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"사람관리 동기부여" 검색결과 2,221-2,240 / 38,592건

  • 리더십 이론 중 본인에게 해당하는 리더십 선정하여 분석 및 다양한 팀 접근이 필요한 의료현장에서 대상자의 간호 서비스 질을 향상시키기 위한 리더십 적용(A+ 보장)
    의 중심이다. 참여적 리더십은 이처럼 리더가 여러 가지 결정을 하면서 조직구성원에게 의견을 묻고 이를 결정 과정에 참여시키는 것을 중요시한다. 조직원들의 일에 대한 적극적인 동기부여 ... 필요한 자기 방향 설정과 자기 동기부여를 고양시키기 위해 자신에게 영향력을 행사하는 과정이다. 즉, 자기 자신을 통제하고 가장 바람직한 행동을 결정하고, 계속적인 동기부여를 통해 ... 어진 것이 아니라, 사람들이 일상적으로 사용하던 어휘가 학문 분야로 유입된 것이므로 리더십에 대한 정의는 다양하다. 리더십은 leader와 ship의 복합어로 리더(leader
    리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06
  • 바람직한 간호관리자의 리더십, 간호관리학 A+
    되도록 관리하는 역할을 한다.3. 보건의료환경에서 리더십의 필요성: 관리자는 리더가 될 수도 있지만 사람들로 구성된 그룹을 비전을 향해 움직여가도록 하는 상황 속에서 리더십 기술을 소유 ... 을 하도록 계획되는데, 이때 간호관리자는 안전하고 효율적인 방법으로 간호가 전달되도록 보장하는 것이 중요하다.: 간호리더는 다른 사람들에게서 에너지를 이끌어내고 바라는 미래의 비전 ... , 권위, 인정을 통해 동기부여가 된다는 것- 민주형 리더십: 개인은 조직 내부의 동기와 충동에 의해 힘을 얻고 의사결정에 적극적으로 참여하며 업무를 수행하기 원한다는 것- 자유방임
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [리더십 A+]리더십과 관리를 비교, 설명하시오
    지만 리더십은 창조적 사고, 내적 동기 유발, 전략계획, 사람에 대한 이해력, 모호성의 감내 등에 의해 구분하며, 관리는 규칙지향성, 외적 동기유발, 적시성, 질서정연, 단기계획 ... 고 추종자들에게도 소통, 동기부여, 의사결정과정에서 규범적으로 적합한 행동을 보이도록 독려하는 것이라면, Folowwership은 부하로서 바람직한 특성과 행동을 의미한다. 건강 ... 을 하며, 리더의 초점은 인간에게 맞춰져 있지만 관리자는 규칙, 제도, 방침, 구조에 맞춰져 있다. 리더는 동기부야, 지도, 자극, 안내를 통해 구성원을 관리하지만, 관리자는 통제
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.27 | 수정일 2023.06.09
  • 3주차에 학습한 현대관리이론
    하고, 공유된 전제와 규범을 통해 활동에 대한 지침을 제공한다.전략은 명확성을 부여하고 조직의 행동과 의사결정에 초점을 맞춰야 하는 영역을 설정한다.전략은 사람들을 움직이게 하는 일련 ... 으며 유연성을 강조하고 주로 내부 통합에 중점을 둔다. 성실성과 신뢰가 핵심가치이며, 일차적인 동기부여 요인은 충성도, 집단응집력, 구성원으로서의 자질이다.② 개발문화개발문화 역시 ... 3주차에 학습한 현대관리이론(인간관계이론, 구조주의이론, 체계이론), 최신이론인 조직문화이론, 자기관리모델 가운데 하나를 선택하여 현재 자신이 소속되어 있는 사회조직(직장, 학교
    리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    행정학개론, 조직의 6가지 원리를 설명하시오.
