"효과적인 리더란"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

리더십 나의 리더십 리더십이론 경험 수간호사 리더십 간호관리학실습 간호관리학 효과적인 리더십

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"효과적인 리더란" 검색결과 2,521-2,540 / 41,381건

판매자 표지

리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

와 관리자의 구분에 대한 소견III.결론IV. 참고문헌I. 서론리더(Leader)란 대개 지도자라고 번역되며 여러 명으로 구성된 집단 내에서 발생할 수 있는 갈등을 조정하는 한편 개인 ... 를 연결하는 역할을 수행한다.그렇다면 이러한 리더와 관리자의 역할을 서로 구분하는 것이 옳은가, 또는 구분하지 않는 것이 옳은가?이와 관련하여 아래 본론에서는 리더와 관리자가 각각 ... 어떠한 역할 또는 사람을 의미하는지에 대해 제시하고자 하며, 리더와 관리자를 서로 구분하는 것에 대하여 본인의 소견을 덧붙여 제시하고자 한다.II. 본론1. 리더의 개념리더란 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 간호_ 리더십이론 10가지 정리 및 느낀점

할 수 있는 역량과 기술을 갖도록 하고 부하의 능력을 고양시켜주는 리더십이다. 즉, 다른 사람들이 체계적이고 효과적인 셀프 리더십을 개발하고 수행하도록 돕는 과정이다.그리고 슈퍼리더 ... 적 리더십 (transactional leadership)(1)거래적 리더십의 정의거래적 리더십은 조직 내에서 흔히 볼 수 있는 가장 보편적인 유형이다. 리더가 원하는 것과 부하가 원 ... 하는 것을 서로 교환하는 유형으로 교환적 리더십이라고도 할 수 있다.즉 리더는 교환이라는 시각을 가지고 부하들에게 접근하여 조직이 기대하는 성과를 부하가 달성할 경우 부하가 원

리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.16 | 수정일 2022.09.25

다운로드 장바구니
품질경영시스템이 중소 제조기업의 경영성과에 미치는 영향: 공유리더십의 매개효과와 스마트팩토리 도입의 조절 효과를 중심으로 (The Effect of Quality Management System on the Management Performance of Manufacturing SMEs : the Mediating Effects of Share Leadership and the Moderating Effect of Introdution of Smart Factory)

성과 향상을 위해서는 품질경영시스템의 도입과 효과적인 실행이 중요하며, 이를 위해 조직 리더의 공유리더십 증진과 스마트팩토리 도입을 통한 조직 혁신이 필수적임을 시사하고 있다. 따라서 ... 본 연구의 목적은 중소 제조기업의 품질경영시스템이 경영성과에 미치는 영향을 실증적으로 규명하는 것이다. 구체적으로는 품질경영시스템과 경영성과의 관계에서 공유리더십의 매개효과 ... 와 스마트팩토리 도입의 조절효과를 검증하고자 하였다. 연구 과정으로는 국내 중소 제조기업 직장인 316명을 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 수집된 자료의 신뢰성과 타당성을 검증한 후

논문 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.16 | 수정일 2025.07.20

다운로드
인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

만 개입을 한다는 부분에서 부정적인 피드백을 제시하는 경우가 많아서 비난이나 처벌의 형태로 발생할 역효과가 있을 수 있다. 따라서 예외에 의한 관리에서는 변혁적 리더의 행동이나 조건 ... 개요거래적 리더십과 변혁적 리더십 비교느낀 점 및 시사 점3.결론1. 서론리더십에 대해서 우리말로 하면 리더가 발휘하게 되는 지도력 혹은 통솔력 정도라고 할 수 있지만 그러 ... 라 차원에서 보면 사회적 체계를 변화하게 하고 조직을 혁신할 수 있는 힘을 동시에 동원하는 과정이라고 정의했다. 변혁적 리더의 경우에는 추종자의 의식과 가치관 그리고 태도

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.17

다운로드 장바구니
[A받음] 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

한 유형에 대해 알아보고, 리더십 이론을 바탕으로 조직이 효과적인 커뮤니케이션을 하기 위해 필요한 리더의 태도에 대해 살펴보고자 한다.2. 본론리더십의 유형 분류를 위해서 다양 ... 은 리더에게 필요한 역량을 의미한다. 급격한 변화를 동반하는 현대사회의 경영에서 리더십은 팀을 성공적으로 이끌기 위해 요구되는 필수적인 자질로 꼽힌다. 이번 레포트에서 리더십의 다양 ... 적 리더십구성원들에게 업무를 맡길 때, 리더의 의도대로 지시하기를 원하고 이를 즉각적으로 이행하는 것을 요구한다. 이는 시행해야 하는 업무에 대해 자세하게 지시하고 정해진 날짜에 그

