"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,581-2,600 / 60,558건

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허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

기 때문에 감독의 역할을 하는 리더가 필요한 것이다.2) 설득형 리더십과거보다 성숙도가 높아진 종업원은 안전에 대한 욕구를 추구하는 경향이 있다. 이 종업원에게 리더는 설득 ... 형 리더십이 필요하다. 이러한 부하직원은 능력이 부족하지만 높은 의지를 보이고 있으므로 리더의 결정을 인정할 수 있는 설득의 과정을 거쳐야 한다는 것이다.3) 참여형 리더십더욱 종업원 ... 의 한 부분인 상황적 리더십을 만들었다. 리더십 상황이론은 리더의 행동유형 이론을 기반으로 하여 리더의 행동 유형과 적합한 상황을 규명하는 것이다. 하지만 현실에는 리더의 행동이론

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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리더십보고서, 리더십 사례, 간호관리학, 간호관리

는 행동의 자질이 리더십이며, 이를테면 넬슨 제독이 갖고 있는 용기, 마음의 유연성, 지식과 성실의 네 가지 성질이 그 전형적인것 이라고 하였다.T ead (1935)는 리더 ... 과는 관계없이 리더에게 필요한 특성이라 하고, 리더의 선택과 평가기준을 유전적이든 후천적이든 신체적, 정신적, 심리적 특성 규명에 두고 있다. Dav is(1972)는 지능, 사회 ... 는다고 하십과 리더의 특성간에 연관성이 미흡한 것을 문제점으로 지적하였다.특성이론이 한계에 부닥치게 된 이유를 보면 첫째, 특성추구이론이 상황요인을 고려하지 않는다는 것이다. 둘째, 특성

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.09.26

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원칙중심의 리더십 독후감

마는 양심과 가치라는 게 코비의 믿음이다.책 후반부에서는 원칙이라는 말이 추상적 개념으로 끝나지 않게 하려면 무엇이 필요한지도 이야기한다. 정직이나 배려, 공정성과 같은 일반 ... 으며, 무작정 외부로 나가기 전에 내 자신의 생각과 태도를 세심히 돌아볼 필요가 있다는 생각이 커졌다. 가끔 제도나 절차를 바꾸는 것이야말로 최고의 해결책인 양 여겨질 때가 있으나, 사실 그 ... 성을 다시금 깨닫게 될 것이다.주변을 둘러보면, 급변하는 경쟁 환경이나 복잡한 이해관계 때문에 스트레스를 호소하는 리더가 많다. 그들은 때로는 자신의 기준을 벗어나서라도, 조직의 성과

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.07 | 수정일 2025.01.10

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House의 경로목표이론에 대해 기술하고 내가 속한 조직의 상사에게 요구되는 리더쉽 유형은 무엇인지 사례를 통해 기술하시오.

Ⅰ. 서론하우스의 경로-목표 이론이란 리더가 부하에게 그들이 수행하는 작업 경로와 목표 달성 방안을 명확하게 제공하는 것이 효과적인 리더의 역할이라고 본다. 즉 효과적인 리더란 ... 과업 목표를 정확하게 제시하고 그 과정에 있을 수 있는 장애 요소를 제거하여 효과적인 진행을 돕는 것을 말한다. 여기서 리더가 제시하는 경로란 목표에서 보상까지 이르는 과정을 의미 ... 해야 한다.2. 지원적 리더십단순반복적인 업무에 단조로움을 느끼는 등 과업의 구조화가 높은 경우이거나 어려운 과업에 자신감을 잃었을 때, 리더와 부하간 상호작용이 필요한 경우에 부하

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.31

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리더십 불변의 원칙

하였으며, 비록 현재에는 특정한 조직의 지도자 역할을 맡고 있지 않더라도 본인의 노력에 의해 리더로서 거듭날 수 있다는 것 역시 깨닫게 되었다 :1) 조직의 성과와 리더의 특징모든 조직 ... 던 목표를 달성할 수 있게 되었다.2) 리더십 개발의 중요성고전적 리더십 이론 중 특성이론 등에서는 리더란 타고나는 것이며 리더로서의 자질을 타고나지 못한 사람은 리더가 될 수 없 ... 는 것으로 보았다. 물론 특성 이론은 리더가 어떠한 자질을 갖고 있을 때 여러 사람에게 호소력을 발휘할 수 있는지에 대해 제시한다는 점에서 의의가 있지만, 그럼에도 불구하고 리더

