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"리더가 Lewin" 검색결과 201-220 / 339건

  • 항우와 유방 의 리더쉽 분석 (고대 현대 리더쉽이론 적용 후 비교)
    에 네 가지의 특성이론을 통해 누가 리더로서 적합하다고 판단하기는 어렵다.(2) 행동이론을 통해 본 항우와 유방? Lewin의 연구에 따른 항우와 유방의 리더Lewin의 연구 ... )상황이론을 통해 본 항우와 유방4.리더십이론을 통해 살펴본 항우와 유방(2)(1) 거래적 리더쉽으로 바라본 항우와 유방(2) 카리스마형 리더 항우, 변혁적 리더 유방5.두리더 ... 들은 자기 통제 하에 자발적으로 움직이게 되고 동기부여를 이룬다.한(漢)나라 리더인 유방(劉邦)은 초(楚)나라 항우(項羽)에 비하면 모든 면에서 상대가 안되는 인물이었다. 모든 면
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.09.09
  • 학습조직이론의 개념과 구축방법
    이 전제되어야 하므로 학습조직과 개인학습은 불가분의 관계에 있다고 할 수 있다.학습조직의 이론은 조직학습에서 시작한다. 조직학습은 유명한 심리학자 Lewin의 장(場)이론 ... 한다.? 학습조직을 위한 리더의 개발에 왕도(Formula)는 없다? 어떠한 조직개발 적인 노력도 각자의 조직의 문화 (Culture)와 배경(Context)에 의해 다듬어져야 ... 한다.? 첫 단계 구축 (리더십)에 시간을 충분히 갖는 것은 학습조직의 성공을 확신하도록 돕는다.즉, 학습조직내의 리더들은 자기 자신의 혹은 조직의 업무수행 결과를 개선하기 위해
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.23
  • 학생문화와 학교 풍토
    : 학생 스스로가 학습활동을 계획하고 수행2) 레빈, 화이트, 리피트(K.Lewin, R.K.White, R.Lippit)의 유형 분류구 분독재형민주형방임형특 징·리더가 모든 방안 ... 을 결정·활동방법은 권위에 의해 제시·모든 방안은 집단의 토의와 결정·성원은 누구든지 다같이 일함·리더는 작업에 불참·결정은 집단의 자유, 개인에 일임3) 헬핀과 크로프트(A.W
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.08.30
  • 교육행정의 이론발달
    들의 참여를 바탕으로 하는 민주적 지도성 중시 구성원들의 사회 / 심리적 필요를 충족시켜주기 위한 구성원 간의 의사소통이 강조 1938년 Lewin에 의해 실시된 지도성연구에 지대 ... 기계가 아닌 적극적인 인간으로 인정작업능률과 방법을 향상시키기 위해 최선의 방법을 찾아 이행장점듀이와 몰맨, 리더 등의 학자에 의해 학교의 민주화가 됨.보빗과 그래그, 코윈 등
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    | 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.12.16
  • 리더십 이론, 유형 및 내가생각하는 바람직한 간호관리자
    을 행사하는 과정이다.2. 리더십이론⇒ ‘리더의 유효성을 결정하는 요소가 어떠한 것인가?’, ‘어떤 특성, 행위, 상황에 따라 어떤 유형의 리더십이 더 유효한가?’ 등의 질문 ... 의 초 리더십 행동이론* 1950년대 리더십 특성추구이론 비판으로 리더의 실제행위에 점차 관심 고조되어 리더의 행동은 무엇이며, 어떻게 행동하는가에 관점을 두기 시작▶ 아이오와 리더십 ... 연구* Kurt Lewin, Ronald Lippitt, Ralph White 집단역학의 선구자 (1939년)* 권력형(권위주위적) : 명령 지시적, 집단 활동의 토론회피, 참여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.10.26
  • 조직문화세미나
    의 단계는 지배적 조직문화와 하위문화간의 상호통찰을 통해서 높은 수준의 기업 목표를 추구하는 조직변화 메커니즘으로 Lewin이 제시한 조직변화의 단계인 해빙(unfreezing)-변화 ... 단계○ (1단계 : 비전 도입) 리더가 과업 평가 및 목표 정의를 위해 구체적 신념의 총체인 비전을 설정함. 비전이 전체 구성원에게 공유되지 않더라도 리더는 구성원들이 비전
