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"사람관리 동기부여" 검색결과 2,241-2,260 / 38,591건

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    허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오
    할 수 있게 된다. 지도력은 조직 환경 및 상황에 의해 다르게 정의되는데 일반적 지도력이 조직에 있어 문제점을 개선하고 환경변화에 적응함에 따라 조직 구성원에게 동기부여 ... 적으로 지시하고 확인하는 감독과 관리가 필요할 것이다. 2) 설득형 설득형 리더는 부하가 능력은 높지 않으나 의욕이 높고 리더가 내린 결정을 잘 따를 때 그러한 습득 기회를 부여해 관계 ... 적으로 한 사람이 구성원의 지지를 얻어 사회에 영향력을 쌓아 가는 기술로써 조직 구성원을 긍정적인 방향으로 이끌어감에 따라 성과를 창출하는 지도성이자 능력이 된다. 상사가 아래 직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20
  • 동기와 청소년기 자기 결정성의 발달
    지만 외재적으로 동기부여 되는 행동은 자기 결정성의 개입 정도가 달라진다.그리고 최소한 이 자기 결정성의 한쪽 극단에는 외적 조절이 자리하고 있다. 외적으로 조절이 될 때 사람 ... 성의 발달(6) 내재적 동기부여1) 최적의 도전2) 내재적 동기부여 촉진에 있어서 자율지원의 역할3) 동기부여수준의 차별화(7) 외재적으로 동기부여 되는 활동을 위한 자기결정성 촉진(8 ... 는 교재다. 아동이 외부적인 자극이나 강압이 없이도 스스로의 흥미 때문에 과제를 선택하고 열심히 그 과제를 수행할 때는 자기 결정성의 기본 유형인 내재적 동기부여가 작동하고 있는 것이
    리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.10.06
  • 주제 왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오. 서론
    며, 동시에 인재 자신의 만족도와 워크라이프 밸런스도 좋아진다. 적절한 자리에서의 업무 수행은 인재의 동기부여를 높이고, 그로 인해 조직에 대한 애착도 강화된다.또한, 적재적소 배치 ... 다고 해도 과언이 아니다. 현대 기업에서 '사람'은 그 어떤 자본보다 중요한 가치를 지니게 되었다. 핵심 인재는 이러한 변화 속에서도 빛나는 별처럼, 조직의 방향성을 제시하고 미래 ... 를 그려나간다. 하지만 그저 '뛰어난' 사람을 찾는 것만으로는 충분하지 않다. 그 인재가 그 인재로써의 능력과 잠재력을 발휘할 수 있는 환경, 그리고 올바른 위치에 있어야만 한다. 이러
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25
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    자원봉사 호혜성의 원리에 대해 서술하시오
    성의 원리는 자원봉사자의 동기부여를 유발하고, 지속적인 자원봉사를 유지하는 데 중요한 역할을 한다. 또한, 자원봉사자의 호혜성이 높을수록 수혜자의 만족도가 증가하는 것으로 나타났 ... 다. 그러나, 호혜성이 과도하게 높을 경우, 자원봉사자의 동기부여가 감소하고, 자원봉사의 지속성이 저하될 수 있다는 것이 연구 결과로 나타났다. 따라서, 자원봉사와 호혜성의 관계는 적절 ... 자원봉사 호혜성의 원리에 대해 서술하시오? 본 문1. 서론자원봉사는 사회적 가치를 창출하고 사회적 문제를 해결하는 데 기여하는 중요한 활동으로 여겨진다. 자원봉사를 하는 사람
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    자원봉사의 관리는 사회복지사의 중요한 책무입니다. 자신이 생각하는 자원봉사관리자의 역할을 설명하고, 그 중 가장 중요한 역할이 무엇인지 이유와 근거를 제시하고 구체적인 사례를 포함하여 서술해 주세요.
