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"유능한 관리자의 4가" 검색결과 201-220 / 13,294건

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    미국 사회복지행정의 전망
    하게 되면서 더욱 많은 상호작용이 일어난다.9/ 지도력의 강조 : 의사결정과정과 계획수립에 참여하는 유능한 지도자를 요구하게 될 것이며, 따라서 리더십 강화와 이를 위한 훈련은 더욱 ... 적으로 자신의 예산을 주의 깊게 검토해야 하고, 모든 항목과 각 항목의 정당성을 제시해야 한다는 것을 의미한다.11/ 효과적인 의사전달의 강화 : 관리자는 직원 간의 의사전달이 잘 되 ... 어야 한다는 필요성을 인식하고, 기관의 직원들에게 효과적인 의사전달을 위한 기술을 요구하게 될 것이다.12/ 참여적 관리방법발달 : 관리자와 직원이 함께 일하고, 생각하고, 느끼
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.26
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    다문화간호에 관한 10가지 실무지침을 설명하시오. 또한, 10가지 실무지침별 자신의 수준이 어떠한지 자가평가(self-assessment)하고 이를 향상하기 위해 어떤 노력이 필요한지 기술하시오.전문간호를 제공하기 위한 4가지 실무모형을 제시하고 각각을 설명하시오.
    에 대통을 수행하며 대상자의 가치,신념, 인식 및 고유한 건강관리 요구사항을 파악해야한다.?문화적으로 적절한 실무-간호사는 문화적으로 적절하고 일관되며 유능한 간호를 수행함에 있 ... 의 견해를 제시하시오.?간호사 모형-간호부서 직원으로 소속됨-계선지위:간호관리자처럼 행정적 권한이 있음-막료지위:행정권한이 없고 자문역할에 중점을 둠?의사 모형-의사팀의 한 구성원 ... 는지 검토되어야함.?보건의료자원의 공정배분-시상정의의 원칙이 보건의료서비스에 적용되려면 네가지에 전제조건이 충족되어야함*시장에서 수요자와 공급자가 상품에 대한 충분한 정보공유*재화
    방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.07
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    간호인적자원관리 현안 및 개선방안 고찰
    2024-1학기 간호관리학 과제간호인적자원관리 현안 및 개선방안 고찰00000000 000서론우리나라 간호조직의 현재 모습은 구조적인 불균형이 극심하다. 면허를 소지한 간호사 ... 의 수는 부족하지 않지만, 의료기관에서 임상 간호사로 활동하는 간호사는 현저히 부족하다. 행정안전부에 의하면, 2022년 전체 면허소지자 48만 1천 명에 중에서 의료기관 활동 간호사 ... 는 25만 4천 명으로 전체 52.6%이다. 면허가 있지만 의료기관에서 활동하지 않는 유휴 간호사가 매우 많으며, 이는 OECD 평균의 약 53.8% 수준으로 의료현장내 간호사
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.02
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    통제하는 기능을 한다.(4) 관리자가 중점을 두는 것은 현상 유지이다.(5) 관리자는 조직구성원을 피동적 존재로 인식하여 자신의 권한을 활용해 조직구성원들을 통제하는 경향이 있 ... 주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 리더에 대한 설명2) 관리자에 대한 설명3) 리더와 관리자의 차이점3. 결론참고문헌1. 서론치열 ... 한 경쟁이 일상인 현대 사회에서 조직이 다른 경쟁자들보다 유리한 위치를 차지하려면 유능한 리더의 리더십이 필수이다. 또한, 내부적으로 조직이 충분한 수준의 생산성과 효율성을 발휘
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.15
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    고전적 조직이론 페이욜의 행정관리를 읽고 주요내용을 요약하고 자신의 생각을 기록하여 제출
    . 결론 Ⅳ. 나의 생각 및 제언(발전방향) V. 참고문헌 Ⅰ. 서론 고전적 조건이론의 중심이 되는 행정관리학파 등 연구자들은 기업, 정부 등 조직의 최고 관리층 차원에서 적용하기 ... 은 조직 이론의 고전적인 견해로 받아들여지고 있다. 페이욜은 관리자 기능을 기획, 조직, 지휘, 통제, 조정 등으로 구분했고 관리에는 일정한 원칙이 있다고 제시하였으며 14가지의 원칙 ... 을 주장했다. 2. 원칙 1) 분업 경제학자들이 노동의 효율적인 이용을 위하여 필요하다고 보는 ‘전문화’를 의미한다. 페이욜은 기술적인 작업은 물론이고 관리적인 업무 등 모든 업무
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.26
