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"리더-적합" 검색결과 281-300 / 11,663건

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  • 간호관리학 리더십유형
    이다.→ 리더십 이론특성 이론행동 이론상황 이론현대적 이론- 1900년대 초- 리더 개인의 특성- 1940년대 말- 리더의 행동 유형- 1960년대 후반- 상황에 적합리더의 유형 ... 한다.Burns (1978) - 리더와 구성원들이 공유한 목적을 실현하기 위해 경쟁과 갈등의 상황 속에서 살마들이 자주적이고 협력적으로 어떤 동안의 가치, 경제적 정치적 그 밖의 자원을 동원 ... - 1970년대 후반- 획기적 변화를 유도하는 유형-신체적 특성, 성격, 지능, 사회적 배경, 과억 관련 특성, 사회적 특성 등-권위적-민주적-자유 방임적 리더-구조주도와 배려
    리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.28 | 수정일 2024.05.28
  • 판매자 표지 자료 표지
    산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이
    리더가 구성원의 사기를 고양시키고 미래의 비전 및 공동체적 사명감을 강조하기 위해 사용된 리더십으로 조직의 장기적 목표 달성에 가장 적합했다. 단기 성과를 강조해 부하의 동기 ... 인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 4차산업혁명과 리더십2. 4차산업혁명 시대 ... 에서의 서번트 리더십3. 서번트 리더십의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론오늘날 조직과 기업의 성패에 있어 리더의 역할은 매우 중요하기 때문에 리더십이 강조되고 있다. 역사적으로 많은 리더
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 할인자료
    를 세우고 그에 따르는 계획을 수립하게 된다. 따라서 특정 과업 해결을 위한 전문가 중심조직에 적합할 수 있다. 그렇지만 자유방임형 리더의 단점은 자문기관으로써의 역할을 하며, 부하 ... 을 개발하기 위한 경험과 학습의 과정 과거의 전통적 리더십은 조직이나 집단이 높은 성과를 나타내기 위해서 리더 혼자만이 리더십 특성을 함양하고 행위스타일을 개발하여 상황에 적합하게 하 ... 을 야기하기도 할 수 있다. 따라서 조직 내 리더는 이러한 상호작용 과정을 원활하게 이루기 위해 개개인의 상황에 적합리더십 능력을 갖춰야 할 것이다. Ⅳ. 참고 문헌 리더
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08
  • 리더십 핵심이론정리
    행동유형은 상황에 따라 달라진다는 사실 인식3. 상황연구(이론)-20c 중,후반에 상황적 조건과 리더의 특성 또는 행동유형과의 적합성을 집중 탐구-부하나 과업의 특성 등 상황에 따라 ... 1) 인생과 리더십1. 올바른 성공 리더라 함은?- 개인 꿈을 실현하는 것은 물론 사회적으로 긍정적인 평가를 받는 사람이다2. 성공의 두 잣대- 외면적(객관적) 성취 수준- 내면 ... 복음7장12절) *3세기 로마황제 세베루스 알렉산데르2) 리더십의 의미와 리더의 역활1. 리더십 정의-구성원들이 잘 따르고 직무에 헌신하도록 영향력을 발휘하여 이끌어가는 능력2
    시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십 A+] 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러의 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.
    의 효율성에 영향을 미치는 상황 조절 변수로는 리더와 구성원의 관계, 과업 구조, 직위권력 3가지가 있다.1) 리더와 구성원의 관계피들러는 리더와 구성원의 관계(Leader Member ... 피들러의 리더십 상황 이론에 대한설명 및 정리OOO목 차Ⅰ. 서론· 피들러의 리더십 상황이론에 대한 개요Ⅱ. 본론· 리더와 구성원의 관계· 과업구조· 직위권력Ⅲ. 결론· 피들러 ... 이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.”Ⅰ. 서론좋은 리더가 되려면 인간관계와 과업 둘 중 어떤 부분을 중시해야할까? 두 마리 토끼를 잡고 싶지만 현실적으로 어렵
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02
  • 대구대학교 글러벌시대의 리더십 기말고사 족보
    을 벗어나지 않는 범위에서 달성방안은 스스로 고민모든 상황을 예측하기 어렵고 대처하기란 거의 불가능 -> 상부의 지시를 기다리는 것은 적합 하지 않음 ex)군대셀프 리더십의 필요 ... 한 요소: 유능감, 자기 통제감, 목적의식셀프 리서십의 행동전략: 자기관찰, 자기설정목표, 단서관리, 예행연습, 자기보상, 자기처벌수퍼 리더십 -> 셀프리더로 키워내는 리더십수퍼 리더십 ... 때 높은 성과와 높은 만족을 보인다.* 리더십 수명주기이론상황이론의 관점: 상황에 따라 효과적인 리더십은 다르다.독립변수(리더십 유형) : 리더의 행동 -> 지시형, 설득형, 참여
    시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.18 | 수정일 2021.09.27
  • A+경영학개론 과제-리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.
