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"인사평가가공정하고신뢰롭게" 검색결과 2,201-2,220 / 6,021건

  • 업적평가(근무평정, 인사고과) 의의, 구성체계, 업적평가(근무평정, 인사고과) 선별기준, 선택과정, 업적평가(근무평정, 인사고과) 오류, 업적평가(근무평정, 인사고과) 평가방법
    업적평가(근무평정, 인사고과)의 의의, 구성체계, 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선별기준, 선택과정, 업적평가(근무평정, 인사고과)의 오류, 목표관리, 업적평가(근무평정, 인사 ... 고과)의 평가방법 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 의의Ⅲ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 구성체계1. 핵심시스템2. 지원시스템3. 기반시스템4. 인사고과결과 ... 의 활용Ⅳ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선별기준Ⅴ. 업적평가(근무평정, 인사고과)의 선택과정1. 행동의 선택2. 요소의 선택1) 규율성2) 협조성3) 적극성4) 책임성3. 단계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.20
  • 우리나라기업(한국기업, 국내기업) 연봉제 성격, 우리나라기업(한국기업,국내기업) 연봉제 효과, 우리나라기업(한국기업,국내기업) 연봉제 문제점, 우리나라기업(한국기업) 연봉제 방향
    방식4. 연봉을 결정하는 평가과정에서 피평가자의 참여정도5. 공정평가를 위해서 고과자훈련을 하고 있느냐는 질문6. 연봉계약에 대한 이의제기 절차의 운영여부7. 연봉계약서 체결여부 ... . 우리나라기업(한국기업, 국내기업) 연봉제의 문제점이와는 반대로 기업의 인사담당자들은 연봉제 도입에 따른 문제점으로 아래의 사항들을 지적하고 있다.-관리자들의 평가에 대한 부담이 커지 ... 고 납득성 있는 평가의 어려움-단기적인 업적중시로 장기적이고 생산성향상에 소홀-도입초기 인건비 부담의 증가-평가기준이 불명확하고 평가의 불공전성으로 인한 연봉책정의 신뢰성-급여비밀
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.09.05
  • 메드트로닉(Medtronic)사의 위기분석과 당면과제,조직구조혁신,사례연구 및 조직문화 연구
    . 이런 심리적인 요소를 보완함으로써 연구에서의 공정성과 객관성을 높여 신뢰할 수 있는 연구 결과를 도출해 내는 것이 필요하다. 그래서 객관적인 infuse부작용과 위험성에 대한 정보 ... 해서도 직접적으로 평가할 수 있다. 하지만 이는 개인이 사회적 바람직성 등으로 잘못 보고할 수 있기 때문에, 사전에 신뢰롭게 보고할 수 있는 훈련을 시켜야 할 것이다. 그래서 ... 사기적으로 어떤 문제점이 더 드러날 것인지 등등을 평가할 수 있는 체제를 마련하는 것이 중요하다.Risk Management(Planning, Resourcing
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2013.10.28
  • 기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안
    에 대한 구분 없이 종합점수를 다목적으로 활용하여 타당성 저하되었다.5. 평가신뢰성 저하전통적 인사고과는 상사중심의 상벌형 상대평가, 인물 중심의 주관적 평가 등으로 인해서 s ... 니까 업무능력의 개선과 성과 향상 등에 미치지 못하였다. 또한, 전반적으로 평가의 타당성, 신뢰성, 수용성이 저하되어 연봉제 등 성과주의 인사를 도입하는데 최대의 걸림돌이 되었다.8 ... 기존 인사고과제도의 문제점과 현대적 인사고과 방안Ⅰ. 서설1990년대를 기점으로 하여 능력주의 인사가 광범위하게 확산되면서 많은 기업에서 평가의 중요성이 부각되고 있다. 이러
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.03.24
  • 조직행위론 - 기업 컨설팅ppt
    Objective) : 목표수준을 상급관리자와 생산직 근로자가 합의하에 설정한 후 , 기간 종료 시점에 목표 달성 여부를 평가하여 인사고과 하는 방식 목표수준이 조직구성원에게 도전 ... ) 조직정치 7) 갈등 8) 내적 동기 9) 직무설계 10) 공정성 11) 기대 12) 목표설정 Ⅳ. 진단 결과에 대한 종합적 분석 Ⅴ. 혁신적 조직으로의 재탄생Ⅰ. 기업 소개회 ... -) 의 상관관계 ) • 부가적 과업집단 (Additive) 하에서 노력 인력 확보에 적극적 노력 - 인사 채용 시스템 개선 →디자이너 및 기술자의 부족 문제 해결 → 인력 충원 ⇒ 조직
