조직개발기법(감수성훈련, 그리드훈련, 조사연구-피드백기법, 과정자문법, 제3자조정법, 팀구축법, 대면회합법)

최초 등록일
2019.03.02
최종 저작일
2019.03
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목차

I. 감수성훈련
II. 그리드 훈련
III. 조사연구-피드백기법
IV. 과정자문법
V. 제3자 조정법
VI. 팀 구축법
VII. 대면회합법
VIII. 참고문헌

본문내용

1947년 미국의 매인주에서 전국훈련연구소(National Training Laboratory)라고 불리던 단체에 의해 처음으로 실시된 교육훈련법이다. 미국에서는 이 훈련법이 급속도로 보급되어 현재는 기업에서의 경영자 교육뿐만 아니라 교회나 대학에서는 이용되고 있다고 한다. 그 목적은 대대적인 감수성이나 자각을 훈련하는 것이 있으나 먼저 자기통찰을 중시하고 타인에게 이해심을 환기시키며, 나아가서는 집단행동을 이해시켜 커뮤니케이션이나 리더십의 기능을 학습하는 것이 그 목적이 있다. 협의로는 T그룹 훈련(T-group, training group)이라고도 한다. 감수성훈련 내용에는 위의 T그룹 훈련 이외에 연습, 이론학습 등이 있다.

참고 자료

경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018
조직과 인간관계론 - 이택호/강정원 저, 북넷, 2013
사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018
내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016

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