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"장기성과" 검색결과 201-220 / 68,602건

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    근면에는 두가지 종류가 있다. 외부로부터 강요당한 근면과 스스로 자진해서 하는 근면이다. 각각의 사례를 들고 장단점을 비교해라.
    하는 데 기여함을 보여준다.또한, 자발적인 근면은 장기적인 생산성 향상에 기여할 수 있다. 연구에 따르면, 자발적인 노력은 지속 가능한 성과를 창출하며, 이는 단기적인 초과 근무 ... 에 비로 이어진다. 한국노동연구원의 2023년 연구 결과에 따르면, 자발적인 근로자는 생산성이 평균 10% 더 높으며, 이는 장기적인 성과 유지에 유리한 조건을 제공한다.그러나 자진 ... 근로 환경 조성이 중요하다.통계적으로 보면, 외부 압력에 의한 근면이 단기적인 성과 향상에는 기여하지만, 장기적으로는 조직의 생산성 저하와 직원 이탈률 증가로 이어질 수 있
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.29
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    인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오
    며, 장기적으로는 기업의 성과와 혁신 역량에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 최근 연구에서는 동기 부여가 부족한 직원들이 그렇지 않은 직원들에 비해 이직률이 50% 이상 높으며, 이 ... 을 강화함으로써 기업은 장기적으로 더 큰 성과를 창출할 수 있다.이 관점은 특히 고숙련 노동이 중요한 정보화 사회에서 더욱 두드러지게 적용된다. 예를 들어, 기술 기반 산업 ... 에서는 인적자원의 관리가 조직의 전반적인 경영 전략과 긴밀하게 연계된다. 예를 들어, 인재 채용, 인재 유지, 성과 관리 등 모든 인적자원 관련 활동이 조직의 장기적인 목표 달성
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
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    사회복지 정책 분석 틀 중 가장 중요하게 생각하는 부분에 대해 논해보시오.
    의 질을 향상시키는 데 중요한 역할을 합니다. 이러한 사회복지 정책을 수립하고 평가하는 데에는 다양한 분석 틀이 필요합니다. 그 중에서도 가장 중요하게 생각되는 부분은 성과평가 ... 입니다. 성과평가는 정책의 효과성과 효율성을 평가하는 과정으로, 정책의 개선과 발전을 위해 필수적인 요소입니다. 또한, 성과평가는 정책의 투자 가치를 평가하고 예산 분배에 대한 중요 ... 한 정보를 제공합니다. 따라서, 성과평가는 사회복지 정책의 지속 가능성과 효과성을 보장하는 데 있어서 가장 중요한 분석 틀 중 하나입니다. 이러한 성과평가를 수행하기 위해서는 명확
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.21
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    인적자원관리를 통해 기업경영을 성공한 사례를 2개 이상 조사하고, 이를 바탕으로 인적자원의 중요성과 인적자원관리의 필요성에 대한 본인 의견을 제시하시오.
    하는 환경에 적응하고, 새로운 기회를 창출해야 한다. 이는 단기적인 성과를 넘어, 기업의 장기적인 성공과 지속 가능한 경쟁 우위를 실현하는 열쇠가 될 것이다.Ⅲ. 결론인적자원관리 ... 관리 활동의 필요성을 논의한다.Ⅱ. 본론SK하이닉스의 인적자원관리 사례SK하이닉스는 대한민국을 대표하는 글로벌 반도체 기업으로, 성과급 제도와 체계적인 인적자원관리를 통해 세계 ... 시장에서 선도적인 위치를 차지하고 있다.SK하이닉스의 성과급 제도는 업계 최고 수준으로, 직원들의 동기부여와 생산성을 끌어올리는 중요한 수단이다. 성과급은 생산성 격려금(PI
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.02
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    기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들 간 관계에 대해 설명하시오.