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 51페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.12.25
  • 경기도 간호직 공무원 예상 면접
    용리한 일이나 불공정하게 했던 일이 있나요?성격도 안 좋고 평소 품행도 안 좋은 상사가 본인 인사평가를 아주 안좋게 한다. 대처?시간이 부족했을 때 본인만의 해결책으로 시간 관리 ... 하고 있습니다. (이러한 저의 신용을 통해 보건소에서 주민에게 신뢰를 주는 공무원으로 거듭나도록 노력하겠습니다.)단점: 제가 빠르게 말씀드리는 것처럼 저는 성격이 급한 편입니다 ... 한 사례가 있는지?친구들이 본인을 어떻게 평가하나요?10년 후 내 모습?부당한 지시를 받은 경험전공이나 회사경험이 어떻게 공무원업무에 도움이 될지조직생활에서 자신의 모습을 한단어
    Non-Ai HUMAN
    | 자기소개서 | 15페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.10.23 | 수정일 2018.10.26
  • (배움)(경영학개론)GWP(Great Work Place : 좋은 일터 만들기)에 대한 의미와 실제운영 사례
    는 정도로 개인의 삶과 일의 균형이 이루어질 수 있도록 조직이 배려하는 애정의 정도이다. 공정성은 회사가 정책이나 방침을 시행할 때 구성원들이 느끼는 성과 보상, 업무평가, 인사고과 ... 는 보상은 크다는 것을 정확하게 깨닫고 업무를 수행한다. 이러한 인센티브제도가 효과를 볼 수 있는 가장 중요한 이유는 경영진의 공정평가에 대한 신뢰가 공고히 자리 잡고 있기 때문이다. ... 다.GWP를 이루는 첫 번째 요소인 신뢰는 조직구성원과 경영진과의 관계이다. 이는 믿음, 존중, 공정성으로 분류가 된다. 믿음은 쌍방의 관계에서 성립되는 요소로 구성원이 경영진의 리더십
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.11.28 | 수정일 2022.05.21
  • 조직행동론 동기부여 사례 유한킴벌리
    함으로써 일로인해 출산 및 육아를 거부하거나 출산 및 육아로 인해 퇴사를 하게 되는 일이 없도록 하고 있다. 또한 공정평가로 지급되는 임금이나 다양한 복지후생으로 존재욕구를 해소 ... 는 다정적인 자세로, 목표를 도전적으로 정하고, 창의적인 방법으로 지속적인 개선을 진행하고 있음.신뢰와 배려다양성을 존중하고 포용하며, 진심으로 배려하고 열린 마음으로 신뢰구축, 안전 ... , 삶의 질 향상, 열린 경영, 평생학습, 인재육성, 동반성장, 고객만족 등을 위해 노력하고 있음.책임과 공헌진정성을 가지고 윤리경영, 공정거래, 성실납세, 생명존중, 환경경영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.08.10
  • 조직구성원간 신뢰, 조직에 대한 자부심 등을 강조하는 GWP에 대한 의미와 실제 운영 사례에 대해
    진의 협조 수준에 따라 지표가 달라진다. 세 번째 공정성은 회사 정책이나 방침을 시행할 때 구성원들이 느끼는 성과 보상, 업무 평가, 인사고과 등의 공정한 수준을 반영하는 지표이 ... 다. 공정성은 개인의 평가와 성과 보상을 포함하고 있기에 리더나 구성원 모두가 가장 민감하게 반응한다. 네 번째로 자부심은 구성원들이 자신의 일에 대한 주인의식과 글지를 가지고 서로 ... 경영학 개론목차-서론-본론1.GWP의 의미2.GWP를 적용시켜 실제 운영하는 기업-결론Ⅰ.서론최근에 현 기업들이 추구하는 조직구성원간 신뢰, 조직에 대한 자부심 등을 강조
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.09.08
  • 조직구성원의윤리
    의 윤리의식이 총체적으로 응집된 결과로서개개인들의 가치관과 행위에 의해 평가됨3. 기업의 조직구성원이 지켜야 할 윤리1) 직장 내 윤리경영의 중요성가. 직장 내 윤리경영을 어떻게 ... 에서 발생 가능한 윤리적 문제가. 연고주의: 같은 연고 출신의 사람에게 특혜를 주고 그렇지 않은 사람에게 불이익을 주는 것은 공정성에 위배나. 성차별: 여성과 남성 사이의 생물학 ... 적 차이를 떠나서 사회적 편견이나 주관적인 생각에 의해서 여성과 남성을 차별하는 것은 공정성에 위배3) 구성원의 올바른 윤리의식가. 자율주의적 기업구조에서는 개개인의 윤리의식이 기업
