리더쉽의 이론과 실제

소개글

경영의 귀재 잭 웰치의 리더쉽의 이론과 실제

목차

1. 서론
2. 잭웰치의 성장과정
3. 잭 웰치의 리더십
4. 결론

본문내용

1. 서론

“대!~한! 민! 국! 짝․짝․짝․․짝․짝”
2002한․일 월드컵 당시 4천만 대한민국 국민들의 함성소리를 이끈 힘의 중심에 명장 거스 히딩크가 있었음에 이의를 제기하는 사람은 아무도 없을 것이다. 축구의 명장, 축구 대통령, 귀가 얇지 않고 자신의 중론을 마지막까지 밀어붙일 수 있는 끈기와 배짱을 가진 명감독, 경기 초반부에 중대한 실수를 범한 선수들을 다그치지 않고 그들에게 스스로 할 수 있다는 힘을 길러주기 위해서 경기가 끝날 때까지 중용할 줄 아는 너그러운 감독, 등등. 그에 관한 짧은 수식어구들로 인해 우리는 흡사 우리가 히딩크를 매우 잘 알고 있다는 착각에 빠지기도 한다. 하지만 그의 성장배경에 대한 이야기라든지 그가 지금의 자리에 오르기까지 어떠한 시련을 겪었었는지에 관해서는 다른 사람들 앞에 나와 자세하게 설명할 수 있는 사람은 몇 안될 것이다.

본 조가 ‘경영의 귀재’라고 불리는 존 F. 웰치 2세(John F. Welch. Jr 이하 잭 웰치라고 하자.)에 관해서 처음 조사를 시작할 때도 그랬다. 아마도 경영관련 과목을 듣는 학생들이라면 국내 유수의 기업경영자들의 이름보다도 현재의 GE사(General Electric Company)를 세계 굴지의 그룹으로 발전시킨 잭 웰치란 이름이 귀에 익을 것이다. 본 리포트가 과제로 주워졌을 때에도 조원들은 토의를 통해 인물을 선정한 후 테이블에 앉아 잭 웰치에 관한 업적과 리더십에 관하여 토론을 시작할 즈음에 우리는 앞서 언급한 문제에 봉착하였다. ― 그의 이름만 수없이 들어왔을 뿐, 사실 우리는 그에 대해 아는 것이 별로 없다는 것이었다. 본 조는 하는 수 없이 잭 웰치에 관한 자료들을 모아서 무작정 읽어나가기 시작하였고, 2주 가량이 지나서야 비로소 그가 누구이며 어떠한 업적을 이룬 인물인지 또한 그가 이룬 업적들이 우리에게 남긴 교훈들은 무엇인지 알게 되었다. 그리고 그의 업적과 경영전략, 그리고 리더로서의 자질에 관한 많은 찬․반론 속에서 우리는 잭 웰치를 본 리포트의 대상인물로 삼은 것이 잘 된 일이라는 생각을 굳히게 되었다. 그는 정말 위대한 경영자였으며, 그의 탁월한 리더십과 경영전략은 앞으로 많은 세대에 걸쳐서 경영의 교과서처럼 다루어질 것이라는 것을 알았다.

참고 자료

없음