"리더에게필요한것"의 검색결과 입니다.

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"리더에게필요한것" 검색결과 2,541-2,560 / 60,558건

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인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤리더인지에 대하여 분석하시오.

하고 개선하는데도 충분한 배려를 할수 있는 힘이 있어야 할 것이다. 과연 리더가 갖추어야 할 자질은 무엇인지 알아보자..Ⅱ. 본론1. 감성리더의 4 가지 특징훌륭한 지도자가 되기 위 ... 해서는 지적능력이 아닌 감성능력을 지녀야 한다고 한다. 지식이나 기술이 뛰어나야만 훌륭한 지도자가 되는 것이 아니라 인간적인 완성도가 높아야 가능하다고 한다. EI를 지닌 리더 ... 인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤리더인지에 대하여 분석하시오.Ⅰ. 서론리더(leader)란 일반적으로 지도자를 의미하는바 선도적 위치에 있는 사람이

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.02.20

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리더의 온도 37.5 도서리뷰

는 보통 마이너스에 해당된다. 표정이 사라지고 서로를 대하는 말투도 삭막해진 지금 우리들의 모습으로 인해 이런 말이 나온 것이 아닐까 생각이 된다. 그런 의미에서 리더의 온도 37 ... 아 볼 수 있는 시간과 성장할 수 있는 계기를 줄 수 있을 것 같았기 때문이다.책 제목인 리더의 온도 37.5도는 인간의 온도보다 1도 높은 온도로 사람을 키우는 감성 온도, 마음 ... 을 딱딱하게 전달하진 않았을까 걱정했는데 보면 볼수록 리더십이란게 별게 아니구나 라는 것을 느끼게 해주셔서 쉽게 와닿았다.가장 먼저 진정한 리더는 ‘사람’을 키운다고 이야기하고 있

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.09

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본인이 가지고 있는 리더십은 어떤 것들이 있으며, 그것들의 장단점은 무엇인지 알아보고, 지향하는 리더십에 근접하기 위한 개선점들을 살펴보고자 한다.

을 달성시키는 것인데 이것을 위해서 사람을 다루는 기술이 절대적으로 필요한 상황이다. 기업을 둘러싼 각종 이해관계자들의 복잡한 문제들을 해결하기 위해서 그 조직들을 이끌어 가는 경영자 ... 의 지휘와 조정 능력이 절대적으로 필요한 것이다. 그렇다고 해서 리더십이 최고 책임자만 가질 수 있는 전유물은 아니고, 중간관리자나 말단 직원에 의해서 행사될 수도 있는 것이 ... 만으로는 조직을 잘 이끌어 나가기 어렵다는 한계가 있어 새로운 형태의 리더십이 절실하게 필요한 이유이다. 이에 본론을 통해 본인이 가지고 있는 리더십은 어떤 것들이 있으며, 그것들의 장단점

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.22

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리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구,그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

와 무톤의 리더십격자 모델오하이오 주립대학 리더십 연구를 기본 바탕으로 리더들의 행동유형을 구체화 한 것을 말한다. 브레이크와 무톤은 관리격자 모델을 제시하며 리더들의 행동유형 ... 성이 떨어진다는 것을 말한다. 만약 성과와 유지 지향을 동시에 추진한다면 리더가 성과지향적 행동을 했을 때 업무에 있어서 효율성이 높아진다.리더십격자 모델에 비추어 본 필자의 리더십유형 ... 는 리더란 무엇인지, 이상적인 리더의 자질을 갖추기 위해 어떠한 개선점들이 필요한지 생각해보는 시간을 가지게 되었다. 나는 오랜 시간 사회생활을 하면서 여러 유형의 리더들을 보

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.05.09

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리더십 이론의 비교 분석(장단점비교)

이론리더들은 구성원들에 비해 리더에게 필요한 타고난 자질, 기술, 능력을 가진다고 믿는 것으로 특정 직위와 업무에 가장 적합한 리더를 찾기 위해 성격이나 자질, 능력을 검사하는 것 ... 과 리더십 유효성간의 일관적 상관성없고 상황적요소 고려되지 않음.2. 행동이론위대한 리더는 타고나는 것이 아니라 만들어진다는 신념에 기초한다.진정한 리더들은 교육과 훈련, 인생경험 ... 발휘된다.구체적인 관리 역할이 주어지지 않은 간호사에 의해 발휘된다.- 행동이론: 리더 개인의 특성과 행위에 초점을 두는 특성이론에서 리더의 행동양식에 초점- 상황이론: 리더가 처한