    의 제거, 이주 근로자의 주택욕구 해결 등은 오랜 기간을 요구할 수 있다.(3) 목표와 목적 설정동기가 있는 사람들이 자원봉사자로 되고, 또한 자원봉사자로 남게하는 동기부여적 요소 ... 을 수 있는 사람들이 포함되어야 하며, 계획의 구상과정에서는 관여하는 모든 사람들과 토론의 장이 마련되어야 한다. 종종 자원봉사활동 관리자도 이러한 계획에 관여하기 때문에 그 ... 자원봉사관리자의 역할목차Ⅰ서론자원봉사관리자의 역할Ⅱ 본론자원봉사관리자의 가장 중요한 역할에 대한 구체적 정의Ⅲ 결론자원봉사관리자 역할에 대한 요약과 가장 중요한 역할에 대한 사회
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.22
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    코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명하시오. A+자료
    적 임파워먼트를 제공하는 것은 동기부여와 상사의 권한을 위임하는 것과도 연결점이 있으며 부하의 동기부여와 심리적인 상태에 중심을 두고 있다. 이 특징들은 구성원이 직무를 수행하고자 하는 동기 ... 에 있어서 활력을 가지게 된다.결과적으로 코칭리더십은 조직 구성원이 조직에 몰입하는 것에 영향을 미칠 수 있으며, 스스로 과업과 조직에 참여할 수 있도록 동기를 지속적으로 부여 ... 게 수용하고 인식하며 다수의 기업들은 혁신 활동을 전개하고 있다. 경영환경이 변화하게 되면서 조직에서는 새로운 관리체계를 필요로 하고 있으며 최근에는 조직 구성원들로 하여금 우수
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30 | 수정일 2021.09.02
  • 출생순서, 유전적 요인, 학습 요인 등 성격 형성에는 다양한 요인이 작용할 수 있습니다. 그렇다면 영화 및 드라마의 이지안, 또는 역사적 인물의 사례를 통해 성격 형성요인에 대한 자신의 생각을 말씀해 주세요
    요? 아마도 조직 문화를 개선하는 기업은 나태하거나 무관심한 직원들에게 동기부여를 제공하고 스스로 참여하고 싶은 조직 문화를 구축할 수 있을 것이다. 따라서 다음 섹션에서는 드라마 ... 의 캐릭터인 '이지안'의 성격 형성 요인을 살펴보고, 결론에서 이러한 개인들에게 지속적인 업무에 대한 동기부여를 어떻게 할 수 있을지에 대해 고민해 보겠다.본론이지안 소개 및 성격 형성 ... 이 있을 수 있다.이상적으로는 조직에서 이지안과 같은 사람이 발견되면 복리후생 및 인사 관리자와 상의한 후 사내 상담 시스템을 이용하거나 국가 복지 혜택을 받을 수 있도록 자원
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30
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    (리더십 토론) 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    들에게 동기부여를 제공해주는 것까지 가능하다고 해석한다. 반대로 가난한 관리에 속하는 리더의 경우 생산에도, 사람에도 모두 관심이 없는 경향이 크기 때문에 제대로 된 업무 성과를 내 ... 할 수 있다. 이렇듯 리더십 그리드 모델은 리더십 스타일을 다섯 가지 주요 영역으로 분류할 수 있는데 이는 다음과 같다.1.1 컨트리 클럽 관리(생산에 대한 낮은 관심, 사람에 대한 ... 중간 관리(생산에 대한 중간 관심, 사람에 대한 중간 관심)이 범주에 속하는 리더는 생산과 사람 모두에 대해 중간 수준의 관심을 유지하고 있는 것으로 보이는데 그들은 작업 완료
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.07.05
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    원격교육 또는 사이버교육에서 집합교육과 비교해 장단점은 무엇인지 토론해 보시오.
    만 원격교육 및 사이버교육이 가진 다양한 장점에도 불구하고, 이러한 교육 방식은 특정한 한계와 단점 또한 내포하고 있다. 학습자의 자율성이 필요한 환경에서 동기 부여가 어려울 수 있 ... 한다는 의견이 68%로 나타났다.원격교육의 효과성을 높이기 위한 방안원격교육의 효과를 극대화하기 위해서는 몇 가지 개선 방안이 필요하다. 첫째, 학습자의 동기 부여를 촉진하기 위해 ... 수 있다는 점이다. 이는 특히 직장인, 주부 등 바쁜 일정으로 인해 전통적인 집합교육을 받기 어려운 사람들에게 매우 유용하다. 예를 들어, 한국 교육학회에 따르면, 원격교육을 통한
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.14
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    오늘날 조직이 직면하고 있는 특징과 그 특징에 적절한 리더십 이론은 무엇이라고 생각하는지 그 이유를 논하시오.