    한가에 대한 결론을 도출하지 못했다는 한계를 지니고 있다.3) 상황 이론-상황 적합 이론을 중심으로특성이론과 행동이론이 언제나 유효한 리더의 특성과 행동을 규명하는 데 실패 ... 2021년 1학기 6차시경영학개론 과제-과제 주제 : 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술 ... 에 적절하게 리더 행동 할 수 있도록 모델을 개발하는 데 중점을 두었다.대표적으로는 피들러(F. E. Fiedler)의 상황 적합 이론을 이야기 할 수 있다. 그는 환경적응
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학] 팀간호 계획 및 개발 관리 레포트
    • 책임간호사는 팀의 구성원 중, 팀 리더역할 수행확보관리1) 모집방법 < 내부모집 을 통하여 3명의 팀리더를 모집한다 >•기술목록과 인력배치표 사용 : - 모집 ... 점수 평가 후 인사부서 제출 - 선발된 간호사에 대해 인사부서에서 점수 평가 - 일선관리자와 인사부서에서 평가한 점수 합산 후 3명의 팀리더 선발1) 모집방법 ... ) 선발(selection)•서류전형 -> 인성검사 -> 1차면접 -> 2차면접 -> 최종발표- 서류전형 : 기존에 공지하였던 자격기준에 따라 적합자 선발
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.07
  • 간호 관리학 실습-리더
    제시? 리더십 유형-지시적 리더(S1): 높은 과업지향, 낮은 관계지향 →성숙도가 낮은 집단에 적합-설득적 리더(S2): 높은 과업지향, 높은 관계지향 →집단이 성숙해가기 시작 ... 하는 단계에 적합-참여적 리더(S3): 높은 관계지향, 낮은 과업지향 →의지가 불충분한 경력간호사에 적합-위임적 리더(S4): 낮은 관계지향, 낮은 과업지향 →성숙도가 높은 집단 ... ? 리더의 유형: LPC(least preferred coworker scale)로 측정? 상황과 리더와의 관계-관계지향적 리더(LPC점수가 높은 리더):리더에 대한 호의성이 중간 정도
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.28
  • A+ 리더십) 상황이론(Fiedler의 상황적합성이론과, House의 경로목표이론, Hersey & Blanchard의 상황대응 리더십)
    의 구조주도 스타일, 상호작용 스타일, 상황의 호의성에 따라 결정된다. 상황적합성이론은 배려-구조주도 행동이론에 리더의 행위에 호의적인 상황과 비호의적인 상황을 추가 ... 하는 세 가지 상황변수를 제시하였다. ① 리더-구성원관계(leader-member relation)는 구성원들이 리더에 대해 갖고 있는 신뢰, 믿음, 존경의 정도이다. 리더가 부하직원 ... 다.상황해석에 따라 효과적인 리더십을 구분할 수 있다. 상황은 8가지가 나올 수 있는데 리더에게 가장 호의적인 상황은 리더-구성원 관계가 양호(good)하고, 과업구조가 높으며(s
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23
  • 판매자 표지 자료 표지
    특성이론과 행동이론은 리더의 다양한 특성과 행동이 어떻게 성공적이고 효과적으로 리더십을
    의 상황 적합성 이론을 살펴보자. 피들러는 군의 장교, 교육계, 산업계 등 다양한 분야에서의 리더를 대상으로 16년에 걸친 리더십 연구를 하였다. 그는 리더의 LPC(the ... 적이라고 하였다. 따라서 조직이 비상 상황에 속하였을 시에는 이러한 과업 지향성의 리더가 상황 타파에 효과적이라고 판단하였다. 반면 관계 지향적 리더는 상황이 그렇게 좋지도 나쁘지도 않은, 현상 유지형의 강황에 적합하다고 판단하였다. ... 리더십 과제주제: 특성이론과 행동이론은 리더의 다양한 특성과 행동이 어떻게 성공적이고 효과적으로 리더십을 발휘하는지를 보여주고 있으나, 상황이론은 리더십을 형성하는 결정적인 요소
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28
