"의사결정그리드"의 검색결과 입니다.

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가족구성원> A+ 레포트 스마트워터그리드 간호지도자론 그리드 격자이론 그리드 모델 자유방임형 리더 리더십이론 리더십 보고서

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"의사결정그리드" 검색결과 301-320 / 1,011건

간호지도자론] 1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 구성원 성숙도 진단 2) 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일) 매니지리얼 그리드 이론 기초로 하여 결정, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자와 비교

니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.간호지도자 ... 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자 ... )은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.Ⅰ

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| 방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.29

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2019 간호지도자론)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 진단, 간호지도자론 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향 바람직한 지도자와 비교

) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향 ... 능력서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 ... 의 상황모형에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 볼 예정이다. 그리고 매니지리얼 그리드 이론을 통한 적절한 지도자 스타일과 현재 지도자 스타일과 비교

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| 방송통신대 | 13페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.09.17 | 수정일 2020.10.30

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[인적자원관리] 교육훈련의 방법

고, 해결안들을 제시하여 그 중에서 선택한 뒤 의사결정의 결과를 분석하게 하는 기법이다.2. 역할연기법(role playing method)피훈련자 상호간에 상대의 역할을 실제 상황 ... 들에게 다음과 같은 경영활동 전반에 대한 의사결정을 피교육자들이 스스로 하도록 하는 것이다.? 투자하는 데 있어 타인 자본을 어느 정도 활용할 것이며? 어느 제품을 얼마나 생산할 것인가 ... 훈련2. 그리드훈련* 참고문헌[인적자원관리] 교육훈련의 방법I. 참여식 방법참여식 방법은 피교육자들의 자발적인 참여를 성공의 조건으로 하는 교육훈련 방법으로 그 몇 가지 방법

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.05

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간호지도자론> 1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 구성원 성숙도 진단 2) 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일) 매니지리얼 그리드 이론 기초로 하여 결정, 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자와 비교

매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.방송대 간호 ... 한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도 ... 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논

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| 방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.20

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인적자원개발론 『조직행동에 대한 탐구』

화 하여 기억 속에 저장하는 단계를 거친다. 새롭게 들어오는 정보는 기억되어 있는 정보와 비교하고, 이에 상응하는 판단과 의사결정을 내리게 되는 일련의 인지적 과정을 묘사하고 있 ... 으로 정의된다. 즉, 개인이 외부 환경의 자극이나 정보를 감지하고, 이에 대해 의미를 부여하거나 해석하고, 그에 따른 적절한 행동을 결정하는 감각적, 심리적 과정을 의미한다.지각과정 ... 들을 ‘내용이론’이라고 부르며, 유발된 행동의 방향과 강도를 결정하는 것을 설명하려는 이론들을 ‘과정이론’이라고 한다.내용이론[별첨2]에는 마슬로우의 욕구단계모형, 허즈버그의 2요인 이론

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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간호지도자론>허시와 블랜차드 상황모형&매니지리얼그리드이론

음)의 구성원 성숙도를 진단하고, 간호지도자론 (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시 ... 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등 ... 한 영향을 미치며 간호조직 성공에 중요한 부분을 차지한다. 즉 조직구성원의 의사결정과 정체성을 형성하고 간호조직의 성과에 영향을 주고, 시간의 흐름과 환경에 따라 변화하기 때문에 구성

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| 방송통신대 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.10.11

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조직개발기법(감수성훈련, 그리드훈련, 조사연구-피드백기법, 과정자문법, 제3자조정법, 팀구축법, 대면회합법)

의진행, 정상적인작업의 흐름 속에서 발생하는 다양한 인간행동과 같은 과정을 말한다. 구체적으로는 의사소통, 집단성원의 기능적 역할, 집단문제 해결과 의사결정, 집단 규범, 리더십 ... 조직개발기법(감수성훈련, 그리드훈련, 조사연구-피드백기법, 과정자문법, 제3자조정법, 팀구축법, 대면회합법)목차조직개발기법I. 감수성훈련II. 그리드 훈련III. 조사연구-피드백 ... 기법IV. 과정자문법V. 제3자 조정법VI. 팀 구축법VII. 대면회합법* 참고문헌조직개발기법조직개발을 위한 기법은 여러 가지가 있으나 그중 중요한 것은 감수성 훈련, 그리드 훈련