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

의 생명주기 이론을 만들게 되는데 과업지향성과 관계지향성이라는 리더이론의 전통적 요소를 활용해 상황적 리더십을 만들기에 이른다.이들은 리더십의 효과성을 설명하기 위해 리더행동을 과업 ... 지향성과 관계지향성으로 분류해 각각의 특성을 부하직원의 성숙도에 의해 조사했다. 그 결과 이론의 중심적 규칙이 부하직원의 성숙도가 증가하거나 시간이 지날수록 효과적인 리더 행동 ... 째는 부하직원의 성숙도에 따른 리더십 스타일이고 두 번째는 리더십의 유형인 관계지향적 리더와 과업지향적 리더로 보는 이론이다.본고에서는 이 두 가지 분류를 중심으로 허시와 블랜차드

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.05

다운로드 장바구니
판매자 표지

우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명

는 유형을 선정해 보았다.이처럼 각 조직의 특성에 따라 효과적인 리더십 및 관리자의 특성이 다르기 때문에, 리더와 관리자의 선정에 있어 그러한 점을 충분히 고려할 필요가 있을 것 ... 하여, 가장 적합하다고 생각되는 리더와 관리자의 유형에 대해 제시하고자 한다.II. 본론1. 리더와 관리자의 의미1) 리더의 의미리더(Leader)란 “키잡이, 조타수”에서 유래 ... 에 대하여 지도력을 발휘해 조직 전체를 움직이는 사람을 의미한다.즉 리더는 조직이 나아가야 할 방향을 제시하며, 조직이 달성해야 할 장기 및 단기적인 목표와 미션 및 비전을 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

산업사회과거, 지식경제기반사회현재, 4차산업미래 등 경영환경변

문화를 조성하고 경영 전략에 맞춰 기업 문화를 변화시키는데 중요한 역할을 하기 때문이다. 그렇기 때문에 조직의 리더는 구성원들의 동기를 유발시키며 그들로 하여금 좋은 아이디어를 찾 ... 에 따라서 수 많은 정의로 정리할 수 있다. 리더십은 그저 공동 목표를 달성하기 위해서 한 개인이 집단의 구성원들에게 영향을 미치는 과정이다. 효과적인 리더십은 향후 조직의 경쟁력이 ... 이 바로 변혁적 리더쉽이다. 이 변혁적 리더십을 구사하는 리더가 될려면 비젼을 만들고 제시하는 능력이 뛰어나야 하기 때문에, 이를 구성원들에게 효율적으로 고취시키고, 그들이 새로운

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.08

다운로드 장바구니
판매자 표지

사회복지[리더십]-허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.

문헌Ⅰ. 서론리더십 상황이론은 리더의 행위를 레딘의 3차원적 리더십 모형에 오하이오 주립대학 리더십 연구의 구조주도와 배려의 개념을 이용하였다. 이에 따라 리더의 행동은 직무지향 ... 하며, 이에 따라 무엇이 직무 지향적 행동이고 무엇이 관계 지향적 행동인지를 알 수 있다. 직무 지향적 행동은 리더가 부하들에게 각자 해야 할 일이 무엇이고 과업이 언제, 어디 ... 면 부하의 성숙도 수준이 리더행동의 수준을 결정한다. 즉, 부하의 성숙도에 따라 리더십 스타일의 유효성이 달라지는 것이다. 부하의 성숙도가 최저수준에서 적정수준까지 증가함에 따라

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십_리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

을 가진 리더가 필요하게 된 이유이다. 과거부터 이러한 능력을 가진 리더가 있는 조직은 생존하게 되면서, 많은 사람은 이러한 리더의 존재를 매우 중요하게 생각하게 되었다. 결국 ... 는 요인이기 때문이다. 이러한 점으로 인해서 좋은 리더는 두 요인을 모두 활성화 할 수 있어야 한다. 이러한 동기부여는 단순하게 좋은 보상을 약속하는 것으로 달성되는 것은 아니 ... 다. 조직원들이 원하는 요인을 정확하게 파악하고, 현재 상황에 맞는 요인을 제공해야 할 것이다. 리더는 이러한 동기부여를 통해서 결국 조직의 목적을 달성해야 할 것이다. 대부분 조직

리포트 | 5페이지 | 1,900원 | 등록일 2023.08.21

다운로드 장바구니
(A+) 간호관리학 리더십 보고서 (감성 리더십)

