동기이론 중 기대이론(expectancy theory)의 주요 내용을 기술하고, 이 이론의 관점에서 성과급제도가 성공적으로 작동하기 위한 요건을 설명하시오

소개글

"동기이론 중 기대이론(expectancy theory)의 주요 내용을 기술하고, 이 이론의 관점에서 성과급제도가 성공적으로 작동하기 위한 요건을 설명하시오"에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론
1. 성과급 제도의 정의 및 도입배경

II. Vroom의 기대이론
1. 동기이론
2. 동기부여의 내용이론
3. 동기부여의 과정이론
4. Vroom의 기대이론 정의
5. Vroom의 기대이론의 구성개념

Ⅲ. 성과급 제도와 기대이론
1. 성과급 제도와 기대이론
2. 기대이론 관점에서 성과급 제도가 성공적으로 작동하기 위한 요건

Ⅳ. 정부 성과급 제도의 한계 및 개선방안
1. 민간부문과 대비되는 정부부문의 특성
2. 정부 성과급 제도의 한계
3. 정부 성과급 제도 개선방안

Ⅴ. 결론

참고문헌

본문내용

I. 서론
1. 성과급 제도의 정의 및 도입배경
성과급제도란 직무수행 실적을 평가하여 보수결정에 기준으로 삼는 제도로 보수를 측정 가능한 직무수행 실적 또는 직무수행의 결과에 보수를 직접적으로 연결하는 제도입니다(오석흥, 2000). 좁은 의미로는 직무결과 자체를 의미하며 넓은 의미로는 직무결과 이외에 직무능력, 직무태도까지를 포함합니다.
성과급 제도는 동기부여의 한 방법으로 도입되었습니다. 성과급 제도의 여러 목적 중 하나가 바로 동기부여 입니다. 업무향상과 그에 합당한 긍정적인 인센티브로서 보수를 지급 받을 수 있다는 보상의 기대감은 구성원들로 하여금 생산성 향상을 위한 행동을 유발시키는 동기부여 기능을 합니다. 동기부여기능은 조직 구성원간의 자연스러운 경쟁을 일으키고, 이것이 조직 내 경쟁을 통해 경쟁력 강화를 가져옴으로써 외부 환경변화에 적극적으로 대처할 수 있는 힘으로 작용합니다(이선두, 2003).

위와 같은 특징을 가진 성과급제도가 성공적으로 도입되기 위한 요인들을 알아보기 위해 동기이론 중 Vroom의 기대이론에 대해 알아보고자 합니다. 또한 정부부문에서 성과급제도를 도입하였을 때 어떠한 한계가 발생하는지 민간부문과의 차이점을 통해서 알아보고자 합니다.

II. Vroom의 기대이론
1. 동기이론
동기부여(Motivation)는 원래 심리학에서의 모티베이션 개념으로서 사람들의 목표 지향적 행동을 유도하고 지휘하며 지속시키는 영향력이라고 정의할 수 있습니다. 이는 구체적으로 개인이 욕구충족을 위해서 실제로 행동을 작동시키는 과정으로서 특정한 방식으로 행동을 하게 만드는 충동적 힘이며 강력한 목표지향성을 지닌다는 의미가 함축되어 있습니다. 인간의 모든 행동은 이러한 모티베이션을 바탕으로 이루어지게 됩니다.
동기부여 이론은 동기부여의 내용이론과 동기부여의 과정이론으로 나눌 수 있습니다.

참고 자료

박정호 김영학, <공무원 성과급제도의 운영에 대한 연구>, <한국지적정보학회지>, 18(2), 2016, 157p~170p
최유진, <우리나라 공무원 성과급제도의 현황과 개선방안 연구>, <한국인사행정학회보>, 제 16권, 2017, 75p~102p