    있는 기능을 수행한다.이러한 계층제도 계층을 나눌 때 유의해야 할 점이 있는데 그 점은 다음과 같다. 1) 지나친 계층제의 집권성은 하층부의 동기부여에 부정적인 작용을 하기 때문 ... 행정학개론, 조직의 6가지 원리를 설명하시오.2023년 3월 8일 개강반, 박채현(cogus1003)Ⅰ. 서론조직은 여러 사람들이 특정한 목적을 달성하기 위해 모인 집단이다. 이 ... 번 과제에서는 조직이 가지는 조직의 원리에 대해 논해보고 제시된 조건에 대한 답을 달고자 한다.Ⅱ. 본론조직의 원리는 조직의 관리를 용이하게 하기 위해서, 편성을 효과적으로 하기
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본
    , 지휘-리더십/동기부여, 통제-예산통제/감사 4가지 요소가 순환하며 조직목표 달성경영관리(경영HOUSE)- 제일 위에는 사명, 인적자원관리 생산관리 재무관리 마케팅관리가 기둥을 이루 ... 성을 제공하여 일하는 동기부여해줌→ 가치 있는 직원들이 경쟁사에 가지 않도록 유지해줌전략적 인적자원 관리- 과거: 훌륭한 인재를 채용하고 관리하여 노동효율 및 성과향상에 중점- 현 ... 과 비전 달성을 위해 경영활동을 계획, 조직, 지휘, 통제(=경영관리)하는 조직의 관리 주체조직- 어떤 역할이나 기능을 수행할 수 있도록 협동하는 체계로 위계구조가 있으며 조직
    시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20
  • 동기이론 중 기대이론(expectancy theory)의 주요 내용을 기술하고, 이 이론의 관점에서 성과급제도가 성공적으로 작동하기 위한 요건을 설명하시오
    합니다.1. 재정적 보상이 조직에서 개인의 동기부여에 가장 유용한 수단 중 하나입니다.2. 조직이나 관리자들은 성과급 집행을 통해서 조직 구성원들이 과거보다 더 많은 노력을 투입 ... 로는 직무결과 이외에 직무능력, 직무태도까지를 포함합니다.성과급 제도는 동기부여의 한 방법으로 도입되었습니다. 성과급 제도의 여러 목적 중 하나가 바로 동기부여 입니다. 업무향상 ... 과 그에 합당한 긍정적인 인센티브로서 보수를 지급 받을 수 있다는 보상의 기대감은 구성원들로 하여금 생산성 향상을 위한 행동을 유발시키는 동기부여 기능을 합니다. 동기부여기능은 조직
    리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.27
  • 회계원리 ) 감가상각의 의의와 각 감가상각방법들을 비교 설명하시오 외 6개
    어 상대적 중요성(어떤 것이 더 우선적으로 선호되어야 하는가)에 대해 토론하시오.인간관계론조직의 관리자의 위치에 있는 사람들은 오랫동안 감성을 합리적 조직운영에 있어 쓸데없고 번거로운 ... 의 중요성이 두드러진다. 긍정적 정서를 가진 리더는 조직 성과와 구성원 동기부여에 효과적이다. 따라서 감성을 비즈니스의 핵심 요소로 인식하고 활용해야 한다.4. 심리학개론중독성이 강한 ... 적 오류를 줄이는 것이 효과적이다. 마지막으로 실험 대상의 소멸 문제는 적절한 실험 기간 설정, 참가자 동기 부여, 충분한 초기 표본 확보 등으로 대응할 수 있다. 불가피하게 이탈
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.12.03
  • 자원봉사자의 봉사활동 참여 동기에 영향을 미치는 행동과학적 접근으로서 이타주의 행동이론과 이기주의 행동이론
    에서 이루어지는 자원봉사 행동과 관련이 깊은 요인으로 위생요인은 주로 관리체계와 관련한 요인이고 동기요인은 업무와 관련한 요인이라고 볼 수 있다. 자원봉사활동에서 만족요인은 참여 강도 ... 자원봉사자의 봉사활동 참여 동기: 이타주의 및 이기주의 행동이론0000.00.00과 목 :자원봉사론담 당 교 수 :성 명 :목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 이타주의 행동이론2. 이기 ... 는 인간 존중 사상과 민주주의 철학을 바탕으로 복지사회의 실현을 위한 활동에 자발적으로 보상을 원하지 않고 협력이나 참여하는 활동으로 자원봉사활동은 다른 사람 혹은 사회의 복지 증진
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.12 | 수정일 2024.05.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로
    은 그 자체로 조직원들에게 동기부여 될 수 있다. 때문에 이는 성과창출에 직접적으로 기여한다. 이제는 해오던 일을 잘할 수 있도록 지원하는 인사관리가 아니라, 조직의 경쟁력이 되 ... 활용할 것인가를 고민한다. 고용과 해고는 물론 감독, 교육, 훈련, 급여, 혜택, 보상, 성과관련문제관리, 동기부여, 분쟁중재, 정보 확산 등 조직원의 능력향상 혹은 개발에 힘 ... 을 강조하였고, 아마존의 경영철학은 협업하지 말고 분리할 것 즉 한사람이 하나의 목표에 집중할 것을 강조하였다. 이처럼 각 기업마다 차이가 있다. 그러나 인적자원관리를 통해 경쟁력
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.