능력은 타인의 감성을 효과적으로 관리하는 능력으로, 구성원들과 공감대를 형성하여 의사소통을 통해 한 방향으로 이끄는 감화력이 뛰어난 리더라고 생각이 들었다. 파트장님과 구성원들은 서로 배려하며 존중하고 도와주는 팀워크 및 협동을 보여주고 있었다. ... 었다.따라서, 내가 경험한 바로 --w의 파트장님은 ‘감성 리더십’ 유형이라고 생각이 들었다. 감성 리더십이란, 리더 스스로 자신의 내면을 이해하고 구성원의 감성 및 필요를 배려함과 동시 ... 에 조직 구성원듣과의 관계를 자연스럽게 형성하여 조직의 감성 역량을 높이는 감성지능을 효과적으로 활용하는 리더십을 말한다. 감성적 리더는 자신과 타인의 감성에 대한 이해를 바탕

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.18 | 수정일 2022.12.23

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야...리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직 ... 리더십 이론으로 비판하는 것처럼 보인다. 감정, 가치관, 행동규범 등을 바꿔 목표를 달성하려는 의지와 자신감을 북돋아 리더가 부하 직원에게 장기적인 비전을 제시하고 이를 향해 ... 나아갈 수 있도록 하는 과정이다. 카리스마와 배려, 지적인 자극이 중요하다. 하지만 개념적인 명확성이 부족하여 변수를 제한하기 어렵다. 하위계층 리더는 리더십을 훈련할 수 있는 행동

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를

으로부터 신뢰와 지지를 얻게 되면 결과적으로 리더의 영향력이 증대되므로 리더십의 효과도 증대되는 것이다. 따라서 리더와 구성원의 관계는 리더십 유효성을 분석할 때 가장 중요한 상황 ... 하는 경영환경 속에서 기업이 생존하고 지속해서 성장을 추구하기 위해 반드시 갖춰야 하는 리더의 특성이다. 이는 점점 복잡해지는 산업 환경에 의해 비단 최고경영층뿐만 아니라 각 사업 ... 의 리더십 상황이론리더십 상황 이론은 1960년대 프레드 피들러에 의해 개발되었다. 리더와 구성원의 관계 및 행동적 특성과 과업 구조, 직위 권력이라는 3가지 상황변수를 중심

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.10

다운로드 장바구니
[간호지도자론 2023년] 1. 임파워먼트 1) 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유 2) 간호사를 임파워링하는 구체적 방법, 각 방법이 효과적이라고 예상하는 이유 2. 감성지능의 5가지 요소별로 1~10점 척도를 이용해 자신을 진단, 각 요소별로 자신의 점수와 관련된 자신의 특성을 3가지 이상 기술

링하는 구체적 방법을 3가지 이상 제시하고 각 방법이 효과적이라고 예상하는 이유를 함께 설명하시오.2. 감성지능의 5가지 요소별로 1~10점 척도를 이용해 자신을 진단해보고, 각 ... 한 이유를 3가지 이상 설명하시오.2) 간호사를 임파워링하는 구체적 방법을 3가지 이상 제시하고 각 방법이 효과적이라고 예상하는 이유를 함께 설명하시오.2. 감성지능의 5가지 요소 ... 다음 내용을 구체적으로 기술하시오.1) 간호사의 임파워먼트가 필요한 이유를 3가지 이상 설명하시오.2) 간호사를 임파워링하는 구체적 방법을 3가지 이상 제시하고 각 방법이 효과적이

방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.09.14

다운로드 장바구니
리더십 ) 현재 본인이 소속되어 있는 조직에서 경험한 가장 기억에 남는 상사(리더)를 1명을 선정하고, 그 상사의 리더십을 구조적 패러다임과 인적자원 패러다임을 기준으로 장단점을 분석하여 제시

리더십을 발휘할 것이며, 그 이유는 무엇인가를 기술하시오1. 서론2. 본론1) 기억에 남는 리더2) 리더의 구조적 패러다임과 인적패러다임 기준의 장단점3) 내가 리더가 된다면 ... 어떻게 할 것인가?3. 결론4. 참고문헌1. 서론우리가 52시간 근무제 도입으로 인해 일과 삶의 균형에 대한 관심이 높아지고, 회사 내 조직구성원 사이 행복은 조직효과성에 기여 ... 중 하나가 상사와 부하관계이며, 좋은 리더십은 조직구성원의 심리적 웰빙에 직접적이면서 긍정적인 영향을 미친다. 실제로 내가 만나본 리더들 중 기억에 남는 경우를 살펴보고 이