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    | 리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.06.30
  • [조직의 변화와 저항] 조직 변화, 변화에 대한 저항의 원인 및 감소방법
    .조직의 변화 및 조직의 변화에 대한 저항을 보다 잘 이해하기 위해Lewin(1951)은 '힘의 장 분석(force-field analysis)'이라는 개념을 개발하였다.그는 조직 ... 면, 변화를 제안하는 사람과 수용하는 사람 간에 상호 불신이 형성되고, 조직의 리더는 변화에 대해 비밀로하게 되고 결과적으로 더 큰 의심과 저항을 불러일으키게 된다.변화는 불필요 ... 방향을 새롭게 설정해야 하는 에너지로 보는 것이 더욱 도움이 될 뿐만 아니라 현실적인 대처 방안이다(Maurer, 1996). 그리고 조직의 리더는 조직의 변화를 위해 독단적인
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    | 리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.05.28
  • 조직행위론 `리더십`에 관하여 (정의,이론,사례)
    Ⅰ. 서론-리더십이란?주어진 상황 속에서 일정한 목표의 달성을 위해 리더가 개인 혹은 집단의 활동에 영향을 미치는 권력의 행사를 의미한다. 구체적으로 말하면, 특정의 상황 ... 에서 특정 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션을 통하여 이루어지는 사람 상호간의 영향력인 것이다. 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하의 행동에 영향을 미치려는 리더의 노력을 내포 ... 리더의 행동이다. 리더의 행동의 예측가능성이 크면 클수록 스트레스는 줄어들게 되는 것이다. 이러한 예측가능성 이외에도 또 다른 중요한 변수로 리더의 적용 가능성을 들 수 있
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.06.11
  • 리더리더십 행위
    리더쉽- Lewin이 의사결정에 있어서 리더와 부하의 역할에 따라 분류- 리더쉽스타일과 집단성과와의 관계· 독재적 리더쉽 : 단기적 효과, 그러나 장기적에 생산성에는 부의 영향· 민주 ... ▣ 리더의 다양한 리더쉽 행위 ▣ Ⅰ. 序論리더십 행동이론은 리더십의 효율성은 리더가 집단에서 무엇을, 어떻게 행동하느냐에 따서 결정된다는 전제하에 리더의 실제 행동을 연구 ... 하는 것이다. 리더십 행동이론들은 리더가 될 수 있는 특성보다도 리더의 효과에 연구의 초점을 두고 있으며, 개인 혹은 집단의 성과에 영향을 미치는 리더의 행동스타일을 어떻게 측정할 수
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.04.16
  • 리더십이론 정리
    제2절 리더십이론조직과 관련한 리더십 이론들은 어디에 초점을 두는가에 따라 접근방법을 달리한다. 리더의 개성이나 성격특성에 관심의 초점을 두는 연구가 있으며, 리더의 행동유형 ... 에 관심을 두는 연구가 대표적이다. 또한 리더의 개성이나 행동유형이 리더십의 효과성을 결정한다기보다 리더가 처해 있는 상황적 여건이 리더십의 효과성을 좌우한다는 견해도 있다.리더 ... 의 특성에 초점을 두는 견해는 리더 개인의 특정한 성격이나 신체적 특징이 리더로서의 성공여부를 판가름해 준다고 보는 견해로 1940년대적 특징이 리더로서의 성공여부를 판가름해 준다고 보
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.03.01
  • 리더쉽이론과 집단관리
    (House, Evans...) 규범적 이론 (Vroom/Yetton)II 유형 (1940년 이후 ) Iowa 대학 연구 (Lippitt, White, Lewin) Ohio 대학 연구 ... : 생산 지향적인, 종업원 지향적인 리더 2.3.3경영격자모형(the managerial grid) : (Blake Mouton) - 관계지향과 과업지향의 두 축 위에 5가지 유형 ... 의 조직을 제시2.4 특성이론 상황이론 2.4.1 Fiedler의 상황적 이론 - 상황에 따라 효과적인 리더십은 달라짐 2.4.2 리더특성 LPC(least preferred co