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.02

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조직변화의 접근방법

화 정도 등을 다시 결정하는 것으로서, 조직이 환경변화에 대응하기 위해서 직무부서를 다시 정돈하고, 사업부문을 통폐합하며, 의사결정 권한을 변경하고, 관리규정이나 제도를 고치는 것 ... 화는 의사결정의 신속화를 위해서 권한위양을 확대하는 것을 말한다.II. 기술적 변화기술적 변화(technological change)는 새로운 지식과 과학의 발달을 통하여 기술혁신 ... 조직변화의 접근방법목차조직변화의 접근방법I. 구조적 변화II. 기술적 변화III. 사람의 변화1. 조사피드백2. 감수성 훈련3. 팀구축4. 관리그리드 훈련5. 대인관계과정 컨설팅

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| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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그린IT의이해- 2020년 1학기 기말고사 시험문제 (족보)

에서 측정(3) 빅데이터 : 환자 본인과 의료 기관이 지금까지의 건강 상태를 추적하는 것을 용이하게 함(4) 인공지능 : 의사결정 지원, 질병 예측, 맞춤형 치료 등 새로운 의료 ... 서비스 제공(5) IoT : 의사의 진단 및 처방 결정을 지원하는 도구로 사용2. 스마트 헬스 케어의 설명으로 적당하지 않은 것을 모두 고르시오,(1) 기록 및 증거 기반 치료(2 ... 고르시오.(1) 예방 중심 의료서비스로의 전환(2) 대형화되는 병원(3) 의사, 간호사 등 의료진이 빠른 증가(4) 의료 데이터의 폭발적 증가(5) ICT 인프라의 획기적인 발전5

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| 시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.22 | 수정일 2021.01.05

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가족사정의 예를 제시하고, 이에 적합한 가족사정의 방법 2가지를 선정하여 그에 대한 내용과 그 방법을 선택한 이유(유용성)

. 본론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론사회복지 실천현장에서 사정은 클라이언트에게 얼마나 적합하고 질 좋은 서비스를 제공하는가를 결정하는 중요한 과정이다. 클라이언트에 대한 사정 ... 을 위하여 다양한 도구들을 활용할 수 있다. 면담은 단순히 사정 과정에서 사용되는 것뿐만 아니라 클라이언트와의 원활한 의사소통과, 클라이언트와의 개입 및 치료과정, 클라이언트에 대한 ... 와 생태도, 사회관계망 그리드가 있다. 가계도는 3세대 이상의 가족을 기호와 화살표를 통해 그리고, 그 가족에게 일어난 주요한 사건(예- 결혼, 사망, 별거, 이혼 등)과 인구통계학

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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지역사회 건강관리조직 내에서 간호 리더십 보고서/지역사회 실습 개인과제/A++

적 리더의사결정리더가 독단적으로 결정구성원들을 참여시키켜 결정통제구성원에 대한 강한 통제통제를 최소화동기부여 방법강압적 방법자존감 증진, 칭찬, 포상지휘 방법명령제안, 지도의사소통 ... 와 복지에 관심, 동지적 관계 중시우호적 분위기 조성, 집단의 만족 위해 노력참여적 리더십구성원들의 의사결정 과정에 참여성취 지향적 리더십구성원들의 도전적 목표를 수립하고 성과 ... , 책임감, 결과지향성, 인간에 대한 관심, 안정욕구, 솔선력, 지구력행동이론 : 리더가 집단에게 어떻게 행동하는가에 따라 리더십의 효과성이 결정된다.독재적-민주적 리더십독재적 리더민주

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.04.21 | 수정일 2019.06.17

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2019 간호지도자론 허시와 블랜차드의 상황모형,매니지리얼 그리드 이론)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오

든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,(1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재 ... 자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치 ... 든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,(2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오

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| 방송통신대 | 14페이지 | 8,000원 | 등록일 2019.09.11 | 수정일 2020.10.30

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허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고,

적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자 ... 인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 결정 하고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 바람직한 지도자와 비교하여 논 하도록 하자.2. 본론2.1 허시와 브랜차드의 상황모형1) 개념 ... 과 관계행동으로 구분하여 4가지로 분류하고 있다.- 지시형 리더십고지시와 저협력적인 리더의 유형으로 부하들에게 기준을 제시하여 일방적인 의사소통을 중심으로 의사결정을 한다.- 설득

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| 방송통신대 | 5페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.06.01

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인적자원개발론 『조직개발』

조직개발시스템 4 조직개발은 시스템 1부터 4까지 각각의 형태를 나타낸다.시스템 1은 통제, 목표설정 및 의사결정이 최고 위층에 집중되어 있으며, 부하직원의 아이디어를 사용하지 않 ... 는다. 때문에 부하직원을 신뢰하는 일은 없게 된다. 이에 시스템 1은 착취적이고 권위주의적인 성격을 보인다.시스템 2는 통제와 지휘 및 의사결정은 최고 경영진에게 집중되어 보이 ... 로서 조직개발의 실시여부를결정하는 단계▣ 2단계- 전략계획의 수립해당조직과 수행순서, 활동내용 및 자료를 선정하는 계획 수립의 단계▣ 3단계- 교육분위기 조성단계로 행동 지향적이

