2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본

소개글

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목차

1. 경영이란 무엇인가?
2. 기업과 경영활동
3. 생산관리
4. 생산공정
5. 경영자의 리더십
6. 기업가 정신과 창업
7. 기업의 국제화
8. 국제제휴와 사업계약

1. 경영전략이란 무엇인가?
2. 경영전략 수립과정

1. 조직구조와 조직문화
2. 조직구성원의 이해
3. 직원 동기부여
4. 업무집단과 인적자원 관리
5. 4차 산업혁명의 이해
6. 생산관리의 미래
7. 마케팅 개념

1. 회계관리
2. 재무관리

1. 서비스경영
2. 공유경제
3. 기업의 사회적 책임

본문내용

2. 기업과 경영활동
기업
- 재화와 용역을 통해 고객을 창출하여 이익의 극대화 및 휴머니즘을 실천하는 조직
수단 (재화, 용역) → 과정 (고객 창출) → 결과 (이익의 극대화, 휴머니즘 실천)

기업의 특성
(1) 이익의 극대화를 추구하는 조직체: 기업의 궁극적 활동 목적은 기업 이익의 극대화
(2) 경제적 특성: 기업은 경제 활동을 하는 조직체
(3) 사회적 특성: 기업은 많은 사람들이 모여서 이뤄지므로 조직 구성원들의 사회적 관계 중시
(4) 기술적 특성: 기업은 생산을 위해 기술을 필요로 함
(5) 국민경제에서 유일한 생산단위

경영계획
- 기업의 장래를 위해 경영 목표를 설정하고, 그 목표를 달성하기 위한 대체적인 행동안을 선택하는 경영자의 활동

경영계획 원칙
(1) 계획의 합목적성 원칙
(2) 계획 우선성의 원칙
(3) 계획의 일반성의 원칙
(4) 계획의 효율성의 원칙

경영조직
- 경영계획 과정에서 설정된 목표를 효과적으로 달성하기 위해 필요한 활동과 업무를 결정하고 그것을 각 구성원들이 분담하도록 조직화하는 것

경영조직의 구성요소
(1) 직무: 조직구성원에게 분할된 업무의 기술적 단위 또는 업무의 총체
(2) 권한: 할당된 직무를 수행하거나 타인으로 하여금 수행하도록 하는 데 필요한 공식적인 힘 또는 권리
(3) 책임: 일정한 직무와 주어진 권한을 일정한 기준에 따라 수행해야 할 의무
(4) 직위: 조직상의 지위로 구성원이 수행해야 할 직무, 권한, 책임 규정
(5) 상호관계의 설정: 직위 상호간의 모든 관계를 원활하게 수행하기 위함

인적자원관리 (=인사조직의 업무)
- 기업의 목표 달성을 위해서 인적자원을 확보하고, 개발하고, 배치하고, 평가보상하는 일련의 업무 → 채용, 교육훈련, 인력 배치, 평가 보상

3. 생산관리
생산관리
- 토지, 노동, 자본, 기업가 정신, 지식 등의 요소로 완제품과 서비스를 생산하여 가치를 창출하는 행위로 생산과 관련된 계획의 수립과 실행 및 통제와 같은 일련의 활동을 수행하는 것

참고 자료

없음