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"성과와 보상연계" 검색결과 201-220 / 8,732건

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    방송통신대학교 2023학년도1학기 전략적인적자원개발론(공통) - 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를 교재의 내용을 중심으로 분석하여 문제점 및 개선방안을 제시하시오.1
    적자원개발과 관리의 기준으로서 역량을 체계적으로 결정 및 정의한 것이다. 오늘날 많은 기업들은 역량모델을 조직의 인사시스템과 밀접하게 연계시킴으로써 채용, 배치, 교육, 성과관리 ... 의 보상 및 승진기준과 유기적으로 연계되어야 한다. 그래야만 직원들은 역량진단 결과를 바탕으로 자신의 직무역량을 강화하기 위해 보다 적극적으로 노력할 수 있다. 회사의 보상 및 승진 ... 가 직원에게 요구하는 역량은 채용 시즌뿐만 아니라 업무 현장에서도 성과에 영향을 미칠 수 있다. 또한 직원에게 요구하는 역량이 구체적이면 그러한 역량을 개발할 수 있는 교육훈련
    방송통신대 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.07.25
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    '인적자원관리' A+ 레포트 (테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영 중 인적자원관리 측면에 끼친 영향이 큽니다. 다음 3가지 사항에 대해서 정리해서 제출하시오.)
    비슷한 성과를 얻을 수 있다. 둘째, 각 작업자가 자신의 직무에 집중하도록 함으로써 생산성을 높이는 방법이다. 셋째, 성과에 따른 보상 시스템은 직원들을 동기부여 한다. 넷째, 관리 ... 시스템, 최적의 운행 경로 추천, 성과 기반 보상 시스템, 도로 데이터 분석 등을 통한 효율성 증대 방식으로 과학적 관리론을 현대적으로 재해석하여 적용하고 있다.첫째, 'AI 배차 ... , 카카오택시는 기사들의 성과를 평가하고 차등 보상을 제공한다. 고객의 평점을 분석하여 성과가 높은 기사들에게는 호출 시 우선 배정하거나 더 높은 등급의 택시 운행 자격증이 주어지는 등
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.05.12
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    [사회복지행정론] 사회복지조직 안에서 조직의 목표와 개인의 목표가 다른 경우를 사례로 제시하고 그 해결방안을 기술하시오.
    기도 하지만, 다른 개인들은 자신의 경력 발전이나 경제적 보상에 더 큰 가치를 둘 수도 있다. 이러한 개인의 목표는 개인의 동기부여와 직무 성과에 중요한 영향을 미친다.(3) 조직 ... 으며, 이러한 상황은 조직의 효율성과 개인의 직무 만족도 모두에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.조직과 개인의 목표가 불일치할 때, 이는 갈등을 초래하고 조직의 성과를 저해하는 요소 ... 하며, 이는 구성원 간의 협력을 약화시키고 조직의 전체적인 성과를 저해할 수 있다. 따라서 이러한 갈등을 해결하고 조직의 목표와 개인의 목표를 조화시키는 방안이 필요하다.본 보고서
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.31
  • 한국타이어 BSC 사례 분석
    를 균등히 나누어 가지는 문화 책임경영제 정착을 위해서 각 부문간 역할과 책임의 명확화 및 이에 대한 평가 및 보상 연계를 위한 성과관리가 필요하였다 한국타이어 BSC 도입 배경한국타이어 ... 를 고수하고 있음한국타이어 비전 미션팀제 개편이후 조직 모니터링 및 평가의 필요성 대두  1995 년 팀제 개편이후 조직을 설계하고 조직의 결과를 보상연계하기 위한 평가에는 한계 ... 의 비전과 전략에 연계되어 있는지 이해하지 못함 → 구성원을 동기부여하는 평가지표와 의사소통 도구 필요  기존 관리방식의 한계를 극복하기 위해서 다차원적인 균형을 고려한 성과관리
    리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.11
  • Strategic HRM (Chapter 2 요약)
    ) : 전략적 목표 달성을 위한 조직의 구성, 자원 배분,유능한 종업원 확보, 보상 체계 수립 등□ 전략 작성에서의 인적자원관리의 역할1) 행정적 연계(Administrative ... : 조직의 목표와 종업원들의 활동 및 성과연계되어 있음 / 상대적으로 덜 복잡한기업의 경우 상관의 주관적인 성과 평가를 통해 관리가 되나, 다양화된 기업의 경우 객관적인수치 ... Linkage) : 기업의 전략적 비즈니스 계획 수립에 있어 HRM 부서와별다른 연계가 없는 경우 / HRM부서는 일상적 업무에만 집중2) 일방적 연계(One-Way Linkage
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.17 | 수정일 2020.10.20
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    개인적으로 관심있는 기업을 하나 선정 후, 해당 기업의 인적자원관리 시스템(인적자원 확보, 육성, 성과관리, 보상, 조직문화 등)의 주요 특징에 대해 쓰십시오
    , 성과관리, 보상, 조직문화 등)의 주요 특징에 대해 쓰십시오.한국의 핀테크 업체인 토스의 인적지원관리 시스템에 대해서 살펴보았다. 토스는 핀테크 기술을 활용하여 기존 은행이나 증권 ... 다.먼저 보상 정책은 대다수 토스 직원들이 만족하는 부분이다. 전 직장의 최대 1.5배 연봉을 받을 수 있으며 6개월에 한 번씩 연봉협상을 할 수 있다. 그 만큼 성과에 따라서 ... 빠르게 인사평가를 하고 이에 상응하는 보상을 지급하고 있다. 정규직 입사를 하게 되면 최대 무이자 1억원까지 대출이 가능해 집을 마련하고자 하는 직원들을 위해서 금전적으로 보상
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.05
  • 인적자원관리 ) 경영학의 다른 영역과 다른 인적자원관리만의 고유한 특성은 무엇인지 설명하시오.