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    [A++독후감] 카즈오 이시구로 [나를 보내지 마] - 순응과 기억, 그리고 조용한 저항의 의미
    한 평온의 분위기본론 2. 기억의 기술: 캐시의 서술이 주는 신뢰와 불안본론 3. 해일셤이라는 실험: 예술, 인문성과 구원의 서사본론 4. 루스, 토미, 캐시: 관계의 윤리와 소유 ... 되어 장에서 나는 풍경과 규율이 만드는 ‘정돈된 안전’에 안심한다. 아이들이 돌봄을 받는 학교, 건강을 관리받는 체계, 예술 활동을 장려하는 분위기. 겉보기에는 따뜻한 공동체다 ... . 그런데 그 따뜻함이 과하게 관리되어 있을 때 생기는 특유의 냄새가 있다. 칠이 너무 매끈해서 빛을 반사하는 벽, 손때가 묻지 않은 물건들, 기숙사 복도에 울리는 발소리가 규칙
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2025.08.29
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    교육현장에서 극심한 집단 따돌림을 당하고 있는 학생을 담임하는 교육자가 자신이라고 가정을 했을 때, 어떻게 하면 피해 학생이 극복을 잘 해 나갈 수 있도록 지도할 것인가를 서술하시고 인간관계를 발전시키는 요인들을 몇 가지 제시하시오.
    는 단순히 폭력을 막는 것뿐만 아니라, 그 이후의 지원과 관리, 그리고 사회 전체의 협력이 필요하다는 것을 깨달을 수 있다. 교육자, 학부모, 사회 구성원 모두가 한 학생의 상처 ... 1. 과 목 명 : 교육심리학 주제: 교육현장에서 극심한 집단 따돌림을 당하고 있는 학생을 담임하는 교육자가 자신이라고 가정을 했을 때, 어떻게 하면 피해 학생이 극복을 잘 해 ... 과 소통능력 2.2.3. 자기효능감과 자아존중감 2.2.4. 회복탄력성 3. 결론 4. 참고문헌 1. 서론 학교는 모든 학생들이 안전하게 학습하고 성장하며 즐거운 교우관계를 형성할 수
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06 | 수정일 2024.12.06
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    인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오
    과목명:인력개발과활용주제: 인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.인적자원개발 요소1)개인개발2)경력개발3)수행관리4)조직개발Ⅲ ... 과 성과, 결과와 피드백 등이 있다. 수행관리에 있어서 역할과 책임을 간단하게 말하자면 관리자는 훈련과 경력지도, 직면과 멘토링을 담당하고 직원은 개인변화 관리자, 경력주창자 그리고 ... 경력계획자와 최선의 수행자로서 역할을 맡는다. 이외에 HRD전문가는 컨설턴트를 하고 관리자는 직원과 긍정적인 관계를 형성하고 수행개선을 촉진하게 된다.수행개선을 위해서 필요한 전략
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    | 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28
  • 경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰
    후보자 명부작성- 시보임용4) 경찰공무원 특별채용결론서론경찰인사관리라 함은 합법적이고 합리적인 규칙에 토대를 두고 경찰관의 모집, 채용, 특기분리, 교육훈련, 승진, 사후관리 등 ... 을 보다 효과적이고 효율적으로 공정하게 추진해 나가는 일련의 동태적인 과정을 의미한다.조직 관리에서 가장 중요한 것은 인사에 관한 문제라 할 수 있는데, 그 중에서도 유능한 인적자원 ... , 자격요건 등에 대한 직무분석이 필요하다. 시험으로는 신체검사, 필기시험, 적성검사, 면접시험, 실기시험, 서류전형 등이 있다.공개채용경쟁시험의 합격자 결정은 매 과목 4할 이상
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.28
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    사회복지사 채용과정 및 채용 시 주의사항
    한 체크리스트 활용, 시험 등을 통해 심사한다.4/ 전화와 면접심사를 활용한다.5/ 최적의 채용후보자를 선발하고 다른 응시자들에게 통보한다.채용 업무에서 주의해야 할 사항은 다음과 같 ... 적 방식을 최대한 활용해 유능한 응시자를 많이 확보하려는 노력이 중요하다. 나아가 채용후보자 후보군을 정할 때에도 응시자들을 손 쉽게 배제하기보다는 한 두 가지 자격요건이나 잠재력 ... 사회복지사 채용과정 및 채용 시 주의사항채용(placement)은 인적자원관리의 중요한 영역 중 하나다. 일반적으로 채용은 사회복지조직이 공석인 지위에 대한 직무분석에 기초
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.13
