"직무중심인사관리"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 코오롱인더스트리 직무평가의 절차 간호관리학 직무중심인사관리 간호관리학 시험 네오위즈 면접 인사업무수행계획 인사고과 타당성

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"직무중심인사관리" 검색결과 301-320 / 16,812건

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인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

인적자원관리 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 1.서론 오늘날 자원을 기업이 보유하고 있는 생산에 이용되는 노동력 혹은 기술 따위를 통튼 개념을 자원이 ... 다. 인력계획 및 인사기능의 타당성측정 이는 인적데이터 확보와 채용 배치 전환 승진등의 인사기능의 타당성을 측정하는 수이다. 조직개발 및 근로의욕 증진 이는 고과를 통해 직무담당자 ... 가 가진 조직과의 관계 혹은 직무조건 결함을 발견해 개선 계기를 찾은 뒤 종업원이 가진 성취의욕의 자극제로서 활용하는 것이다. 2-2.인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유를 작성

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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급식경영학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

한 이유는?A. 직무에 맞는 인력 배치B. 임의 인사관리C. 관리자의 편의D. 업무 단순화36. 급식서비스 품질의 핵심 지표는?A. 고객 만족B. 원가 절감C. 직원 만족D. 경영자 ... . 조직C. 지휘D. 통제6. 급식산업에서 ‘시스템 접근법’을 강조하는 이유는?A. 부분 최적화B. 전체 최적화C. 비용 절감만 추구D. 단기 성과 중심7. 급식경영관리 순환에서 계획 ... . 개인 중심 운영B. 효율적 자원 배분C. 계획 무효화D. 권한 집중화9. 급식조직에서 ‘권한 위임’이 중요한 이유는?A. 리더의 업무 감소B. 구성원 동기 부여C. 관리자

시험자료 | 21페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.09.30

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A+국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

내용은 다음과 같습니다. 첫째, 조직원의 직무만족도와 동기가 비례하므로 인사관리시스템 개선을 통해 직무만족도를 높이기 위해 인적자원관리·직무배분·직무평가 방안을 마련 ... 로 인해 공정한 직무 평가가 어려워져 인센티브의 효율성과 효과가 떨어진다는 이유에서 입니다. 이에 따라 삼성전자는 '내재적 동기' 중심의 직원 격려 프로그램을 마련했으며 구체적인 ... 습니다. 다양한 분야에서 활용되고 있지만 인사체계에서도 적극 활용하는 경향이 있습니다.(5) 직무능률을 높이는 데에 중점을 둔 ‘공정성이론’

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.17

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[인적자원관리] 인적자원관리 과제 - 직무 분석에 대하여

다. 하지만 많은 기업들이 연공주의를 자연스럽게 받아들이므로써, 조직문화 저항에 봉착하였고, 능력주의와 성과주의 중심 제도의 정착에 어려움을 경험하고 있다. 최근 들어 직무 중점의 인사 ... 제도가 자리잡은 기업들의 경영혁신의 결과가 긍정적인면으로 입증되고 있으며, 기업의 구성원들도 IMF 사건 이후 연공주의에 대한 한계점을 느꼈다. 직무 중점의 인사관리가 정착하기 ... 목 차I.서론II.본론1) 직무분석의 의의와 목적2) 직무분석 절차3) 직무분석 추세III.결론IV.참고과목명 : 인적자원관리이 름 : O O O제출일 : 2022.05.23I

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28 | 수정일 2022.08.03

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인사고과 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대하여 설명하시오

에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대해서 만족을 하고 있고, 승진을 할 수 있는 잠재능력이 있는지 없는지를 정기적으로 또 객관적으로 평정을 하는 것이다. 따라서 인사 근로조건 ... 를 수집하고 분석, 평가를 하는 과정으로서의 인사평가 혹은 근무평정이라고 불리운다. 일반적이게 인사고과는 기업이 요구를 하는 직무에서의 자격 요선에 비추어 각 종업원들의 근무태도 ... 와 업무성과, 적성, 장래성, 업무수행능력 등을 정확히 평가를 하고 그의 결과를 토대로 해서 종업원들의 합리적인 인사처우와 인재육성고 활용에 이용을 하는 인사관리에서의 핵심과제라고

리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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학은제 경영학사 인적자원관리 A+ 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

효율적이고 효과적인 성과관리를 위해 오류를 줄이는 방안을 모색해보고자 한다.『본론』1. 인사고과의 의의인사고과란 조직 내 다양한 직무에 종사하는 종업원의 능력, 근무성적 등을 조직 ... 과목명인적자원관리제출날짜주제인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.이름아이디※ 과제 제출 시 별도의 표지를 만들지 않으며, 한글파일로 저장합니다.『서론』기업의 경영 ... 으로 인사관리 정책에 필요한 정보 획득의 발판이 된다.과거 필요경비에 불과하다 여겨졌던 인적자원 관리는 경영환경과 시장의 급격한 발전과 함께 발달했다. 현대의 인사고과는 합리적인 인

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.02.27

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인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

를 통해 직무담당자가 가진 조직과의 관계 혹은 직무조건 결함을 발견해 개선 계기를 찾은 뒤 종업원이 가진 성취의욕의 자극제로서 활용하는 것이다. 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사 ... 고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오. 우리나라 기업내 인사고과는 실패했다고 생각한다. 이는 직무와 연관된 기준에 부재한 경우로 직무기술서가 충분치 않은 상태에서 잘못된 기준 ... 일하는 부하직원들에게 매우 배신감이 들었다. 따라서 나는 이를 인사평가의 오류 유형중 하나인 중심화 경향으로 생각한다. 이는 피고과자에 대한 평가점수가 보통 혹은 적도상의 중심점

방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

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인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.