  • 리더십 발휘 사례 보고서
    ----------------- 3Ⅰ. 리더십 이론1. 상황이론: 상황적합이론상항적합이론의 원인변수는 리더의 유형으로 리더의 유형에는 과업지향적 리더와 관계지향적 리더가 있 ... 을 중재해가며 PPT를 완성해 나갔으며 결국 우리 조는 교수님으로부터 여러 방면으로 칭찬을 받은 조가 되었다.2. 나의 리더십 사례 적용앞의 사례에서 내가 리더라고 하였을 때 상황적합이론을 적용하면,?리더-구성원의 관계는 좋음?과업구조는 높음 ... 리더십 발휘 사례 보고서과 목담당 교수학 과학 번이 름제출일목 차Ⅰ. 리더십 이론 ----------------------- 11. 상황적합이론2. 감성리더십Ⅱ. 나의 리더
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.03 | 수정일 2022.04.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 리더십이론 가운데 상황이론을 설명하고 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방안을 제시하시오
    의 특성이나 행동이 조직성과에 미치는 영향을 조절해 주는 변수와의 적합성 관계를 설명하는 이론이다. 대부분의 상황이론은 리더의 어떤 행동유형이 어떤 상황에서더욱 효과적인지를 규명 ... 하고자 하는 것이며 이론의 형식은 리더의 행동유형과 상황변수를 구분하여 제시한 다음, 각 상황에 적합리더유형을 식별하는 논리로 구성된다. 상황이론의 특징은 현실을 설명하는 변수의 증가 ... )으로 본다는 것이다. 효과적인 리더들이 “무분별하게 관대한” 경우는 거의 없다. 그러나 일단 일이 잘못되었을 때에는 - 그리고 일이란 항상 잘못되기 마련이다 - 그들은 다른 사람들을 책망하지 않는다.
    리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.02.14
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. 할인자료
    고 일상적인 업무는 스스로 하게 맡기고 중요사안만 지원해야 할 것이다. 2. 4가지 리더십에 해당되는 예시 1) 지시형 리더쉽의 특징과 사례 - 리더가 조직구성원에게 명확한 지침 ... 을 제시 - 구체적인 방향으로 업무를 지시 - 업무 수행에 대한 동기부여와 통제 - 직원들에게 배려와 격려 필요 2) 코치형 리더쉽의 특징과 사례 - 코치형 리더는 목표 달성에 대한 ... 방법을 제시 - 수행의 의지가 부족할 때 개입하여 효과적으로 코칭 ?3) 후원형 리더쉽의 특징과 사례 -직원과 아이디어를 공유하하고, 직원의 발전으로 위임형 리더로 전환 -광고업
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19
  • 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여
    상황에 적합하지 않을 수 있음을 인지하는 관점을 반영합니다.2) 변혁적 리더십과 상황적 리더십의 특징(1) 변혁적 리더십의 특징- 비전 제시: 변혁적 리더는 미래의 목표와 방향 ... 에 대한 비전을 명확하게 제시합니다. 이는 구성원들에게 의미 있는 목표를 제시하고 조직의 방향성을 정립하는 데 도움을 줍니다.- 참여적 의사소통: 변혁적 리더는 개방적이고 투명 ... 주력합니다. 변혁적 리더는 구성원들이 도전에 대응하고 자신의 업무에 대한 책임을 느낄 수 있도록 돕습니다.(2) 상황적 리더십의 특징- 상황에 따른 유연성: 상황적 리더는 주어진
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의미를 가지고 있는지 정리하시오