    는 조직이 혁신을 도모하는 데 있어 필수적인 요소로 작용한다.영감을 주는 동기리더는 구성원들에게 도전적인 목표를 제시하고, 이를 통해 동기부여한다. 구성원들은 자신의 한계를 뛰어넘 ... 기 위해서는 단순히 효율성을 추구하거나 상명하달식의 관리로 문제를 해결하려는 접근을 넘어, 구성원들의 참여를 독려하고 자율적이고 창의적인 환경을 구축하는 방식으로 전환이 필요하다. 이 ... 때 중요한 것은 조직을 이끄는 리더십의 유형이다. 기존의 거래적 리더십이 특정 과업 수행과 보상을 중심으로 구성원들을 관리했다면, 현대 조직이 필요로 하는 리더십은 보다 유연
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.15
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    카네기의 행복론 독후감
    에게 큰 영감과 동기부여를 주었으며, 삶의 다양한 영역에서 더욱 의미있고 풍요로운 삶을 살아갈 수 있게 되었습니다. ... 와 행복에 대한 관점을 얻었습니다.이 책은 사람들 간의 대인관계와 소통, 자기개발 등을 통해 행복한 삶을 이루는 방법에 대해 알려줍니다. 저자인 데일 카네기는 인간관계에 대한 지혜 ... 와 소통의 기술을 통해 성공적인 삶을 살아갈 수 있다고 말합니다. 이를 통해 우리는 자신과 주변 사람들과의 관계를 개선하고, 더 행복한 삶을 이끌어갈 수 있는 방법을 배울 수 있
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    [독후감/도서요약/자기계발] 탄력적 습관
    과 일치하고, ‘도전에 맞설’ 동기부여하며, 큰 감동과 만족감을 주고, 목표에 대해 생각하고 실행하는 것이 매우 흥미롭다.2) 약점 파이작은 목표 : 성취라고 하기에는 시시 ... 는 목표 달성을 통해 언제나 더 많은 이익과 더 큰 만족감을 얻고 싶어 한다. 그리고 우리는 목표의 크기를 전략적으로 조절함으로써 동기부여의 스위트스폿에 위치시킬 수 있다. 그 위치 ... 으로 우리를 데려간다. 이것이 탄력적 습관의 힘이다. 탄력적 습관은 어느 방향으로든 늘리거나 줄일 수 있다. 유일한 목표만 추구하는 전략들과 달리, 하나 이상의 동기부여 스위트스폿
    리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.25
  • 완벽한 공부법 + 성인기의 인지적 발달 관련 내용 간단정리 (숭실대 인간심리와 평생학습 시험범위였습니다. 학점 A+)
    을 ‘왜’ 하는지 묻기 2. 존경하는 사람 떠올리기 3. 인생 마지막 생각- 단점 ; 1. 현실의 부족함을 매력적 목표로 변명하게 할 수 있다2. 실현 불가능한 목표->동기부여 ... - 비관이 학습되듯 낙관도 학습된다. 학습된 낙관주의기대 되찾고 낙관적이 되는 방법1.작은 성공2.강점주목(사람들은 긍정적인 것보다 부정적인 것에 주목)3.의미와 가치부여(자신 ... 강력한 동기부여 중 하나 3. 목표는 현재의 모습을 구체적으로 보도록 함2. 목표의 성격-성장목표와 증명목표성장목표(학습목표, 숙달목표, 과제개입목표, 과제중심목표)- 노력으로 성장
    시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    A+조직행동론의 학습 목적은 무엇인지 서술(학습 자료에 제시된 내용)하고 학습이 제대로 이루어지면 학습자가 얻게 되는 유익한 점(개인적 의견)을 3가지 서술하시오
    습니다. 따라서 이러한 이론을 현실에 접목하여 상황에 따라 소속 조직원의 동기부여를 높이고 조직을 이끄는 리더십을 키우는 것이 개인의 성공에도 기여합니다. 기업이나 창업을 하지 않 ... 적으로 경영관리는 제품의 판매와 기업이미지의 마케팅에 관계하고 생산관리는 생산과 유통에 관계하며 회계와 재무관리는 자본조달과 관련되며 마지막으로 기업조직의 인사와 관련이 있습니다. 물론 ... 경영 분류와 관련해서는 사람 간 차이가 있을 수 있지만 여기서 논의하는 조직 행동 이론은 대체로 인사 분야에 속합니다. 현대사회에서는 대부분의 사람들이 회사에 다니는지 여부
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.12
  • 경영 ) 창업 기업가의 기업가 정신과 리더십 분석, 창업 기업의 SWOT 분석, 본인이 느낀 점
    하고 있다.이태규 대표는 회사는 기본적으로 즐거운 곳이어야 한다고 말한다. 업무를 계속해서 즐기려면 회사 차원의 동기부여도 중요하다는 견해를 가지고 있고, 이를 실천하기 위해 노력 ... 에 맞게 동기부여를 하기 위해 나름 노력한다고 한다. 직원을 한 명씩 만나 어떤 일을 할 때 즐겁고, 또 어떤 일을 할 때 힘든지 물어본 후 각자에게 알맞은 직무를 배정한다는 것이 ... 커진다면 쓸 수 없는 방법이긴 하지만, 그가 직원들의 동기부여에 얼마나 관심을 기울이는 리더인지는 쉽게 파악할 수 있었다.2. “창업 기업”의 SWOT 분석SWOT 분석은 기업의 내부
    리포트 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.17
  • [인력개발과활용] 조직의 전략실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략적 역할을 정리하여 제시하라
    하게 되면 일과 사람관리가 필요하게 되는데 문자 그대로 일과 사람과의 관계에 대한 효율적인 관리를 인사관리라고 할 수 있다. 즉 먼저 일(직무)이 주어지고 그 일에 적합한 사람 ... 을 행사하는 자로 정의하고, Robbins는 인적자원관리에 대해 개인과 조직의 목표를 달성하기 위해 장·단기적 인적자원을 총체적 관리 행위라고 하였다. 인적자원관리기능은 이제 사람 ... 기회를 부여한다.세 번째는 처우보상관리로 공정한 처우 보장을 위한 임금이나 복지후생 등(공헌도에 따라) 이다. 공정하게 임금을 부여함으로써 사기를 향상하며, 능력에 대해 보상
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.23 | 수정일 2020.11.09
  • 보건행정 ) 현재 및 장래에 획득 가능하다고 생각되는 권력의 유형별로 구체적인 획득방법을 설명하고, 이렇게 획득한 권력을 효과적으로 사용하는 방법에 대하여 권력의 유형별로 설명하시오.
