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"성과와 보상연계" 검색결과 221-240 / 8,732건

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    자신과 관련 있는 혹은 평소 관심이 있었던 기업/조직을 골라 간단히 소개하고, 그 기업/조직의 문화를 경영학원론 책 (본 수업 주교재) 128쪽에 소개된 요인별로 평가하시오.
    에 대한 관심도도 높은 수준이다. 한국타이어의 보상시스템은 조직성과에 대한 배분을 성과지표의 KPI에 연결시킴으로 전략 실행과 성과평가의 연계성을 강조하는 시스템으로 구축 ... 을 명확히 제시해 수평적이거나 수직적인 의사결정이 일관적 흐름을 가질 수 있게 기준을 마련한다.성과지향에 있어서는 결과보다 과정에 집중하는데 LG전자가 이해관계자들로부터 사랑받으며 지속 ... 를 기울인다.사람 중심의 측면에서는 인화와 성과는 다소 어울리지 않은 화두지만 긴장감이 없는 조직은 성공할 수 없기에 인화가 중심에 있는 LG전자는 사람에 의해 성과에 대한 확실
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과주의 예산제도에 관해 논술해보세요
    에 따라서 보상하는 결과 중심적인 예산체계이다. 그렇기 때문에 예산의 효율성을 제고하는 것에 영향을 줄 수 있다, 또한 성과주의 예산제도는 예산을 구체적인 사업 계획과 연계해 운용 ... 하고 그와 관련해 실행계획을 수립한 뒤 이와 같은 계획의 실행 과정과 결과에 대해 성과를 측정 및 평가하는 일련의 과정에 예산을 연계하는 일련의 제도인 것이다.이와 같은 성과주 ... 단체 사업 내용에 대한 파악이 용이한 예산서를 작성한다. 그를 통해 목표, 계획, 예산을 연계하는 것이다.성과주의 예산제도는 기존 사업예산제도가 갖고 있었던 한계를 보완하고 재정
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    아들러의 개인 심리이론에서 열등감과 보상의 개념을 자신에게 맞추어 예를 들어 논하시오.
    를 해결하고 자립을 도모하는 데 유용하게 활용될 수 있다.본 레포트에서는 아들러의 개인 심리이론에서 제시된 '열등감과 보상'의 개념을 중심으로, 이를 개인적 경험과 연계하여 심층 ... 이나 운동 활동 참여를 권장할 수 있으며, 학업적인 열등감을 느끼는 클라이언트에게는 학습 전략 개발과 멘토링을 제공할 수 있다. 셋째, 클라이언트가 보상 노력을 통해 성취한 성과를 지속 ... 아들러의 개인 심리이론에서 열등감과 보상의 개념을 자신에게 맞추어 예를 들어 논하시오.Ⅰ. 서론현대 심리학은 인간의 복잡한 행동과 정신 과정을 이해하고 설명하기 위해 다양한 이론
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.01.17
  • 인력개발과활용_최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템에 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.
    을 조성하고, 이를 위한 평가 및 보상이 적절히 연계되는 것이 특징이다. 지식 근로자들은 자신의 전문성과 창의성을 존중받으면서 자유롭게 일할 때 더욱 높은 성과를 내는 경향이 있 ... 하면서, 스스로 성과를 내기 위해 노력한다. 평가와 보상 방식은 결과만을 중시하지 않고, 개인의 성과 창출 과정에서 어떤 노력이 있었는지를 함께 고려한다. 동료 간 협업과 지식 공유가 활발 ... 면서, 지식 근로자들의 아이디어가 활발히 공유되는 장점이 나타난다.(3) 공정하고 투명한 평가·보상 제도지식 근로자는 자신의 성과가 공정하게 평가받고 보상받는다고 느낄 때 더 큰
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.01.30
  • 인간관계론_본인이 지금까지 삶의 현장(직장, 학교, 군대 등)에서 동기부여와 관련된 자신의 실제 경험을 약술하고, 이를 토대로 구성원의 직무성과를 높일 수 있는 효과적인 동기부여 방안에 대한 의견을 제시하시오.