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    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로
    . 인적자원관리1) 인적자원관리의 개념2) 인적자원관리의 성격2. 인적자원관리 전문가의 역할1) 전략적 동반자2) 변화담당자3) 행정관리자4) 구성원옹호자Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ ... 1) 전략적 동반자보통 조직에서 인적자원관리 전문가들은 조직의 요직에 많이 배치한다. 조직을 이끌어 가는 것은 사람이기 때문에 사람을 어떻게 활용하는 것은 매우 중요하다. 보통 인 ... 정확하게 파악하고 구체적인 방안을 제시한다. 그리고 승진과 유능한 인재를 추천하여 조직의 발전을 위해 전략적으로 접근한다. 인적자원관리에서 중요한 도구가 있는데 KPI이다. 일반
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19
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    요양보호사 실습일지 예시 작성본(2025년) 할인자료
    업무를 최선을 다해 성실히 이행한다.?복장은 가능한 화려한 것을 피하고 단정한 것으로 착용한다.4. 실습지도자의 의무와 책임?기관에서 실행하는 요양보호사로써의 업무를 경험할 수 있 ... 요양보호사 현장실습 보고서교 육 원 명◆◆◆◆◆ 평생교육원실 습 기 관OOOO 요양원실습지도자O O O 시설장실 습 기 간20xx. xx. xx. ~ 20xx. xx. xx.총 ... 와 책임2. 요양보호사 실습 일지- 실습생명, 실습일, 실습기관, 실습목표- 교육과정, 실습시간, 실습지도자- 실습내용(관찰한 내용, 실행한 내용)- 실습 자가평가- 실습 지도자 의견
    리포트 | 5페이지 | 5,000원 (10%↓) 4500원 | 등록일 2025.03.19
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    (정보사회와디지털문화) 교재 1장 4쪽에 보면 정보사회에서 재택근무를 비롯한 이른바 스마트워크가 확대되고 있다는 서술이
    적인 측면재택근무의 도입으로 노동자의 효과적인 시간 관리가 가능한 것이 장점이라고 했지만, 자칫 시간 관리가 안 되는 노동자의 경우에는 심각한 문제가 발생할 수 있다. 근무지와 주거 ... 교과목명: 정보사회와 디지털문화주제: 교재 1장 4쪽에 보면 정보사회에서 재택근무를 비롯한 이른바 스마트워크가 확대되고 있다는 서술이 나옵니다. 정보사회와 직접 관련된 것은 아니 ... 함으로써 상대적인 임금상승의 효과를 기대할 수 있다.재택근무가 도입되면 지역과 국경의 경계가 사라진다. 직원이 어디에 살던 근무가 가능하기 때문이다. 따라서 지역과 국경을 넘어 유능한 인재
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11
  • 고위공무원단 제도 - 교장공모제를 중심으로
    하는 제도이다(행정안전부, 2008) 제28조의4 제1항에 따르면 임용권자나 임용제청권자는 해당 기관의 직위 중 전문성이 특히 요구되거나 효율적인 정책수립을 위하여 필요하다고 판단 ... 기관의 직위 중 효율적인 정책 수립 또는 관리를 위하여 해당 기관 내부 또는 외부의 공무원 중에서 적격자를 임용할 필요가 있는 직위에 대하여는 공모직위로 지정하여 운영할 수 있 ... 되어 공직내부나 외부에서 적격자를 임용할 필요가 있는 직위에 대하여는 개방형 직위로 지정하여 운영할 수 있다. - 「국가공무원법」, 법률(제10342호), 2010년 6월 8일
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.11 | 수정일 2022.04.15
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    리더십 입문’ 책 요약(리더십 스킬개발하기 부분(131-157페이지)
    주제: ‘리더십 입문’ 책 요약(요약 부분: 리더십 스킬개발하기 부분(131-157페이지)-목차-1. 서론2. 관리스킬3. 대인관계 스킬4. 개념화 스킬5. 정리1. 서론인간 ... 한다. 이 리더십 스킬 분야의 경우 지금까지는 리더십 특성에 비해 연구자들의 관심을 받지 못했으나 지난 10년간 연구자, 실무자들이 더 관심을 보이고 있다. 리더십 스킬은 크게 관리 ... 하해결 증가, 조직 구성원 간 결집력 생성과 같은 결과가 나타난다.4. 개념화 스킬관리 스킬이 일을 조직하는 것이고, 대인관계 스킬이 사람을 효과적으로 다루는 것이라면 개념화 스킬
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21
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    학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명
