리더십과 지도력에 대하여 설명하고 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점과 발전방안을 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십과 지도력에 대하여 설명
1) 리더십
2) 지도력
2. 사회복지조직에 적용할 때의 한계점
3. 사회복지조직에 적용할 때의 발전방안
4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
“조직” 이라 하면, 주어진 목적이나 목표를 달성하기 위하여 기술과 자원의 사용을 조정하는 사람들의 공식화된 집단이라고 할 수 있다. 조직은 기관의 기능과 구조를 말하며, 다양한 수준의 직원, 이사회와 위원회의 구조, 명령계통 더불어 기관의 구조와 관련된 기타 요소들을 포함하게된다. 그리고 조직은 기관의 구조를 형성하게되고 그것을 변화시키는 과정을 의미하게된다. 다시말하면, 조직은 조직의 구조와 조직의 과정 두 가지 의미를 가지고 있다고 볼 수 있다. 조직의 요소는 참여자, 사회적 구조, 목표, 환경, 기술을 포함하게된다.
그렇다면, 사회복지조직이란 2인 이상의 참여자가 공동의 목표를 설정하게되고, 이를 성취하기 위하여 일정한 수단을 동원하는 체계이다. 아울러 조직의 질서유지 등을 위한 행동규범이 존재하게되고, 모든 조직에 영향을 미치는 일반환경과 사회복지조직에 직접적 영향을 미치는 과업환경 등과 끊임없이 상호작용을 하는 단위라고 할 수 있다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십과 지도력에 대하여 설명

1) 리더십
리더십이란 공동의 일을 달성하려고 한 사람이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이다. 또한 리더십은 지도력에 의해 달라지기도 한다.

참고 자료

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