    작동하면 어려운 여건 속에서도 에너지가 생긴다는 점이 인상 깊었다.3. 조직에서 직무성과를 높이기 위한 동기부여 방안(1) 명확하고 가치 있는 목표 설정사람들은 흔히 금전적 보상 ... 를 토대로 구성원의 직무성과를 높일 수 있는 효과적인 동기부여 방안에 대한 의견을 제시하시오.I. 서론인간이 조직에 속해 활동하는 현장은 늘 다양한 목표와 가치가 공존한다. 구성원 ... 각각은 저마다 동기가 다르고, 동기가 충족되지 않으면 성과와 몰입이 떨어지기 쉽다. 이러한 현실 속에서 조직 차원에서는 구성원의 의지를 자극하고, 그들이 스스로 움직이도록 독려
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.01
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    [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    구축 동기부여는 인사심리학에서 중요한 요소로, 직원들이 높은 동기부여를 느낄 때 더 나은 성과를 낼 수 있다. 에듀윌은 직원들에게 명확한 목표를 설정하고, 성과에 따라 보상을 제공 ... 하는 시스템을 구축했다. 또한, 개인의 성과뿐만 아니라 팀의 목표 달성에 기여한 정도에 따라 보상이 주어지며, 이를 통해 직원들은 개인적인 목표와 팀 목표를 동시에 중요하게 여길 수 ... 구조 안에서 더욱 성과를 발휘할 수 있었다. 이와 같은 연계성을 통해, 에듀윌 마케팅팀은 혁신적이고 창의적인 마케팅 전략을 구사할 수 있었다. (2) 인재 선발과 팀워크 강화 인사
    리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.06.16 | 수정일 2024.09.24
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    동기이론에 대하여 설명하고, 청소년지도사가 되려는 자신의 동기를 기술하시오
    과제의 구조도 동기유발과 관련이 깊은데 협동적 목표구조에서는 구성원들이 함께 보상을 받으며 도덕적 동기 성향을 창출하지만 경쟁적 목표구조에서는 가장 우수한 성과를 나타낸 자 ... 에게만 보상이 주어지기 때문에 이기주의적 동기성향이 유발되게 된다. 마지막으로 개별적 목표구조에서는 구성원과는 상관없이 자신의 성과에 대해 개별적으로 보상을 받게 되며 자신의 과제에만 집중 ... 등과 같이 동기 유발 요소가 행위자의 내부에 있는 내재적 동기와 물질적 보상, 인정, 칭찬처럼 동기 유발 요소가 행위자의 외부에 있는 외재적 동기로 구분할 수 있다. 동기유발
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.16
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    중앙대 - 임금관리 과제1 임금체계 문제점과 개선방향
    를 동기부여하여 생산성을 향상시킬 수 있다. 또한, 우수한 근로자를 유인하고 이직을 최소화하며, 고임금-저인건비 구조를 형성한다. 성과배분제 역시 금전적 보상으로근로자들의 동기부여 ... .13배로 독일(1.19배), 프랑스(1.46배)보다 훨씬 높다. 이와 같은 불합리한 임금격차는 노동시장 양극화를 심화시킬 수 있다. 둘째, 생산성과연계가 미약하여 근로자 ... 가 공정한 보상을 받기 힘들다. 임금이 생산성과 관계없이 연공으로 결정되기 때문에 일의 가치 및 생산성을 반영하기 쉽지 않아 근로자는공정한 보상을 받기 어렵고, 기업은 지불능력을 초과
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.27 | 수정일 2024.07.01
  • 인사행정성공실패사례비교,금융투자협회,한국도로공사
    고 우선 설립목적부터 운영방침, 성과지표부터 실행, 점검, 성과평가 및 환류, 보상까지 체계적으로 연결하는 전략적 성과관리 시스템을 구축하고 있다. 또한 성과정보를 실시간 ... 에 대한 이의신청제도도 개선했다. 이러한 노력을 통해 성과평가 수용도가 6.73에서 7.15로 개선되었다.한국도로공사는 보수와 성과연계를 강화시키기 위해 성과급을 기존 5등급 ... %에서 2012년 82%로 향상되었다. 성과 연봉제 운영에 있어서는 조직평가와 개인평과 결과를 경영 평가 성과급 차등에 반영하여 성과급 차등의 체감 격차를 줄이고 보수와 성과 연계의 합리
    리포트 | 29페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.09.12
  • 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.(직무분석의 의의와 목적, 직무분석 절차, 직무분석 추세)
    기여하며, 공정하지 않은 보상은 직원들의 불만이나 이직으로 이어질 수 있기 때문에 직무분석이 반드시 필요합니다.3) 인사 고과직무분석은 성과와 관련된 행동 및 결과를 정의하는 기준 ... 에게는 보상을 제공하고, 성과가 부족한 직원에게는 개선 방안을 제시하는 데 활용됩니다. 직무분석은 이러한 평가를 신뢰성 있게 수행할 수 있는 기초 자료를 제공합니다.4) 훈련 요건 ... 와 보상, 성과 평가, 교육 및 훈련 등 다양한 영역과 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석은 이러한 인적자원 관리 활동에 있어 기초 자료로 활용되며, 조직의 효율적인 운영과 목표
