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"효과적인 리더란" 검색결과 2,621-2,640 / 41,383건

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간호관리학 카리스마 리더십 사례 '이국종'

에 미치는 효과로는 리더의 역할로 조직의 방침은 명확해지고, 구성원들과 그들의 자아개념을 조직의 정체성과 연결하여 목표의식이 높아져 리더의 효율적인 의사소통 방법으로 조직의 통솔범위 ... 외상치료의 권위자로 알려져 있다.2. 리더 선정 이유최근 우리나라 의료기관들은 대형화, 고급화, 첨단화, 의료서비스의 질향상의 내적인 성장과 더불어 외적인 급격한 환경변화를 겪고 있 ... 으로 이에 본 연구에서는 많은 리더십 유형 중 ‘카리스마 리더십’이 조직문화와 직무 만족에 어떻게 영향을 주고 효과적인 리더십이 무엇인지 알아보고자 한다.Ⅱ본론1. 리더십 이론

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.26

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리더쉽의 국내외 사례와 시사점

. 참고문헌● 서론“리더십”이란 무엇일까. 리더의 덕목이라고 여겨지는 것들, 리더의 존재 이유와 같은 것들은 처음 ‘리더’라는 단어가 등장하고서부터 지금에 와서의 의미는 사뭇 달라졌 ... 다. 사전적 정의에 따르면, 리더십이란 조직을 이끌어나갈 줄 아는 지도자의 역량을 뜻한다. 지도자. 쉽게 말하자면 리더로서의 자질을 리더십이라 일컫는데, 리더쉽과 함께 하는 단어 ... 로는 팔로워쉽(followership)이 있다. 결국 리더는 그의 뜻을 함께 “따르는 사람”이 존재해야 가치가 있는 자리이다. 리더는 함께 하는 사람을 이끄는 덕목인 리더쉽을 갖춰야 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

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조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.

조직 내 정서 관리의 중요성과 효과적인 방안과 목 :조직행동론담 당 교 수 :성 명 :조직행동론조직 내 정서 관리가 왜 중요하며 효과적인 정서 관리 방안에 대해 논하시오.목차Ⅰ ... . 서론Ⅱ. 본론1. 정서 관리의 중요성2. 효과적인 정서 관리 방안Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직에서는 구성원의 정서 관리가 성과 관리만큼이나 중요한 화두가 되고 있 ... 의 중요성을 개인·집단·조직 차원의 영향 관점에서 살펴보고, 효과적인 정서 관리 방안을 제도적·문화적·개인적·관리적 측면에서 구체적으로 제시하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 정서 관리

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.23

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리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

한 리더십이 효과적인가에 초점을 맞춘 이론이다. 각 행동에 관한 연구들이 있다.- 상황이론리더가 어떠한 상황에 있는가에 중점을 두고 상황에 맞추어 리더에게 필요한 자질과 능력 ... ) 전통적 리더십- 특성이론(자질이론)리더는 타고나는 것이며 절대로 만들어 질 수 없다는 이론이다. 타고난 리더는 탁월한 재능과 자질을 가지고 있어 어떤 상황에서도 훌륭한 리더십 ... 이 달라진다는 이론이다.상황이론은 리더십이 리더와 구성원관의 상호관계에 따라 달라진다는 (피들러 상황이론)과 리더는 구성원들이 목표에 도달할 수 있도록 도와주는 역할이 이라는(House

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.09.22

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리더십을 본인의 관점으로 재정의하고, 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.

를 달성하도록 촉진하기 위해 구성원들에게 동기를 부여하고 영향을 주는 교환적 과정이라고 볼 수 있다. 외에도 어떠한 문제를 해결하기 위해 무엇을 해야 하고 효과적으로 수행하기 위해서 ... 이라고 생각한다. 리더는 마땅히 과업의 목표달성과 함께 구성원들이 최대의 역량을 발휘할 수 있도록 도와주어야 한다. 과정에는 환경을 조성해주는 것부터 갈등 발생 시 중재와 조정 ... 를 공유하는 동시에 구성원들이 성장할 수 있도록 도와주며 리더와 신뢰관계 안에서 목표를 달성할 수 있도록 돕는 것이다. 여기서 리더는 전통적인 방식의 리더와는 달리 구성원들보다 더 낮

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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리더십과 동기부여