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.16
  • [조직행동론] 오하이오 주립대학의 리더십 연구
    형태를 조합해서 취한다고 가정(1) 1차원적 관점1) 민주적, 독재적, 자유방임적 리더십- 레빈(K.Lewin)리더가 부하에게 최대의 자유를 허용 리더십 기능이 발휘되지 않는 상태 ... 방법 3) 오하이오 주립대학 연구 결과 4) 초기 연구에 기초를 둔 여러 가지 질문지 연구 ① 감독 행동 기술 질문지 ② 리더 행동 기술 질문지 4. 오하이오 주립대학 연구의 평가 ... 1. 리더십 연구의 세 가지 이론리더의 유효성은 상황에 의해 결정된다 (상황요인-집단의 특성, 그때의 분위기 등)리더가 처해있는 상황과 성과, 종업원 만족도와의 관계상황이론
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.30
  • 리더
    ) 관계 규명리더 행동리더십3.1. 아이오와 대학의 연구 (Lewin, Lippitt, White)비교사항민주형독재형자유방임형생산성과좋음좋음최악리더와 집단의 관계리더에 호의적리더 ... 있는 능력보상적 권력부하가 필요로 하는 보상을 줄 수 있는 능력합법적 권력공식적 권위와 개인적 능력에 의해 발휘되는 영향력준거적 권력리더의 개인적 특성으로 존경심을 갖게 하는 영향 ... 력전문적 권력전문적 기술이나 지식 등 개인적 실력을 통한 영향력성공적인 리더의 육체적, 심리적, 개인적 특성 탐구성공적인 리더의 행동 패턴과 성과와의 관계특성이론40-50년대행동
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    | 리포트 | 21페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.08.12
  • 행정조직론
    질서전체적 질서추구부분적 질서를 추구성격자율성(일정 목표를 달성하려는 조직))타율성(자체규범과 리더 존재)장점단점조직의 구속감?일체감->구성원 사기앙양비공식조직간 이해대립->상호적대 ... 감정->공식조직 저해비공식통로로 구성언 감정을 잘 파악비공식조직원과 공식구성원과 긴밀->안사->정실행위정의적(감정)요소가 공식의 경직성을 완화근거없는 소문?정보의 온상지공식조직리더 ... 작용기능, 집단의식(상호인상)의 형성, 욕구충족기능, 집단규범형성기능:연구)Mayo의 ?호손실험?, Lewin의 ?집단역학?, Moreno의 ?소시오메트리?,Cooley의 ?1차집단
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    | 리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.29
  • 평생교육지도성
    을 밝혀내는 데 초점을 둔다.- Lewin, 오하이오 주립대학교, 미시간 대학교, Tannenbaum과 Schmidt, Blake와 Mouton 의 연구 등이 있음.3. 상황이론- 상황 ... 도록 동기화시킨다.- 이와 같이 변화지향적 지도성은 교환적 지도성에 더 많은 지도성 가치를 더하는 것이며,교환적 지도성을 대체하는 것이 아니라 조직 집단, 리더, 하위자의 목표에 도달 ... 교육기관의 임무를점검하며 앞으로 평생교육기관으로부터 교육기회를 제공받게 될 잠재적 대상자를 확인하는 데 능숙해야 한다.- 아홉째, 평생교육지도자는 잠재적 교육대상자의 리더와 구성원
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.30
  • [리더십][리더쉽][리더십이론][상황적접근][상황적접근이론]리더십의 의의, 리더십의 중요성, 리더십의 유형, 리더십이론, 리더십에 대한 상황적 접근, 국내기업의 리더십 개발,육성방향, 미래형 리더십 패러다임