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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현대적 리더십의 정의와 특징이 무엇인지 설명하고, 내가 할 수 있는 리더십을 제시하고, 이에 대한 본인의 생각을 자유롭게 서술하시오

이 필요하다. 리더십이란 조직 구성원들이 자발적으로 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정이며, 리더란 이러한 리더십을 발휘하여 조직구성원들을 이끄는 사람이다. 현대적 리더십 ... 을 행사할 수 있는 능력이라고 볼 수 있다. 현대적 리더십이란 리더가 부하직원들을 이끌어 목표를 달성하도록 하는 과정에서 발휘되는 일련의 행동양식이라 할 수 있다. 이러한 현대적 리더십 ... 의 개념 및 특성으로는 다음과 같은 것들이 있다. 첫째, 비전제시능력이다. 둘째, 동기부여능력이다. 셋째, 의사소통능력이다. 넷째, 솔선수범능력이다. 다섯째, 신뢰형성능력이

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

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동의대 간호관리 리더십이론 비교분석레포트

에게 필요한 타고난 자질이나 기술 및 능력을 가진다고 믿고 이를 규명하려는 것이 특성이며 주로 잘 알려진 위대한 리더들을 대상으로 연구하였기 때문에 ‘위인 이론’ 또는 자질이론이 ... 과 인간에 대한 관심이 모두 낮고, 리더 자신의 직분을 유지하는 데 필요한 최소의 노력만을 기울인다. 이러한 리더는 대부분 실패할 수밖에 없을 것이다.? 인기형(1.9형) : 인간 ... .[강점]? 리더십 행동의 주된 구성요소를 간결하게 밝힘으로써 리더십을 이해하는 데 기여하였다.? 리더는 자신의 행동을 파악할 수 있고 필요한 경우에는 어떻게 변화시킬 것인지 훈련할 수

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.27

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[리더십] 현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

을 다하는 것은 중요한 일이다. 하지만 더욱 효율적이고 정확한 목표를 달성하기 위해서는 리더가 필요하다. 그렇다면 유능한 리더가 되기 위해서는 어떠한 리더십이 필요할까? 우선 리더십 ... 를 필요로 한다. 조직이 체계를 갖추지 못한 상황에서 무조건적으로 ‘열심히’ 한다고 일의 능률이 오르거나, 좋은 결과를 이끌어 낼 수 있는 것은 아니다. 그렇기 때문에 리더들의 체계 ... 적인 지시와 조직원들의 협력이 필요하다. 지금부터 본 과제를 통해 리더십 정의를 알아보고, 성공적인 리더로 평가되고 있는 국내 기업의 경영자 중 현대 ‘정주영 회장’의 리더십 사례

리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.05.02

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리더십 과제 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시

은 효과적이라는 것에 의해서 타인에게 핵심적이고 리더로 써 이끌어 나가고 성공적인 리더는 평범한 보통 사람이 가지지 못한 특성과 성질, 기술이 있다고 생각에 있어 생긴 이론이다. 이 ... 가 될 때나, 리더 즉 조직원들의 관리자에 위치한 사람들에게 있어 좋은 기회가 된다는 특징이 있다.이러한 특징을 알아내기 위해서 자신에게 필요한 기술, 특성들은 자신을 좀더 관심 ... 을 자세한 범위, 한계를 제시하지 못한다.2. 자신의 상황에 맞춰 리더가 되는 데 도움이 되는 특성을 가졌지만 리더가 된 그 이후 리더를 유지하고 관리하는데 필요한 특성이 없는 경우

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.08

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리더십 관련 국내외 사례분석 (시사점과 활용방안 중심)

과 그 도전에 따른 파괴적 혁신을 이루어졌기 때문이다. 리드 헤이스팅의 사례를 보면 리더는 환경 변화를 인식하고 도전을 두려워하지 않아야 하는 것을 알 수가 있다. 도전하지 않는 기업 ... 하는 가장 간단한 방법은 리더가 솔선수범하는 것이라고 얘기한다. 리더가 먼저 솔직하게 행동하고 피드백을 수용하는 모습을 보이면 구성원은 예의를 지키느라 유연한 사고를 통제하지 않 ... 아도 되고 솔직하고 적극적으로 소통할 수 있다고 본 것이었다.리드 헤이스팅의 리더십 사례는 리더가 조직 구성원에 어떤 영향을 미치는지를 잘 보여준다. 리더는 조직 구성원의 역량을 극대

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.28 | 수정일 2022.09.13

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리더십_리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.

