"성과와 보상연계"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리 인적자원관리이론 MBO 문제점 나의 리더십 한국타이어 임상실습 리더십 GE 기업서비스 간호관리학 간호리더십사례 고객관계관리

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"성과와 보상연계" 검색결과 241-260 / 8,732건

판매자 표지

학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

는 부하들이 요구하는 보상을 제공하고 그러한 대가를 통해 업무성과를 받는 관계인 것이다. 이는 리더와 조직구성원 간의 상호종속에 의한 교환적인 관계로 정의할 수 있다. 또한 리더 ... 와 구성원의 교환대상은 가시적인 보상과 성과와 같은 특정물이 되며, 거래적 관계는 리더와 구성원 모두가 교환과정과 결과에 대하여 만족할 때만 지속될 수 있다. 이러한 거래적 리더십 ... , 승진 등과 같은 보상을 제시하는 것으로 조직구성원들에게 순응적 관리를 하는 것이 된다. 이러면 업무성과가 좋지 않은 경우는 처벌을 주게 되고 성과에 따라 그에 맞는 적절한 보상

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.12 | 수정일 2024.05.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과

평가의 필요성이 대두되며 1995년 조직을 설계하고 결과 보상에 연계하기 위한 평가에 한계가 있음을 깨닫고 비전 및 목표와 성과 및 실적 차이의 원인을 찾게 되면 바람직하지 않 ... 를 균등히 나눠가지는 문화라고 할 수 있었다. 책임경영제 정착을 위해 각 부문 역할과 책임의 명확화, 그리고 평가와 보상연계를 위한 성과관리의 필요성이 대두되었다.2) 팀제를 통한 BSC ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 현대 조직에서는 ‘팀제’가 가장 일반적인 조직구성 형태이다. 이러한 ‘팀제’를 조직의 성과측면과 개인의 발전 측면에서 논하고, 기업의 ‘팀제’사례

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

다운로드 장바구니
판매자 표지

사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요. 1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안

을 주도적으로 추구할 수 있도록 도와주는 리소스를 제공하고, 학습시간 확보나 자기 주도적인 학습 등을 할 수 있는 유연한 근무환경을 조성해준다.⑥성과 관리와 보상 연계역량 개발과 성과 ... 평가의 연계를 통해 능력개발에 성과관리와 보상을 연동시킨다. 이를 통해 조직원들에게 능력개발에 대한 동기부여를 제공한다.⑦기술 및 역량 관련 리소스 제공조직은 조직원들이 필요 ... 적 자산이라는 개념으로 확대되었다. 인적자원 업무 중 인적자원관리(HRM)는 채용, 배치, 평가, 보상에 관한 부분을 담당한다. 이에 본론에서는 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.04

다운로드 장바구니
[상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직

적 인적자원관리의 중요성이 높아졌습니다. 전략적 인사관리는 전통적인 인사관리와 달리 회사의 전략과 연계하기 용이합니다. 전통적 인사관리는 인사관리 자체를 전략을 먼저 수립하고 이 ... 의 전략적 자원으로서 인정하고 중요하게 여겨, 인력의 선발과 유지 나아가 개발까지 고려합니다. 반면 전통적 인사관리는 단순 자원으로 보고 보상체계에만 신경쓸 뿐 개발에는 소홀한 측면 ... 의 충돌이 발생할 수 있습니다.3. 성과관리의 세가지 목적은 무엇이며, 효과적 성과관리의 다섯 가지 준거 기준에 대해 구체적으로 설명하시기 바랍니다.성과관리의 세가지목적은 전략적 목적

시험자료 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.12.21

다운로드 장바구니
신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

려고 하는 리더이다. 과업수행에 있어서 과거의 업무관습을 추구하는 부하를 선호하며, 변화나 창의적인 아이디어를 요구하지 않는다.하지만 성과-보상 연계체계를 바탕으로 하는 거래 ... 한 수준의 노력과 성과를 나타내면 그에 알맞는 보상하는 것으로, 리더와 구성원 사이의 교환거래에 근거한 리더십이다. 거래적 리더십은 지도자가 부하들에게 지시한 목표와 목표 달성 시 ... 보상 내용을 명확하게 알리고, 부하들은 보상의 가치를 정확하게 인식해 성과를 달성하기 위해 노력하는 일련의 과정으로 이뤄진다. 이에 따라 거래적 리더십의 구성원들은 업무능력

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

인력개발과활용_사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본을 활용한 기업 활동의 바람직한 방향에 대해 논하시오.