리더십과 동기부여1. 리더십기업이나 국가 혹은 비영리단체 등 어떤 유형의 조직이든, 리더의 역할은 매우 중요하다. 리더의 역량에 따라 조직의 운명이 바뀌기도 하고, 존폐가 결정 ... 행동을 지속적으로 할 수 있다는 것이다. 이러한 이유 때문에 동기부여는 근무의욕을 높이고 사기를 진작시켜 업무의 생산성을 향상시키기 때문에 조직의 효과성과 효율성을 높이기 위한 중요 ... 한 리더가 통치할 당시에는 나라가 태평성대를 누렸지만, 무능한 임금이 리더의 자리에 있을 때는, 백성들의 삶은 피폐했고, 심지어 나라의 존폐 위기를 걱정해야 했다.조직의 존폐

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

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리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

. 리더십 유형에 대한 개요리더십 유형은 다양한 요인들에 의해 형성되며, 효과적인 리더십을 위해서는 이러한 유형을 이해하고 그에 맞는 전략을 수립해야 한다는 것이 중요하다는 결론 ... 를 낼 수 있으므로, 이러한 유형을 이해하고 활용하는 데 있어서는 균형과 유연성이 중요하다는 점을 강조하고자 한다. 따라서, 리더십 유형을 이해하고 적절히 활용하여 효과적인 리더십 ... 에서는 민주적 리더십이 강조되고 있으며, 구성원들의 참여와 협력을 바탕으로 조직의 목표를 달성하는 것이 중요하다. 따라서, 리더는 구성원들의 의견을 존중하고 개방적인 태도로 다양한 의견

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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올바른 리더십을 함양하기 위한 리더의 요건,역할에 대해 서술하시오.

를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정으로 다양한 조직에서 나타나고 있는 리더십은 모든 상황에서 조직을 운영하는데 있어 작용하는 중요한 변수 중 하나라고 할 수 있다. 또한 리더 ... 의 과업 수행을 위해 구성원들의 상호작용과 행동을 원활하게 하여 통일을 유지하게 하는 기능이며, 목표달성을 위해 수단과 새로운 구조, 활동방향을 제시하는 기능이다.3.조직효과성을 확보 ... 에 있어야한다.-리더십의 중요성오늘날 리더십은 조직행동에 있어서 경영 자체와 동일시할만큼 중요한 위치에 있다. 흔히 한 조직의 목표달성에있어서 효과적인 리더십 발휘여부와 관련지

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.04.16

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상사의 분노표출이 창의 과정 몰입에 미치는 영향: 부정 정서의 매개효과와 리더 동일시의 조절 효과 (The impact of superior’s anger out on employees’ creative process engagement: Mediating effects of negative mood and moderating effects of personal identification with the leader)

효과를 확인하고자 하였다. 이를 위해 211명의 조직 구성원들을 대상으로 설문조사를 통해 자료를 수집하였고, 분석 결과는 다음과 같다. 첫째, 상사의 분노표출 정도는 구성원들의 부정 ... 본 연구는 상사의 분노가 구성원들의 부정 정서를 통해 창의적 행동에 미치는 영향을 조사하고자 하였다. 또한 구성원의 부정 정서와 창의 과정 몰입간의 관계에서 리더 동일시의 조절 ... 았으므로 상사의 분노표출과 창의 과정 몰입간의 관계를 매개하지 않았다. 마지막으로 리더동일시는 구성원의 부정 정서와 창의 과정 몰입 간의 관계를 조절하였다. 즉, 리더와의 동일시가 높은 구성

논문 | 28페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.06 | 수정일 2025.07.10

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리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십 측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

는 지도자가 갖춰야 할 능력이라고 할 수 있다. 환경변화에 따라 조직의 경쟁력을 확보하고 이를 위해서 구성원의 잠재력을 극대화해야 한다. 글로벌사회에서 리더의 리더십은 조직에 크나큰 ... 영향을 끼치며 조직원들에게 효과적으로 리더십을 발휘하려면 외적이나 내적인 부분에서 모범을 보이고 정확한 판단력과 의사결정을 하여 조직원들에게 동기부여를 함으로써 존경받는 리더 ... 을 독단적으로 결정하며 구성원들이 알아서 따라오도록 하는 리더십이다. 또한, 조직구성원들에게 명령과 복종을 강요하며 리더 자신이 모든 의사결정을 행하고 조직원들에게는 명령과 복종

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.18

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리더십과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오