    도 한다. 이 기업의 Success-sharing를 살펴보면 먼저 평가 결과에 따라 급여를 분기별로 차등 보상하는 제도를 운영하고 있고 팀 성과와 보상연계하고 있다. 이 경우 개인 ... 라고 생각한다. 단, 이 보상에 있어서는 성과가 아닌 성공을 모두 공유할 수 있는 Success - sharing의 메커니즘의 정립이 필요하다. Success-sharing의 사례 ... 인적자원관리1. 경영학의 다른 영역과 다른 인적자원관리만의 고유한 특성은 무엇인지 설명하시오.(5점)2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.10
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    ((추천자료A+)) 성과주의의 본질과 한계 - 성과연봉제의 부작용과 개편을 중심으로 - 각종 이론과 관점 정리
    기 때문에, 예컨대 제품의 수량과 품질 중 수량만 보상하면 품질이 하락 하는 등의 의도치 않은 결과를 초래할 수 있다.개인성과급은 노동자가 받는 임금과 수행한 노동의 양이 엄격히 연계 ... 이 근속 등의 고정적, 누진적 요인보다 성과, 역할 등의 변동적, 비누진적 요인에 좌우되는 것이 생산성과 임금을 연계하는 데 보다 효과적이라고 본다.? 한편, 임금은 대표적인 근로조건 ... 를 성과연봉에 반영하는 방안도 고려해 봄직하다. 한 개별 평가와 집단 평가의 비중을 적절히 조율하여 개인적 역량의 향상과 협력을 통한 조직 차원의 목표 달성을 연계할 수 있
    리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2020.12.18
  • 판매자 표지 자료 표지
    농촌지도사 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    하고 조직 목표는 배제한다 ④ 성과평가와 연계되지 않는다56. 성과기반예산(PBB)의 설명으로 가장 적절한 것은?① 예산은 장부상의 비용만 반영한다 ② 정책·사업의 성과지표 달성도 ... 1. 농촌지도의 본질을 가장 잘 설명하는 것은?① 농산물 유통만 지원하는 행정활동 ② 농촌문제 해결을 위한 교육·조직화의 종합적 실천③ 연구성과의 논문 발표 ④ 농약·비료 판매 ... ③ 농가 자율모임 배제 ④ 연구-지도 연계 최소화6. 농촌사회에서 ‘사회자본’이 높을 때 기대되는 효과로 가장 적절한 것은?① 정보의 폐쇄성 증가 ② 집단 간 갈등 심화 ③ 협력
    시험자료 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.10.07
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 목표설정이론이 자신에게 어떠한 측면에서 적용되어야 하는지를 논리적으로 제시하시오
    하는 인간관을 가정한 것이다. 넷째, 목표관리는 성과주의 보상시스템과 연계된다. 목표관리는 연봉제나 성과급, 개인 및 집단 인센티브와 같은 성과주의 보상체계를 필요로 하는 동시 ... 하도록 하는 직무 충실화 실행이 중요하다. 셋째, 조직 구성원에게 목표 달성에 기여한 만큼의 성과에 대한 보상을 해주는 성과와 보상의 일치가 중요하다. 보상은 중요성 원칙, 융통 ... 를 제공하며, 노력을 동원하고, 노력을 지속케 하며, 목표달성을 위한 관련전략을 개발하도록 개인의 동기를 유발시켜 개인의 활동을 직접 조절하는 동기를 갖는다. 과업성과와 생산
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.04
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    재무행정론 리포트
    재무행정론 레포트목차품목별 예산제도 --- 1성과주의 예산제도 --- 2계획 예산제도 --- 2목표관리 예산제도 --- 3영기준 예산제도 --- 5정부예산의 제도1,품목별 예산 ... 유용한 각종 정보 및 자료를 제공할 수 있으며 정원관리의 변동 사항을 통제할 수 있다3)문제점①세입보다는 세출 통제에 중점을 두고 있기 때문에 세입괴 세출과의 유기적 연계를 고려 ... 의 신축성이 저하될 수 있다④환류적 기능이 취약하다-1p-2,성과주의 예산제도:예산과목을 기능 및 활동, 주요사업, 세부 사업별로 분류, 편성해 사업별 업무량과 비용을 합리적으로 표시