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.05 | 수정일 2023.01.28

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[A+레포트] 1. 대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오. (4-1주차) 2. 퇴직관리의 개념과 중요성에 대하여 설명하시오.(5-1주차) 3. 코스닥시장과 코넥스시장에 대하여 설명하시오. (6-2주차)

, 서번트 리더십 등이 있다. 변혁적 리더십은 리더가 구성원의 가치와 동기를 높이는 방식으로 조직을 변화시키는 것을 강조한다. 거래적 리더십은 목표 달성을 위한 보상과 처벌을 통해 구성 ... 분야는 다양한 이론과 실제 사례를 통해 조직의 성장과 발전을 지원하는 데 필요한 지식과 기술을 제공한다. 경영학의 주요 관심사 중 하나는 조직 내 리더십의 역할과 그 효과성이 ... 며, 이는 조직의 목표 달성과 직원들의 만족도에 직접적인 영향을 미친다. 대표적인 리더십 이론은 조직의 성공을 위해 리더가 가져야 할 특성과 행동양식을 설명하며, 급변하는 환경 속

리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대해서 설명하시오.

이나 신뢰 등의 무형적 자산으로 되돌아오는 것이다. 서번트 리더가 되기 위해서는 배려와 존중의 행동이 필요하지만, 이러한 행동을 이끌어내기 위해서는 조직에 대한 높은 소속의식과 사명감 ... 업무성과 등에도 영향을 끼치게 될 것이다. 그중 오늘은 서번트 리더십 이라는 것에 관하여 얘기를 해보려 한다.서번트와 리더는 보통 상반된 단어로 여겨진다. 그런데 때로는 상반된 두 ... 단어가 창의적이고 의미 있는 방식으로 결합하면 역설이 생긴다. 서번트와 리더 역시 그렇게 결합하여 역설적인 개념을 낳은게 아닐까 생각이 든다. 그렇기 때문에 서번트 리더십이란 무엇

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.09.02

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'리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

다.따라서 리더가 좋은 리더십을 갖추기 위해 노력하는 것은 언제나 필요한 일이며, 또한 반드시 하나의 거대한 조직을 이끄는 사람이 아니더라도 사람은 누구든 몇 명 이상의 사람 ... 한 번 재고의 기회를 가지며, 진정한 리더의 역할이 무엇인가 성찰하는 기회가 필요할 것으로 생각된다.IV. 참고문헌제임스 M. 쿠제스, 베리 Z.포스너, 리더십 챌린지, 이담북스, 2018존 맥스웰, 리더십의 법칙 2.0, 비전과리더십, 2019 ... 려는 노력을 진행하는 것도 중요할 것이다.최근 사회의 복잡성이 가중되면서 리더의 역량에 대해서도 많은 질문들이 제기되고 있는 바, 리더십에 대해서 여러 가지 연구가 진행되고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

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(A+과제,평점100)자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

로 통용된다. 조직원들의 개인적 역량도 리더십 못지않게 중요하지만, 이를 종합적으로 활용하여 거시적인 목표를 통해 지향하는 방향으로 이끌어 가는 건 리더의 몫이 된다. 기업에서 인 ... 을 키운다는 것은 모순적인 의미로 보일 수 있다. 하지만 리더십에 필요한 역량을 세부적으로 나누어 보면 결국 어떻게 영향력을 키울 수 있는지에 대한 고민으로 귀결될 수 있다. 이러한 역량 ... 은 강력한 카리스마로 조직을 휘어잡는 리더부터 가장 높은 위치에서 가장 낮은 자세로 사람들을 섬기는 리더에 이르기까지 천차만별이다. 하지만 공통점이라곤 전혀 없을 것처럼 보이는 리더

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.01.27

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리더십과 챌린지 ) 혁신기업의 리더십 사례 - 현재 혁신 기업의 리더의 성공 사례를 기업선정 후 리더십의 유형(변혁적,서번트,감성이슈,전략적 리더십)을 포함한 내용으로 소개 후 연구 하는 내용