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| 리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한 가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지를 자신의 견해로 충분히 논하시오

1. 자질론과 상황론2. 행태론적 접근법III. 리더십의 유형과 사회복지조직의 리더십1. 강제적 리더십과 지지적 리더십2. 권한과 재량의 범위에 따른 의사결정 유형3. 권위 ... 도 얼마든지 있다.2) 권한과 계량의 범위에 따른 의사결정 유형타넨바움과 쉬미트는 리더십 행태를 연속선상에서 놓고 분석했다. 리더십 유형은 상관의 권한과 부하의 재량이라는 두 변수 ... 에 의해 결정된다는 입장에서 연구를 시작했다. 타넨바움과 쉬미트는 의사결정에서 리더가 어느 정도로 권한 행사를 하고, 부하가 어느 정도 재량권을 가지느냐에 따라 아래의 그림과 같이

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| 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.02 | 수정일 2019.11.05

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간호지도자론 과제(방통대 간호학과 과제)

적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자 ... 의 성숙도가 높은 M4의 경우에 리더는 과업 행위와 인간 행위를 모두 하지 않아야 한다. 의사결정 권한을 직원에게 대폭 위임하고 맡겨야 한다.3) 리더십 스타일구성원의 성숙도에 따라 ... 이 부재한 사람에게 적합하다.셋째, 지원형 리더십(S3)다. 리더는 부하직원에게 업무달성을 위한 노력을 촉구하고 지원한다. 부하와 함께 의사결정 책임을 나누는 리더십이다. 지원

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| 방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.17

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인적자원 개발론 『조직행동의 이해』

의 행동이론이다.(2)-1. Robert Tannenbaum과 Warren Schmidst의 참가유형에 관한 연구 리더의 의사결정 행동과 리더십 유형의사결정 과정에 부하를 어느 정도 ... 는 데에 그 지향점을 두고 있다.(3) 태도태도란 인간, 물건, 그리고 관련 상황에 대해 개인이 갖고 있는 마음의 상태로서 행동방향을 결정하는데 중요한 역할을 담당한다. 이 태도 ... 하는데치의 세 요소에 의해 결정된다고 보았다. 그는 개개인의 목표를 이해하는 것이 무엇보다 중요하며 모든 사람이 무엇에 의해 동기부여가 되는지를 설명하는 보편적인 원칙은 없다고 얘기

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| 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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방송통신 대학교 4학년 2학기 간호지도자론 과제

에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자 ... 을 제시하고 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 한다.② 설득형 리더십: 높은 과업-높은 관계행동 유형(M2)리더가 계속 지시와 명령을 내리고 업무 수행을 면밀하게 감독을 하지 ... 방법을 사용하는 것이다.고지시, 고협력적 리더십 유형으로, 결정사항을 부하에게 설명하고 쌍방적 의사소통과 공동의사결정을 지향한다.③ 참여형 리더십: 높은 관계-낮은 과업행동 유형

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| 방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.02.19

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1)허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도가(가 조직에 미

음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 ... 성과숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형(리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자 ... : 리더의 집단행동에 대한 질적 기여도가 어느 정도인가를 구성원들이 느끼는정도. 리더가 집단의 응집력, 구성원들 간의 협동, 구성원들의 동기부여, 문제해결능력, 의사결정, 구성원들 간

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| 방송통신대 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.28

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리더십의 의의, 특성이론과 행위이론의 개념을 비교 설명하고, 두 이론 중 어떤 이론이 더 현실적인지에 대해서 기술하시오

: 착취적 권위형상사는 부하를 신뢰하지 않는다. 경영상의 모든 의사결정이 상부에서 이루어지고, 그것들이 명령계통을 통하여 하부에 전달됨으로써 부하는 그저 기계적인 방법으로 업무 ... 을 갖는다. 그리고 대부분의 의사결정은 최고경영층에서 이루어지며 부하의 모터베이션(motivation)으로서는 보수와 처벌이 동시에 주어지고 약간의 권한 위양이 수반된다.(3) 시스템 ... 과 참가가 동원된다.(4) 시스템 IV : 집단참가형상사는 부하를 신뢰한다. 의사결정은 널리 조직의 각 부서에서 이루어지나 잘 통합되어 있다. 의사소통은 계층에 따라 상하로 잘

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| 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.30

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