    국내 대기업 중 한 회사를 선정하여직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.목차1. 국내 대기업 선정 : 삼성전자2. 삼성전자의 직원 동기부여 방안3. 결론4. 참고문헌1. 국내 대 ... 으로 다양한 복지 정책을 살펴본다. 크게 Work Smart 업무환경, 양성제도, 건강관리, 생활편의, 여가생활지원 등의 파트로 복리후생을 지원하고 있다.2. 삼성전자의 직원 동기 ... 기업 선정 : 삼성전자삼성전자는 국내 대기업 중 최정상인 만큼 최고수준의 직원 복지가 갖춰져 있다. 삼성전자가 직원, 인재에게 갖고 있는 가치관은 ‘사람이 전부다’라는 인재 제일
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.25
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십의 개념과 필요성
    며, 이때 리더는 사람들이 행동하도록 격려한다고 정의하고 있다.리더와 관리자는 그 행동과 가치관의 특성에서 아래의 표와 같이 차이가 있다.[표] 관리자와 리더의 특성 차이점그리고최성재 ... 행위와 노력하는 과정으로서 구성원들이 자발적이고 적극적인 행동을 하도록 동기부여하고, 그들의 행동에 영향을 미치는 일련의 노력 과정이라고 할 수 있다.이상과 같은 정의를 바합 ... 리더십의 개념과 필요성오늘날 사회복지조직의 책임성이 증가하면서 사회복지행정에서 리더십(leadership)은 조직의 성공적인 관리와 운영을 위해 중요한 요소가 되고 있다. 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십
    동기를 가지고 있느냐, 부하직원이 다른 사람의 지시를 받지 않아도 얼마나 스스로 과업을 수행할 수 있는 능력이 있는가를 토대로 부하의 성숙도가 달라지게 된다. 허쉬와 블랜차드 ... 직원에게 의사결정권을 공유해서 부하직원이 스스로 자기의 행동과 과업에 책임을 지도록 해서 부하직원이 자기의 능력을 최대한으로 발휘하도록 동기부여하게 된다. 참가적 리더십은 근무 ... 에 따라 상황적인 리더십에 대해 살펴보기로 하겠다. II. 본론 1. 허쉬와 블랜차드의 리더십 수명주기이론 소개 허쉬와 블랜차드는 블레이크와 머튼이 제시한 관리격자의 개념을 활용해서
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십 개발 총정리(리더십의 개념, 리더십의 이론, 기본원리 등)
    , 감정관리 , 사고방식의 관리 , 진로의 개척 . 2. 대인관계 관리 1) 대인관계 기술 ( 경청 , 공감적 이해 , 나 - 메시지로 표현 ) 2) 동기부여와 리더십 , 갈등 ... 을 위한 기존 이론 1. 셀프 리더십 – 개인의 변화와 성장 1) 스스로 영향을 미치는 자기 영향력을 토대 2) 책임 있는 태도와 행동에 초점 3) 자기동기화 : 스스로 목표를 설정 ... 하고 , 그 목표를 수행하는데 필요한 판단과 능력이 있다는 믿음 4) 자기 효능감 : 자신의 능력과 미래에 대한 자신감과 추진할 수 있다고 믿음 5) 자기 관리 : 자신을 바람직
    리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20
  • 자원봉사자의 봉사활동 참여 동기에 영향을 미치는 행동과학적 접근으로서 이타주의 행동이론과 이기주의 행동이론의 이점을 들어 비교하시오.