의 효과성 자체를 높이기 위한 노력은 간과하고 있는 상황이다. 그러나 최근 들어 사회복지기관의 서비스의 전문성, 책임성, 효과성 검증에 대한 요구가 점점 더 많아지고 있다. 따라서 사회 ... 를 개선해야 할 것이다. 조직이 효과적이냐 그렇지 못하냐를 분석하여 불필요한 요인을 제거하고 조직 발전에 유익한 요인을 발달, 확장시키는 것은 더 나은 조직 운영과 서비스 전달 ... 한다. 이 역시 사회복지기관과 사회복지시설의 조직체계가 다르기 때문에 리더십 상황이론의 리더 유형이 보편적으로 적용되기 어렵다. 사회복지서비스 관련법에 따라서도 나누어지는데, 아동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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A) 리더십 - 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

- 리더십- 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기1. 서론리더십 이라고 하면, 많은 사람들은 조직을 이끄는 리더를 생각하는 경향이 있다. 리더십의 정의 자체가 "조직 내 ... 에서 다른 사람을 이끄는 힘"과 같은 의미를 갖기 때문이다. 하지만 리더십은 조직 내 특정한 능력만 있는 것은 아니다. 누구나가 자신의 인생에 있어서 리더이므로, 인생을 리드 ... 의 리더십을 향상할 수 있는 계획을 세워보려고 한다.2. 본론리더십이 무엇인가 정의 내린다면,리더십은 특정 상황에서 리더가 다른 구성원에게 조직의 공통 목적 또는 과업을 달성

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.03.17

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집합적 리더십이 창의적 행동에 미치는 영향: 심리적 안전감에 의해 조절된 조직기반 자긍심의 매개효과를 중심으로 (The Effects of Collective Leadership on Creative Behavior: Mediating Effect of Organizational-Based Self-Esteem Moderated by Psychological Safety)

어 심리적 안전감이 높아야 그 효과성이 커진다는 것이다. The goal of this study is to verify the effectiveness of collective ... 본 연구는 집합적 리더십(collective leadership)의 유효성을 검증하는데 그 목적이 있다. 구체적으로 집합적 리더십이 창의적 행동에 미치는 직접효과와 집합적 리더십 ... 과 창의적 행동간 조직기반 자긍심의 간접효과를 검증하고, 이러한 간접효과의 메커니즘이 심리적 안전감에 의해 조절되는 조건부 간접효과를 규명하고자 한다. 본 연구는 동일방법편의(c

논문 | 19페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.02 | 수정일 2025.06.05

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(A+)뛰어난 리더십을 가진 리더 사례조사

은 모든 리더에게 보편적으로 적용하는 것은 불충분하다. 리더가 특성이론의 특성을 가지고 있다는 것은 단지 한개인이 더욱 더 능력있는 리더가 될 수 있다는 사실을 확실하게 해줄 뿐이 ... 시키고 조직 내에서 협력과 협업을 강화한다. 민주적 리더는 인간미를 갖추고 구성원들과 상호작용하는데 주목한다. 구성원들과의 소통을 통해 비판적 사고를 촉진하고 개인적인 성장과 발전을 지원 ... 한다. 리더는 구성원들의 다양성을 존중하고 그들의 역량과 잠재력을 인정한다. 민주적 리더십은 집단 활동에 긍정적인 영향을 미친다. 리더는 구성원들을 독립적으로 생각하고 개별적인 업무

리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.02 | 수정일 2024.09.11

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간호관리학 개념 총 정리 (필기 준비, 국시 준비, 시험에 꼭 나오는 내용 / 빅파합격자 & 국시합격자의 정리본)

이상적인 리더 유형 : 팀형▶ 상황이론 : 처해있는 상황에 따라 결정된다.? 상황적합성이론 : 리더의 스타일을 LPC척도로 구분? LPC척도 : 가장 일하기 힘들었던 동료에 대한 ... 평가? 상황과 리더 관계- 과업지향적(LPC↓) : 리더에 호의성 높 or 낮 ? 효과적- 관계지향적(LPC↑) : 리더에 호의성 중간 ? 효과적? 경로-목표이론 : 구성원 과업 ... 보편적이어서 모든 사람에게 적용 가능 (원리원칙)배려와 책임의 느낌특수성, 구체적인 상황중시도덕 그 자체, 원칙(2) 윤리이론 : 의무론 vs 공리주의의무론 - 과정공리주의

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10 | 수정일 2022.02.26

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학습 중 리더가 부하들 즉, 조직 구성원들을 동기부여하기 위해 수행하는 활동이 무엇인가 생각해보시오. 더불어 조직내 긍정적 그리고 부정적 동기부여의 요인은 어떠한 것들이 있으며 그 중 부정적 동기부여를 낮추기 위해 조직에서는 어떠한 활동을 강화시켜야 하는지 자신의 경험(혹은 사례)을 함께 설명해 보시오.

