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"인사관리/동기부여론" 검색결과 3,161-3,180 / 13,148건

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    산업심리학) 워크넷(www.work.go.kr)의 내용의 직업심리검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 ‘기업체 인사담당자의 입장
    배치 교육과 훈련 전략, 세미나 등이 분기별 상시 개최되고 있으므로 배치 후 동기부여와 역량 확대를 위해 직무배치 후의 교육에 대해서도 충분히 고려해주셨으면 합니다. 이에 대한 세부 일정표는 직무 배치 이후 전달되오니, 참고해주시길 바랍니다. ... 과목명: 산업심리학주제: 워크넷(www.work.go.kr)의 내용의 직업심리검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 ‘기업체 인사담당자의 입장’에서 본인과 직무 배치 ... 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.(인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)- 워크넷 직업심리검사 결과 요약- 직무 배치의 적절
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.07
  • 인적자원관리란 무엇이며 그 중요성에 관하여 서술하시오.
    후, 구성원에 대한 적절한 동기유발 및 경제적 욕구 충족을 위하여 조직은 구성원에 대한 보상을 실행하게 된다.다. 人的資源管理의 기능 및 중요성조직형태인적자원관리의 주요 기능기계 ... 다. 직무분석은 인사관리 전반에 걸쳐 기본 자료로써 활용되는 직무시술서와 명세서를 작성하기 위해 직무목적과 내용, 방법과 조건, 자격요건 등 직무에 관한 모든 자료를 수집 분석하는 과정이 ... 을 정확히 해야 되기에 인사고과에 있어 인사관리를 필수적 요소로 인식되고 있다. 인사고과에는 성과의 측정, 적재적소배치, 인력개발 등을 목적으로 하며 성과급 책정이나 직무에 대한
    리포트 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2018.03.04 | 수정일 2023.01.04
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    리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술하시오
    하고 있다.2. 리더십과 관리 - '분리의 관점'1) 잘레즈닉의 리더와 관리자의 차이잘레즈닉은 " 리더와 관리자는 매우 다르다. 그들은 동기부여, 개인의 이력, 사고방식과 행동방식 면 ... 가 일을 옳게 한다면, 리더는 옳은 일을 한다.3. 리더십과 관리 - '통합의 관점'1) 크레인의 확대된 관리자의 역할크레인은 전통적인 관리자의 역할인 계획이나, 조직, 동기부여 ... 리더십리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술하시오.Ⅰ. 서론현재 우리 사회가 사람이라는 중요성을 크게 인식하고 있다는 점에서 광고가 이러한 인식에 잘 맞춰져서 큰
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.17 | 수정일 2020.03.19
  • [사회복지행정론] 우리나라 사회복지행정의 문제점과 개선방안에 대해 논해 보시오
    하는 관리 활동을 말한다. 그러므로 인사에는 채용, 직원 개발, 동기부여 세 가지 과업이 있다. 채용은 사회복지 조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것을 의미하여, 이것 ... 에 따라 요구되는 과업과 방법의 변화에 보조를 맞추어야 한다.3) 인사(staffing)인사는 직원을 채용하고 능력을 개발하여 근무 의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여 ... 을 향상시키며 가치관과 태도를 바람직한 방향으로 변화시키기 위한 교육 및 훈련 활동이라 할 수 있다. 동기부여는 사회복지 서비스를 관리 하는 데 중요한 요소로서 근무 의욕을 고취
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.31
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    수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를
    긍정적인 피드백이 주어진다면 종업원은 자아존중감이 높아지고 직무 만족도가 높아질 수 있다. 세 번째로, 조직 문화가 공정하여야 한다. 가장 대표적인 공정문화는 승진과 같은 인사관리 ... 방식에서 공정성을 유지하는 것이다. 종업원이 인사관리 방식에서 공정성에 회의감을 가지게 된다면 조직에 대해 부정적인 태도를 가지게 될 것이다. 상호 피드백의 과정에서도 공정 ... 들이 만들어졌다. 허즈버그는 두 요인 이론을 주장하여 작업 환경에 만족하는 정도와 동기를 설명하였다. 직무만족은 동기 요인과 위생 요인에 영향을 받는 것으로, 동기 요인은 노동자가 개인