의 유형이 필요했을 것인가?위에 대한 논의는 학계에서도 저술계에서도 자연스럽게 관심으로 이어졌으며 리더십의 유형과 관련된 연구가 깊이 있게 진척될 수 있었다. 그리고 물론 리더십 ... 을 국내 산업 분야를 이끌고 있는 리더십의 모습에 예를 들어 논의를 이어나갈 것이다.2. 본론 - 리더십의 유형리더십은 다양한 사람들에게 필요한 요소라고 생각되어 진다. 그러나 모든 ... 리더십이 일관되게 표출되는 것은 아니며 우리는 리더십에 대해 공고히 살펴보아야 할 필요가 있다. 그리고 보통 대부분의 학자들이 리더십의 유형이라고 칭하는 것에는 변혁적 리더십

리포트 | 10페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2021.08.04

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수용의 법칙에 대해 설명하고, 리더와 리더의 비전에 대해 설명하며, 타인으로부터 자신의 수용성

다.2) 리더의 비전리더의 가장 큰 역할에 대한 것을 생각해볼 때 제일 먼저 “명확한 비전”을 제시하는 것이 필요하다고 할 수 있다. 하지만 자신이 속하고 있는 조직에게 비전에 대하 ... 이 이루어졌는데, 이는 동태적인 환경에 대하여 유용한 리더십에 대한 연구가 이루어지게 된 것이다. 주요 핵심주제는 “리더는 비전을 지녀야 하며, 하위자에게 강한 정서적인 반응을 이끌 ... 는 과정들을 의미한다. 이러한 의미를 가지고 수용을 생각해볼 때, 수용의 법칙은 사람들은 리더를 먼저 받아들이고 나서 그 후에 리더의 비전을 받아들인다는 것이다. 간디의 사례들 들

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.16

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리더쉽,리더쉽이론

과 환경적 영향 및 상황적 요인들을 고려하지 않았다.제시된 특성은 모든 사람들도 갖고 있는 것이다.어떤 상황에서는 필요한 특성이 다른 상황에서는 불필요할 수 있다.2. 행동 이론 ... 리더쉽1. 리더십의 개념1) 리더십의 정의: 마치 신비한 특성이 있는 것처럼 또는 리더쉽은 자질을 타고 나는 것처럼 사용하지만, 예술적,재능처럼 맡은 지식과 훈련 요구?리더십 ... : 리더가 일정한 상황에서 구성원과의 상호과정에서 주도적인영향력을 행사하여 리더를 따르게 하고 능력을 발휘하게 하며 잠재성 및 자율성의 개발을 통해 직무성과가 향상되도록 변화

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.06.17

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간호관리자 리더십 분석

고 이를 격 자로 계량화하여 리더의 행동을 5가지 유형을 분류하였다.(1.1) 무관심형리더는 자기 자신의 직분 유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입(9.1) 과업형일의 효율을 높이 ... 다. 다양한 상황이 발생하는 간호 현장에서 적절한 대응이 이루어져 환자에게 적절한 간호가 이루어지는 것이 중요하다고 생각되어져 가장 중요하며 이상적인 리더십유형이라고 생각되어졌다.리더 ... 을 제시해주고 가까이서 지도하면서 의사소통과 리더 중심의 의사결정을 하는 ‘지시적 리더’에 해당된다는 것을 알 수 있다. 또한 어떠한 부분에서는 평소 친절부서로 뽑히면서 여러 표창장을

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.28

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리더십 챌린지 의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7 가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

. 본론(1) 리더십의 기반은 신뢰이다.리더에게 있어서 가장 중요한 것은 신뢰라고 이야기한다. 가장 당연한 것이지만 가장 필요하고 가장 쌓기 어려운 것이라고 할 수 있을 것이다. 사람 ... 을 하고 사람들을 자신의 밑에 두는 것은 결코 좋은 리더가 아니라고 말할 수 없다. 사람들과 상호작용을 하는 것이 필요하다. 이것은 첫 번째에 살펴보았던 신뢰와도 큰 관련이 있 ... 다. 신뢰를 바탕으로 관계를 형성하고, 자신이 갖고 있는 힘을 나누어주고 그들을 위해 봉사하고 헌신하는 것이 좋은 리더에게는 필요하다.(6) 우리의 삶 자체가 우리가 남길 유산이다.사람

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2020.07.28

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블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.