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.05
  • [인적자원관리]전체 주차 별 주제 중 본인이 가장 다루고 싶은 주차를 선정하여, 내용으로써 작은 벤처, 대기업 성공 또는 실패 사례 조사 및 분석
    을 결정하는 등 더욱 중요해지고 있다. 또한 성과관리는 인적자원관리의 다른 주제들과 밀접한 관계를 보이는데, 성과관리를 바탕으로 조직 구성원의 보상이나 교육, 개발 등을 결정하게 되 ... 의 성과관리는 정기적인 성과평가를 바탕으로 이루어지는데, 인사평가 담당자를 통해 조직 구성원의 성과를 객관적으로 평가하고, 이를 통한 보상과 교육 등을 제공하도록 체계화되어 있 ... 가 이루어질 수 있게 되었다. 즉, 기존의 성과평가에 요구되는 형식적 체계를 혁신함으로써 실질적 성과평가가 이루어질 수 있도록 하고, 즉각적인 성과관리를 연계하는 체계를 갖춘 것이
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    엔씨소프트 인사(HRM)직 합격자소서
    강화를 위해 4,000명 이상의 3개년 인사데이터를 활용하여 일부 보상 수당을 조직 및 개인 성과급으로 활용할 시 변경되는 보상 재원을 엑셀로 산출했습니다. 또한, 엑셀로 마코브 ... 의 중요성을 깨닫게 해준 경험이 있습니다.당시 인사팀과 노조, 경영진 등, 다양한 이해관계자의 입장을 명확히 파악하여 예민한 내용이 포함되어 꼼꼼하고 신중하게 작업했습니다. 성과급 차등 ... 분석을 실행하여 역 피라미드형 인력 구조에 관한 시사점을 도출했습니다.데이터 분석력과 논리적 사고는 경영 전략과 연계된 의사결정을 도우며, 조직의 구성원, 경영진, 노조 등
    자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.09
  • 인적자원관리 - 전략적 인적자원관리의 개념과 전통적 인적자원관리와의 차이점에 대해 설 명하시오
    의 일관된 방향을 설정하는 것을 이야기한다. 조직에 필요한 인적자원을 선발, 보상, 훈련, 모집 시스템과 같은 인적자원관리 과정과의 연계를 통해 조직이 경쟁우위를 달성하는 것 ... 을 이야기한다. 전략적 인적관리는 인사관리가 조직체의 전략 그리고 목적을 반영하여 전략기획 과정과 잘 연계되어가고 인사관리 방식 간에도 조화를 이루어서 조직체의 목적과 전략을 효율 ... 인적자원을 충분하게 활용하는 것이 불가능하고 이는 곧 조직 성과저하로 보여지게 된다. 이에따라, 이전까지 마케팅, 생산 등 기업의 부가적인 기능들을 지원을 하고자 하는 역할
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05
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    경영학의 핵심 이론과 실제 적용 사례 (구체적 사례와 정보 포함하여 작성함) 할인자료
    시키는 활동입니다.? 성과 관리: 직원의 성과를 평가하고 피드백을 제공하는 과정입니다.? 보상 및 복지: 직원의 동기 부여를 위한 보상 체계입니다.8. 마케팅 관리8.1 마케팅의 개념 ... , 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능을 중심으로 구성되며, 각 기능은 상호 연계되어 조직의 효율성을 극대화합니다.2.2 경영학의 발전 역사경영학은 산업 혁명 이후 조직의 규모가 확대 ... 등의 과정을 포함합니다.4.2 전략 실행의 과정전략 실행은 전략을 실제로 수행하는 단계로, 자원 배분, 조직 구조 조정, 성과 평가 등의 활동이 포함됩니다. 전략 실행의 성공
    리포트 | 7페이지 | 3,200원 (10%↓) 2880원 | 등록일 2025.06.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 실습, 동기부여 리더십 사례 및 시나리오
    높이고 적절한 직무 부여= 직무에 대한 자신감 부여- 수단성을 높이기: 성과를 내면 보상을 줄 것이라는 믿음과 신뢰 형성하기- 성과에 대한 유의성을 높이기: 성과와 의미 있 ... 는 보상연계시키기욕구 차이 세심히 파악하여 보상이 개인별로 가치있도록 하기2) 공정성 이론(아담스): 동일한 작업 상황에 있는 타인의 투입 대 산출과 비교하여 크거나 작음 =불공정 ... 은 자 -> 목표설정에 참여하는 기회 제공하는 직무적합- 목표의 이용: 조직의 목표가 구성원 각자의 목표로 전환시키기- 목표달성에 대한 확신- 개인적인 보상- 성과와 보상의 연결