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.16
  • 간호관리인사부분 정리
    하는 특징을 지니고 있다.2) 인적자원 관리의 중요성- 병원조직에서 인사관리가 중요한 이유는 병원업무가 다양한 직종의 인력으로 이루어지며 노동집약적이고, 병원운영비 중 인건비가 차지 ... 구성원으로 하여금 직무자체에 만족을 느끼고 의미를 부여받도록 함→ 직원의 동기부여와 생산성 향상1) 직무설계 방법(1) 직무 단순화- 과업을 최대한 가능한 요소로 세분화하고, 단순 ... 하는 방법으로 개인의 동기를 유발하고 자아실현의 기회 부여(과업의 질과 양 확대)- 직무 수행자 스스로 그 직무를 계획하고 통제하도록 위임- 2요소이론(동기-위생이론)에 근거, 직무
    리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.04
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    국내기업과 해외기업의 인적자원관리
    도 고려되어야 할 것이다.- 피드백 제공 : 인사평가에서 중요한 것은 평가 이후 피드백을 제공함으로써 구성원의 수용성을 높이는 것이다. 피드백은 구성원의 능력과 동기부여 수준에 따라 ... 해 사회학적 실험을 통해 가장 효율적으로 인재를 관리하고 생산성을 높이는 방법을 파악한다. 여기에는 직원들이 가장 만족해 하는 동기부여 방식을 파악하고 건강 증진을 위한 과학적인 실2 ... 다.② Google 인적자원관리전통적인 인사관리의 핵심은 관계관리에 기반한다. 인간관계는 근본적으로 주관적이고 상호적인 개념이기 때문에 모든 경영 영역들이 데이터에 기반하는 방향으로 변화하는 물결
    리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.12.11
  • 인재관리 현황과 핵심인재 육성을 위한 방안
    가 계속되면서 임금동결과 고용불안으로 인해 종업원들의 직무만족도는 낮아지고 회사에 대한 충성심도 낮아졌다. 1 참고. 2010년 미국 인사관리협회(SHRM) 컨퍼런스에서는 미국의 근로자 ... 로부터 지탱한 인사관리시스템이 직능자격제도였다. 버블붕괴직후, 1995년 일본 경제인연합회는 보고서를 발표했는데, 그것은 버블붕괴와 글로벌화가 진행되는 가운데 새로운 인사노무전략 ... 을 제시한 것으로 일본적 고용관행의 패러다임 전환을 가져오는 계기가 되었다. 일본경제인연합회는 장기고용과 연공임금의 폐지를 강조하면서 성과주의 인사관리를 제시하였다. 고용과 배치
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.20
  • 성과보상시스템에 대하서 설명하고, 실제 현장에서 효율적인 방법이 무엇인지 서술하시오.
    들을 확보하고, 유지하며, 동기부여하고 보상하기 위해 활용되므로, 보상프로그램의 진정한 목적은 종업원 관리이다. 종업원 관리는 사업의 청사진과 성공모델에 기초한 인적자원전략 ... 함으로써 지급횟수를 늘리고 이를 주기적인 성과관리동기부여의 방안으로 삼고자 할 수 도 있다. 또 어떤 기업에서는 장기실적을 강조하여 연말에 거액의 인센티브를 지급하도록 설계할 수 ... 하고 개인단위에서는 높은 보상을 받는 경우가 생기는 경우와 관련된다. 물론 개인이 크게 기여하여 인센티브를 받는 것을 나쁘다고 할 수는 없으나 인센티브는 단기성과에 대한 동기부여
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.12.25
  • 기업문화의 역할과 중요성
    하다. 기업 내 부문화는 구성원의 태도형성에 영향을 미치고, 공유된 신념을 강화시키며, 성과 기대치를 형성하고, 동기부여를 하게 된다. 기업문화의 특성성공한 사업을 분석해 보면 그 뒤 ... 에는 기업문화가 장기성과에 큰 영향을 미친 것을 알 수 있다. 기업문화는 기업이 성취하려는 명확한 비전을 제시하고 종업원들이 그 비전에 따라 열심히 노력하도록 동기부여한다. 이러 ... , 그리고 좋은 근무조건과 철저한 내부승진, 업적과 성과에 따른 인사고과와 보상제도 등을 통하여 생동감 넘치는 조직분위기는 기업의 시너지 효과를 창출하여 지속적인 성장을 할 수 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.09
  • 경영학쪽지시험 파트1과2와3 180716월
    경영학 쪽지시험범위: Part1 인사/조직/전략, Part2 마케팅, Part3 경영과학/운영관리2018-07-16-월1. 피그말리언 효과와 동일한 의미를 나타내는 말은?(객경 ... 유형은 상황에 따라 변화한다고 한다. ( ) (객경96쪽)12. 거래적 리더십은 명확한 역할 및 과업 요건을 제시하여 목표 달성을 위해 부하들을 동기부여하는 리더십이 ... 56쪽)피그말리언= ( )적 예언= ( )적 예언2. 평가자의 사람에 대한 경직된 고정관념이 평가에 영향을 미치는 인사고과의 오류는?(객경63쪽)?관대화 경향 ?중심화 경향 ?주관
    시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21
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    사회복지 행정론 레포트 - 사회복지행정의 전반적 흐름을 이해하고 주요사항을 정리하시오.