    을 미칠 수 있으며 동기부여를 위한 능력이라는 관점에서 조직에서 리더십의 본질이 리더가 부하에게 영향을 미치려면 권력을 행사하는 과정이 필요하다.이러한 권력의 원천은 다양성이나 동태 ... 의 유형별로 설명하시오.1. 서론2. 본론3. 결론4. 참고문헌1. 서론권력이란 조직 내에서 관리자로서 부하 직원의 목표설정이나 성취를 유도하기 위해서 혹은 조직 내 새로운 기회 ... 파악과 변화를 위해서 그리고 주요한 정보 획득이나 교환을 위한 목적 등으로 행사하는 것이다. 관리자가 행사할 수 있는 다양한 목적의 권력이 조직 내 리더십 발휘와도 밀접하게 관련
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.02.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더와 관리자의 차이점을 논하라. 할인자료
    에게 초점을 둔다. 이를 위해 리더는 사람에 대한 신뢰를 쌓아 권한과 책임을 위임하기도 한다. 수평적 관계 역시 그 방법 중 하나이다. 이것으로 구성원들은 동기부여는 물론 조직에 대한 ... 리더와 관리자의 차이점을 논하라 1. 서론 기업 내 조직문화의 중요성은 누구나 다들 인지하고 있을 것이다. 조직에는 매우 다양한 사람들이 존재하고 있으며, 그러한 구성원들로 조직 ... .리더와 관리자의 차이점을 논하라 관리자는 주어진 일을 옳게 하는 사람이다. 반면 리더는 옳은 일을 하려는 사람들로 정의하고 있다. 즉 리더는 추종자들의 조직몰입에 영향을 미치
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.10
  • 청소년리더십 개발 요약본
    . 리더십 VS 관리 - 분명한 차이를 보이지만 상호 보환의 관계임 - 하워드 가드너 : 많은 사람들의 사고, 감정, 행동에 의미심장한 영향을 미침 ... 수범이 되는 자라는 의미 2. 개념 - 일정한 방향으로 안내 및 제시, 채널 역할 - 인식과 기대 구조화·재구조화 / 새로운 조직의 형태로 체인지 - 목표성취 / 동기 ... 부여 / 한 개인이 영향 ⇒ 조직 내에서 개인과 집단에 영향을 발휘하고, 목표를 결정하여 그러한 목표를 달성하기 위해 구성원들을 효과적으로 상호작용 하도록 만드는 능력3
    시험자료 | 14페이지 | 7,500원 | 등록일 2021.05.21 | 수정일 2022.10.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더의 유머와 영향력
    를 자주 사용할 경우 리더 자신의 심리적 안정이 높아지면서 직원의 심리적인 안정도 높아지게 되는데 이 또한 창의력 상승의 요인이 됩니다.둘째, 내재적 동기부여를 고취시킵니다. 어렵 ... 도록 도와줍니다. 이를 통해 내재적 동기부여가 고취되며 무언가를 시도하는 실험정신, 인내와 끈기, 자발성과 유연성을 고양시키는 효과를 가집니다.셋째, 리더의 유머는 구성원의 발언 ... ‘리더의 유머’- 2023년 1월 27일 -성공한 정치인 중에는 유머감각이 뛰어난 사람이 많습니다. 영국의 위대한 지도자 처칠 수상이 ‘게으른 늦잠꾸러기’라는 상대 의원의 비판
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.27
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2025년 08월 12일 화요일
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