    를 규정하며, 이를 통해 기업이 장기적인 성과를 달성하고 공정한 의사결정을 내릴 수 있도록 돕는다. 기업 지배구조는 기업의 책임 경영과 건전한 경영 관행을 촉진하며, 장기 ... 하는 과정을 통해 형성되며, 기업의 성과와 지속 가능성에 중대한 영향을 미친다. 기업 지배구조는 경영진, 이사회, 주주, 그리고 기타 이해관계자들로 구성된 다양한 주체들의 역할과 관계 ... 으로 이루어지는지를 규정하는 체계를 말한다. 이는 주주, 경영진, 이사회, 그리고 기타 이해관계자 간의 권력관계와 조정 메커니즘을 포함하며, 궁극적으로 기업의 장기적인 성장과 가치
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.12.05
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    [조직행동] 리더십 이론과 조직 성과 간의 관계 분석 레포트
    (Servant Leadership)정의 및 특성:서번트 리더십은 리더가 직원들을 돕고 지원하는 역할을 하며, 직원들의 성장을 촉진하고, 조직의 장기적인 성과를 추구하는 리더십 ... 성, 고객 서비스 품질을 높여 큰 성장을 이뤘습니다.서번트 리더십의 조직 성과에 미치는 영향:서번트 리더십은 직원들의 만족도와 직무 충성도를 높여 장기적으로 조직 성과에 긍정적인 영향 ... 리더십 이론과 조직 성과 간의 관계 탐구1. 서론목표 설정: 리더십 이론이 조직 성과에 미치는 영향을 분석하는 것이 이 레포트의 핵심 목표입니다.중요성: 리더십은 조직 내
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.01.28
  • John Elkington의 트리플바텀라인의 3가지 요소에 대한 개념을 쓰고, 국제경영에 있어서 세가지 요소 중 어떤 것이 가장 중요하다고 생각하는지에 관해 쓰고 왜 중요한지에 대해 본인의 생각을 글로벌기업
    . 이들 간의 조화로운 균형은 지속 가능한 경영을 실현하기 위한 필수적인 원칙이며, 현대 기업이 꾸준히 추구해야 할 목표이다.경제적 성과는 기업의 장기적인 성장과 생존을 위해 필수 ... 적인 제품과 서비스를 개발하며 산업을 선도하고 있다. 그러나 경제적 성과만 추구하여 사회적 책임과 환경 보호를 간과한다면 장기적으로는 기업의 이미지와 가치가 하락할 수 있다.사회 ... 다. 이러한 변화는 John Elkington이 제안한 트리플 바텀 라인(Triple Bottom Line)의 개념을 통해 더욱 강조되고 있다. 트리플 바텀 라인은 기업의 경제적 성과
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.01
  • 인간관계론_변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교분석 하시오.
    에서도 변혁적 리더십과 거래적 리더십은 현대 조직 이론에서 중요한 두 가지 리더십 스타일로, 각각의 리더십 스타일은 조직의 성과와 구성원들의 동기 부여에 매우 다른 영향을 미친다 ... 한 목표와 보상을 통해 구성원들의 행동을 관리하고 동기를 부여하는 보다 전통적인 리더십 스타일로 정의된다.변혁적 리더십은 주로 조직의 장기적 발전과 구성원들의 자아실현을 강조하며, 리더 ... 을 맞추며, 명확한 목표 설정과 그에 따른 보상 및 처벌 체계를 통해 구성원들의 성과를 관리한다. 이 두 리더십 스타일은 각기 다른 상황에서 효과적으로 적용될 수 있으며, 조직
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.17
  • 경영학개론_경영통제 개요, 품질관리기법 세 가지 대하여 분석해 보시기 바랍니다.