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.04.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    컨설팅 Template을 활용한 성과관리 제도 실천 매뉴얼
    만 회사 내부적으로 진행하기가 어렵다.2) BSC 제도 설계를 위한 적용 방법론을 알 수 없다.3) BSC 제도 설계 후 평가 및 보상 연계 등 운영 방안이 어렵다. 라는 부분 때문 ... 성과관리를 이야기 할 때 가장 많이 언급되는 이야기가 있다. “측정하지 않는 것은, 관리할 수 없다.” 이 명언은 경영학의 그루이신 마이클 포터가 이야기 했던 이야기이다. 이 ... 와 같이 성과관리에 대한 내용은 오래 전부터 경영학에서 많이 회자가 되어졌다. 이러한 성과관리가 체계적으로 이야기가 되었던 것은 로버트 캐플란 하버드대 교수와 컨설턴트인 데이비드 노턴
    리포트 | 49페이지 | 20,000원 | 등록일 2022.03.22 | 수정일 2022.04.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국수자원공사,지식경영,보상체계
    하여 외부 전문가 참여CONTENT 한국수자원 공사 (K-Water) 4. 보상체계와 지식경영 효과 목표달성을 위한 성과 지표 도출 지식경영 보상체계 전략적 성과 평가 체계 구축 지식 ... / 계 CoP 활동 지원 CoP 활동 보상 활동 단계 지원 내역 개설 / 계획 수립 목표수 립 학습 활 동 결과 정리 등 록 평가 완료 Kick – off 지원 활동 지원 연말 성과 ... 한국 수자원 공사의 지식 경영CONTENT 한국수자원 공사 (K-Water) 1. 지식경영 도입 배경 2. 사내의 지식경영 3. 사외의 지식경영 4 . 보상체계와 지식경영 효과
    리포트 | 30페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.02
  • (A+)기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.
    및 업무개선 효과가 있다.또한, 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계가 가능하다. 결과지향적인 평가방법인 MBO와 연계하여 성과주의에 입각한 평가제도를 설계할 수 있다.?(2 ... . 서론기업은 한정된 자원을 효율적으로 사용하기 위해서 기업 내의 종업원을 평가하여 종업원의 성과를 파악하고 더 많은 성과를 가져오는 종업원을 등용하여 기업의 이윤을 추구한다. 좋은 인 ... 로 이루어질 수 있는데 이 중 고용된 종업원들에 대해 직무 평가를 하는 것 또한 기업이 행할 수 있는 인적자원관리의 하나라고 할 수 있다.직무 평가 결과를 토대로 봉급을 높여주거나 성과
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+받은 인적자원정보시스템과 전략적 인적자원관리 레포트
    , 성과증진인센티브제도 등이 있다. 따라서 종업원은 다양한 보상정책 등으로 적지 않은 금전적 혜택을 얻게 된다. 그러나 기업의 입장에서 보면 인건비를 엄격하게 통제해야 하기 때문 ... 는 생산관리, 마케팅관리, 재무관리 등과 같은 업무기능자료와 서로 연계하여 비교, 분석할 수 있기 때문에 기업이 가장 이상적인 것으로 생각하는 ‘통합적 데이터뱅크’를 구축할 수 있 ... 는 토대가 되기 때문에 중요하다. 예를 들어 인적자원관리와 마케팅관리를 연계하여 영업사원의 업적이나 인센티브와 시장점유율의 관계를 분석하든지, 생산관리와 연계하여 종업원의 급료인상
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.08
  • 인력개발과활용_사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.
    적 차원의 세 가지 차원으로 나눌 수 있다.구조적 차원은 네트워크의 구성 형태를 말한다. 네트워크가 어떤 식으로 유대관계를 형성하고 있는지를 나타내고 행위자 간에 형성된 연계의 패턴 ... 고, 연결되어 있지 않은 사람들과 연계를 시킴으로써 사회적 자본의 가치를 상승시킬 가능성이 증가한다. 약간 유대관계는 외부 네트워크와 조직에 관한 관심이 높다. 반면 강한 유대관계 ... 유대관계는 변화에 적응하기 힘든 상태로 이어지고 헌신에 부정적인 영향을 미칠 수 있다.(2) 인적자원관리 방법인적자원관리와 사회적 자본은 성과에 영향을 미친다. 따라서 인적자원을 잘
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인력개발과 활용] 사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.