리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.04 | 수정일 2022.01.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할수있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 개인의견을 작성

째는 리더는 지속적으로 사회적 질서에 효과적 공헌을 하는 사람이며 이러한 역할을 하도록 기대되고 인식하는 사람이기 때문에 리더십은 사회적 질서에 공헌을 하는 행동으로 정의하기도 했 ... 하고 있다. 이 때문에 이에 대처할 수 있는 새로운 리더십의 관심이 크게 높아지기 시작했다. 조직은 운영에서 리더가 필요하며 리더의 능력, 태도, 행동은 조직의 성패가 크게 달리질 ... & Nolson의 정의에서는 리더가 집단 또는 조직 안에 활동하는 사람들의 행동을 일정 방향으로 이끌어 나가는 과정이 리더십이라고 하였고 J.Burns의 리더십 정의에서는 특정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

다운로드 장바구니
[a+취득자료] 1. 정보기술과 커뮤니케이션의 관계에 대한 설명 2. 정보기술을 활용한 커뮤니케이션의 예시

사용된다. 부하의 참여나 공동 의사결정은 자문을 위해서만 사용되는 수준이지만 권한위임은 다양한 목적으로 사용된다. 가장 큰 이유는 리더와 부하의 효과적인 분업을 이루는 것인데 ... , 의사결정을 하는 리더의 업무가 너무 과중하거나 그가 의사결정에 적절한 주의를 집중할 수 없을 정도로 바쁘다면 부하에게 권한위임을 하는 것이다. 의사결정을 하는 과정에서 정보기술 ... 과 함께 의사결정에 있어서 실시간 참여와 정보 교류가 수월해져서 권한위임의 실시를 보다 더 적극적으로 이루어지게 하였다. 2. 정보기술을 활용한 커뮤니케이션 예시 리더의 역할은 무엇인가

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

군경조직행동론_다음 사례를 읽고 서진표팀장의 리더십이 왜 적합하지 않은지 피들러이론을 적용해 분석하고 대안을 제시하시오.

방향이 무엇인지 파악하고, 이를 피들로의 상황 이론에 기반하여 설명하고자 한다.피들이라는 리더십의 효과가 극대화되기 위해서는 리더의 특성이나 행위, 함께하는 상황적 조건에 따라 ... 하였으며, 보편타당한 리더십을 찾는 것은 잘못된 것이라는 것으로부터 출발했다. 그래서 최초로 피들 러를 통해서 1967년 유효성 상황 적합 모형 개발을 통해 해당 원리를 발전시켰다. 리더 ... 으면 관계 중심, 낮으면 과업중심으로 나눌 수 있다.하지만 단순히 과업과 관계로 나누기에는 어려움이 있는데 이를 보강하기 위해서 상황 특성이라는 요소를 첨가해 1) 리더와 구성원과의 관계

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

다운로드 장바구니
조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다

들의 동기를 자극하고 자발적인 참여를 유도하여 조직 변화를 촉진하는 데 매우 효과적이다. 변혁적 리더십의 주요 요소는 다음과 같다.(1) 카리스마적 리더십카리스마적 리더십은 리더 ... 으며, 이에 따라 조직은 변화 관리의 중요성을 더욱 절감하고 있다. 조직심리학은 이러한 변화의 본질을 이해하고, 효과적으로 변화를 유도하는 방법을 탐구하는 학문 분야이다. 본 글 ... 실질적인 효과를 살펴보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법 조사조직의 변화를 유도하기 위해 적용된 다양한 개입 방법들은 조직의 성공적인 변화

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.04

다운로드 장바구니
ncs직업기초 제 10장 과제

모이는 것을 중요시하는 것이 아니라 목표달성의 의지를 가지고 성과를 내는 것이 바로 팀워크이다.3.리더와 관리자의 차이점을 설명하라.리더관리자-조직의 방향과 비전제시-무엇을 할까? ... 의 기본가정은 “리더는 타고나는 것이지 만들어지는 것이 아니다.”이다. 리더십 특성이론은 성공적인 리더들이 가지고 있는 공통된 특성(traits)을 연구하여 개념화한 이론으로 가장 ... 오래된 이론이고, 리더가 될 수 있는 고유한 개인적 자질 또는 특성이 존재한다는 가정하에 리더의 외양이나 개인적인 개성에서 공통적인 특성을 찾아내고자 하는 리더십 연구이다. 바스

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17

다운로드 장바구니

이전10개 122 123 124 125 126127128 129 130 131 다음10개

파워링크

신청하기