황에 맞게 행동(상황 ... 고 상황에 가장 잘 부합하는 지도자가 가장 효과적인 지도자라고 하는 상황 이론이 등장하였다.최근에는 새로운 리더십 패러다임이 대두되면서 팀워크과 공동체 형성을 지향하는 리더십 ... 을 강조합이 모근 상황에서 가장 효과적이다모든 상황에 적합한 유일한 리더십 유형은 없다.연구의 초점효과적인 리더의 특성 탐색과 비리더와의 차별화효과적인 리더가 있는 행동유형의 탐색리더십

리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.06

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[방통대 간호학과 4학년 간호지도자론 공통] (1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 조직(병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형(리더십 스타일)을 사정하고 (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직(또는 집단)의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단한 후, (1) 에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의

한다. 특히 리더는 집단이나 조직이 급변하는 경영화경에 적응하도록 촉진함으로써 집단 및 조직의 지속적이고 안정적인 성장을 가능하게 한다.③ 효과적인 리더십은 부하들이 목표달성에 적극 ... 의 역량이 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 시너지 효과를 촉진한다.② 어떤 집단에서의 리더가 얼마나 효과적으로 리더십을 발휘하는가는 그 단이 성과는 물론 나아가 조직 전체의 성과를 좌우 ... 적으로 기여할 수 있도록 동기유발요인이다. 즉 구성원들이 집단의 목표달성에 공헌할 수 있도록 사기를 높인다.④ 효과적인 리더십은 구성원들이 개인역량을 배양하도록 촉진하는 코치

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| 방송통신대 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.09.24

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

에게 많은 자율성을 부여하고, 최소한의 감독을 통해 그들이 스스로 문제를 해결하도록 맡긴다. 이 스타일은 부하직원이 높은 수준의 경험과 책임감을 가지고 있을 때 가장 효과적이다.예시:예 ... 이론이다. 이 이론은 특히 리더가 부하직원의 능력과 의욕을 파악하여 적절한 리더십 스타일을 선택하는 데 중요한 역할을 한다. 허쉬와 블랜챠드는 리더십 스타일을 네 가지로 나누며, 각 ... . 지도형(Directing)특성:지도형 리더십은 부하직원이 경험이 부족하거나 기술이 미숙한 상황에서 사용된다. 이 스타일의 리더는 명확한 지시와 구조를 제공하며, 업무 수행에 필요

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.27

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변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

으로서 거래 리더는 할당된 업무를 효과적으로 수행할 수 있도록 부하들의 욕구를 파악하여 부하들이 적절한 수준의 노력과 성과를 보이면 그에 대해 보상을 하는 것이다. 즉 거래 ... 적 피드백은 상황적 보상보다 비효과적이다. 3)거래적 리더십의 문제점 거래적 리더십은 리더의 지시된 과업에 순응하는 것보과 보상의 거래관계이기 때문에 부하는 한정된 직무만을 실천 ... 의 하위써 지도자가 부하들에게 강한 감정과 동일시를 유발시켜 영향력을 미치는 과정이다. Bass는 할당된 직무에 대해 부하들을 열중하도록 만드는 사람, 조직에 대하여 충성심을 불어넣

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.23

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리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패 사례를 찾아보세요.

밖에 없성원들이 더 많이 발생하고, 이들이 조직의 목표 달성에 부정적인 영향을 미치는 상황과 유사하다. 리더가 부하들과의 신뢰 관계를 구축하지 못하고, 효과적인 소통이 이루어지지 않 ... )에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패 사례를 찾아보세요.목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 성공 사례2. 실패 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 출처 및 참고문헌Ⅰ. 서론리더-부하 교환 이론은 리더 ... 와 부하 간의 상호작용과 개별적 관계에 주목하여 리더십 연구를 발전시킨 이론이다. 이론은 개별적 관계로 고려되어야 한다는 점을 강조하며, 조직 내의 리더십과 관계 형성에 대한 이해

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.10

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브룸-예턴-자고의 리더십 의사결정모형

다.탄넨바움과 슈미트는 리더가 어느 하나의 의사결정절차를 선택하여 사용할 경우, 거기에는 리더의 힘과 부하의 힘, 그러고 상황의 힘이 반영되어야 한다고 함으로써 상황적 변수의 중요 ... 되는 이모형은 1973년 브룸과 예턴에 의해 제안되고, 1988년 브룸과 자고에 의해 수정, 보완되었다.이 모델은 처리할 문제를 가지고 있는 리더가 어떤 의사결정방법을 선택해야 효과적인 ... 의 범주에 속한다.이 모형은 의사결정시 얼마나 부하들에게 참여권을 부여하느냐에 초점을 맞추었다. 즉, 의사결정방법이란 의사결정과정에 부하들을 얼마나 참여시키는가 하는 점이다. 리더

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

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전시관 공조 계획 레포트

매설된 파이프를 통해 냉난방 기간에 적정한 온수와 냉수를 순환시켜 구조체 전체를 하나의 축열/축냉체로 이용을 하게 된다. 축열 및 축냉에 의한 시간지연효과(Time-lag ... effect)로 인해 피크 시간대의 부하를 다른 시간대로 분산시킬 수 있으므로 전공조방식에 비해 적용 열원의 사이징을 크게 줄일 수 있으며, 또한 획기적인 에너지 사용량 절감 및 효율 ... 는 구체축냉 공조시스템은 복사 냉난방 방식이면서, 구조체의 축냉을 이용하여 건물의 피크 부하를 줄여줄 수 있다는 점에서 에너지 절약적인 공조시스템으로서의 가능성이 큰 시스템이다.TABS

리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.03.05

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