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.04.30 | 수정일 2025.05.08
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    [RE.write Vol.8] 자기소개서 실전 문장 컬렉션
    실무 대응력] PC-OFF 시스템 도입을 통해 시간외 근무관리를 정비하고, 정당한 수당 지급과 보상휴가 운영을 연계한 실행형 근태관리 시스템을 운영했습니다. 이 과정에서 근로자대표 ... 화하고, 호칭과 보상 체계를 이원화해 유연한 인사운영이 가능하도록 구성했습니다. 평가제도 측면에서는 성과(MBO)와 역량 평가를 분리하여 적용하고, 이를 기반으로 기본급 인상률을 차등 적용 ... 하는 인센티브 체계까지 연계했습니다. 단순한 제도 변경이 아니라 회사 전체의 보상 구조와 연결된 재원 분배 방식까지 함께 설계한 경험입니다. 인사팀 실무자로서 정책을 제안
    자기소개서 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.04.16
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    자원봉사관리자로써의 사회복지사의 역할을 정리하고, 본인이 사회복지사가 되어 일하고 싶은 기관 및 팀 내에서 본인이 자원봉사조직과 프로그램을 구성하는 것을 가정해 보고, 그에 따른 직무명세서를 구체적으로 작성하고, 작성 후 기대하는 바와 생각을 기술하시오.
    다. 자원봉사자의 활동을 관리하고, 이들의 성과를 평가하며, 이를 토대로 보상과 인센티브를 제공한다. 자원봉사 프로그램 개발 및 운영 자원봉사 프로그램을 개발하고, 이를 운영하는 역할 ... 자원봉사자의 활동을 관리하고, 이들의 성과를 평가하며, 이를 토대로 보상과 인센티브 제공 자원봉사 프로그램 개발 및 운영 노인복지관에서 자원봉사 프로그램을 개발하고, 이를 운영 ... 고, 그에 따른 직무명세서를 구체적으로 작성하고, 작성 후 기대하는 바와 생각을 기술하시오. 1.서론 오늘날 자원봉사는 이타적 행위의 한 형태로서 물질적 보상에 대한 기대 없이 타인
    리포트 | 3페이지 | 7,900원 | 등록일 2023.07.10
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    경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.
    음을 나타낸다.셋째, 성과 관리는 직원의 성과를 평가하고, 이를 기반으로 보상과 승진을 결정하는 과정이다. 2022년 설문조사에 따르면, 성과 관리 시스템을 효과적으로 운영하는 조직 ... 중요하게 생각하는 보상 요소는 기본 급여(45%), 성과 보너스(30%), 복리후생(25%) 순으로 나타났다.다섯째, 직원 관계 관리는 직원 간의 갈등을 해결하고, 긍정적인 조직 ... 의 성과를 극대화하는 데 중점을 둔다. HRM은 단순히 직원의 채용과 관리를 넘어, 직원의 역량 개발, 동기 부여, 조직 문화 형성 등 광범위한 역할을 수행하며, 이는 조직의 전략
    방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.06
  • 직무 스트레스의 원인을 4가지 요인으로 정리
    불만도 스트레스에 영향을 준다. 회사의 성과에 비해 정당한 보상이 이루어지지 않거나, 복리후생이 타사보다 열악하다고 느끼면 불공정감을 느껴 불만이 쌓인다. 조사 결과 ‘성과에 비례 ... 한 업무 부담, 낮은 직무 자율성과 과중한 역할 부담, 조직 환경 및 대인관계 갈등, 고용 불안정과 보상 불만의 네 가지 요인으로 구분하여 살펴본다.Ⅱ. 본론1. 과도한 업무 부담첫째 ... 의 부담을 키운다. 예를 들어, 업무 성과나 연봉, 복리후생을 두고 동료와 비교되거나 상사와 갈등이 생길 때, 근로자는 소속감과 안전감을 상실하여 스트레스를 느낀다. 실제로 통계청
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.03
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2025년 10월 15일 수요일
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