[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

소개글

[리더십] 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 특성이론과 행동이론
1) 특성이론
2) 행동이론

2. 현실적 리더십 이론 - 행동이론

3. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

오늘날의 조직의 변화와 규모는 지식과 정보화 사회 속에서 매우 빠르고도 광범위하다. 이러한 상황에서 기업은 과거와 다른 패러다임에 입각하여 경영 관리의 틀을 적용, 이에 효과적으로 대처해 나가야 할 것이다. 이러한 변화지향적인 측면에서 볼 때, 조직의 적응방향은조직의 구조 개편이나 제도의 개혁과 같은 측면보다 인간적 요소에 입각한 융통성 있는 대응이 필요한 것으로 보여지고 있다. 이러한 의미에서 인간을 다루는 리더십이 시대가 갈수록 더욱 부각될 필요성 제기된다. 이에 국내외의 많은 연구들이 리더십의 효과성에 영향을 미치는 많은 변인들에 관심을 가지고, 리더십의 중요성을 강조하고 있다. 따라서 본론에서는 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 리더십의 특성이론과 행동이론

1) 특성이론
1940년대 후반까지는 리더가 보유하는 다양한 특성을 규명하는 데 초점을 두고 있다. 특성이론은 리더십의 초창기 이론으로써 강력한 지도력과 영향력 등은 개발되고 육성되기보다는 타고난 것으로 간주한다.

참고 자료

박유진(2009), 현대사회의 조직과 리더십, 양서각.
이상호(2001), 경영학계의 주요 리더십이론 및 국내연구동향, 인사관리연구.
김용동 (2002). 리더십이 조직시민행동과 직무만족에 미치는 영향: 조직구성원 특성의 조절효과를 중심으로. 성균관대학교 석사학위논문.
이의연(2019), 사회적 자본과 조직몰입이 비윤리적 친-조직행동에 미치는 영향: 윤리적 리더십의 조절된 매개효과, 단국대학교 대학원 박사학위논문.