    하고 개선하는 과정을 포함한다. 이는 조직이 지속 가능한 성과를 유지하고, 예상치 못한 문제를 미리 파악해 이를 해결할 수 있는 능력을 제공한다.특히 오늘날의 복잡하고 급변하는 경영 ... 전략을 지원하며 조직이 장기적으로 성공할 수 있는 기반을 제공한다.본 과제에서는 경영통제의 개요와 중요성을 상세히 살펴보고, 이를 뒷받침하는 대표적인 기법들을 분석하고자 한다 ... 과 실제 수행 간의 불일치를 모니터링하고, 필요한 경우 이를 수정하는 피드백 루프를 제공한다.경영통제의 첫 번째 단계는 목표를 설정하는 것이다. 조직은 장기적인 비전과 전략적 목표
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05
  • 조직문화 ) 이 글은 사회규범과 시장규칙의 차이를 분석하며, 두 가지 규칙이 인간 행동과 사회적 관계에 미치는 영향을 다루고 있다. 할인자료
    부여를 끌어낼 수 있다. 예를 들어, 직원들에게 단순히 금전적 보상만이 아니라, 그들이 하는 일에 대한 자부심과 사명감을 고취하는 것이 더 장기적인 성과를 낼 수 있다. 또한 ... 와 노사 갈등으로 이어질 수 있다. 이러한 환경은 직원들의 삶의 질을 저하할 뿐만 아니라, 조직의 장기적인 성과에도 부정적인 영향을 미친다.현실적인 시사점으로는, 기업들이 단기적인 ... 을 밀어내면 그 상태가 쉽게 회복되지 않음을 나타낸다. 실험에서 사람들은 돈이 동기 부여의 수단으로 사용될 때 오히려 성과가 낮아졌다. 예를 들어, 몇몇 변호사들에게 가난한 퇴직자
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.12.03
  • 회사채 신용등급을 보유한 IPO 기업의 이익조정과 주식성과 (Earnings Management and Stock Performance of IPO Firms with Corporate Bond Credit Ratings)
    한국회계학회 김유진, 김경순, 이진훤
    논문 | 52페이지 | 무료 | 등록일 2025.07.06 | 수정일 2025.07.10
  • IMBA 금융시장과 금융기관의 변화 기말고사 요약노트
    가격결정을 이용해 수익실현(p101)닷컴 버블: 매스컴을 통해 경고, but, 기술주 계속 사고 버블직전 매도헤지펀드의 상장: 장기성과가 좋지않음(성과가 안좋은 부분만 따로 떼 ... 공시 전 투자자는 몇 계약을 받게 되는지 알 수 없음잦은 환매요청으로 펀드매니저 입장에서는 장기투자 힘듦 ->유동성 높은 증권에만 투자가능하여 수익률 낮음, 잦은 환매 등 ... 으로 수수래가능계약당 NAV가치와 거래가치가 동일하지 않음.펀드매니저 입장에서는 장기투자 가능하고 현금보유 필요성이 낮음.(p26)상장폐쇄형 공모펀드 퍼즐: 미국의 경우 폐쇄형 공모펀드
    시험자료 | 7페이지 | 20,000원 | 등록일 2023.12.17
  • 당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 콜센터의 고객 담당 직원에게는 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결하
    에 소극적이게 된다. 이는 장기적으로 회사의 경쟁력을 약화시킬 수 있다.다양한 성과 측정 지표의 필요성통화 숫자 외의 생산성 측정 지표의 중요성콜센터의 성과 측정에서 통화 숫자나 통화 ... 인적자원관리당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자로서 성과를 향상시킬 과제를 안고 있다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 콜센터의 고객 담당 직원에게는 고객이 전화로 문의 ... 센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전화 상담을 완료하고 다음 대기자에게 응답하는지의 생산성에 초점을 둔다. 직원성과를 효과적이고 정확하게 측정하기 위해 회사는 전자모니터링
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
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    예산모형(품목별 예산, 성과주의 예산, 계획 예산)
    예산모형(품목별 예산, 성과주의 예산, 계획 예산)목차예산모형1. 품목별 예산2. 성과주의 예산3. 계획 예산* 참고문헌예산모형예산은 근대적 예산제도가 성립하고 예산개혁 ... 이 이루어진 다음에 나타난 개념이다. 여기서 예산의 유형을 품목별 예산, 성과주의 예산, 계획 예산 등으로 나누어 살펴보고자 한다.1. 품목별 예산품목별 예산제도(Line Item ... 형식을 사용하는 것에 한계가 많이 지적되었다. 각 항목들에 대한 지출을 프로그램 활동, 성과, 목표들과 연계하지 않는다는 점이 주된 한계이다.2. 성과주의 예산성과주의 예산
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.11
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    논리모델의 구성요소
    적으로 산출의 영향을 받는다. 중간성과는 단기성과장기성과를 이어주는 중간 과정의 성과를 의미하는데 일종의 매개변수로 간주된다.최종성과는 프로그램이 궁극적으로 의도했던 목적개념 ... 논리모델의 구성요소목차논리모델의 구성요소(1) 투입(2) 활동(3) 산출(4) 성과* 참고문헌논리모델의 구성요소어떤 모형이든지 단순 논리모델의 네 가지 요소는 기본적으로 포함 ... 적으로는 성과를 달성하기 위한 것이다. 활동의 예로는 서비스 제공, 정책 옹호, 구조나 관계성 등의 인프라 구축 등을 들 수 있는데 구체적 활동내용은 의도하는 성과에 따라 다양
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.15
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    기업의 지배구조에 대해 설명하시오. 또한 지배구조를 이루는 각 주체들의 정의 및 역할에 대해 설명하고 주체들 간 관계에 대해 설명하시오.