이 모두 낮은 형태이며, 리더는 자기 자신의 직위 유지에 필요한 최소한의 노력만을 투입합니다.2) 관계중심형 리더(1.9형)생산에 대한 관심은 낮지만 사람에 대한 관심은 높은 형태이 ... 주제: 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.Ⅰ. 서론우선 간단하게 리더십에 대해서 간단하게 알아보자면 리더십은 조직체를 이끌어 나가는 리더의 역량과 능력 ... 을 뜻합니다. 이러한 리더십에 대한 연구가 한창 뜨거울 때 개인적인 특성에만 몰두하던 연구 초기와 달리 블레이크와 모우튼은 제일 영향력인 것이 바로 무엇일지 탐색하던 중 현재 대표

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.28 | 수정일 2022.09.16

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사회복지행정조직에 맞는 리더십

로 업무를 추진하고 공동체를 형성하며 권한위임을 하는 것으로 보았다.3. 결론본론에서 보았듯 ‘사회복지행정’ 조직에 필요한 리더는 서번트 리더쉽과 같이 경청하고, 조직원들이 평안 ... 에 대한 접근도 다를 수 있음을 예측할 수 있다. 따라서 이러한 사회복지조직에는 그에 걸맞는 리더십이 필요하고, 이러한 리더십에는 일반 기업 조직과는 다른 요소들이 필요한 것이 ... 된다. 또한 사회복지조직에서 보다 전문적인 서비스로 조직의 효과성을 증진시키기 위해서라도 리더십을 개발하는 것은 매우 중요하다. 이러한 면에서 서번트 리더십은 리더의 지위나 권위

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.11

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리더십 ) 가장 존경하는 리더십 분석

리더십가장 존경하는 리더십 분석리더십가장 존경하는 리더십 분석1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론21세기 한국 사회에서 가장 필요로 하는 리더는 누구일까? 역사 속 ... 리더십의 교과서라 불리는데, 정약용이 말하는 진정한 리더의 모습은 어떠한 것인지 살펴보도록 하자.2. 본론정약용은 아버지가 여러 고을의 수령을 역임할 때 따라가서 견문을 넓혔 ... 고 실천해야 할 여러 지침이다. 여러 지침 중 우리 시대의 리더에게 꼭 필요한 몇 가지를 소개한다.첫 번째는 칙궁(飭躬(이다. 다산이 목민심서에서 치민(治民)의 전제조건으로 율기(律己

리포트 | 6페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2022.07.24

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세가지

에 맞게 그 리더십이 각각의 스타일로 나타난다. 가장 대표적인 것이 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십이다. 리더가 무엇을 하고 어떻게 행동하는지에 초점을 맞춘 리더 ... 적 리더십권위적 리더의 특징은 많은 부분에서 X이론과 유사하다. 권위적 리더는 부하직원이 지시를 필요해 한다고 인식한다. 부하직원들과 그들이 하는 일에 대해서 통제가 필요하다고 느낀다 ... 은 시간에 많은 것을 달성한다. 목표와 업무기준을 세우는데 도움을 준다. 예를 들어, 붐비는 병원 응급실 같은 곳에서 환자를 분류하는 책임을 지는 리더가 다양한 종류의 응급상황

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.22

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간호관리학 리더십 보고서 A+자료

가 모두 높은 리더십 유형이 효과적인 것으로 알려져 있음.⑷ 관리격자이론:리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심의 두 영역으로 나누어, 이를 격자로 계량화하여 5가지 ... 고자 하는 기대를 높여주고 그 목표를 향한 경로를 열어주거나 그 경로는 보다 용이하게 해 줄 필요가 있다.지시적 리더십-리더가 부하의 활동을 기획, 조직, 통제-과업구조 모호, 부 ... 의 변혁적 리더십 높게 인식 → 직무만족, 조직몰입, 업무 성과 높음? 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원들이 가능하다고 생각하는 것보다 높은 수준의 동기

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.28 | 수정일 2021.12.14

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간호관리학 리더십, 리더십 이론, 리더십 의미, 나의 리더십

는 특성이론에 대해 먼저 언급하고자 한다. 이 이론은 효과적 리더와 비효과적 리더는 다른 특성을 가지고 있다고 주장하며 리더가 갖추어야 할 것이 무엇인지 알려주는 것이 가장 큰 강점 ... 다. 2. 또한 성공적인 리더십 향상에 접근하기 위해 미래 자신의 모습을 그려보게 함으로써 필요한 역량을 개발해야 한다. 3. 목표를 달성하고 성공의 경험을 통해 리더로써의 기본적인 ... 와 중요성리더십은 크게 전통적·현대적 리더십으로 나뉜다. 전통적 리더십에는 특성이론, 행동이론, 상황이론 3가지로 구분되며, 리더가 될 사람은 선천적인 특성이나 성격을 타고 났다고 보

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.20

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