    과 팀원의 성과를 관리하고 팀원개인의 동기부여를 유도하는 역할을 수행하여 관리능력과 리더십을 갖추는 것이 필수이다. 관리자로 승진한 사회복지사는 자신이 관리직 역할에 적합하지 않 ... 과의 관계 중심최고 관리자(top manager)정부의 법령관련 업무, 이사회관련업무, 지역사회관리(management)조정, 통제활동이 중심중간 관리자(middle manager)인사 ... 다고 여길 수 있다. 또한 부하직원보다는 클라이언트와 일하는 것을 선호할 수 있다. 관리자로서 자신에게 부여된 권한을 선호하지만, 기관 조직도의 일부로서 주어진 권한을 효과적으로 행사
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.24
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    정부의 행정업무 혁신을 중심으로 A+
    단계6. 동기부여7. 평가 시스템 구축사기육성과학적인 평가, 상벌, 지도(2) 행정혁신전략과 생산성향상전략의 최종목표는 능률을 극대화하는 생산성을 위한 것이다. 적극적인 활동 ... 에 대한 정부의 개혁조치로서 추진되고 있다.(4) 자율과 책임에 의한 행정최근 선진국의 행정모형은 인사와 재무 및 투입기능에 대한 자율을 부여하고 성과에 대한 책임을 강조함으로써 효율 ... 성, 효과성, 책임성을 달성하고자 한다. 분권화와 권한위임은 신공공관리론의 특징이다.정부의 중앙인사기관이 공무원을 집권적으로 채용하는 대신 해당 부서가 각각 자신의 부서에 적합
    리포트 | 18페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.06.08
  • 허즈버그,요인 이론,프레더릭 허즈버그,직무 동기이론,조직행동연구
    만족을 유발하여 적극적인 동기부여 안됨 급여 감시와감독 회사의 정책과 행정 감독자 ( 상사 ) 와의 인간관계 하급자와의 인간관계 동료와의 인간관계 작업조건 개인생활 요소들 직위 ... 직무만족을 느끼게 하고 , 작업자의 동기부여를 유발 성취감 칭찬이나 인정을 받을 수 있는 기회 직무 자체가 주는 흥미 성장 가능성 책임감 직무의 도전성 발전성 ( 승진 )2- 요인 ... 을 줄 수 없다 . 즉 , 허즈버그는 오직 ‘ 동기요인 ’ 만이 내재적요인으로서 적극적인 만족을 유도하고 동기부여를 높일 수 있다고 하였다 .전통적 직무만족도와 비교 전통적 직무만족
    리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.14
  • 교육행정 2장 요약
    구조학교 행정가는 느슨한 결합과 엄격한 결합에 대한 충분한 이해, 양자의 장점 살려 경영하기동기이론과 동기부여동기의 개념?인간의 행동을 활성화시키는 에너지원으로서 행동의 방향을 선택하고, 지속적으로 유지하며, 강도를 결정 하는 데 영향을 줌 ... 교육행정두 장 정리교육행정의 개념과학적 관리론?대기업체를 효율적으로 운영하기 위한 조직구조 구성 (생산과정표준화, 구체적인 의무, 세부분야별로 나누어 지휘, 성과급)?공교육 ... 의 성장으로 인해 학교조직운영에도 적용학교를 공장에 비유하여 총체적으로 과학적 관리기법 을 도입하여 교육의 효율성을 높임인간관계론?과학적 관리론은 인간을 도구화 했다는 비판을 받음인간
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.01.15
  • 독서 서평, 라즐로 복 의 『구글의 아침은 자유가 시작된다.』
    독서 서평, 라즐로 복 의 『구글의 아침은 자유가 시작된다.』들어가며이 책은 구글 최고인적자원책임자인 라즐로 복 부사장이 인간 중심적인 조직문화와 인사관리에 대해 설명한다. 직원 ... 채용에서 역량 지원, 동기부여까지 모든 영역에서 다년간 구글이 무엇을 배우고 직원을 어떻게 생각하는지 밝히고, 사람을 우선으로 생각하고 일하고 살아가는 방식을 바꾸기 위해 어떤 ... 게 최악의 직원은 더 좋은 성과를 올릴수 있게 더욱 집중해야 한다.9. 점점 커지는 기대를 관리하라.- 기대치가 너무 커져 버리면 실패하였을 때 허망감이 클 것이므로 중요한 표현인
