위대한 승리를 읽고

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2010.05.05
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2010.01
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목차

위대한 승리를 읽고...
1. 리더쉽.
2. 비즈니스의 원칙과 당신의 경력과 경쟁력.

본문내용

지은이 잭 웰치는 2001년 GE의 CEO와 이사회 의장에서 은퇴할 때까지 20여 년간 기업을 이끌면서 시장 가치가 120억 달러 였던 기업을 4,500억 달러의 규모의 기업으로 성장시켰다. 그러한 그이기 때문에 그가 말하는 리더쉽이란 어쩌면 ‘ 리더쉽이란 무엇인가? ’ 하는 문제보다 더 중요한 것일 수 있다는 생각이 들었다. 그리고 이 책에서 잭 웰치가 말하려고 하는 것은 단지 리더쉽에 관한 것만은 아니었다. 잭 웰치는 GE에서 사용했던 차별화 전략, 워크아웃, 6시그마 등 다양한 경영 기법에서 인재를 고용하고 관리하는 방법, 후유증 없이 해고 하는 법, 모두가 싫어하는 조직의 변화를 이끄는 법과 위기 관리하는 방법, 후유증 없이 해고 하는 방법, 모두가 싫어하는 조직의 변화를 이끄는 법과 위기 관리 요령, 경영 전략을 수립하는 방법과 예산 수립, 인수합병의 치명적인 함정들에까지 기업 경영의 전반을 아우르는 사안에 대해 누구나 따라 할 수 있도록 단계별 지침을 제시하고 있었다. 즉, 기업이 ‘ WINNING ’ 승리하려면 어떻게 해야 하는가에 대해서 적어놓은 경영교본과도 같은 책이었다.
그 동안 리더쉽과 경영 전략에 관한 책이 여러 권 나왔지만 이 책은 잭 웰치가 2001년 이후 지금까지 25만 명이 넘는 전 세계 사람들에게 강연을 하면서 받은 수천 가지 질문들에 대해 그가 40년간의 현장 경험을 살려 답변한 내용이다. 은퇴 이 후 40년의 현장 경험을 돌아보는 시간을 가졌고 책 내용도 비즈니스 원칙부터 개인이 직장에서 승진하는 법 등 개인의 경쟁력까지 다루고 있어 잭 웰치 경영 전략의 종합 판인 셈이다.
잭 웰치는 이 책에서 많은 이야기를 했으며, 잭 웰치가 말하는 ‘ 승리 ’라는 것을 하기 위한 전략 중에서 중요하다고 꼽는 몇 가지를 적어본다.

참고 자료

없음

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