    에서 기업 지배구조는 단순한 내부 관리 도구를 넘어, 기업의 전략적 방향성과 장기적 비전을 실현하는 데 중요한 역할을 한다. 따라서 지배구조의 효율성은 기업의 전반적인 경영 성과 ... 투자자는 장기적인 투자 관점에서 기업의 지속 가능한 성장을 추구하며, 이는 기업의 장기적 비전과 전략 수립에 긍정적인 영향을 미친다. 또한, 주주는 주주총회를 통해 경영진의 성과 ... 의 비전과 전략을 수립하고, 이를 실현하기 위한 중장기 계획을 수립한다. 둘째, 경영진의 성과를 평가하고, 필요 시 경영진의 보상 체계를 조정한다. 셋째, 기업의 재무 상태와 운영
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.12.08
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    [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.
    한다. 이는 인적 자원의 개발과 활용이 단기적인 성과에만 초점을 맞추지 않고, 장기적인 조직의 성과와 환경적, 사회적 책임을 고려해야 한다는 점을 강조한다. 이러한 이론적 근거는 인 ... 으면 조직은 유능한 인재를 확보하는 데 어려움을 겪을 수 있으며, 이는 결국 기업의 성과와 직결될 수 있다.인적자원계획의 필요성은 특히 글로벌화와 디지털화가 가속화되고 있는 오늘날 ... 에 맞는 인재를 신속하게 확보하고 재배치하는 능력이 기업의 경쟁 우위를 결정짓는다.인적자원계획은 단순히 인력을 채용하고 배치하는 것 이상의 의미를 가진다. 이는 조직의 장기적인 목표
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조긱개발과정을 설명하시오
    가능성 보장장기적인 변화 촉진: 조직개발은 단기적인 성과 향상에만 그치지 않고, 장기적으로 지속 가능한 변화와 개선을 목표로 합니다. 이는 조직이 변화하는 환경 속에서 생존 ... 산업심리학조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조긱개발과정을 설명하시오.서론산업심리학에서 조직개발은 조직의 성과를 높이고, 구성원들의 만족도를 증진시키며, 변화하는 환경 ... 하기 위해 각 구성원의 역량을 극대화하고, 전체적인 성과를 높이는 데 초점을 맞춥니다. 생산성, 품질, 고객 만족도를 향상시켜 조직의 경쟁력을 강화할 수 있습니다.효율성 개선: 조직
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.07
  • 직위분류제와 계급제가 무엇이 다른지 설명하고 각각의 장단점과 특징에 대해 설명하시오.
    책임감을 갖고, 성과를 내기 위해 노력하게 만드는 동기 부여 요소로 작용한다.단점신분 보장 약화직위분류제에서는 직위가 계속 변할 수 있으므로, 공직자에게 장기적인 직업 안정 ... 분류제를 사용하지만, 일부 고위급 직책에서는 계급제의 원리를 적용하고 있다. 이를 통해 전문성과 성과 중심의 인사 관리와 함께 장기적인 경력 개발과 안정성을 제공하려고 한다.유럽 ... 했다. 이 시스템에서는 직무 전문성과 성과가 중시된다. 반면, 계급제는 개인의 자격과 능력을 기준으로 계급을 설정하며, 주로 영국과 독일 등에서 사용된다. 여기서는 직급에 따른
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26
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    경영학의 다른 관리제도 생산관리 재무관리 마케팅관리 등와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오
    , 그리고 사회적 기대에 효과적으로 대응할 수 있도록 돕는 중요한 도구로 자리 잡고 있다. 이처럼 인적자원관리는 조직이 사람 중심의 가치를 실현하고, 이를 통해 장기적으로 성공할 수 ... 관리가 다른 관리제도와 차별화되는 점을 명확히 규명하며, 인적자원관리의 전략적 역할, 직원 만족도와 조직 성과 간의 상관관계, 인재 확보와 유지 전략, 조직 문화 형성, 교육 및 ... 개발 프로그램, 성과 관리 시스템 등 다양한 측면에서 인적자원관리의 핵심 가치를 조명하고자 한다. 이를 통해 인적자원관리가 경영학 이론 및 실무에서 얼마나 중요한 위치를 차지하고 있
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.21
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2025년 09월 05일 금요일
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