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.05
  • 사회복지 행정론 기말고사 요점정리
    는 보상이 따라야한다.동기부여요소로서 개인적 사회적 서비스, 효과적 시관관리, 생산성을 위한 행정지원 책임과 권한 명료화가 필요하다.슈퍼비전 의 개념과 형태, 스타일사회복지 슈퍼비전 ... 의 인사관리조직구성원들의 목적달성을 효과적이고 효율적으로 달성하는 과정이 인사관리이다.인사관리 기본요소에는 인적자원 확보관리, 개발관리, 보상관리, 통합관리가 있다.직원 개발에는 신규 ... 이 있다.동기부여와 직원만족동기부여에는 고전이론, 욕구이론, 인간관계이론, XY이론, 성취이론, 기대이론이 있다.직원의 직무수행, 평가, 승진이 필요하고 직원의 만족을 줄 수 있
    시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원 개발의 조직개발의 사례(본인이 속한 조직 또는 외부조직)
    에 상관없이 더 뛰어난 능력을 가지고 있는 사람들에게 밀리지 않기 위해서는 업무에 필요한 부분을 지속적으로 배우고 동기부여하는 것이 필요하다. 기업의 비전이 지향하는 바에 맞출 수 ... 있도록 직원을 동기부여하는 것도 필요하다. 경력을 개발하기 위해서는 개개인의 성향이 다 다르고 경력적으로 지향하는 바도 다르기 때문에, 각 개인의 경력목표를 설정하고 그를 달성 ... 이란사람들은 흔히, 누군가를 채용하고 그 사람들에게 어느정도 수준의 경제적인 보상을 제공하며, 그들의 인사고과를 평가하는 것을 인사와 관련된 모든 것이라고 여기는 경향이 있다. 하지
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.25 | 수정일 2019.03.26
  • 전략적인적자원개발론 ) 경력개발의 성공적 도입방안에 대하여 논하라. 할인자료
    조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위한 인사관리 활동이라고 할 수 있다. 이러한 목표를 두기 때문에 경력 활동은 구성원의 자율성을 중시하는 동시에 구성원을 조직에 필요한 인재 ... 하여 경력개발 제도의 적용 대상자들이 기업의 목표 달성을 위해 일하는 데 동기부여하는 장치가 되게끔 하는 것이다. 이렇듯 기업의 개방성과 공정성이 높을수록 경력개발과 인적자원 ... 적으로 조직에 도입하기 위해서는 어떤 방안이 필요할까.현대적인 의미의 경력개발제도는 2차 대전 이후, 1955년 2차 후버위원회에 제출된 보고서인 ‘인사부문 권고안’에 의해서 시작
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2019.10.22
  • 사회복지행정의 개념
    이러한 주요기능의 효과적인 수행을 위해 보조기능으로서 조직 ? 인사 ? 재정 ? 환경 ? 정보를 관리하는 업무를 수행하게 된다.사회복지조직에서의 사회복지행정은 사회복지 서비스 ... 을 실시함과 더불어, 적절한 인력의 배치와 동기부여 등 필요한 조치를 취한다. 또한 조직운영에 필요한 물적 자원을 동원하여 효율적으로 배분하고 집행하며, 사회복지조직이 처한 사회적 상황 ... 을 조직에 우호적인 상황으로 바꾸기 위한 환경관리와 업무수행에 필요한 정보의 취합과 활용 등의 업무를 실행한다.에서 논의한 사회복지행정이 맡고 있는 업무들을 수직적 영역과 수평
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.08
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2025년 06월 22일 일요일
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