    의 호의성에 따라 결정된다는 것이다.피들러는 리더십 유형을 LCP(least preferred co-worker score) 점수에 따라 관계형, 과업형으로 구분하고, 리더와 부하 ... 와의 관계, 과업구조, 리더의 직위권한을 상황변수로 정하여 상황에 적합한 효과적인 리더십을 발견하려고 하였다.리더십의 효과성에 관한 상황적응적 이론은 피들러(Fred E ... 하고 있다.즉, 리더-구성원 관계나 과업구조화 수준, 지위권력의 정도가 그저 그런 수준인 경우에는 관계지향형 리더십이 바람직하고, 세상황적 요소가 매우 유리하거나 아주 불리한 경우
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오
    성에 대한 논쟁에 대해 대부분의 조직은 리더가 지닌 리더십이 조직의 성공과 깊은 연관성이 있다는 사실을 부정하지 못한다. 따라서 적합한 대상과 근본적 문제인식으로의 전환 및 현업 ... 과목명 : 리더십 주제 : 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오. - 목 차 - Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더십 개발 2. 리더십 개발 ... 에 필요한 학습 과정 3. 리더십 개발에 필요한 경험 4. 시사점 Ⅲ. 결론 Ⅰ. 서론 리더십을 사용하는 리더에 대한 정의는 다양하다. 해이스와 토나스는 리더란 “타인을 통솔
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 이론 중 특성이론행동이론상황이론 중 리더십을 가장 잘 설명할 수 있다고 생각되는 이론을 선정하여 그 이유
    인 것이다.상황이론은 군대 조직에서 근무하는 여러 유형의 리더들의 행동 유형을 관찰하여 상황적합 이론으로 발전시켰다. 이를 통해 리더십 행동 유형 및 상황 변인들을 효과적으로 적합 ... 의 도전적인 목표를 달성할 수 있도록 개인들을 연결시켜주는 경우가 많았다. 이 연구는 리더 유형을 결정할 수 있는 LPC(Least preferred Co-worker scale ... 변인을 세 가지로 구분하여 제시했는데, 리더-구성원 관계, 과업구조, 지위권력이 그것이다.리더-구성원 관계는 집단의 분위기, 신뢰의 정도, 충성도, 하위자들의 리더에 대한 호감
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.13
  • [A+] 간호관리학, 리더십 유형, 리더십 파트 요약집
    리더십- 정의 : 리더로서 자격과 능력이 있음을 의미. 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다.- ‘지도력’, ‘지도 ... 성’, ‘지휘력’, ‘통치력’, ‘선도력’ 등으로 해석될 수 있다.- 구성요소 : 리더, 추종자(집단), 상황 등? 리더 : 집단 또는 조직 내의 다른 구성원에게 영향을 주거나 영향 ... 부하.? 상황 : 리더와 추종자들 간의 영향력 행사 과정에 개입하거나 영향을 미치는 환경요소- 특성 : 리더십의 가장 중요한 요인은 영향력이다. 목표를 위한 과정이다. 역동적인 행위
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호리더십의 필요성 및 배경 + 관련 논문 요약
    이들의 비공식적인 리더십은 중요성을 인지한다.리더십 연구는 리더 개인의 특성과 행위에 초점을 두는 특성 이론, 리더의 행동 양식에 초점을 둔 행동 이론, 리더가 처한 상황과의 적합 ... 에 기초하며, 행동과학이론가들은 리더의 행동에 관심을 두고 행동 유형을 분류하여 리더십 초점을 맞추었다.1) 권위적-민주적-자유방임적 리더십(1) 권위적 리더리더의 권력을 이용 ... 에서 리더의 권력 기반, 규칙과 절차 등이 포함되는 조직체의 특성들이 있다.1) 상황 적합 이론리더가 상황적 요소에 그들의 리더십 스타일(관계 지향적 혹은 과업 지향적)을 맞출 때
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.14
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2025년 05월 28일 수요일
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- 작별인사 독후감