    적 자본 구축을 위한 중요한 인적자원관리 방법 중 하나로 작용한다.(4) 성과 관리와 보상 시스템의 개선사회적 자본 구축을 위해서는 성과 관리와 보상 시스템의 개선도 필요하다. 조직 ... 내에서 구성원들이 공정하게 평가받고, 그들의 성과가 적절히 보상받는 시스템을 구축하는 것이 중요하다. 이러한 시스템은 구성원들의 동기부여를 높이고, 조직 내에서의 협력을 촉진 ... 수 있도록 지원하고 있다. 자포스는 직원들이 자유롭게 의견을 제시하고, 고객과의 상호작용을 통해 가치를 창출할 수 있는 환경을 조성하고 있다. 또한, 자포스는 성과 관리와 보상
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02
  • 김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)
    는 다양한 형태로 이루어질 수 있으며, 종업원의 직무 평가 역시 이 중 하나이다. 직무 평가는 종업원의 업무 수행 능력과 성과를 정량적으로 평가하고 이를 기반으로 보상관리를 수행 ... 하는 중요한 활동이며, 이를 통해 봉급을 높이거나 성과금을 제공함으로써, 종업원들의 근로 의욕을 높이고 뛰어난 인재를 확보하는 기회를 제공하게 된다. 따라서 적절한 보상관리를 위해서 ... 과 보상 절차, 개별 성과 관리 및 개발 계획에 중요한 영향을 미친다. 직무 평가를 통하여 직무와 조직원의 역할과 목표가 명확해지며, 이는 조직 내의 업무 분담과 협력을 원활하게 하
    리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30
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    식스 시그마 사례연구 보고서 생산관리 과제 메가원격평생교육원
    적으로 운영하였다.세번째, 경영전략과 연계된 핵심과제들을 챔피언프로젝트, BB프로젝트, GB프로젝트로 구성하여 Top-Down 방식으로 진행하고 이에 대한 성과를 검증하고 평가해 성과 ... 에 맞는 보상체제를 운영하였다. 이러한 프로젝트는 고객을 향한 모든 업무를 개선하고 성과를 창출해냈다.네번째, 매년 연말 우수 프로젝트를 선정해 발표하는 자리를 만들었다. 에버랜드 ... 시그마에 대한 내용을 이해시키고자 노력했다. 이는 교육과 훈련을 통해 직원들의 거부감을 줄이는데에도 필요하다.세번째, 식스 시그마 프로젝트의 성과에 대한 보상이 주어졌다. 성과에 대한
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.01.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요. 1)직원의 능력개발을 지원하기 위한 전략, 실제사례, 학우님의 제안
    을 주도적으로 추구할 수 있도록 도와주는 리소스를 제공하고, 학습시간 확보나 자기 주도적인 학습 등을 할 수 있는 유연한 근무환경을 조성해준다.⑥성과 관리와 보상 연계역량 개발과 성과 ... 평가의 연계를 통해 능력개발에 성과관리와 보상을 연동시킨다. 이를 통해 조직원들에게 능력개발에 대한 동기부여를 제공한다.⑦기술 및 역량 관련 리소스 제공조직은 조직원들이 필요 ... 적 자산이라는 개념으로 확대되었다. 인적자원 업무 중 인적자원관리(HRM)는 채용, 배치, 평가, 보상에 관한 부분을 담당한다. 이에 본론에서는 사회복지조직에서 인적자원관리는 중요
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.04
  • [상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직
    적 인적자원관리의 중요성이 높아졌습니다. 전략적 인사관리는 전통적인 인사관리와 달리 회사의 전략과 연계하기 용이합니다. 전통적 인사관리는 인사관리 자체를 전략을 먼저 수립하고 이 ... 의 전략적 자원으로서 인정하고 중요하게 여겨, 인력의 선발과 유지 나아가 개발까지 고려합니다. 반면 전통적 인사관리는 단순 자원으로 보고 보상체계에만 신경쓸 뿐 개발에는 소홀한 측면 ... 의 충돌이 발생할 수 있습니다.3. 성과관리의 세가지 목적은 무엇이며, 효과적 성과관리의 다섯 가지 준거 기준에 대해 구체적으로 설명하시기 바랍니다.성과관리의 세가지목적은 전략적 목적
    시험자료 | 5페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.12.21
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2025년 10월 15일 수요일
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- 작별인사 독후감