게 되면 기존에 근무를 하고 있는 사람들에게 영향을 줄 가능성이 크다. (4) 평가와 보상 시스템 조직정치적인 역학관계는 성과평가에 많은 영향을 준다. (5) 인적자원관리 구성형태 ... 으로 하여 인적자원을 확보하고, 개발, 평가, 배치를 하는 일련의 업무를 의미한다. 구성원들이 조직의 목적, 능력에 맞게 활용이 되고, 그에 맞은 심리적, 물리적인 보상을 포함 ... ) 사회적 자본 구축을 위한 인적자원 관리 인적자원관리와 사회적 자본은 조직성과에 영향을 준다. 이는 매개관계를 나타내고, 무엇이 성과에 직접적으로 영향을 주고, 어떤 것이 간접

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견

의 인구학적 변화, 평생학습사회 도래, 시장의 세계화, 성과와 능력에 기초한 보상 및 평가 등 기업과 관련된 환경변화들이 인적 자원개발 부문에서 많은 기능 변화를 요구하게 되 ... 었다(Desimone & Harris, 1998).이처럼 환경변화에 따라 인적자원개발이 교육 훈련과 경영 연계를 통한 조직 성과 향상을 강조하고 있고 수행ㆍ성과중심, 능력중심 인적자원개발 ... 인적자원개발은 최고경영층 인식부족, 전문인력 부족, 집합교육 및 교육제공자 중심의 강의식 교육, 교육과 협업 불일치 등으로 인해 경영 측면에서 조직 성과 내지 수행 향상에 직접

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

다운로드 장바구니
판매자 표지

청소년지도사의 동기이론에 대하여 설명하고, 청소년지도사가 되려는 자신의 동기를 기술하시오

(Performance-Reward Expectancy): 개인이 특정 행동을 했을 때 얻을 수 있는 보상에 대한 기대입니다. 즉, 개인이 노력을 기울이면 그만큼 좋은 성과와 보상 ... 좋은 성과를 얻을 확률이 높고, 이에 대한 보상이 가치 있는 경우, 그리고 그 보상을 얻는 것이 개인에게 중요한 경우, 이러한 요소들은 개인이 그 행동을 선택할 가능성을 높이 ... 게 됩니다.기대 이론은 조직 내에서 개인이 행동을 선택하고 노력을 기울이는 것에 영향을 미칩니다. 조직 내에서 개인의 성과와 보상에 대한 기대가 높으면 그들은 더 높은 수준의 노력

리포트 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.04.09

다운로드 장바구니
판매자 표지

5주 1, 2강에서 동기부여에 대해 학습했습니다. 동기부여란 목표 달성을 위한 자발적인 행동을 유발, 지향, 지속 시키는 심리적 과정을 말합니다. 능력은 있지만 맡은 일에 최선을 다하지 않는(열심히 일하지 않는) 직원을 동기부여 시킬 수 있는 방안을 제시하십시오.

다는 연구결과를 확인하였다. 이를 진행하기 위해서는 성과평가기준이 개인의 업무 특성을 반영하고 있으며, 조직목표와 연계되어 구체적인 개인의 업적을 평가할 수 있어야 한다. 보상 ... 과 평가를 통해 직원의 직무수행노력을 유발할 것이다.또한 보상 시스템을 활용하여 구성원에게 동기부여를 하겠다. 성과주의 보상시스템이 직접적으로 구성원의 직무수행노력을 유발할 수 있 ... /article.naver?doc_id=77521534팀제 하에서 성과주의 보상시스템의 동기유발 효과 : 과업특성의 조절효과를 중심으로 (박종혁, 권석균 / 2006년 / 학술지-조직

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.14 | 수정일 2024.12.03

다운로드 장바구니
(성과관리론 3공통) 관심 있는 정부기관의 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해보자

성 등의 부분에서 부작용이 일어날 여지가 있다는 것이다. 성과관리제를 보상과 실제 연계하기 위해서는 어느 정도의 도입 적응 기간이 필요하기 때문이다. 다수의 선진국에서는 적어도 2 ... -3년 동안의 성숙기를 거친 이후에 성과평가 결과와 보상을 연계하는 것을 권장한다. 특히 개인 수준의 지표의 경우 보상과 곧바로 연결시키기 어려운 측면이 있다. 측정이 어려운 지표 ... 들의 참여 활성화2) 보상체계3) 평가시스템 개발5. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론성과관리의 긍정적인 효과에도 불구하고 공공부문의 성과관리 제도가 갖는 한계점도 지속