을 강조하는 조직문를 창달할 수 있다면, 조직 내 비형식적관계가 강화됨으로서 조직구성원의 동기가 매우 효과적으로 강화될 수 있는 것이다.-리더는 신규사원 교육체계를 강화함으로서 조직 ... 학습 중 리더가 부하들 즉, 조직 구성원들을 동기부여하기 위해 수행하는 활동이 무엇인가 생각해보시오. 더불어 조직내 긍정적 그리고 부정적 동기부여의 요인은 어떠한 것들이 있 ... 에서는 어떠한 활동을 강화시켜야 하는지 자신의 경험(혹은 사례)을 함께 설명(토론)학습 중 리더가 부하들 즉, 조직 구성원들을 동기부여하기 위해 수행하는 활동이 무엇인가 생각해보

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.09.18

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리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오 (경영학개론)

이 부족하다면 집단이 외부 환경에 적응하지 못하는 것인지와 관련이 있다.관리자: 조직을 관리할 책임이 있는 사람이다. 관리자는 조직의 구성원이 자신이 속한 조직의 목표를 효과 ... 를 달성하기 위해서는 조직의 구성원들로부터 자발적인 노력을 이끌어낼 수 있는 사람이 필요하다.리더와 관리자는 조직 구성원들이 조직의 목표를 달성하도록 이끌어야 한다는 공통점을 공유 ... 는 이유는 리더가 경영자보다 기업의 변화와 성장에 더 적합한 역량을 많이 보유하고 있기 때문이다. 리더는 장기적인 관점에서 기업의 현재 상황과 향후 변화를 모두 고려해 기업에 가장

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.18

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[사회복지행정론] 리더십의 개념, 이론, 사회복지조직 리더십의 특수성에 대해 기술하시오

하는 것이 리더와 매니저의 차이이다. 일상적인 업무를 효율적ㆍ효과적으로 해낼 수 있도록 조정하고 조율하는 사람을 매니저라 한다. 한편, 리더는 단순히 조직을 관리하고 일상적 의사결정 ... 에서 리더의 효과성을 탐구하기 위해 활용되는 이론으로 주목받고 있다.3. 사회복지조직 리더십의 특수성사회복지조직은 많은 전문 사회사업직원들로서 구성된 특수조직이다. 전문가를 사용 ... 다. 어느 조직에서나 마찬가지겠지만 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반적인 운영은 조직 리더들이 취하는 리더십에 의해 크

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08

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리더십, 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론

하는 행동을 취한다. 부하가 일을 하려는 의지는 있는데, 확실한 목표가 없어나 일의 수행의 의지가 조금 부족할 때 효과적으로 코치를 해주어 부하를 이끌 수 있을 것이다. 리더가 방향 ... 어졌다. 전통적 리더십 이론의 주류를 이어온 특성이론과 이를 보완하기 위해 등장한 행동이론이다. 특성이론은 자질론이나 위인론이라고도 하는데, 효율적 리더와 비효율적 리더의 구분 ... 을 통해 리더의 특성을 나누어 설명한다. 특성이론에 따르면 리더가 고유한 개인적 특성을 가지고 있으면, 상황이나 환경에 관계없이 주도적인 대표자가 된다는 것이다. 때문에 리더가 되

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.09.17

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리더십-권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오

적 리더십이란 권위적 리더십의 반대 개념으로 리더의 관여가 오히려 그들의 효과를 제한한다는 신념을 전제로 하는 리더십 유형이다. 이 리더십 모형은 구성원은 자율적으로 문제를 해결 ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성 ... 하고 구성원들은 이를 일방적으로 따르게 하는 리더십 유형이다. 권위적 리더는 공식적인 권력에 전적으로 의존하여 주어진 과업을 수행하는 데에만 높은 가치를 둔다. 반면에 목표 달성과정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

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