    의 리더십에 의해 좌우된다고 해도 과언이 아니다. 어떠한 조직에서도 통용되는 사실일 것이다. 유능한 지도자를 만난 공동체는 공동체성 확립과 함께 발전 하나, 그렇지 못한 공동체는 쇠퇴 ... 한 리더십의 유형3. 조직 내 바람직한 리더십 유형4. 바람직한 리더십의 구체적 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론현대 조직에서 가장 중요한 구성요소는 조직 구성원과 그 집단이 ... 며 조직의 목표 달성 과정은 구성원의 행동과정이며 리더십은 조직 구성원에게 있어 조직 목표 달성에 공헌하도록 영향을 미치기 때문에 집단이나 조직의 성패는 그 조직을 이끄는 지도자
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17
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    인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오
    3. 사내모집원 및 사내모집 방법4. 시사점Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론모집이란 유능한 직원을 외부에서 구하는 것과 그들이 기업 내 어떠한 직무에 응시할 수 있도록 자극을 주는 과정 ... 이 조직체 성과를 높일 수 있다는 상황이론적 접근 시각에서 인적자원관리를 체계화할 수 있다.4. 시사점사내모집을 통한 우수인재의 확보는 기업의 성공여부를 결정하기 때문에 인적자원관리 ... 과목명 : 인력개발과활용주제 : 인적자원 확보관리 모집에서 사내 모집원과 사내 모집 방법에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인적자원 확보의 목적2. 사내모집
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.28
  • 간호관리학실습 과제_1. 인력계획, 2. 직원의 능력개발과 경력관리, 3. 직원의 업무수행능력 평가, 4. 직원간의 갈등처리, 훈육, 고충상당, 노사관리, 5. 직무분석과 직무설계, 6. 동기부여
    과 인적특성을 고려하여 신규간호사와 경력간호사를 골고루 배치해야함4-2) 융통성: 상호조정이 가능하도록 작성해야하며 간호직원의 근무요구가 반영되어야 함4-3) 공정성: 관리자 ... 하여야 한다. 그 다음으로는 직무 평가를 시행한다.3-2) 확보관리: 유능한 인적자원을 조직 내부로 끌어 들여 확보하는 것을 말한다.간호인력의 예측, 계획, 모집, 선발 및 배치하는 것 ... 등이 해당된다.3-3) 개발관리: 인적자원의 능력 개발을 증대시키는 것을 말한다. 교육훈련, 경력개발,인사이동, 승진, 직무수행평가 등이 해당된다.3-4) 보상 및 유지관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15
  • 간호관리학 실습 사전학습(자료조사는 모두 전공책에서만 하였음)
    으로 최대의 효과를 끌어내는 것이 목표이다.(4)간호관리 과정조직의 목표에서 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 그리고 다시 기획으로의 과정을 가진다.기획-간호관리의 첫 과정.목표 ... 목표를 달성하기 위해 유능한 조직원을 확보하고 적합한 업무를 배정해 조직의 성과를 극대화하는 인적자원관리를 말한다.지휘-구성원들 개개인에게 부여된 직무를 원활하게 수행하도록 지도 ... 하고 격려하며 영향을 미치는 과정이다, 개인에게 동기부여를 해 조직의 목표를 성취할 수 있도록 한다.통제-실제 업무와 성과 목표가 이치하는지 확인하고 계획을 수정한다.(5)간호관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.17 | 수정일 2022.04.08
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    조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오
    , 홍보, 조달, 연구 등의 기능으로 기획관리실, 충무과, 자료실, 경리과, 홍보실, 비서실, 자문위원회 등이 해당된다.수평조직은 책임자의 통솔범위가 확대되고 전문지식과 경험 ... ) 수직조직과 수평조직(3) 집권화조직과 분권화조직(4) 업무의 세분화* 참고문헌조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오조직구조의 구성요소별 분류 ... 는 다음과 같다.(1) 공식조직과 비공식 조직공식조직(제도상 조직)은 조직의 정관이나 운영규정에 의하여 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등 조직의 기구도표에에 배열
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.14
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2025년 11월 26일 수요일
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