인적자원관리2)인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오.1서론2인사 ... 고과의 개념3인사고과의 목적4인사고과의 공정성5인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치6귀하가 경험한 인사고과의 사례7인사고과의 문제점8인사고과의 개선방안9결론10참고 자료1. 서론 ... 는 무엇보다도 공정한 인사고과 시스템의 구축이 필요하다.인사고과의 결과가 보상, 상벌 결정, 성과피드백, 인력개발 그리고 인적자원의 재배치 등 인사관리 전 분야에 연계되어 활용

방송통신대 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.25

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간호관리학 - 간호관리체계 모형, 민츠버그가 분류한 간호관리자 역할

관리지원 기능을 통해 설명한다.2) 간호관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정이다.3) 간호조직의 목표를 달성하기 위하여 간호사를 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 ... 및 통제하는 과정이며 동시에 의사결정, 의사소통, 동기부여, 갈등관리 등의 지원기능을 하는 것이다.마. 간호관리는 간호 인력을 중심으로 다양한 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 ... 되어 있다.2) 기획 - 의사결정, 재무관리, 시간관리, 마케팅3) 조직 - 직무관리, 조직구조, 조직문화, 조직변화, 간호전달체계4) 인사 ? 인적 자원의 확보, 개발관리, 보상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.31

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인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

들을 지속적으로 적재적소에 배치하는 것이다.2. 인사관리의 구성요소인사관리의 구성요소로는 먼저 제도가 있다. 인사상의 가치를 반영해야 하며 직무 중심으로 할지, 역량 중심으로 할지, 역할 ... 과 연관지어서 적용을 하는 것이다.인사관리는 일반적으로 모집과 선발, 임용, 교육, 훈련, 배치, 활용 등의 과정으로 나아가게 된다. 모집 단계에서는 유능한 인적자원이 특정한 직무 ... 다른 핵심적인 구성요소로는 운영능력이 있다. 이는 각종 인사관리 제도를 활용하는 조직 구성원들의 암묵적인 차원에서의 일상적인 운영 방식이다. 운영능력과 관련된 요소로는 직무 특성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.

공급 프로그램을 수립하고 수요를 예상한다. 인원 선발 및 배치는 직무 분석과 전체 종업원의 인력풀 관리하고 전문지식을 갖춘 인재를 평가하고 유지한다. 인사관리 영역의 신규 모집 ... 과 보건활동, 인적자원개발(HRD) 활동 등이다.인적자원관리(HR, Human Resource Management)란 인사관리와 함께 보편적으로 동일한 용어로 사용되고 있다. 조직 ... 시스템이 전략 및 기획, 운영, 관리 세 부분으로 나눠졌을 때 관리 부분에 해당된다. 인력관리, 종업원 관계, 노사관계를 모두 포함하는 의미다. 재무 분야와 마찬가지로 전문 인사

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05

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인력개발과활용 ) 직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.

, 인사평가와 보상, 보상관리, 법적 대응 등에 중요하게 사용된다. 이처럼 직무분석을 통해 도출한 직무기술서와 직무명세서가 인적자원관리 전반에 중요하게 활용되기 때문에 직무분석이 인 ... 인력개발과활용직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.인력개발과활용직무분석은 인 ... 적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화하기 위한 직무 분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하시오.목차1. 서론2. 본론(1) 직무분석의 개념과 필요성에 대하

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10

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인적자원관리.5주1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

하는 과정을 말한다. 과거 인간을 대체 가능한 노동력으로 보아 노동자를 대상으로 관리자를 관리하는 인사관리와는 달리 인간을 개발 가능한 자원 혹은 사회적 자산으로 봄으로써, 통합적인 ... 있으므로 적절한 모집방법이 필요하다. 사내모집을 하기에 앞서 기존 조직원들에 대한 인사기록과 성과에 대한 자료가 있어야 하고, 이를 바탕으로 직무적합성을 판단할 수 있어야 한다 ... 을 장기적이고 전반적으로 고려해야 가장 효과적인 모집이 될 수 있다.최근 인사부서가 주관하는 정기채용보다는 현장조직을 중심으로 한 수시채용으로 전환하는 동향이 있다. 조직에서 필요

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.28

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경영과 인사

을 어떻게 할지에 대한 방법을 모색하게 된다. 이런 고민의 해결을 위해 다양한 프로그램을 시도하고 긍정적인 방법을 찾은 ‘경신’ 기업의 사례를 통해 인사관리의 방법을 찾아보고자 한다 ... 으로 내가 내고 싶은 성과 등을 종합적으로 작성하고, 각 팀의 직무 마스터 역할인 팀장이 1대1 미팅이나 직무기술서에 코멘트를 기재하는 등의 피드백을 통해 관리하고 있다. 이렇게 작성 ... 경영과 인사목차1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론최근 MZ세대가 사회생활을 시작하면서 기존 기성세대와 MZ세대 간의 회사문화는 많은 변화를 보여주고 있다. 가장 큰

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.26

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인적자원관리 ) 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 서날, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여보시요.