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

평가 기준 수립Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기능적으로 보았을 때 인적자원개발은 교육과 커리어 관리를 포함하고 있지만 인적자원관리는 보상이나 평가와 같은 인력운용의 성격을 갖는다고 볼 수 있 ... 과정을 개발해 가동하는 직무 컬리지는 전 구성원의 진급과 같은 인사제도와의 연계를 통해 체계적이고 계획적으로 구성원의 필요역량을 향상시킬 수 있고 시간대별 원격교육과 강사와 학습 ... 다. 다시 말해 직무분석이 끝났다고 해서 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다.직무분석은 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리의 목적과 기능

, 둘째, 이것은 필수적으로 인사관리와 연계되며 보상체계 및 승진 방법과 승진을 위해 조직이 기대하는 행동은 무엇인지, 누가 왜 훈련을 받아야 하는지 등 일관적인 메시지가 전달 ... 인적자원관리의 목적과 기능사람이 원료인 사회복지조직에서 직원은 조직의 핵심이라 할 수 있다. 사회복지조직에서 조직의 경쟁력과 조직성과를 높이기 위해서는 좋은 직원, 우수한 직원 ... 을 선발하고 그들의 업무능력이 발휘될 수 있도록 배치하며, 지속적인 훈련과 개발, 보상을 포함한 여러 유지 전략은 너무나 중요하다. 이러한 인적자원관리를 어떻게 하는지는 비단 사회

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.12

다운로드 장바구니
조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 기술하세요.

훈련과 개발 예산을 줄이지 말 것을 강조한 것은 상당히 인상적입니다.6. 급여 및 혜택 성과주의 보상 제도는 직원들의 높은 성과 창출 동기 부여에 필수적입니다. 특히 성과연계 ... 조직원의 직무성과를 높일 수 있는 동기부여 방법에 대해 기술하세요.기업의 실적은 다양한 요인의 영향을 받지만, 직원이 업무를 얼마나 열성적으로 수행하느냐에 따라 크게 달라집니다 ... 어낼 수 없습니다. 기업이나 직원들이 성과를 내기 위해 지속적으로 높은 수준의 정신적, 육체적 노력을 더해야 가능하기 때문입니다. 이 조건을 인사 용어로는 "직원 참여"라고 합니다

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)을 비교 설명하시오.

업무가 포함된다고 제시하였다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리(HRM)인적자원관리 기능의 연계와 조화, 상호보완관계는 조직의 높은 성과를 달성하는 데 있어서 크게 기여하는 바가 있 ... 을 말한다.실제로 영국의 교육훈련연구소는 직업교육훈련을 인적자원개발(HRD)의 하위 영역으로 분류하였다. HRM은 고용, 선발, 잉여인력의 재배치, 업무 재분류, 보상제도 및 조정 ... 다. 외부 시장 수요도 빠르게 변화해서 중요성은 더욱 커지고 있는 상황이다. 인적자원관리는 인적자원 계획 활동, 고용 평등 활동, 고용 관리 활동, 보상과 복지활동, 노사관계활동, 안전

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.31 | 수정일 2023.10.05

다운로드 장바구니
리더십 ) 국내외 다양한 조직(기업, 정부, 군조직 등)에서 리더십 이론을 적용한 구체적인 성공 또는 실패사례

를 얻게 되는 것이다. 거래적 리더십의 동기 부여 과정을 살펴보면, 리더는 일정 수준 성과를 부하들에게 요구하고 성과가 성공적으로 달성되면 적합한 수준의 보상을 제공할 것을 약속 ... 과 변혁적 리더십을 구체적으로 살펴보고자 한다. 거래적 리더십은 리더가 보상이나 처벌을 사용해서 부하들이 자신의 직무 욕구를 충족시키도록 동기 부여시키는 유형의 리더십이다. 이 리더십 ... 에서는 부하들의 이해관계 충족 여부에 의해서 동기 부여가 결정되는 것이다. 그래서 부하의 욕구와 조직의 보상을 근거로 교환 관계가 성립하여 이러한 교환 관계를 통해 동기 부여 효과