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.27
  • 노무현정부(참여정부) 자주국방정책,평화번영정책, 노무현정부(참여정부) 언론정책,인사운영정책, 노무현정부(참여정부) 경제정책, 노무현정부(참여정부) 해양수산정책,노무현정부 환경정책
    평가를 실시하여 조직 활성화 도모○ 무보직 서기관 이하 직위중 각 실?국별로 전문성이 필요한 직위를 전문직위로 지정(현재 6개 직위)하여 전문인력 양성○ 공정?투명한 인사를 위해 다면시 ... 정부 출범과 더불어 공정하고 객관적인 인사관리로 조직역량을 극대화하기 위한 “보건복지부 인사관리개선방안” 마련- 객관적?과학적 인사기준 마련- 인사기준 및 절차 등의 공개를 통한 ... 노무현정부(참여정부)의 자주국방정책, 평화번영정책, 노무현정부(참여정부)의 언론정책, 인사운영정책, 노무현정부(참여정부)의 경제정책, 노무현정부(참여정부)의 해양수산정책, 노무현
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    | 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.09.02
  • 연봉제도의 실상과 성공요건
    에서 공정하게 계약을 체결하고 또한 종업원간에도 평가결과에 대하여 승복하는 소위 '평가문화'가 정착되어야 한다.셋째. 조직원들의 회사 신뢰 분위기 조성되어야 한다.노동조합이 연봉제의 추진 ... 가 성공적으로 도입되기 위해선 다섯가지 조건을 충족해야 한다.첫째, 고과제도에 대한 신뢰와 기본원칙의 수용 기업문화 형성둘째. 올바른 평가문화 정착경영자와 종업원이 대등한 지위 ... 는 개개인의 능력 및 실적에 대한 객관적이고 공정평가가 될 수 있어야 한다.다섯째, 업무의 성격상 조직원 상호간에 경쟁 유도의 필요성□ 연봉제도 도입 절차와 방법연봉제도의 도입
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.04
  • 에이알의 기업소개와 생산프로세스,ERP 시스템의 장단점 및 해결방안
    고 있기 때문에 기업내 직원들에게 신뢰를 얻고 있으며 공정평가 하에 직원들의회사에 대한 결속심을 강화시킬 수 있다.2) 일정관리에이알은 계획업무, 실천업무, 담당업무로 구분 ... 시스템은 성과평가공정성에도 큰 기여를 하고 있다. 에이알은 실적을 토대로 인센티브를 지급하고 있는데 이러한 과정에서 특정 직원 때문에 피해를 입고 있는 부서는 없는지, 반대 ... 사이에 표를 이용하여 공정검사를 진행하고 있다. 그만큼 제품의 불량률 감소와 품질 향상에 긍정적인 영향을 끼치고 있다.Ⅲ. MRP와 ERP의 개념1. MRP (Material
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    | 리포트 | 28페이지 | 3,500원 | 등록일 2013.10.21
  • SAS 좋은일터 GWP
    신뢰: 경영진과 구성원이 공통된 비전을 공유하고 공통된 기업가치를 지닐 수 있도록 지속적인 커뮤니케이션, 공정인사체계, 합리적 보수체계 등을 확립해야 할 것이다.구성원 ... 은 usergroup 및 Conference 시행경영철학의 준수(공정성, 자발적 동기부여, 신뢰, 장기적비전, bottom-up의사결정복잡하고 너무 거창한 Vision 제거(경영진-종업 ... -up decision makingGWP 요인TrustPrideFun세부활동권한위임채용문화(추천제)단순한 평가체계수평적 조직높은 복지수준높은 임금 수준수준높은 근무환경(개인사무실 등
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    | 리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.14
  • 세월호 사태로 인해 논의된 민간특채 확대방안(관피아 타파 및 개혁)의 문제점과 해결방안
    론Ⅱ. 우리나라 ‘관피아’의 실태Ⅲ. 민간인 확대 특채방안의 문제점1. 행정고시폐지론의 대두2. 민간경력자 특채 확대방안3. 선발의 공정성 측면에서의 문제점4. 전문성 측면 ... 합리한 부조리를 척결을 하지 못하고 있는 가장 근본적인 원인으로서는 인사적체가 심한 정부기관이 산하 기관에 자리를 만들어서 퇴직관료를 앉히고, 산하시관은 퇴직 관료를 받 ... 을 염두 해두고 공정한 업무처리를 하지 않을 가능성이 높다는 것이다.법조계의 전관예우를 필두로 하여 ‘모피아’, ‘산피아’, ‘해피아’, ‘금피아’, ‘군피아’ 등 중앙부처의 종류