를 배치하기 위한 선발의 기준을 설정하거나, 각 직무별로 필요한 교육과 훈련을 실시할 수 있도록 하고 이에 따라서 이 사람들에 대해서 한 해의 인사 평가, 경력 관리 등을 할 수 있 ... 인적자원관리직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 서날, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여보시요.인적자원관리직무분석은 인적자원 ... 관리의 모든 활동(모집과 서날, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여보시요.1. 서론2. 본론(1) 직무분석의 의의와 목적(2) 직무

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03

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(인터넷학점은행)직무평가 방법을 비교 분석하시오

자료가 된다.한편 조직 또는 기업에서 조직원에 대한 객관적인 직무평가는 21C 직무 중심의 인사관리 등 경양 분야에서 많이 강조되고 있다. 따라서 다수의 경영학 연구자들은 오늘날 ... 하고, 수집된 정보를 관리목적에 맞게 정리하는 과정이다. 즉 직무분석은 조직 또는 기업이 요구하는 업무 관련 내용 또는 분석의 과정이라 볼 수 있다. 직무에 맞춘 인사관리는 조직 ... 저출산 고령화로 인한 사회 변화 등 경영 환경에 변화에 따른 기존의 인사관리 체계의 문제점 및 한계에 동의하고 있다. 이러한 문제점에 대해 객관적인 직무평가는 오늘날 우리 사회

리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.11

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산업심리학_직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.

산업심리학직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.차 례1.서론2.본론(1) 직무 중심 선발 활동(2) 직무분석 활동3.결론4 ... 심리학이 활용되기도 한다. 또한, 근로자의 직무수행관리를 통해 조직의 목표 달성을 촉진하고, 조직의 지속적인 성장을 위한 조직의 효과성 향상, 건강하고 생산적인 일터를 만들어 작업 ... 이 산업심리학이라고 할 수 있다. 산업심리학에서 ‘직무’는 인적자원을 관리하기 위해 생성된 개념으로 작업의 종류와 수준이 비슷한 직위들의 집합으로 정의할 수 있다. 이때 직위는 특정

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.13

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28. 4P 인적자원관리 인사고과 타당성과 신뢰성

고과를 실시한다.인사고과의 결과는 단순히 보상 문제가 아닌 다양한 인사관리 분야에서 활용된다. 결과에 따라 조직원의 이동, 충원, 승진 등 조직관리 전반적인 부분에 대해 검토를 하 ... 게 되며, 조직원 역량 개발을 위한 계획에도 영향을 미친다. 인사고과를 통하여 고성과자에 대한 차별적인 관리가 가능하고, 성과주의 인사관리를 구현할 수 있다. 성과주의 인사관리 ... 고과 시스템 구축이 가능하다.2. 본론(1) 인사고과의 정의인사고과란 조직 내에서 조직원의 가치를 평가하여 그에 맞는 보상 및 조정을 통해 직무를 원활히 수행하도록 하는 것이라 할

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.18

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직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하 여 2가지 이상 작성하시오

에서 개인이 경험하는 다양한 심리적인 측면을 연구하고 분석함으로써 조직의 운영과 관리에 대한 통찰력을 제공합니다.직무 중심 조직심리학은 개인의 역량, 동기, 성과, 스트레스, 조직 정의감 ... 만족도와 참여도를 높이는 방안을 모색하고, 조직의 핵심 가치와 목표에 부합하는 개인-조직 맞춤형 인사 정책을 개발하는 데에도 활용됩니다.직무 중심 조직심리학은 조직 내에서의 인간 ... 적인 영향을 가져올 수 있습니다. 또한, 직무 중심 조직심리학은 조직 내에서의 리더십 개발, 직무 설계와 역할 분명화, 직원의 스트레스 관리 등에도 중요한 역할을 합니다.따라서 직무

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.22

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(국제경영학) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오

를 단단히 하면서 본격적으로 현지 관리자들을 채용하였다. 현지 관리자들을 채용하는 과정에서 본사의 인사제도를 그대로 적용하지는 않았다. 물론 한 번에 문제가 없는 채용이 가능했던 것 ... 에서도 직무 간 승진은 이루어졌으나, 승진을 하더라도 동일한 직무를 수행하는 경우가 있었다고 한다. 이는 한국의 승진과 유럽의 직무중심 운영이 공존하는 형태임을 알 수 있다, 즉 ... 는 급여 보상하는 것으로 알려져 있다. 업적을 판단하는 것은 인사고과와 관련이 있으며, 5개의 직무등급과 인사고과 등급에 따라 일정한 급여밴드를 형성한다. 인적자원들의 동기부여를 위해

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.18

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