    (Fiedler)의 우발적 접근방법2. 리더십 상황의 주요차원3. 리더십의 효과성에 대한 경로-목표접근4. 브룸과 예튼의 규범이론1) 리더의 의사결정스타일2) 상황의 진단과 의사결정 ... 게 된다. 첫째, 리더십은 개인의 역량을 결집시켜 집단의 역량이 개인역량의 단순한 합 이상의 힘을 갖도록 시너지 효과를 촉진한다. 둘째, 특정집단에서 리더가 발휘하는 리더십은 그 ... 들이 개인의 역량을 배양하도록 촉진하는 촉진제 역할을 한다. 다섯째, 리더는 기업경영의 전반적인 외부환경 변화에 대한 정보를 전달하면서 개인과 조직의 발전을 위한 새로운 아이디어
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    | 리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2007.07.08
  • 리더쉽 경영이 기업에 미치는 영향
    리더쉽 경영이 기업에 미치는 영향- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십의 3요소1) 리더2) 부하3) 상황2. 리더십 이론1) 특성이론2) 행동이론(1) 1차원적 관점(가 ... 웰치의 리더십Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론리더십이란 주어진 상황 속에서 일정한 목표의 달성을 위해 리더가 개인 혹은 집단의 활동에 영향을 미치는 권력의 행사를 의미한다. 구체적으로 말 ... 을 미치려는 리더(영향을 주는 사람)의 노력을 내포한다는 것을 의미한다.이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 사회 시스템에서 리더십은 투입요소를 산출요소
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    갈등이론에 대해,개인간갈등,집단내갈등,집단간갈등,갈등의관리방법
    을 미친다. 특히 리더와 팀원간의 갈등은 조직운영의 근본적인 저해요인으로 작용하게 되어 조직체계자체를 무력화시킬 수도 있다.그러므로 리더는 조직 내에 갈등의 잠재력이 있는 부분을 감지 ... 하고 갈등이 발생했을 때에는 그로 인한 결과를 감소시킬 수 있어야 한다. 즉, 리더는 갈등을 사전에 예방하고 갈등이 생겼을 때는 적절히 해결하여 팀원들과 더불어 원만한 구성원 ... 로 한다.1. 갈등의 정의심리학에서 갈등이란 서로 대립되는 두 개 이상의 욕구가 동시에 만족될 수 없는 심리적 상태라고 한다.레빈(R.Lewin)은 갈등이란 "사람과 대상의 제의
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    | 리포트 | 5페이지 | 3,800원 | 등록일 2009.12.15
  • 경영조직의 이론의 리더십을 영화속에서 찾아보면서 쉽고 확실하게 이해해보고자 한다 - 크림슨타이드
    스타일) 하게 되고, 효율적인 리더는 특정 스타일을 이용하여 목표달성, 높은 생산성, 사기유지를 하게 된다는 결론에 이른다.(1) 아이오와 리더십 연구 Kurt Lewin ... ). 리더십 상황이론(1). 피들러의 상황모형(2). 하우스의 경로-목표이론라). 리더의 특성마). 사례로 보는 리더십2. 영화(크림슨 타이드)속 리더십 분석가. 영화(크림슨 타이드 ... ) 줄거리나. 영화속에 반영된 리더십 이론Ⅲ. 결 론Ⅰ. 서 론리더라는 용어가 사용되기 시작한 것은 오래전부터이지만 리더십이란 말이 일반적인 용어로 자주 사용되기 시작한 것은 약 200
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.02.22
  • (조직변화를 위한 커뮤니케이션) 변화모델과 변화 커뮤니케이션 전략
    의 단계를 설명하고 있는데 조직변화에 관한 대부분 이론은 레빈(K. Lewin)과 같은 사회심리학자들에 많은 영향을 받았다.레빈은 변화는 3가지 단계 - 해빙단계, 변화단계, 재동결 ... 도 어려울 뿐만 아니라 변화를 리더하고 관리하는데 있어서 중요한 역할을 하는 조직 내 경영진들의 도움을 받기도 어렵다.2단계: 변화를 인도하기 위한 위원회를 구성한다.변화를 이끌어 가
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.08
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2025년 12월 10일 수요일
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