    은 다. 실제로 이타적인 사람들은 다른 이들의 행복 증진에서 오는 만족감을 중요하게 여기며, 그 동기는 종종 사회적 책임감이나 도덕적 의무감, 정의감 등에 뿌리를 두고 있다. 예 ... 이 경험적으로 알려져 있다. 따라서 봉사 관리자들은 봉사자의 개인적 동기를 자극하고 충족시켜주는 방향으로 프로그램을 설계함으로써 참여를 활성화하고 지속성을 높일 수 있다는 시사점 ... 봉사 참여에 각기 다른 이유와 장점을 부여한다. 심리적으로 볼 때, 이타적 동기는 공감능력, 도덕성, 가치지향과 같은 내면 요소와 결부되고, 이기적 동기는 자아실현, 성취동기, 인정
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    제조업 생산직에서의 인간존중경영 실현방안 연구(현대자동차 사례를 중심으로)
    을 갖게 되어 창조적 변화를 하지 못하고 환경의 변화에 대해 둔감해졌다. 이러한 일련의 문제점과 함께 기업경영 및 사람관리에 대한 패러다임의 전환, 특히 인간존중경영으로의 변혁의 필요 ... 자기개발 욕구를 충족시킬 수 있는 프로그램이 마련되어 있는지, 평가, 보상, 승진제도가 공정하며 구성원들의 동기부여에 기여하고 있는지, 그리고 금전적 보상 외에도 얼마나 다양 ... 한 인사고과는 승진과도 연관이 적었는데, 실제 생산직 내에서의 승진은 인사고과의 결과가 아닌 연공 위주로 이루어지고 있었다. 이러한 문제점은 결국 평가 제도가 조직원의 동기부여
    리포트 | 26페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.05.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    성공하는 사람들의 시간관리 습관 6페이지 독후감
    동기 부여가 없는, 목표를 세우기 쉽지 않아 하는 사람들에게는 이 책이 그렇게 도움되지 않을 것이라 느꼈습니다. 책을 읽는 내내 어느 정도 자기개발을 좋아하고, 기본적으로 성공 ... “여행을 가고자 하는 사람이 가장 먼저 정해야 하는 것은 목표, 즉 ‘목적지’다.”위에서도 적었듯 나 자신에게 동기부여가 되는 목표가 먼저 정해지지 않았다면 이 책은 빛을 발할 수 없 ... 을 집필하셨습니다.2. 독서 기간 및 줄거리24년 1월 초부터 독후감을 내는 2월 10일까지 천천히 읽고 쓴 글입니다.본 책은 제목 그대로 ‘성공하는 사람들의 시간관리 습관’에 대해
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.11
  • 판매자 표지 자료 표지
    성과주의에 대한 자신의 의견을 찬성/반대 중 선택하여 제시하고 그 정당성에 대해 토론해 보시오.
    적으로나 정신적으로나 건강한 사람에게 일을 열심히 할 동기부여해준다는 것은 어떤 사상이나 교육보다 확실하게 수행능력을 향상시킨다고 본다. 또한 짧진 않지만 절대 길지는 않 ... 들에게 동기부여해주고 직무에 대한 만족도를 높이게 해주는 것인데 이런 과정들은 결과적으로는 지속적인 성과 창출과 생산성 향상에 기여하게 유도한다.최근에는 직원 근무 환경과 경영 ... ● 주제100여년 전에 발표한 테일러의 과학적 관리법에서는 과업관리, 기능식 직장제도, 차별적 성과급제를 주장하여 경이로운 생산성 향상도 있었지만 많은 부작용들이 나타났다. 특히
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.08
  • 자신의 장점 30가지와 단점 5가지를 적어보세요. 특별히 단점에 대해서는 구체적인 상황적인 예와 성장 경험의 영향 등을 들어 설명해 보세요
    는 개인 관계와 직업에서 신뢰를 높이는 데 도움이 된다.16) 동기부여: 자신과 타인을 동기부여하고 목표를 향해 나아가는 능력. 긍정적인 에너지와 열정을 주변 사람들에게 전파 ... 위한 리더십 능력은 팀원들을 동기부여하고 긍정적으로 영향을 미친다. 리더로서 타인을 안내하고 지원하는 역할을 하며 팀의 성과를 향상시킨다.8) 차분함: 스트레스 상황에서도 침착 ... 하며, 과제나 프로젝트에 대한 열정을 공유한다. 이는 팀의 동기부여와 성과 향상에 기여한다.17) 의사 결정 능력: 중요한 결정을 내리고 책임을 질 수 있는 능력. 다양한 정보를 고려
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23
  • 동기와 청소년기 자기 결정성의 발달
    지만 외재적으로 동기부여 되는 행동은 자기 결정성의 개입 정도가 달라진다.그리고 최소한 이 자기 결정성의 한쪽 극단에는 외적 조절이 자리하고 있다. 외적으로 조절이 될 때 사람 ... 성의 발달(6) 내재적 동기부여1) 최적의 도전2) 내재적 동기부여 촉진에 있어서 자율지원의 역할3) 동기부여수준의 차별화(7) 외재적으로 동기부여 되는 활동을 위한 자기결정성 촉진(8 ... 는 교재다. 아동이 외부적인 자극이나 강압이 없이도 스스로의 흥미 때문에 과제를 선택하고 열심히 그 과제를 수행할 때는 자기 결정성의 기본 유형인 내재적 동기부여가 작동하고 있는 것이
    리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.10.06
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2025년 08월 12일 화요일
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