리더십리더가 Lewin의 조직변화 3단계 모델을 활용해 조직이 변화하고 혁신을 관리하기 위해서는 어떤 전략과 시스템이 필요할지 기술하세요.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 레윈의 조직변화 ... 변화의 필요성을 느끼게 된다. 이러한 변화는 조직원 스스로 느낄 수 있기도 하지만 대부분 조직의 리더에 의해 인식되는 일이 많다. 이 단계는 변화에 대한 두려움이나 저항감 대신 ... 는 시대에 맞는 변화에 적극 대응하고 맞추어갈 수 있는 리더십을 필요로 하게 된 것이다. 지속되는 변화로 이 시대의 모든 조직은 레윈의 조직변화가 반복적으로 진행될 수 밖에 없을 것이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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리더십과제

이론들은 특징적 이론과 행동 이론을 포함합니다. 리더십 행동 이론은 조직발전에 가장 효율적인 리더십의 종류로 특징지어집니다. 이것은 그들이 모든 상황에서 가장 효과적인 리더라는 것 ... 을 의미합니다.리더들의 행동은 조직의 목표를 효과적으로 달성하고 협력을 강화하기 위해 조직 구성원들에게 더 넓은 비전을 세우는 것입니다. 이들 리더들의 행동은 다양하며 바람직 ... 에 적합한 이론들을 설명할 것입니다.Ⅱ. 본론1. 리더십의 특성이론리더십 특성 이론은 리더십에 대한 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 전통적인 리더십 이론입니다. 그건 리더의 탄생이

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.19

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간호관리학실습 / 간호관리학 / 리더십 및 동기부여 분석 / 이론 포함

이 필요하다.리더십 이론상황이론Fiedler의 상황 적합성 이론리더십 행동 유형LPC 척도함께 일하기 가장 힘들었던 동료를 떠올리며 그에 대한 평가를 하는 것점수가 높을수록 그 ... 동료를 긍정적으로 평가하는 것을 의미한다.리더십 상황리더-구성원 관계:구성원이 가진 리더에 대한 호감, 신뢰, 충성도, 긍정성 등을 평가하는 것으로 리더-구성원 관계가 좋거나 나쁜 ... 하거나 극복하도록 돕는 리더 행동을 선택적으로 적용해야 함을 강조한다.허쉬 & 블랜차드의 상황적 리더십 이론‘상황이 달라지면 효과적인 리더십 유형도 달라진다.’는 것을 전제로 하고 있

리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.11.08

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[A+++ 리더십 과제1] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠한 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅니다

들을 모두 고려해가며 최대의 효율을 뽑아낼 수 있도록 만들어야한다 그만큼 어려운 자리라는 것이다 그렇기에 우리는 소위 말하는 리더십을 적극적으로 발휘해 리더로써의 사명과 책임을 다해야 ... 또한 포함되어있다, 간단히 말해 자신을 따른는 사람들을 효율적으로 일에 배치시킴으로써 단체의 작업이 원활하게 진행되도록하는 것이 진정한 리더의 역할이라고 말할 수 있다 , 그렇 ... 기에 우리는 리더십을 강제적으로 남들을 통제하는방향으로 휘두룰께아니라 그들 스스로 자발적으로 리더를 믿고 따르게 만드는 것이 중요하다고 할 수 있다.II. 본론[1] 리더십을 향상

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2021.08.13

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[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

의 적응방향은조직의 구조 개편이나 제도의 개혁과 같은 측면보다 인간적 요소에 입각한 융통성 있는 대응이 필요한 것으로 보여지고 있다. 이러한 의미에서 인간을 다루는 리더십이 시대 ... 되기보다는 타고난 것으로 간주한다. 그래서 사회적으로 가장 위대한 리더는 태생적으로 보유하고 있는 특성, 특질 그리고 능력을 바탕으로 다른 사람들을 규합하고 영향력을 행사하게 된다. 특성이론 ... 고 리더란 어떤 존재인지 관찰하게 되면서 태동하였다. 구체적으로 다양한 관리활동, 책임, 역할 등 업무를 통해 리더들이 실제 무엇을 수행하는지에 중점을 둔 것이다. 행동이론은 일반