리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.20

다운로드 장바구니
판매자 표지

교재 ‘4. 성격과 가치’요약 정리

성과 정책 개선을 통한 지원자 유인 가능직장에서 개인의 성격과 가치 연계 개인 - 집단 적합성 팀 상호작용에서 역동성이 작업 성과에 영향에 미치게 하는 팀 환경 조성이 중요함 개인 ... , 성별 차이 , 미래지향성 인간지향성 : 이타적 , 자선적 , 타인에 대한 친절 등에 대해 사회가 개인에게 보상하는 정도 성과지향성 : 성과 향상과 우수성에 대해 사회가 집단 ... 연계 문화적 가치 요약성격 정의 한 개인이 다른 사람에 대해 반응하고 다른 사람과의 관계에서 상호작용하는 방식의 총체 측정 여러 조직환경에서 사용 개인주의적 국가에서는 자기 확대

리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십과 동기부여 과정이론 중 동기부여 이론중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론의 정의와 세가지 이론의 비교

고 높은 성과달성에 대한 자신감을 부여함으로써 노력-성과 기대감을 높일 수 있으며 구성원들에게 긍정적인 가치를 제공해 주는 보상을 사용하며 가치 있는 보상을 성과와 명확하게 연계 ... 하며, 조직은 그들의 성과를 인정, 보상하고 있다는 것을 보여주어야 한다고 본다. 브롬의 기대이론은 관리상 근로자의 동기를 이해하고 분석하는 데 도움을 주며, 변수들 간의 관계 ... 설정이론에 대해 알아보고 비교해 보겠다.Ⅱ. 본론- 기대이론의 정의기대이론이란 무엇인가. 기대이론은 구성원 개인의 모티베이션의 강도를 성과에 대한 기대와 성과의 유의성에 의해 설명

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.12

다운로드 장바구니
판매자 표지

동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을

만족하지만, 자신에게 불리한 결과에 대해서는 절차적 공정성에 민감하게 반응하면서 결과를 수용하지 못하고 저항하는 경우가 많으므로, 노력과 보상이 연계되는 성과급제도에서는 그 절차 ... 는 선호도를 의미하는 최종보상에 대한 유의성이 있고, 이를 획득하기 위해 필요로 하는 성과수준에 대해 개인이 느끼는 선호도를 의미하는 성과수준에 대한 유의성이 있다. 쉽게 말 해 ... 이나 성과와 그가 받은 보수 사이의 긍정적인 관계라고 가장 많이 해석된다. 피고용자들은 자신이 기여한 노력에 따라 그에 맞는 보상이 이뤄질 것이라고 믿는데, 이러한 믿음은 '공정

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

05-334-Q, BSC 평가지침(표준)

결과를 기준으로 점수조성 및 확정 후 승진 보상에 연계5. 기록관리본 지침에서 발생된 문서 및 기록은 적용 가능한 고객지정요구사항 및 관련 법규정에 정한 기한이 있는 경우 그 ... 포함).목적조직 구성원 개개인의 근무태도, 능력, 업적 등을 검토, 평가하여 승진, 임금 및 보상 등의 처우 개선에 관한 기초자료로 활용할 뿐만 아니라 객관적이고 공정한 보상 ... 의 성과에 대한 재무적인 측정지표에 추가하여 미래성과를 창출하는 동안에 대한 측정지표인 고객, 공급자, 종업원, 프로세스 및 혁신에 대한 지표를 통하여 미래가치를 창출하도록 관리

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직행동론_조직 한 곳을 선정하여 구성원 동기부여를 위한 제도를 조사하시오.

되는 성는 타인들과의 관계에서 형평성을 유지하며 동기부여를 받게 된다.셋째, 과거의 성과에 대한 보상이 어떻게 주는가에 따라 앞으로의 동기부여와 성과가 결정되며, 이와 동시에 직무만족 ... 의 정도도 좌우된다. 이것을 논리의 동기부여 이론이라 말한다. 이때 동기부여는 성과와 보상간의 관계에 대해서도 인지하고 이것에 반응한다. 그에 반면 직무만족의 경우 받은 보상에 대한 ... 는 사람들의 경우 금전적 보상이 주어지면, 오히려 동기부여가 감소되는 경우가 발생한다.② 종업원 보상의 변화종업원 보상 프로그램은 과거부터 효과적인 성과관리의 도구가 되었으며, 기업

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

다운로드 장바구니

이전10개 8 9 10 11 121314 15 16 17 다음10개

파워링크

신청하기