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.24 | 수정일 2014.06.25
  • [사회복지행정론] 사회복지공무원의 행동규범(行動規範)과 사회복지사의 윤리강령
    사회복지공무원의 행동규범(行動規範)과 사회복지사의 윤리강령목차1. 사회복지공무원의 행동규범(1) 성실의무(2) 복무의 의무(3) 직무이탈금지(4) 친절?공정의 의무(5) 비밀엄수 ... 의 질서를 유지해야 한다는 규범을 보완하는 것으로 이해된다.(4) 친절?공정의 의무- 공무원은 국민 전체의 봉사자로서 친절하고 공정하게 직무를 집행하여야 한다. 공무원은 공사(公私 ... )를 분별하고, 고객과 국민의 인격을 존중하며, 친절?공정하고 신속?정확하게 업무를 처리하여야 한다.(5) 비밀엄수의 의무- 공무원은 재직 중은 물론, 퇴직 후에도 직무상 알게 된 비밀
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.28
  • 고위공무원단제도란
    의 핵심적인 목표는 공직사회에 경쟁과 개방을 확대하여 능력과 성과에 의한 인사 제도를 확립하는 것이다.역량평가는 고위공무원으로서 요구되는 역량을 구비하였는지를 사전에 철저히 검증 ... , 태도 등을 사전에 제시함으로써 바람직 한 고위직 자질요건을 설정할 수 있고, 고위공무원단 진입 전에 능력과 자질을 체계적으로 검증 함으로써 고위직 선발의 신뢰성 및 공정성을 제고 ... 할 수 있다.또한 역량평가 결과를 반영한 교육 훈련 수요예측과 체계적 교육실시가 가능해짐에 따라 체계적인 고위직 능력개발 시스템 이 정립 되고, 역량평가 자료를 고위직 인사운영
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.05.20
  • 역량모델조사하고 인적자원개발분야에서 어떻게 활용되는지 확인해보시오
    과정에서 조직구성원의 현재 역량뿐만 아니라 미래의 변화에 적응하고 대응할 수 있는 역량이 더 중요시된다는 것이다. 그리고 기존의 인사평가제도가 안고 있는 공정성과 객관성의 문제 ... 를 바탕으로 결과를 내기 위해 취한 행동을 말한다. 역량은 이러한 행동을 인사평가나 인재육성에 활용하기 위해, 높은 업적을 올리는 사람의 행동특성을 규명한 것을 말한다.(2) 역량모델 ... 를 해결할 수도 있기 때문이다. 과거의 평가시스템은 열의, 태도 등 제3자의 입장에서 명확히 판단하기 어려운 지표를 평가의 기준으로 사용하고 있어서 공정성과 객관성을 확보하기 어렵
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.10.23
  • 서비스실패와 회복
    이라도 고객에게 부정적으로 지각된 이러한 크고 작은 서비스실패들은 서비스의 품질과 가치에 대한 고객의 평가수준을 떨어뜨리고 대체 서비스를 탐색하도록 부추길 수 있다는 것이 ... 는 반면한다고 가정했는데, 여기서 제품의 중요성이란 개개인이 평가하는 제품 혹은 서비스의 상대적 가치를 말하고, 불평처리에 대한 성공가능성이란 고객이 지각한 문제를 해결하려는 서비스제공 ... 이 철저하게 지켜지는 것을 확인하게 되면 고객들은 프라미스 호텔에 대해 더욱 신뢰감을 느끼게 된다. 고객들만 반기는 것이 아니다. 종업원들도 대환영이다. 프런트 데스크직원이든, 시설
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.08.06
  • [성과관리론] 성과관리 제도에 대하여 - 성과관리제도란 무엇이며, 우리나라의 성과관리제도의 운영사례(경찰청) 및 전체적인 성과관리제도의 부정적 효과
    과 책임을 중시하는 제도이다.3. 우리나라의 성과관리제도의 운영사례⑴ 치안종합성과관리 제도 경찰 치안행정의 성과를 객관적으로 평가하여 그 결과에 따라 관서. 부서. 개인에게 공정 ... 와 엄정한 복무기강 확립을 위해 청렴도 평가 프로그램을 이용하여 청렴도 지수를 평가에 반영한다.⑸ 평가 결과의 활용경찰청에서 실시한 치안종합성과관리제도는 조직 구성원들의 인사행정. 복지 ... 이 판정된다. 이는 임금률 조정, 적재적소 배치, 종업원의 특성 및 결함 파악, 이에 대한 적절한 지도 및 교육 등을 통하여 인사의 합리화·능률화를 기하는 것이 목적이다.에 성과평가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.12.07
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