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.13

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변혁적 리더십

를 달성하는 과정이라는 측면에서 보면, 구성원들을 리더십의 대상이라기보다는 가치를 공유하는 동반자로 인식할 필요가 있다. 조직 구성원들을 부하라는 개념에서 벗어나 리더와 협력 ... 되려면 리더는 거래적 리더십의 상당한 요소들을 보유/발휘해야 할 것이며, 이들간의 상호작용 정도에 따라 구성원들의 만족도, 조직의 효과성이 달라질 수 있다.- 비전 만들기, 동기부여 ... 들이 가지고 있었던 개개의 사정들까지도 기록되어 있다. 이를 통해 급박한 상황에도 병사들과 거리감을 두는 것이 아니라 한명 한명에게 관심을 가지고 있는 리더였음을 알 수 있다.당시

리포트 | 9페이지 | 4,200원 | 등록일 2024.11.11

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나의 리더십 분석

로서의 본인을 분석한다는 것이 어려웠다. 이에 강의 중에 학습한 리더십 이론을 접목시켜서 리더로서의 본인을 분석하는데 가장 효과적인 예를 활용하였다. 즉, 이번에 통과한 어린이집 ... 에서 필요한 만큼으로 엄격하지 못했다. 어린이집 평가인증 준비과정에서 보육교사들이 주어진 관련업무를 수행하는 것을 직접 보면서 평시에 본인이 보육교사들의 업무감독에 엄격하지 못했다는 것 ... 규모의 어린이집을 운영해보고자 한다.이를 위해 공공형 어린이집 원장이나 규모가 큰 어린이집을 운영하는 것이 필요하다는 것을 알고 또한 이를 실천하기 위한 전문지식과 경험으로 무장

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.08

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관리격자모형의 경우, 리더의 행동유형을 5가지로 분류하고 있는데 이 5가지 내용에 대해 설명하고, 도식화(인간에 대한 관심, 생산에 대한 관심)

더라도 해결책을 만드는 것에 대한 개입을 최소화한다. 무관심한 유형의 리더는 자신의 직급 유지에 필요한 최소한의 노력만을 기울인다고 볼 수 있다.두 번째로, 인기형은 인간에 대한 관심 ... 중요성을 인식하고 이를 적용할 필요가 있다.본론에서는 블레이크와 머튼의 리더십 행동 유형 5가지를 그림을 통해 도식화하고, 5가지 유형에 대해 자세히 알아보는 시간을 가져볼 것이 ... 로 분류하였는데, 여기서 배려는 리더가 부하직원의 의견을 존중하고 배려하는 것이며 구조주도는 리더가 조직의 목적을 성취하기 위하여 조직 내의 활동들을 구조화, 조직화하는 것을 의미

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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김성호 답을 내는 조직 독후감

더 커질 수가 있다는 취지의 발언을 했다. 이해가 된다.특히 중간 리더가 이런 능력을 갖고 있어야 할 것이다. 간혹 자꾸 판단을 보류하면 판단력이 없다, 회사 내에서도 이래저래 ... 나 할 수 있는 것이기 때문에 적극성이 중요하다고 했다. 그 말인즉슨, 일을 알아서 찾아서 하는 자세가 필요하다고 한 것이다.매우 공감이 된다. 이 말이 맞다. 과연 조직이 원 ... 하는 결론을 얻을 수 있을까, 조직의 목표는 크기 때문에 조직의 ‘답’을 낸다는 것은 단기적으로도 어렵고 길게 봐도 쉽다고 말을 할 수는 없다. 그렇기 때문에 답으로 다가가기 위해서 개인으로서 리더는 조직을 제대로 정비를 해야만 한다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.12

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우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명

는 유형을 선정해 보았다.이처럼 각 조직의 특성에 따라 효과적인 리더십 및 관리자의 특성이 다르기 때문에, 리더와 관리자의 선정에 있어 그러한 점을 충분히 고려할 필요가 있을 것 ... 으로 짐작된다.IV. 참고문헌CIO 코리아, IT 리더의 조언 | 리더와 관리자의 차이, 2014.2.6.서울경제, 관리자 아닌 리더가 필요하다, 2017.3.19.김영선, 중간 관리자 ... 리더쉽주제: 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요I. 서론II. 본론1. 리더와 관리자의 의미2. 조직에 적합

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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